建设工程进度控制考试试题(一).docx

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建设工程进度控制考试试题

（一）、一（共案例分析问答题小题,21共分）120.0第1题某施工单位承揽了一水利枢纽工程中的部分施工任务。

　　该施工项目双代号网络计划如图5-32所示（单位：

天）。

　　问题施工过程中，在①法律、法规、规章和技术标准；②投标文件；③设计变更通知；④监理合同；⑤资源配置；⑥设计合同等中，哪些应作为施工单位调整施工组织设计的依据?

　　【正确答案】：

　　答案：

施工过程中，作为施工单位调整施工组织设计的依据包括法律、法规、规章和技术标准；设计变更通知；资源配置和设计合同。

　　第2题请计算上述网络计划的工期，并写出关键线路。

　　【正确答案】：

　　答案：

网络工期计算结果如图5-38所示。

　　关键线路：

①→②→③→⑦→⑨→⑩，工期为26天。

　　第3题施工中由于项目法人原因造成G工作延误3天，C工作延误2天，施工单位为此要求延长工期5天。

施工单位的要求是否合理?

为什么?

　　【正确答案】：

　　答案：

　　施工单位要求5天的补偿不合理。

因为项目法人原因造成G工作延误3天，发生在非关键线路上，并且G工作的延误天数（3天）小于其总时差（8天），因此，G工作延误3天不会对总工期产生影响。

由于C工作处于关键线路上，因此工作G延误（2天）会导致总工期的延误，因此，应给予施工单位2天的补偿。

　　第4题简述一般情况下工期延长对工程直接费和间接费的影响。

　　【正确答案】：

　　答案：

在一般情况下，工期延长对工程直接费不会产生影响，而对于工程间接费产生影响，即导致管理费的增加。

　　第5题某工程施工总承包合同工期为20个月。

在工程开工之前，总承包单位向总监理工程师提交了施工总进度计划，各工作均匀进行（见图5-34）。

该计划得到总监理工程师的批准。

　　当工程进行到第7个月末时，进度检查绘出的实际进度前锋线如图5-34所示。

　　E工作和F工作于第10个月末完成以后，业主决定对K工作进行设计变更，变更设计图样于第13个月末完成。

　　工程进行到第12个月末时，进度检查时发现：

（1）H工作刚刚开始。

（2）I工作仅完成了1个月的工作量。

　　（3）J工作和G工作刚刚完成。

　　问题为了保证本工程的建设工期，在施工总进度计划中应重点控制哪些工作?

　　【正确答案】：

　　答案：

重点控制的工作为：

A、C、F、J、K；因为它们都是关键工作。

　　第6题根据第7个月末工程施工进度检查结果，分别分析

　　E、C、D工作的进度情况及对其紧后工作和总工期产生的影响。

　　【正确答案】：

　　答案：

施工进度检查分析。

（1）E工作拖后2个月，影响

　　H、I、J工作的最早开始时间，且影响总工期1个月。

（2）C工作实际进度与计划进度一致，不影响

　　F、G的最早开始时间，不影响总工期。

　　（3）D工作拖后1个月，影响G工作的最早开始时间，但不影响总工期。

　　第7题

　　根据第12个月末进度检查结果，在图5—35中绘出进度前锋线。

此时总工期为多少个月?

　　【正确答案】：

　　答案：

此时总工期为19个月（见图5-40）。

　　第8题由于

　　J、G工作完成后K工作的施工图样未到，K工作无法在第12个月末开始施工，总承包单位就此向业主提出了费用索赔。

监理工程师应如何处理?

