四种沟通模式完整版doc.docx

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人际沟通绝对不是一件易事,沟通中有四种常见的不良沟通方式:

指责、讨好、超理智、打岔,让我们看看这几种方式的效果。

【沟通场景】

丈夫在单位的竞标中失败了,下班回到家里,见到妻子。

姿态一:

指责

妻子开门,冷笑一声:

“看你那个样儿,今天又没轮上你吧!

“按能力我绝对能拿下这个项目的。

谁知最后又是别人抢去了……”

“能力顶个鬼用!

我说过多少遍了?

现在社会上不能那么清高,你要是这样下去,根本一点前途都没有!

真不知道当初怎么会看上你!

分析:

指责的一方把所有过错都怪罪到另一方头上,丝毫不接受对方给出的理由。

认为要不是对方的错误,自己的生活会更好。

指责的人在身体上容易肌肉紧张、背部生病、循环系统障碍、高血压、便秘、气喘;在心理上容易产生妄想、疑心。

姿态二:

讨好

妻子迎面笑道:

“回来了?

快点换鞋,吃饭。

”丈夫不说话。

“怎么了?

”妻子愣了,“对不起,我刚才开门是晚了点儿。

在厨房没听到敲门声。

“不是因为那个。

“那我什么事做错了?

……昨天晚上我是不该跟你妈吵那两句的。

她年纪大了……”

“跟你没关系。

“那是什么事?

“单位的事,我那个项目叫曹大炮给抢去了。

“这件事情!

哎,算了,别难过了啊。

来,咱们先吃饭,吃完了我陪你去河边逛逛,散散心,啊?

分析:

讨好的人总想取悦于人,当看到别人略显愁容的时候,就奉献时间、金钱来讨好,主动地承担所有的纰漏,希望让所有人都开心和喜欢自己。

讨好的人在身体上很容易出现上部消化道不适、胃病、恶心、呕吐、糖尿病、偏头痛、便秘;在心理上容易出现神经质、忧郁和自杀。

姿态三:

超理智

妻子打开门看到无精打采的丈夫,问:

“今天单位有事?

丈夫叹了一口气:

“是啊。

那个项目,叫别人给抢了去。

“哦。

“弄得我心里很窝火的。

这个项目业务一直都是我在联系。

现在主任忽然把它交给曹大炮,我真的觉得……”丈夫沉重地坐在沙发上。

妻子回头去端菜:

“嗨,没办法,这世道是这样。

有能力不如有关系。

你有本事,他反倒不敢让你上,怕你抢了他的饭碗。

唉,都这样。

分析:

超理智的人最突出的特征是毫无感情的客观,不允许自己或者别人注意感受。

对别人的反应往往是长篇大论的说教,看起来充满了智慧与权威,却给人刻板、沉闷的印象。

超理智的人在身体上容易出现的症状是分泌性疾病,如腺体的疾病、心脏病、背痛等;心理上容易产生强迫性心理、社交退缩等。

姿态四:

打岔

妻子打开门,笑逐颜开地拉了拉丈夫的脸:

“怎么了?

苦瓜脸,吓死人了,哈哈!

丈夫迈着沉重的脚步走进来,坐在沙发上:

“唉……”

妻子在客厅和厨房间走进走出,边端菜边说:

“今天楼下王家媳妇打麻将输了,又和人打起来了。

”“在超市看到一种特怪的水果,想买点回来尝尝呢,一看,140块钱1斤!

贵得吓人!

她终于坐下来了。

丈夫抬起头来说:

“今天心情不好,公司那个项目黄了。

“来,喝杯茶!

伤心的事情想它做啥?

我前天买了张DVD,喜剧片。

咱们边吃边看吧,保证你笑得啥都忘了!

分析:

