配送中心方案设计Word文件下载.docx

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政策因素

竞争因素

必要经济因素

综合因素

裕溪口

95

90

70

395

中江桥南

80

420

鲁港

85

340

鲁港最优。

第二节平面规划设计

车辆经干高速公路由进入配送中心，送货入库阶段经办公楼、验货区，合格后入库到仓库或收货场所将釆购商品入库；

收到客户订单，再经仓库出，过程中运用设备场地区中设备，根据不同需求到流通加工区加工再到分拣分类区区分拣后经通道再到办公楼、验货区，办理相关手续出库送货。

库房功能区划分

仓库平面规划设计

办公用品区

食品杂货区

豕私区

第二章主体内容规划具体布局规划第一节库房建筑设计规划

（仓储区内部规划）基于鲁港地区地价较低，可选择多层建筑，降低难度。

一层

维修间

设备场地

仓储区

分类区

货场

集装箱货场

自动分拣区

库房安全防卫区

办公室

二层

办公用品

分拣分类区

杂货区

设备设施场地

升降梯

附属固定设

重力装卸平台

备

第二节内部设施设备规划

实现配送中心自动化、机械化

1在分拣方面，用电子自动分拣设备，一层设自动化立体仓库

2货物的存取用货箱与托盘集装小件物料，同时用义车和堆垛机义取和存放同质的体积小的日用品

易损坏的商品及日常用品用自动传输带系统，减少人力的同时，提高空间和时间的一些□常用品用堆垛机码垛，内部配合穿梭或小车货

3对于家电等体积大的物品用升降电梯来搬运，实现叉车等有机结合，提高搬运活力4对于体积小且不效率，对于需要节

架仓库

内设部门：

采购部：

备货进货仓储部门：

仓库管理（商品储存、商品保

管、商品入出库手续验收）

加工部：

包装加工配货：

货物组配分类

运输：

制定运输方案客户服务部：

售前售后系列服务及信息传递、退货坏货作业

财务部门：

进出货单，库存等管理费用结算

后勤部：

员工生活消防部：

配送中心意外事故等

配送中心经理：

策划部各方案的设计管理结构采用职业型人事布局结构

作业规划设计方案

基本作业流程

在这一过程中，总经理作决策及各部门方案审核，作业过程由客户服务部监督，后勤部隶属采购部，后勤部一切物资计划由采购部核定，消防部作为独立部门，便于及时补救意外风险带来损失。

第四章规划方案小结

该超市配送方案优势主要体现在选址、人事管理和作业管理。

首先，该配送中心选择鲁港，不仅地价低，更接近大学城，附近居民点多，顾客多且地区正在开发中，交通便捷，最主要是地区辐射范围广，且与外域相连接，运距短，乂可以很好地进行货物配送，节约运输成本。

对于该超市的人事管理和作业管理，釆用职能型结构，合作基础上明显分工，在一个统一规划指导下，按不同职能各自实施，不仅提高了作业效率，更避免了人员

不合理管理。

其中将分类、保管、仓储、流通加工集中于存储部，便于物流作业一体化、管理的有效化，对于作业管理，各部门分工明确，各司其职，过程中总经理和客户服务部监督，避免工作中出错时互相推诿，及作业过程中互相推脱，在平行一体化前提下，各自按部门功能高质量完成各部门的作业，总经理进行评优奖励，不仅可以提高各部门工作的积极性,还能更好地提高工作效率，更好地满足客户需求。

物流配送设施设备的设计与选择

一、物流配送设备总体构成

1、配送中心物流设施

2、搬运装卸设备

3、条码和电子标签设备

二、普通仓储配送区设计与设备选择

设备选择原则为管理信息系统现代化和库内设备机械化。

该区设备主要有运输车辆、高架库货架、夹包机、监控系统、高度调节板等。

三、自动化立体仓库区设计与设备选择

自动化立体仓库主要由货架、巷道堆垛起重机、周边出入库配套机械设施和仓储管理控制系统等儿部分组成。

配送中心信息系统

一、信息系统总体设计

1、信息流

配送中心信息流简图

2、信息系统的实现目标

3、信息系统的配置要求

二、信息系统总体结构

在充分考虑系统的开放性、集成性、实用性、先进性、可靠性和经济性的基

础上，按照系统总目标的建设要求，形成本配送中心信息系统的总体系结构,

硕件Haidwaw

支撑平台

操作系统

进货管理

配送需求门店信息管理

商品库存管理

配货配载运力管理

决策支持

财务管理

商业信息公开发布

应用系统

内部数据库

公共信息数据库

数据库

信息系统总体结构示意图

基于上述总体结构，确定以下信息系统功能模型图与系统功能树（略）:

