河南省二级人力资源管理师理论知识真题理论考试试题及答案.docx

上传人:wj 文档编号:6761051 上传时间:2023-05-10 格式:DOCX 页数:5 大小:22.13KB
下载 相关 举报
河南省二级人力资源管理师理论知识真题理论考试试题及答案.docx_第1页
第1页 / 共5页
河南省二级人力资源管理师理论知识真题理论考试试题及答案.docx_第2页
第2页 / 共5页
河南省二级人力资源管理师理论知识真题理论考试试题及答案.docx_第3页
第3页 / 共5页
河南省二级人力资源管理师理论知识真题理论考试试题及答案.docx_第4页
第4页 / 共5页
河南省二级人力资源管理师理论知识真题理论考试试题及答案.docx_第5页
第5页 / 共5页
亲,该文档总共5页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
下载资源
资源描述

河南省二级人力资源管理师理论知识真题理论考试试题及答案.docx

《河南省二级人力资源管理师理论知识真题理论考试试题及答案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《河南省二级人力资源管理师理论知识真题理论考试试题及答案.docx(5页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。

河南省二级人力资源管理师理论知识真题理论考试试题及答案.docx

1、[多选题]下列各项中,属于适应性现场培训的程序的是(  )。

  A.制订个别指导计划书B.确定现场培训的指导者C.颁发上岗证

  D.编写现场培训指导书E.培训结束后对受训者进行考试或考核

  参考答案:

B,C,D,E

2、[单选题]尽管有些被录用的新员工有一定相关工作经验,但具体工作特点决定了他们仍须接受(  )。

  A.基础性培训

  B.特定性培训

  C.适应性培训

  D.非个性化培训

  【参考答案】:

C

  【参考解析】:

在被录用的员工中,有相关工作经验者一般占相当大的比重,许多企业只聘用有一定工作经验的求职者。

这些人尽管有一定工作经验,但由于企业和具体工作的特点,仍须接受适应性培训,除了要了解这个企业的概况、规章制度外,还必须熟悉这个企业的产品和技术开发的管理制度。

3、[多选题]事业部制结构的不足在于(  )。

  A.管理人员增多,企业费用增加

  B.容易造成组织机构重叠、管理人员膨胀的现象

  C.部门责权不清,彼此之间易产生意见分歧,互相争名夺利,争功诿过,难以协调

  D.各事业部独立性强,考虑问题时容易忽视企业整体利益

  E.缺乏专业化分工,不利于管理水平的提高

  参考答案:

B,D

  参考解析:

事业部制结构的主要不足体现为:

①容易造成组织机构重叠、管理人员膨胀的现象;②各事业部独立性强,考虑问题时容易忽视企业整体利益。

A项是超事业部制结构的缺点;C项是职能制结构的缺点;E项是直线制结构的缺点。

4、[多选题]材料筛选法就是通过一些材料信息来考察和选拔人才的方法。

其具体形式是(  )。

  A.推荐信B.调查问卷C.工作报告D.背景调查E.履历分析

  【参考答案】:

A,D,E

  【参考解析】:

材料筛选法是指通过一些材料信息来考察和选拔人才的方法。

申请表、履历分析、证明材料、推荐信、背景调查等都是材料筛选法的具体形式。

材料筛选法主要依据应聘者个人的基本信息及背景材料,因而必须与其他人才选拔方法如面试、笔试等方法结合使用,才能取得令人满意的效果。

5、[单选题]企业资源优势具有(  ),企业要不断投入以保持和创新优势。

  A.绝对性和时间性

  B.相对性和时间性

  C.绝对性和暂时性

  D.相对性和暂时性

  【参考答案】:

B

  【参考解析】:

企业资源优势具有相对性和时间性,随着时间的推移以及竞争环境的变化,资源的优势可能会衰退、消失,企业要保持资源优势必须进行不断投入,以使其优势得以维护和创新。

6、[多选题]下列各项中,属于适应性现场培训的程序的是(  )。

  A.制订个别指导计划书B.确定现场培训的指导者C.颁发上岗证

  D.编写现场培训指导书E.培训结束后对受训者进行考试或考核

  参考答案:

B,C,D,E

7、[多选题]材料筛选法就是通过一些材料信息来考察和选拔人才的方法。

其具体形式是(  )。

  A.推荐信B.调查问卷C.工作报告D.背景调查E.履历分析

  【参考答案】:

A,D,E

  【参考解析】:

