监理工程师考试真题《建设工程监理案例分析》Word文档下载推荐.docx
《监理工程师考试真题《建设工程监理案例分析》Word文档下载推荐.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《监理工程师考试真题《建设工程监理案例分析》Word文档下载推荐.docx(8页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。
专业监理工程师检查主体构造施工时,发觉总承包单位在未向工程监理机构报审危急性较大的预制构件起重吊装专项方案的状况下已自行施工,且现场没有治理人员。
于是,总监理工程师下达了《监理工程师通知单》。
大事3:
专业监理工程师在现场巡察时,发觉设备安装分包单位违章作业,有可能导致发生重大质量事故。
总监理工程师口头要求总承包单位暂停分包单位施工,但总承包单位未予执行。
总监理工程师随即向总承包单位下达了《工程暂停令》,总承包单位在向设备安装分包单位转发《工程暂停令》前,发生了设备安装质量事故。
1.针对大事1中总承包单位提出的设计变更要求,写出工程监理机构的处理程序。
2.依据《建立工程安全生产治理条例》规定,大事2中起重吊装专项方案需经哪些人签字前方可实施?
3.指出大事2中总监理工程师的做法是否妥当?
说明理由。
4.大事3中总监理工程师是否可以口头要求暂停施工?
为什么?
5.就大事3中所发生的质量事故,指出建立单位、监理单位、总承包单位和设备安装分包单位各自应担当的责任,说明理由。
标准答案:
1.处理程序:
(1)总监理工程师组织专业监理工程师审查总承包单位提交的设计变更要求(1分)。
(2)若审查后同意总承包单位的设计变更申请,按以下程序进展:
①工程监理机构将审查意见提交给建立单位(0.5分);
②工程监理机构取得设计变更文件后,结合实际状况对变更费用和工期进展评估(0.5分);
③总监理工程师就评估状况与建立单位和总承包单位协商(0.5分);
④总监理工程师签发工程变更单(0.5分)。
(3)若审查后不同意总承包单位的设计变更申请,应要求施工单位按原设计图纸施工(1分)。
2.方案需经总承包单位技术负责人(1分)、总监理工程师(1分)签字前方可实施。
3.不妥(0.5分)。
理由:
承包单位起重吊装专项方案没有报审(0.5分),现场没有专职安全生产治理人员(0.5分),依据《建立工程安全生产治理条例》(0.5分),总监理工程师应下达《工程暂停令》(0.5分),并准时报告建立单位(0.5分)。
4.可以(1分)。
紧急状况下(1分),总监理工程师可以口头下达暂停施工指令(1分),但在规定的时间内应书面确认(1分)。
5.四方责任及理由:
(1)建立单位没有责任(0.5分)。
因质量事故是由于分包单位违章作业造成的(1分)。
(2)监理单位没有责任(0.5分)。
因质量事故是由于分包单位违章作业造成的(1分),且监理单位已按规定履行了职责(1分)。
(3)总承包单位担当连带责任(0.5分)。
工程分包不能解除总承包单位的任何质量责任和义务(0.5分),总承包单位没有对分包单位的施工实施有效的监视治理(0.5分)。
(4)分包单位应担当责任(0.5分)。
因质量事故是由于其违章作业直接造成的(1分)。
三、某工程在实施过程中发生如下大事:
大事l:
由于工程施工工期紧迫,建立单位在未领取施工许可证的状况下,要求工程监理机构签发施工单位报送的《工程开工报审表》。
在未向工程监理机构报告的状况下,施工单位根据投标书中打桩工程及防水工程的分包打算,安排了打桩工程施工分包单位进场施工,工程监理机构对此做了相应处理后书面报告了建立单位。
建立单位以打桩施工分包单位资质未经其认可就进场施工为由,不再允许施工单位将防水工程分包。
桩基工程施工中,在抽检材料试验未完成的状况下,施工单位已将该批材料用于工程,专业监理工程师发觉后予以制止。
其后完成的材料试验结果说明,该批材料不合格,经检验,使用该批材料的相应工程部位存在质量问题,需进展返修。
大事4:
施工中,由建立单位负责选购的设备在没有通知施工单位共同清点的状况下就存放在施工现场。
施工单位安装时发觉该设备的局部部件损坏,对此,建立单位要求施工单位担当损坏赔偿责任。
大事5:
上述设备安装完毕后进展的单机无负荷试车未通过验收,经检验认定是由于设备本身的质量问题造成的。
1.指出大事1和大事2中建立单位做法的不妥之处,说明理由。
2.针对大事2,工程监理机构应如何处理打桩工程施工分包单位进场存在的问题?
