东阳市东阳江泗渡溪河道治理 工程一标段施工组织设计Word格式文档下载.docx

东阳市东阳江泗渡溪河道治理 工程一标段施工组织设计Word格式文档下载.docx

《东阳市东阳江泗渡溪河道治理 工程一标段施工组织设计Word格式文档下载.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《东阳市东阳江泗渡溪河道治理 工程一标段施工组织设计Word格式文档下载.docx（12页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。

本标段工期：

2012年12月底完成。

二、施工总平面布置原则

尽量少占用耕地面积，少占耕地时间，加快单元工程，特别是档墙基础施工进度，临时建筑物布置因地制宜，就近方便。

管理、办公、生活用房就近租用民房，所有临时设施布置均应符合劳动保护，技术安全，环境保护和防火要求。

1、管理用房及仓库，加工用房安排

项目部拟设下城村，租用农房，仓库拟在工地搭建临时工棚。

　　　　　　　　　　　1

2、施工道路

工地对外道路简易公路已通到先锋桥头，工地内部施工道路泗渡溪左右岸，东阳江南北岸均设在堤顶。

3、施工用电

总电源由业主通至工地边缘，工地内部线路架设在原堤防外边

线，各班组接开关箱。

4、施工用水

施工用水分别取自泗渡溪与东阳江，生活用水取自租用房自来水。

5、通讯

项目部安装电话座机，各施工班组及项目部管理人员自备手机。

三、机构设置及施工力量和主要施工机械

1、施工管理机构设置

为了按时、保质完成本工程的施工任务，公开选派具有

一定资历和丰富的类似工程管理经验的技术干部和技工，组成项目管理班子，实行项目管理，项目部对本工程的进度、质量、安全和效益负全责。

根据本工程特点，项目部设下列科室班组：

2

项目经理

办公组

质检组

安全组

测量

技术组

施工组

现场

施工

班组安全员

行政

协调

资料

班组质检员

项目部各科室的主要职责如下：

施工组：

负责工程施工计划的编制，落实和检查施工队伍的组织和劳力调配及工作面的协调。

技术组：

负责工地的工程技术工作，包括分部分项工程施工组织设计的编制和检查实施，日常技术难题的现场指导和解决，与设计部门联系协调及工程测量放样，技术资料整理，竣工图的绘制等。

