酒店精装修工程质量进度安全文明施工管理总结.docx

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酒店精装修工程质量进度安全文明施工管理总结

酒店精装修工程质量、进度、安全文明施工管理总结

一、项目简介：

1、酒店位于美丽且富有现代气息的国际性园区——**工业园区，她东临文韵深厚的苏大研究生城，南接碧波荡漾的独墅湖，西处绿意盎然的高尔夫球场，北临幻丽多彩的金鸡湖，真可谓环境优美，人文荟萃。

2、酒店占地面积35公顷，建筑面积约11万m2，地下一层，地上二十二层，建筑高度约为98m。

3、酒店定位：

白金超五星级酒店。

4、酒店质量要求：

争创“省文明工地”、国优“鲁班奖”。

5、酒店施工工期：

180天

二、项目质量、进度、成本、安全文明控制：

由于本项目体量大、质量高、工期紧，所以项目的施工组织策划显得尤为重要。

于是我们项目组根据项目的具体情况及要求，对项目的质量控制（技术交底、施工放线、小样、样板房先行、成品保护）、进度控制（材料组织、人员组织、工序安排、后勤保障）、成本控制（材料、人工、现场管理费用）、安全文明（临时用电、临时设施、脚手架、防火、安全文明评比、现场保洁）等方面进行了详细的策划分析。

一）质量控制：

1、技术交底

技术交底是施工的必要环节，是施工员将设计师的意图（图纸）按照现场实际情况选择最优化的方案告之班组，并以书面的形式予以签字确认，使之具备可追溯性。

通过交底可使我们更加的熟悉图纸的要求及细节，把一些问题及早的暴露出来，及时的予以解决。

例一：

客房淋浴房挡水板，由于它的高低、倾斜度及倾斜位置对有效止水、至关重要，所以在技术交底时要对节点进行仔细的研究。

例二：

墙纸上端与天花10*10mm收口，可以避免墙纸卷边，影响观感，另外，可以丰富细节。

2、施工放线

施工放线是对图纸及技术交底的复核及检验，验证图纸在施工现场的可行性，提高各工种、各专业的协调、配合能力，从而使各种点位综合的反应在各个面上，以检验是否满足规范、功能、观感等各方面的要求。

例一：

把洗漱台剖面、强弱电插座、镜子、壁灯等全部在立面上1：

1标识出来，以便进一步评价设计布局、尺寸的合理性。