卓越领导力的六项修炼(满分试题答案)Word文档下载推荐.docx

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1.真正的好的批评是 

√

A 

先弄清事实，然后融通情感

B 

先融通情感，然后弄清事实

C 

先弄清事实，然后不要融通情感

D 

先不要弄清事实，然后融通情感

正确答案：

A

2.领导力的来源，一部分是来自职位，但更重要的一部分来自于 

自我发展

社会舆论

个人能力

潜移默化

C

3.田忌赛马创造的是 

静态优势

动态优势

动态劣势

静态劣势

B

4.企业在人才招聘中其中一个误区是 

尽量招聘低学历的人才

尽量招聘女性

招聘一流人才

招聘二流人才

5.在选人矩阵图中，专业能力差，人际关系差的人是 

完人

好人

能人

废人

D

6.优秀团队的素能模型分别是 

思辨力、感召力、操作力、组织力

思辨力、感召力、执行力、专注力

思辨力、感召力、操作力、专注力

创造力、感召力、操作力、专注力

7.企业最高领导人的四项责任是 

招聘优秀人才、设计企业规则、做好市场规划、打造职业团队

整合赢利模式、设计企业规则、做好市场规划、打造职业团队

整合赢利模式、设计企业规则、制定企业愿景、打造职业团队

整合赢利模式、设计企业规则、做好市场规划、增加社会税收

8.在领导人的类型中，第四代领导是 

顾问式领导

教练式领导

管控式领导

带动式领导

9.在领导力模型示意图中，与感召力处于一条对角线上的是 

执行力

组织力

学习力

决策力

10.学习者有三重学习境界，在修炼阶段是 

强化式学习

裂变式学习

体验式学习

弱化式学习

11.对于一个精英来说，更多的是靠努力，但是作为一个资源整合的中心角色业务——领导人更多的是靠 

借力

用力

选人

留人

12.用人除了合理配置之外，更重要的是 

激发员工内在的能量

激发员工外在的能量

留着核心员工

让高层领导入股

13.市场竞争的背后其实是 

产品的竞争

技术的竞争

资金的竞争

人才的竞争

14.对组织绩效进行全方位、全过程的管理就是 

全面绩效管理

部分绩效管理

全面薪酬管理

部分薪酬管理

15.在领导人的风格中，如果定力和活力都不够，就是 

活力型

随和型

独行型

目标型