打岔的人总是不断地在动,在讨论问题的时候企图分散他人的注意力,不能把注意力放在一个主题上,而是老找些无关的话题来逃避讨论。

打岔的人在身体上容易出现中枢神经系统问题,胃病、糖尿病、偏头痛和便秘;在心理上,会出现精神状态混乱的状况。

夫妻间这四种沟通姿态不仅仅给对方带来身心的不适,更会给夫妻深入的情感交流带来很多的障碍。

由于很多时候表达的不是自己内心真实的想法,容易引起对方的误解和敌意。

【形成原因】

每种姿态往往是从那里父母学来的。

家庭里父母对待我们的方式,或者父母的表现,都让我们觉得自己这样的姿态是最好的处理办法。

举例来说,如果父亲很严厉,母亲很讨好,他们这样相处了很多年。

我们就觉得这两种方式是处理矛盾的最好办法,但没有觉察到各自的真实感受。

当我们结了婚,遇到矛盾时,这样的姿态就不由自主地出来了。

有的时候是指责,有的时候是讨好,有时是交替使用。

再比如,在一个父母经常吵架,给孩子带来很多痛苦的家庭里,孩子就可能使用超理智或者打岔的姿态,来避免思考和体验痛苦,他也会用这种方法帮助别人避开痛苦。

习惯了这样的姿态后,面临问题的时候,可能自然而然地就出现打岔行为了。

【如何改变】

其实每种姿态都有各自有利的一面:

指责姿态的人很自信;讨好姿态的人很善良;超理智的人理性强;打岔的人很灵活。

所以,要改变它们,并不需要全盘否定,而需要针对每种姿态加一些东西。

指责姿态的人需要加一些替别人考虑,宽容体谅;讨好姿态的人则需要加一些为自己着想,肯定自己的利益;超理智的人需要加进对自己和他人的感受的察觉,增加一些情感;而习惯打岔的人则需要增加对他人、自己和情境的察觉,在合适的情境下释放自己的创造力。

沟通要顾及对方、自己和情境三个方面。

如果提高觉察,尝试改变,关系会有很大改善,生命更加自由。

萨提亚模式一致性沟通姿态的特色:

一致性不只是一种沟通姿态,而是使人更趋于统整和富于人性的另一种选择。

它是高自我价值存在的状态,也是一种与自己、与他人沟通的方式之一。

其特征如下:

一、欣赏和认可自己的独特性。

二、在个人内在和人际间的能量自然流动。

三、富于人性的。

四、愿意信任自己和他人。

五、愿意冒险,允许自己脆弱。

六、善用自己内在和外在资源。

七、开启自己建立亲密感。

八、爱自己也爱他人。

九、面对改变是弹性与开放的。

十、拥有做自己的自由并接纳他人。

当我们选择一致地回应时,不是因为我们想争输赢、想控制别人或情况,想改变或忽略对方而保护自己。

而是意味着选择做真实的自己,与他人接触和直接联结而建立关系。

我们可以站在关怀自己和他人的立场,带着对当下情境的觉察去回应。

这并不表示我们会永远都快乐、没有问题或有礼貌,而是在关系中愿意尊重自己、尊重他人的一种互动方式。

曹晖博士心理学精髓智慧的搬运工!

 根据萨提亚的模式,人有多种沟通姿态:

讨好型、指责型、超理智型、打岔型、表里一致型等。

  表里一致型是萨提亚所倡导的目标。

这种模式建立在高自我价值的基础之上,达到自我、他人和情境三者的和谐互动。

这种模式的人言语表现出一种内在的觉察,表情流露和言语一致,内心和谐平衡,自我价值感比较高。

  讨好型的人忽略自己,内在价值感比较低。

言语中经常流露出“这都是我的错”,“我想要让你高兴”之类的话。

行为上则过度和善,习惯于道歉和乞怜。

  指责型的人则常常忽略他人,习惯于攻击和批判,将责任推给别人。

“都是你的错”,“你到底怎么搞的”是他们的口头语。

究其内在经历,指责型的人通常孤单失败,但他们宁愿与别人隔绝保持权威。

  林文采博士说,这是最常见的两种姿态。

有趣的是,指责型的人通常会找一个讨好型的人做伴侣,相反,讨好型的人也倾向于选择指责型的。

  超理智型的人极端客观,只关心事情合不合规定,是否正确,总是逃避与个人或情绪相关的话题。

他们告诫自己:

“人一定要有理智”,“不论代价,一定保持冷静、沉着,决不慌乱。

”这类人表面上很优越,举动合理化。

而实际上,他们内心很敏感,有一种空虚和疏离感。

  打岔型的人则永远抓不着重点,习惯于插嘴和干扰,不直接回答问题或根本文不对题。

他们内心焦虑、哀伤,精神状态混乱,没有归属感,不被人关照,还常被人误解。

  对于学员提出的疑问“我为什么有时讨好有时指责”,蔡敏莉解释说,这些都不是绝对的,有人会根据对象的不同而弹性调节:

对这些人讨好,对那些人指责,一些时候讨好,另一些时候指责。

判断一个人属于哪一类型,主要是依据他在亲密关系中什么样的姿态占了优势。

 

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