质检组：

负责工程质量检查评定和日常质量管理工作，同时负责现场监督，质量检查及验收资料整理等工作。

安全组：

负责工地安全工作，生活区的安全防护，作业面安全措施检查监督落实，定期组织有关例行检查。

办公室：

负责工地内外的行政事务，做好对外协调工作。

3

2、施工力量配置

根据泗渡溪、东阳江各按左右岸的地理特点，下设四个施工班组。

即：

泗渡溪左岸班组、右岸班组、东阳江南岸班组、北岸班组。

工种

人数

工作内容

班组号

4

负责各自班组施工日常工作

测量员

负责本工程测量工作

材料员

负责本工程材料采购工作

仓管员

负责本工程材料器械保管工作

机修电工

负责本工程机械电器维护，内部线路安装接电

砼浇筑工

8

各自负责本地段砼浇筑项目

砌石工

16

各自负责本地段砌石项目

绿化

12

负责本工程绿化工作

挖机驾驶员

负责本工程开挖工作

普工

60

辅助本工程各子项目施工

合计

112

四、施工总体安排

1、施工准备：

即施工组织准备、

施工技术准备、

施工设备准备、

施工力量准备。

（1）、施工组织准备

由项目部经理带领五大员、后勤管理人员一起进驻工地，着手对项目部驻工地的生活和生产设施安排，进行租房和临建工程施工，为队伍进入做准备。

（2）、施工技术准备

由项目部技术组认真审阅设计图线和所有资料，组织班组长勘察工地现场，作好测量控制桩引设，编写实施施工组织细化方案。

（3）施工设备准备

本工程所用主要设备必须在开工前进场。

进场设备有：

设备名称

数量

新旧程度

所有权

备注

挖掘机

半新

租用自有各半

空压机

1

旧

自有

凿岩机

搅拌机

双胶轮车

20

新

碾压机

振捣机

新、旧

各类水泵

手提切割机

5

（4）施工力量准备：

从本公司可抽调具有城防工程施工经验的班组到泗渡溪河道治理工作施工。

2、施工方案：

根据本工程特点，为使工程有序进行，拟定以下总体施工方案。

泗渡溪左右岸：

放粗样→基准点引设→设计堤防内草木清除→放细样→破3＃、4＃堰坝放水→档土墙基础开挖筑围堰

东阳江南北岸：

放粗样→基准点引设→设计堤防内草木清除→放细样→开挖筑围堰

3、施工程序

（1）泗渡溪左右岸

放样→开挖→铺基础碎石垫石→浇筑砼地板→浆砌块石档墙→铺碎石垫层→浇筑砼压顶→迎水面基础抛石→土石料填筑→整坡→铺无纺土工布→种植土回填→铺三维植被网→种植土回填→垒石档墙→堤顶整平及背水坡整坡→水渠与路缘石浇筑→泥结石路面→马道浆砌卵石道路

（2）东阳江南北岸

放样→开挖→铺基础碎石垫石→浇筑砼地板→浆砌块石档墙→铺碎石垫石→马道平台砼浇筑→土石料填筑→迎水面斜坡整坡→

6

碎石垫层→干砌石护坡及勾缝→压顶平台及路侧石浇筑

（4）施工进度

　　总工期180天，（2012年月底完工）扣除天气影响和节假日按70%开工计126天。

具体施工进度安排（具附后）

五、主要工序的施工技术设计和施工规范

1、放样

　按设计提供的堤线控制点进行复测轴线放样，每100M外引设

立一个控制点。

2、基槽开挖

基础开挖至密实砂砾石层，基面开挖至设计标高后，做好基面保护。

如基底遇软弱土层、流沙等不良地质现象时，应进行加固处理。

3、砼浇筑

底板与压顶尺寸见设计图

（1）、砼的拌和与运输

　拌和机应配有专人操作，进料后净拌和时间不少于2-3min，一般不应采用人工拌和，局部少量的人工拌和料至少干拌三遍，再湿拌至色泽均匀，方可使用。

拌和后用双胶轮车运输经过流槽进入仓面，尽可能减少砼料滞留途中时间。

确保砼料拌和后的和易性，防止运输和入仓过程中离析现

象。

　　　　　　　　　　　　7

（2）砼的平仓震捣和保养

为确保砼的实心密实和平整度，防止产生麻面、漏震、初凝现象，一次平仓振捣的厚度不能超过50cm，振捣棒由有丰富经验的老师傅操作，防止漏震。

4、浆砌石

浆砌石挡墙高度见设计图，迎水面放坡1：

0.1，背水面放坡1：

0.4，砌体块石须新鲜，无风化，外形上、下面大致平整，无尖角，厚度大于25cm，重量不少于40kg，面石不允许花斑块石多镶面，细砂含泥量少于3%，采用坐浆法分层砌筑，铺浆厚度在3cm-5cm，随铺浆随砌石，砌缝需用砂浆填充饱满，不得无浆直接贴靠。