说明理由。

　　【正确答案】：

　　答案：

不予批准。

理由：

K工作设计变更图样于第13个月末完成，对总监理工程师批准的进度计划并未造成影响，故不予批准。

　　第9题某工程项目开工之前，承包方向监理工程师提交了施工进度计划如图5-36所示，该计划满足合同工期100天的要求。

　　在上述施工进度计划中，由于工作E和工作G共用一台塔吊（塔吊原计划在开工第25天后进场投入使用）必须顺序施工，使用的先后顺序不受限制（其他工作不使用塔吊）。

　　在施工过程中，由于业主要求变更设计图纸，使工作B停工10天（其他工作持续时间不变），监理工程师及时向承包方发出通知，要求承包方调整进度计划，以保证该工程按合同工期完工。

　　承包提出的调整方案及附加要求（以下各项费用数据均符合实际）如下。

（1）调整方案：

将工作J的持续时间压缩5天；

（2）费用补偿要求：

　　1）工作J压缩5天，增加赶工费25000元；

　　2）塔吊闲置15天补偿：

600元/天（塔吊租赁费）×15天=9000元；

　　3）由于工作B停工10天造成其他有关机械闲置、人员窝工等综合损失45000元。

　　问题如果在原计划中先安排工作E，后安排工作G施工，塔吊应安排在第几天（上班时刻）进场投入使用较为合理?

为什么?

　　【正确答案】：

　　答案：

先确定原计划中的关键线路。

　　从终止节点开始逆箭线返回，无波形线的线路就是关键线路A→D→G→J→K。

　　由于G是关键工作，ESG=40天；而E工作有30天总时差，所以E工作在第25天末到第65天末完成，即不影响总工期。

为了保证G工作的最早开始，应将E工作在第40天前完成。

故塔吊应安排在第31天（上班时刻）进场投入使用较为合理。

塔吊在工作E与工作G之间没有闲置。

　　第10题工作B停工10天后，承包方提出的进度计划调整方案是否合理?

该计划如何调整变更为合理?

　　【正确答案】：

　　答案：

调整方案不合理。

利用B→E→H线路的总时差30天，先进行G工作，后进行E工作，这样安排不影响合同工期。

其调整后的计划如图5-41所示。

　　第11题承包方提出的各项费用补偿要求是否合理?

为什么?

监理工程师应批准补偿多少元?

　　【正确答案】：

　　答案：

（1）补偿赶工费不合理，因为工作合理安排后（如图5-41所示）不需要赶工，即不需要压缩工作的持续时间。

（2）塔吊闲置补偿9000元不合理，因为第31天若进场，到第41天工作G使用只有10天闲置，而不是闲置15天；如果第31天不进场，第41天上班时刻进场，则无闲置时间。

　　（3）其他机械闲置补偿合理，人员窝工损失补偿合理。

　　塔吊闲置补偿：

600元/天×10天=6000元（按第31天上班时刻进场）。

　　故监理工程师应批准补偿：

　　6000+45000=51000元。

　　第12题某建设监理公司承担了一项工程项目的施工全过程的监理任务。

　　施工过程中由于建设单位直接原因、施工单位直接原因及不可抗力原因，致使施工网络计划（如图5-37）中各项工作的持续时间受到相应影响（如表5-14所示，正负数分别表示工作天数延长与缩短），从而使网络计划工期由计划工期（合同工期）的84天变为实际工期的95天。

建设单位与施工单位由此发生了争议：

施工单位要求建设单位顺延工期22天，但建设单位只同意顺延工期11天。

为此，双方要求监理单位

　　从中进行公正调解。

　　表5-14影响工作时间表单位：

天工作代号建设单位原因施工单位原因不可抗力原因A002B310C2-10D220E0-22F303G002H340合计1349问题监理工程师处理工期顺延的原则是什么?

应如何进行考虑、处理总工期顺延?

　　【正确答案】：

　　答案：

监理工程师应该掌握这样的原则：

由于非施工单位原因引起的工期延误，建设单位应该给予顺延工期。

　　确定工期延误的天数应该考虑受影响的工作是否位于网络计划的关键线路上。

　　如果由于非施工单位原因造成的各项工作的延误并且未改变原网络计划的关键线路，则监理工程师应该认可的工期顺延时间，可按位于关键线路上属于非施工单位原因导致的工期延误之和求得。

　　第13题监理工程师调解以后应给予施工单位顺延工期几天?