材料筛选法是指通过一些材料信息来考察和选拔人才的方法。

申请表、履历分析、证明材料、推荐信、背景调查等都是材料筛选法的具体形式。

材料筛选法主要依据应聘者个人的基本信息及背景材料,因而必须与其他人才选拔方法如面试、笔试等方法结合使用,才能取得令人满意的效果。

8、关于薪酬水平的描述,下列说法不正确的是(  )

  A、薪酬水平=薪酬总额/企业平均人数

  B、薪酬水平是一个绝对的概念

  C、地域的影响是影响企业薪酬水平的外部因素

  D、企业薪酬水平的选择在很大程度上是由董事会或是经营领导班子决定

  答案:

B

  解析:

薪酬水平是一个相对的概念,薪酬管理者可以计算出企业之间的薪酬水平,也可以计算出企业的各个部门之间的薪酬水平,甚至是企业内某一岗位的薪酬水平,从而可以在不同的企业间、不同的层次上比较薪酬水平。

薪酬不是绝对的概念,所以选项B错误。

9、[多选题]人的发展特征包括(  )。

  A.充分发展的可能性

  B.阶段性

  C.发展方向的多样性

  D.长期性

  E.发展结果的差异性

  【参考答案】:

A,C,E

  【参考解析】:

人的发展具有下列特征:

①充分发展的可能性;②发展方向的多样性,个体与生俱来的差异是多样性发展的物质基础,纷繁复杂的社会需要是人的多样性发展的外在要求;③发展结果的差异性,体现在不同的发展方向、发展层次、个性特长等方面。

10、在考评量表中测量水平最高的量表是(  )

  A、等距量表

  B、名称量表

  C、比率量表

  D、等级量表

  答案:

C

  解析:

比率量表是在考评量表中测量水平最高的量表,也被科学家认为是较为理想的量表。

一个比率量表除含有类别、等级、等距量表的特征外,还有一个只有实际意义的绝对零点。

11、专门就工资分配事项签订的专项集体合同指的是(  )

  A、工资集体协商

  B、工资集体协商制度

  C、工资协议

  D、工资指导线制度

  答案:

C

  解析:

工资协议是指专门就工资分配事项签订的专项集体合同。

工资集体协商是指企业工会(雇员)代表与企业(雇主)代表依法就企业内部工资分配制度、工资分配形式、工资收入水平等事项进行平等协商,在协商一致的基础上签订工资协议的行为。

工资集体协商制度是我国集体合同制度的重要组成部分,是调整劳动关系运行的重要机制。

工资指导线制度是在市场经济体制下,政府宏观调控工资总量和水平,调节工资分配关系,指导工资增长,指导企业工资分配的办法、规定的总称。

12、[多选题]现代人力资源管理的基本测量技术包括(  )。

  A.工作岗位研究

  B.KPI技术

  C.关键事件访问

  D.BSC技术

  E.人员素质测评

  参考答案:

A,E

  参考解析:

在人力资源管理的学科体系中,运用现代数学、心理学、生理学、卫生学、人机工程学等学科的研究成果而形成的测量应用技术,可以分成两大类:

一是以工作——“岗位”为研究对象的学问,即工作岗位研究;另一类是以劳动者——“人”的自身品质为研究对象的学问,即人员素质测评。

13、[单选题]目前我国职工参与管理的形式是职工代表大会制度和(  )。

  A.工会制度

  B.平等协商制度

  C.集体协商制度

  D.职工大会制度

  【参考答案】:

B

  【参考解析】:

《劳动法》第八条规定:

“劳动者依照法律规定,通过职工大会、职工代表大会或者其他形式,参与民主管理或者就保护劳动者合法权益与用人单位进行平等协商。

”根据劳动法的有关规定,在劳动关系存续期间,雇员可以通过多种形式参与管理,如有组织地参与(职工大会)、代表参与(经合法程序产生职工代表参与)、岗位参与(质量小组)、个人参与(合理化建议)等。

目前我国职工参与管理的形式主要是职工代表大会制度和平等协商制度。

14、[单选题](  )是一种最高层次的职业道德。

  A.敬业B.合作C.诚信D.奉献

  【参考答案】:

D

  【参考解析】:

“不以追求报酬为目的”是奉献的最根本特性,也是我们判断是否奉献的重要标准,因此奉献在职业道德领域中处于最高层次。

15、在考评量表中测量水平最高的量表是(  )

  A、等距量表

  B、名称量表

  C、比率量表

  D、等级量表

  答案:

C

  解析:

比率量表是在考评量表中测量水平最高的量表,也被科学家认为是较为理想的量表。

一个比率量表除含有类别、等级、等距量表的特征外,还有一个只有实际意义的绝对零点。

16、下列选项中,属于岗位宽度扩大法的形式的是(  )