3.对大事3中的质量问题,工程监理机构应如何处理?
4.指出大事4中建立单位做法的不妥之处,说明理由。
5.大事5中,单机无负荷试车由谁组织?
其费用是否包含在合同价中?
因试车验收未通过所增加的各项费用由谁担当?
1.
(1)大事1中,建立单位未领取施工许可证就要签发《工程开工报审表》不妥(0.5分)。
依据法规和标准,必需在办理好施工许可证的条件下才能要求签发《工程开工报审表》(1分)。
(2)大事2中:
① 建立单位认为需经其认可分包单位资质不妥(0.5分);
分包单位的资质应由工程监理机构审查签认(1分)。
② 提出不再允许施工单位将防水工程分包的要求不妥(0.5分);
违反施工合同商定(1分)。
2.处理如下:
(1)下达《工程暂停令》(1分);
(2)对分包单位资质进展审查(1分);
(3)假如分包单位资质合格,签发工程复工令(1分);
(4)假如分包单位资质不合格,要求施工单位撤换分包单位(1分)。
3.处理如下:
(1)签发《监理工程师通知单》(1分);
(2)责成施工单位进展质量问题调查(1分);
(3)审核、分析质量问题调查报告(1分),推断和确认质量问题产生的缘由(1分);
(4)审核签认质量问题处理方案(1分);
(5)指令施工单位按既定的处理方案实施处理并进展跟踪检查(1分);
(6)组织有关人员对处理的结果进展严格的检查、鉴定和验收(1分),写出质量问题处理报告,报建立单位和监理单位存档(1分)。
4.
(1)由建立单位选购的设备没有通知施工单位共同清点就存放施工现场不妥(0.5分);
建立单位应以书面形式通知施工单位派人与其共同清点移交(0.5分)。
(2)建立单位要求施工单位担当设备局部部件损坏的责任不妥(0.5分);
建立单位未通知施工单位清点,施工单位不负责设备的保管,设备丧失损坏由建立单位负责(0.5分)。
5.由施工单位组织(0.5分);
已包含在合同价中(0.5分);
由建立单位担当(0.5分)。
四、某工程,建立单位和施工单位按《建立工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同,在施工合同履行过程中发生如下大事:
工程开工前,总监理工程师主持召开了第一次工地会议。
会上,总监理工程师宣布了建立单位对其的授权,并对召开工地例会提出了要求。
会后,工程监理机构起草了会议纪要,由总监理工程师签字后分发给有关单位;
总监理工程师主持编制了监理规划,报送建立单位。
施工过程中,由于施工单位遗失工程某部位设计图纸,施工人员凭阅历施工,现场监理员发觉时,该部位的施工已经完毕。
监理员报告了总监理工程师,总监理工程师到现场后,指令施工单位暂停施工,并报告建立单位。
建立单位要求设计单位对该部位构造进展核算。
经设计单位核算,该部位构造能够满意安全和使用功能的要求,设计单位电话告知建立单位,可以不作处理。
由于大事2的发生,工程监理机构认为施工单位未按图施工,该部位工程不予计量;
施工单位认为停工造成了工期拖延,向工程监理机构提出了工程延期申请。
主体构造施工时,由于发生不行抗力大事,造成施工现场用于工程的材料损坏,导致经济损失和工期拖延,施工单位按程序提出了工期和费用索赔。
施工单位为了确保安装质量,在施工组织设计原定检测打算的根底上,又托付一家检测单位加强安装过程的检测。
安装工程完毕时,施工单位要求工程监理机构支付其增加的检测费用,但被总监理工程师拒绝。
1.指出大事1中的不妥之处,写出正确做法。
2.指出大事2中的不妥之处,写出正确做法。
该部位构造是否可以验收?
3.大事3中工程监理机构对该部位工程不予计量是否正确?
工程监理机构是否应当批准工程延期申请?
4.大事4中施工单位提出的工期和费用索赔是否成立?
5.大事5中总监理工程师的做法是否正确?
1.
(1)不妥之处:
总监理工程师主持召开第一次工地会议(0.5分);
正确做法:
应由建立单位主持(0.5分)。
(2)不妥之处:
总监理工程师宣布授权(0.5分);
应由建立单位宣布(0.5分)。
(3)不妥之处:
会议纪要直接发给有关单位(0.5分);
各方会签后分发(0.5分)。
(4)不妥之处:
会后编制和报送监理规划(0.5分);
应在第一次工地会议前编制和报送(0.5分)。
2.