　　【正确答案】：

　　答案：

监理工程师调解以后应该给予施工单位顺延工期为：

　　3（B）+2（C）+2（E）+2（G）=9天第14题某工程，施工合同中约定，工期19周；钢筋混凝土基础工程量增加超出15%时，结算时对超出部分按原价的90%调整单价。

经总监理工程师批准的施工总进度计划如图5-1所示，其中

　　A、C工作为钢筋混凝土基础工程，B、G工作为片石混凝土基础工程，D、E、F、H、I工作为设备安装工程

　　K、L、T、N工作为设各调试

　　工作。

　　图5-1施工总进度计划（时间单位：

周）施工过程中，发生如下事件：

事件1：

合同约定

　　A、C工作的综合单价为700元/m3。

在

　　A、C工作开始前，设计单位修改了设备基础尺寸，A工作的工程量由原来的4200m3增加到7000m3，C工33作工程量由原来的3600m减少到2400m。

　　事件2：

A、D工作完成后，建设单位拟将后续工程的总工期缩短2周，要求项目监理机构帮助拟定一个合理的赶工方案，以便与施工单位洽商，项目监理机构提出的后续工作可缩短的时间与其赶工费率见表5-15。

　　表5-15后续工作可缩短的时间与赶工费率工作名称FG10.4H0I13.0J22.0K21.0L11.5N0-

　　可缩短的时间/周2赶工费率/（万元/周）0.5

　　事件3：

调试工作结果见表5-16。

表5-16调试工作结果工作KLJN设备采购建设单位建设单位施工单位建设单位结果未通过未通过通过未通过原因设备制造缺陷安装质量缺陷设计缺陷未通过增加的费用/万元312

　　事件1中，设计修改后，在单位时间完成工程量不变的前提下，A、C工作的持续时间分别为多少周?

对合同总工期是否有影响?

为什么?

　　A、C工作的费用共增加了多少?

　　【正确答案】：

　　答案：

事件1中，设计修改后，在单位时间完成工程量不变的前提下，A工作的持续时间为（3×7000/4200）周=5周；C工作的持续时间为（3×2400/3600）周=2周。

　　对合同总工期有影响。

因为该施工总进度计划的关键线路是

　　C、D、G、I、K、N，C工作的持续时间由3周变为2周，一定会改变总工期的。

　　A、C工作共增加的工程量=[（7000+2400）-（4200+3600）]m3=1600m3，由于（1600/7800）×100%=21%＞15%，所以要进行调价。

不进行调价的工程量：

　　（4200+3600）×（1+15%）m3=8970m3，应调价的工程量=（7000+2400-8970）m3=430m3。

　　A、C工作实际发生的费用=（8970×700+430×700×90%）元=654.99万元，A、C工作原计划费用=（4200+3600）×700元=546万元；A、C工作共增加的费用=（654.99-546）万元=108.99万元。

　　第15题事件2中，项目监理机构如何调整计划才能既实现建设单位的要求又能使赶工费用最少?

说明理由。

增加的最少赶工费用是多少?

　　【正确答案】：

　　答案：

事件2中，项目监理机构在原施工总进度计划的基础上，各缩短工作G和工作K的工作时间1周，这样才能既实现建设单位的要求又能使赶工费用最少。

　　理由：

由于

　　A、D工作完成后，施工总进度计划的关键线路只有工作

　　G、I、K和N，工作N不存在可缩短的时间，故应不考虑压缩；工作

　　G、I、K的赶工费率从小到大依次是G（0.4万元）、K（1.0万元）、I（3.0万元），那么首先压缩工作G的时间1周（可缩短的时间只有周），压缩工作G产生的赶工费为0.4万元；再压缩工作K的时间1周，压缩工作K产生的赶工费为1.0万元。