物流配送中心信息系统功能模型图

三、信息系统的功能模块简介

本设计拟建的物流配送信息管理系统包括仓储管理子系统、库存管理子系统、运输管理子系统、配送加工子系统、客户管理子系统、网上物流子系统、报表子系统、集装箱优化装箱子系统等。

★仓储管理系统

★包括：

进货作业系统

出货作业系统

★库存管理系统

点仓作业系统

物流计费系统

物流计费

应收帐管理借项通知单/发票

★运输管理系统

运输作业

运输计费

托运作业

★配送加工系统

包括：

再包装系统

组装作业

拆包装作业

转仓作业补货作业

★客户管理系统

潜力客户跟踪

客户合同管理

★网上物流系统（E-Logistics）

网上库存查询系统

网上下单作业系统

网上车辆跟踪/查询系统

数据/报表中心

★报表系统

数据转换中心

可视化物流

★集装箱优化装箱系统

无约束优化装箱

有约束优化装箱

四、与外界通信

物流配送中心通过DDN专线与各相关电子商务网站进行通信。

DDN专线优点是传输速度快，堵塞现象少，对突发性数据传输处理较好，可以进行自动错误检测，网络可靠性较好。

配送中心作业流程图

►实体物流

►信息流

进货作业流程图

进货作业

进货作业是指对物品实体上的接收，从货车上将物品卸下，并核对该物品的数量及状态（数量检验、品质检验、技术检验、开箱检查等），然后将必要信息书面化等。

它是配送的基础环节，乂是决定配送成败与否、规模大小的最基础环节。

同时，它也是决定配送效益高低的关键环节。

订单处理

从接到客户订单开始到着手准备拣货之间的作业阶段，称之为订单处理。

通常包括订单确认、存货查询、单据处理等内容。

订单处理是与客户直接沟通的作业阶段，对后续的拣选作业、调度和配送产生直接的影响。

订单处理流程图

允许过

期交货

足够？

过期交货

订单形态

1.一般交易订单：

接单后按正常的作业程序进行拣货、出货、发送、收款的订单:

2.现销式交易订单：

与客户当场交易，直接给货的交易订单；

3.间接交易订单：

客户向配送中心订货，直接由供应商配送给客户的交易订单；

4.合约式交易订单：

与客户签定配送合约的交易订单；

处理合约式交易订单，应在约定的送货期间，将订货资料输入系统处理以便出货配送；

或一开始便输入合约内容的订货资料并设定个批次送货时间，以便在约定日期系统自动产生所需的订单资料；

5.寄库式交易订单：

客户因促销、降价等市场因素先行订购一定数量的商品，往后视需要再要求出货的交易订单。

处理寄库式交易订单时，系统应检查客户是否确实有此项寄库商品，若有则出此商品，否则应加以拒绝；

拣货作业

拣货作业的含义

拣货作业是依据客户的订货要求或配送中心的送货计划，迅速准确地将商品从其储位或其他区域拣选出來，并按一定的方式进行分类集中，等待配装送货的作业过程。

在配送作业的各环节中，拣货作业是非常重要的一唤，它是整个配送中心作业系统的核心工序。

拣货作业流程图

补货作业

补货作业的含义

补货作业的目的是保证拣货区有货可拣，是保证充足货源的基础。

补货通常是以托盘为单位，从货物保管区将货品移到拣货区的作业过程。

补货作业流程图

配货作业

配货作业的含义

配货作业是指把拣取分类完成的货品经过配货检查过程后，装入容器并做好标识，再运到配货到准备区，待装车发送。

配货作业流程图

其他作业流程

送货作业

送货作业是利用配送车辆把客户订购的物品从制造厂、生产基地、批发商、经销商或配送中心，送到客户手中的过程。

送货作业流程图

装卸搬运作业

流通加工作业

退货作业

（注：

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）