(1)不妥之处:
施工人员不按图施工(0.5分),而是凭阅历施工(0.5分);
必需按图施工(1分)。
监理员向总监理工程师汇报(0.5分);
应向专业监理工程师汇报(1分)。
设计单位电话告知建立单位(0.5分);
应以书面形式告知(1分)。
(4)可以(0.5分);
理由:
该部位构造能够满意安全和使用功能的要求(1分)。
3.
(1)不正确(0.5分)。
设计单位核算后认为构造能够满意安全和使用功能的要求(1分),该部位可以进展验收,赐予计量(0.5分)。
(2)不应批准(0.5分)。
停工是由于施工单位不按图纸施工造成的(1分)。
4.
(1)工期索赔成立(1分),理由:
不行抗力导致工期延误可赐予延期(1分)。
(2)费用索赔成立(1分),理由:
不行抗力导致施工现场用于工程的材料损坏(1分),所造成的损失由建立单位担当(1分)。
5.正确(0.5分)。
施工单位为了确保安装质量实行的技术措施所增加的费用由施工单位担当(0.5分)。
五、某建立单位和施工单位根据《建立工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同,合同中商定:
建筑材料由建立单位供应:
由于非施工单位缘由造成的停工,机械补偿费为200元/台班,人工补偿费为50元/日工;
总工期为120天;
竣工时间提前嘉奖为3000元/天,误期损失赔偿费为5000元/天。
经工程监理机构批准的施工进度打算如图5-1所示(单位:
天)
施工过程中发生如下大事:
工程进展中,建立单位要求施工单位对某一构件作破坏性试验,以验证设计参数的正确性。
该试验需修建两间临时试验用房,施工单位提出建立单位应当支付该项试验费用和试验用房修建费用。
建立单位认为,该试验费属建筑安装工程检验试验费,试验用房修建费属建筑安装工程措施费中的临时设施费,该两项费用已包含在施工合同价中。
建立单位供应的建筑材料经施工单位清点入库后,在专业监理工程师的见证下进展了检验,检验结果合格。
其后,施工单位提出,建立单位应支付建筑材料的保管费和检验费;
由于建筑材料需要进展二次搬运,建立单位还应支付该批材料的二次搬运费。
①由于建立单位要求对B工作的施工图纸进展修改,致使B工作停工3天(每停一天影响30工日,10台班);
②由于机械租赁单位调度的缘由,施工机械未能按时进场,使C工作的施工暂停5天(每停一天影响40工日,10台班);
③由于建立单位负责供给的材料未能按打算到场,E工作停工6天(每停一天影响20工日,5台班)。
施工单位就上述三种状况按正常的程序向工程监理机构提出了延长工期和补偿停工损失的要求。
在工程竣工验收时,为了鉴定某个关键构件的质量,总监理工程师建议采纳试验方法进展检验,施工单位要求建立单位担当该项试验的费用。
该工程的实际工期为l22天。
1.大事1中建立单位的说法是否正确?
为什么?
2.逐项答复大事2中施工单位的要求是否合理,说明理由。
3.逐项说明大事3中工程监理机构是否应批准施工单位提出的索赔,说明理由并给出审批结果(写出计算过程)。
4.大事4中试验检验费用应由谁担当?
5.分析施工单位应当获得工期提前嘉奖,还是应当支付误期损失赔偿费。
金额是多少?
1.不正确(0.5分)。
依据《建筑安装工程费用工程组成》的规定,
(1)建筑安装工程费(或检验试验费)中不包括构件破坏性试验费(0.5分);
(2)建筑安装工程中的临时设施费不包括试验用房修建费用(0.5分)。
2.
(1)要求建立单位支付保管费合理(0.5分)。
依据《建立工程施工合同(示范文本)》的规定(0.5分),建立单位供应的材料,施工单位负责保管,建立单位支付相应的保管费用(0.5分)。
(2)要求建立单位支付检验费合理(0.5分)。
依据《建立工程施工合同(示范文本)》的规定(0.5分),建立单位供应的材料,由施工单位负责检验,建立单位担当检验费用(0.5分)。
(3)要求建立单位支付二次搬运费不合理(0.5分)。
二次搬运费已包含在措施费(或直接费)中(1分)。
3.
(1)B工作停工3天:
应批准工期延长3天(0.5分),因属建立单位缘由(或因属非施工单位缘由)(0.5分),且工作处于关键线路上(0.5分);
费用可以索赔(0.5分),应补偿停工损失=3天×
30工日×
50元/工日+3天×
10台班×
200元/台班=10500元(0.5分)。
5.由于非施工单位缘由使B工作和E工作停工,造成总工期延长4天(1分),工期提前120+4-122=2天(1分),施工单位应获工期提前嘉奖(0.5分),应得金额==2天×
3000元/天=6000元(0.5分)。