  A、增加岗位的工作内容

  B、充实岗位工作内容

  C、岗位工作轮换设计

  D、岗位工作连贯设计

  答案:

A

  解析:

岗位工作扩大化的设计中,一种方法是岗位宽度扩大法,另一种是岗位深度扩大法。

岗位宽度扩大法的具体形式有:

延长加工周期、增加岗位的工作内容、包干负责;岗位深度扩大法的具体形式有:

岗位工作纵向调整、充实岗位工作内容、岗位工作连贯没计、岗位工作轮换设计、岗位工作矩阵设计。

17、[多选题]材料筛选法就是通过一些材料信息来考察和选拔人才的方法。

其具体形式是(  )。

  A.推荐信B.调查问卷C.工作报告D.背景调查E.履历分析

  【参考答案】:

A,D,E

  【参考解析】:

材料筛选法是指通过一些材料信息来考察和选拔人才的方法。

申请表、履历分析、证明材料、推荐信、背景调查等都是材料筛选法的具体形式。

材料筛选法主要依据应聘者个人的基本信息及背景材料,因而必须与其他人才选拔方法如面试、笔试等方法结合使用,才能取得令人满意的效果。

18、[多选题]下列各项中,属于适应性现场培训的程序的是(  )。

  A.制订个别指导计划书B.确定现场培训的指导者C.颁发上岗证

  D.编写现场培训指导书E.培训结束后对受训者进行考试或考核

  参考答案:

B,C,D,E

19、[单选题]以下各项中,不属于绩效考评类型的是(  )。

  A.工作态度考评B.业绩考评C.能力考评D.工作热情考评

  参考答案:

D

  参考解析:

绩效考评包括能力、态度和业绩考评等具体内容。

态度考评与其他项目的区别是,不管你的职位高低,不管你的能力大小,态度考评的重点是工作的认真度、责任度、工作的努力程度,是否有干劲、有热情,是否忠于职守,是否服从命令等。

20、下列选项中,属于岗位宽度扩大法的形式的是(  )

  A、增加岗位的工作内容

  B、充实岗位工作内容

  C、岗位工作轮换设计

  D、岗位工作连贯设计

  答案:

A

  解析:

岗位工作扩大化的设计中,一种方法是岗位宽度扩大法,另一种是岗位深度扩大法。

岗位宽度扩大法的具体形式有:

延长加工周期、增加岗位的工作内容、包干负责;岗位深度扩大法的具体形式有:

岗位工作纵向调整、充实岗位工作内容、岗位工作连贯没计、岗位工作轮换设计、岗位工作矩阵设计。

21、[多选题]下列各项中,属于适应性现场培训的程序的是(  )。

  A.制订个别指导计划书B.确定现场培训的指导者C.颁发上岗证

  D.编写现场培训指导书E.培训结束后对受训者进行考试或考核

  参考答案:

B,C,D,E

22、[多选题]材料筛选法就是通过一些材料信息来考察和选拔人才的方法。

其具体形式是(  )。

  A.推荐信B.调查问卷C.工作报告D.背景调查E.履历分析

  【参考答案】:

A,D,E

  【参考解析】:

材料筛选法是指通过一些材料信息来考察和选拔人才的方法。

申请表、履历分析、证明材料、推荐信、背景调查等都是材料筛选法的具体形式。

材料筛选法主要依据应聘者个人的基本信息及背景材料,因而必须与其他人才选拔方法如面试、笔试等方法结合使用,才能取得令人满意的效果。

23、[单选题]某项测量的(  )也称信度,它说明了该项测量的一致性和稳定性。

  A.可靠性B.针对性C.有效性D.合理性

  【参考答案】:

A

  【参考解析】:

可靠性又称信度,是指某项测量的一致性和稳定性,绩效管理的信度是指绩效管理方法保证收集到的人员能力、工作态度、工作行为、工作绩效等信息的稳定性和一致性。

24、[多选题]材料筛选法就是通过一些材料信息来考察和选拔人才的方法。

其具体形式是(  )。

  A.推荐信B.调查问卷C.工作报告D.背景调查E.履历分析

  【参考答案】:

A,D,E

  【参考解析】:

材料筛选法是指通过一些材料信息来考察和选拔人才的方法。

申请表、履历分析、证明材料、推荐信、背景调查等都是材料筛选法的具体形式。

材料筛选法主要依据应聘者个人的基本信息及背景材料,因而必须与其他人才选拔方法如面试、笔试等方法结合使用,才能取得令人满意的效果。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索
资源标签

当前位置:首页 > 高中教育 > 语文

copyright@ 2008-2023 冰点文库 网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备19020893号-2