（2）增加的最少赶工费用是（0.4+1.0）万元=1.4万元。

　　第16题对表5-16中未通过的调试工作，根据施工合同进行责任界定，并确定应补偿施工单位的费用。

　　【正确答案】：

　　答案：

对表5-16中未通过的调试工作，逐项根据施工合同进行责任界定：

（1）工作K调试未通过的责任由建设单位承担。

（2）工作L调试未通过的责任由施工单位承担。

　　（3）工作N调试未通过的责任由建设单位承担。

应补偿施工单位的费用=（3+2）万元=5万元。

　　第17题某工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同，采用可调价格施工合同形式。

工期20个月，项目监理机构批准的施工总进度计划如图5-2所示，各项工作在其持续时间内均匀速进展，每月计划完成投资见表5-17。

　　图5-2项目监理机构批准的施工总进度计划表5-17各项工作每月完成的投资工作计划完成投资/万元A60B70C90D120E60F150G30

　　施工过程中发生如下事件：

事件1：

建设单位要求调整场地标高，设计单位修改施工图，致使A工作开始时间推迟1个月，导致施工单位机械闲置和人工窝工损失。

　　事件2：

设计单位修改图样使C工作发生工程量变化，增加造价10万元，施工单位及时调整施工部署，如期完成了C工作。

　　事件3：

D、E工作受A工作的影响，开始时间也推迟了1个月，由于物价上涨原因，6～7月份

　　D、E工作的实际完成投资较计划完成投资增加了10%。

　　D、E工作均按原持续时间完成，由于施工机械故障，J工作7月份实际完成计划工程量的80%，J工作持续时间最终延长1个月。

　　事件4：

G、I工作的实施过程中遇到非常恶劣的气候，导致G工作持续时间延长0.5个月；施工单位采取了赶工措施，使工作能按原持续时间完成，但需增加赶工费0.5万元。

　　事件5：

L工作为隐蔽工程，在验收后项目监理机构对质量提出了质疑，施工单位以隐蔽工程已经监理工程师验收为由拒绝复验。

在监理机构的坚持下，对隐蔽工程进行剥离复验。

复验结果，工程质量不合格，施工单位进行了整改。

　　以上事件1～4发生后，施工单位均在规定时间内提出工期顺延和费用补偿要求。

　　1～7月份投资情况见表5-18。

表5-181-7月份投资情况（单位：

万元）月份已完工程计划投资已完工程实际投资1301213013013031301301304300533062107210合计1440

　　拟完工程计划投资130

　　事件1中，施工单位顺延和补偿费用的要求是否成立?

说明理由。

　　【正确答案】：

　　答案：

事件1中，施工单位顺延工期和补偿费用的要求成立。

　　理由：

A工作开始时间推迟属建设单位原因且A工作在关键线路上。

　　第18题事件4中，施工单位顺延和补偿费用的要求是否成立?

说明理由。

　　【正确答案】：

　　答案：

事件4中，施工单位顺延工期要求成立。

　　理由：

因该事件为不可抗力事件且G工作在关键线路上。

（2）事件4中，施工单位补偿费用要求不成立。

　　理由：

因属施工单位自行赶工行为。

　　第19题事件5中施工复验，施工单位和项目监理机构的做法是否妥当?

分别说明理由。

　　【正确答案】：

　　答案：

事件5中施工复验，施工单位的做法不妥。

　　理由：

施工单位不得拒绝剥离复验。

（2）事件5中施工复验，项目监理机构的做法妥当。

　　理由：

对隐蔽工程质量产生质疑时有权进行剥离复验。

　　第20题针对施工过程中发生的事件，项目监理机构批准的工程延期为多少个月?

该工程实际工期为多少个月?

　　【正确答案】：

　　答案：

事件1发生后应批准工程延期1个月。

（2）事件4发生后应批准工程延期0.5个月。

其他事件未造成工期延误，故项目监理机构批准的工程延期为1.5个月。

该工程实际工期为（20+1+0.5）月=21.5月。

　　第21题填写表中空格处的已完工程计划投资、已完工程实际投资，并分析7月末的投资偏差和进度偏差。

　　【正确答案】：

　　答案：

填写已完工程计划投资、已完工程实际投资，见表5-22。

　　表5-221～7月投资情况（单位：

万元）月份拟完工程计划投资已完工程计划投资113070213013031301304300300533021062102107210204合计14401254

　　已完工程实际投资1301301303102102282221300

（2）7月末投资偏差=（1300-1254）万元=46万元＞0，投资超支。

　　（3）7月末进度偏差=（1440-1254）万元=186万元＞0，进度拖延。