5、堤防填筑

填筑前应将筑堤范围内杂草、树皮及腐蚀的动植物、垃圾等清理干净。

应分层回填，每层厚度30cm，已铺土料表面在压实前被晒干，应洒水湿润。

发现弹簧土、层面光面、层间中空、松土层或剪切破坏等质量问题时，应及时处理。

6、三维植被网草皮护坡施工

流程：

边坡整理成型→细平整→挂网→固定→覆土→播种→再覆土→浇水养护→后期管理

三维网用40cm长竹钉固定，竹钉间距一般为100cm，沟槽内约75cm。

网块间应重叠搭接。

搭接部分应在40cm左右。

网昼与坡面贴

附紧密，防止悬空，使网保持平整，不产生皱褶。

六、工程质量管理体系及保证措施

施工质量目标：

本公司在本项目的质量目标是—保证合格，争取优良。

本公司施工宗旨是“百年大计，质量第一”。

本公司经营方针是“干好一个项目，取信一方业主，赢得一片市场”。

因此，我们在本工程的施工中将实行全面质量管理，确保本工程施工质量全面达到国家验收标准，符合建设单位和设计单位提出的设计要求，争取优良。

根据本工程的特点和国家有关质量规范，规定及本公司技术质量管理制度，拟定管理体系。

1、建立公司、项目部、班组三检质量管理体系。

工地设质检组。

全面负责整个工地的质量检查和质量管理工作。

在“三检”制度中“复检”、“终检”工作及施工过程中各道工序的质量现场监督及指导。

各作业班组长兼职班组质检员，担任自检工作，具体负责把好施工过程中各道工序的质量关，工地质检组接受公司质检科的监督和指导。

2、项目监理：

对工程合同范围内的所有施工项目负责并参

加一切质量活动。

3、技术员：

对本工程合同范围内的所有施工项目，按照施工规

范及设计要求组织施工，负责解决施工中的重大技术问题，并组织有关人员开展技术攻关和创先活动。

9

4、质检负责人：

按照国家有关规定，对本工程承建项目认真进行质检，试验工作。

企业内部认真做好三检查和隐蔽工程验收制度，对质量事故做到“三个不放过”。

及时收集整理，包括变更、施工记录、原材料出厂说明书和质量鉴定资料，发现质量事故或事故苗头应及时报告工地领导和技术人员，以便及时处理。

质检人员必须接受建设单位、设计部门及监理人员的全过程监督。

5、生产工人：

根据施工中各工种的特点要求，严格按设计图纸施工。

必须实现个人、班组自检，确保各工序的工程质量符合规范要求。

七、施工进度保证措施

1、建立进度考核制度

2、编制合理的施工组织设计和进度计划

3、保证机械设备的正常运转和材料器具的供应

4、确保施工队伍的稳定

5、加强防洪措施和围堰加固

八、工程施工安全管理体系和保证措施

本工程的特点是投入班组多、人员多、工程多，泗渡溪水系二个乡集雨面积。

施工期间的防洪任务重，筑围堰的成败关系到工程施工能否顺利进行。

为确保工程安全高效的完成，必须做好以下几个方面：

1、实行全面安全管理

10

　　　从本工程开工至竣工，实行全员、全过程、全部安全管理。

从工程项目经理到每个生产工人，人人参加管理，人人关心安全，注意安全，做到事事讲安全，处处保安全。

2、建立安全生产管理机构

“坚持管生产必须管安全”原则。

项目经理对整个工程的安全工作负责，建立工程安全生产管理小组，设专职安全员。

公司安全科—项目部安全组—班组安全员

3、制定安全生产规章制度

进场后即制定各作业面、各工种的安全操作规章制度，以便管理有章程，操作有依据。

4、建立安全活动

除了在日常工作中时时处处讲安全外，工地确保每个月固定日期作为安全活动日。

由工程安全组会同专、兼职安全员，对整个工地的安全情况进行全面检查。

查事故苗头、查安全措施的落实、查事故隐患的清除。

九、环境保护

1、严格执行国家及省市有关文明施工，标准化工地现场管理的各项规定，坚持文明施工，安全生产。

2、遵守国家有关环保的法令，在合同规定的施工活动界之外的植物，树木及建筑物，必须尽力维持原状，不得将有害物质污染工地。

3、争取有效措施，做好施工段河道清理，溪堤恢复，避免水土流失。

11

4、做好项目部及工人生活区的环境卫生，垃圾及时清理或焚烧处理。

5、工地完工后，及时拆除临时工棚，清理遗留物。

2012年5月