上半年一级人力资源管理师真题及答案Word文件下载.docx

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  C.财务集中核算原则

  D.基于母子公司体制原则参考答案:

CP83

  35、在“生产-消耗”过程中,每一次补充,劳动者体内的人力资本会比上一过程有所提升,这是人力资本的()特点。

  A.时效性

  B.收益递增性

  C.累积性

  D.无限创造性参考答案:

CP98

  36、从长期战备性和员工的维度看,人力资源经理是()。

  A.绩效贡献的领跑人

  B.企业改革的代理人

  C.企业经营战略的合作伙伴

  D.设计薪酬制度的专家参考答案:

  37、()胜任特征模型需要为每个胜任特征确定不同水平层次的行为标准。

  A.盒型

  B.簇型

  C.锚型

  D.层级式参考答案:

CP119

  38、“江山易改,本性难移”是指个性的()。

  A.独特性

  B.一致性

  C.稳定性

  D.特征性参考答案:

CP145

  39、在沙盘推演测试过程的()阶段,会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。

  A.被式者热身

  B.实践模拟

  C.熟悉游戏规则

  D.考官初步讲解参考答案:

AP137

  40、()最类似绩效考评中的关键事件法。

  A.观察法

  B.专家小组法

  C.问卷调查法

  D.行为事件访谈法参考答案:

DP123

  41、COPS属于()。

  A.学业成就测试

  B.职业水平测试

  C.职业人格测试

  D.职业兴趣测试参考答案:

DP147

  42、()不属于量化分析录用决策方法。

  A.能位匹配法

  B.主观判断法

  C.综合加权法

  D.立即排除法参考答案:

BP183-184

  43、()主要适用于管理人员,特别是高层管理人员的晋升考评。

  A.升等考试法

  B.配对比较法

  C.主管评定法

  D.评价中心法参考答案:

DP198

  44、最早创建工作绩效评价系统的是()。

  A.欧文

  B.泰勒

  C.梅奥

  D.芒期特伯格参考答案:

AP3

  45、()采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。

  A.经济效益分析法

  B.员工流动后果分析

  C.成本收益分析法

  D.效率评价法参考答案:

CP210

  46、()是专门用于规范组织人力资源培训职能的国际标准。

  A.ISO9000

  B.ISO14000

  C.ISO10015

  D.ISO9001参考答案:

CP215

  47、有效的员工培训体系可分为三个层面,其中不包括()。

  A.制度层

  B.理念层

  C.资源层

  D.运营层参考答案:

BP219

  48、()组织模式中,企业大学成为人力资源部门的子部门,人力资源部门负责企业大学的战备规划,并确定教学方向。

  A.指导型

  B.合作型

  C.独立型

  D.战备联合型参考答案:

AP223

  49、鲍尔·

沃尔纳的学习型组织五阶段模型中,“消费性学习”发生在()。

  A.第一阶段

  B.第二阶段

  C.第三阶段

  D.第四阶段参考答案:

BP235

  50、头脑风暴会议通常限定的时间是()。

  A.10分钟到20分钟

  B.30分钟到1小时

  C.1小时到2小时

  D.1小时到3小时参考答案:

BP271

 51、学习型组织的特征不包括()。

  A.愿景驱动型的组织

  B.组织边界被清晰界定

  C.自由管理的扁平型组织

  D.由多个创造型团队组成参考答案:

BP230

  52、自已懒于思考,人云亦云,这属于()思维障碍。

  A.习惯型

  B.从众型

  C.型

  D.麻木型参考答案:

BP251

  53、从助理工程师到工程师,再到高级工程师,属于()职业生涯发展。

  A.企业管理型

  B.技能操作型

  C.专业技术型

  D.专业技术与管理型参考答案:

CP294

  54、()是一种利用系统观点来网罗组合设想的创造发明方法。

  A.形态分析法

  B.主体附加法

  C.焦点法

  D.二元坐标法参考答案:

AP277

  55、由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯实行评价,体现了组织职业管理的()。

  A.机会均等原则

  B.协作实行原则

  C.全面评价原则

  D.利益整合原则参考答案:

CP285

  56、()是绩效管理系统中的主体因素。

  A.考评指标

  B.考评结果

  C.考评程序与方法

  D.考评者和被考评者参考答案:

DP322

  57、通过战略地图,能够将企业战略分解为一系列的()。

  A.绩效指标

  B.行动目标

  C.战略性考评标准

  D.战略性衡量项目参考答案:

DP334

  58、绩效管理体系设计的前期准备工作不包括()。

  A.明确企业战略目标

  B.实行工作分析

  C.设计岗位胜任特征模型

  D.建立考评组织机构参考答案:

DP326

  59、EVA是一项()绩效考评指标。

  A.客户类

  B.财务类

  C.人力资本类

  D.内部流程类参考答案:

BP329

  60、由“岗位职责,工作内容”归纳总结而出的指标是()。

  A.KPI

  B.WAI

  C.PCI

  D.PRI参考答案:

DP325

  61、下列绩效指标得分的计分方法中,计分最为精确的是()。

  A.百分率法

  B.区间计分法

  C.0-1法

  D.说明法参考答案:

AP346

  62、()属于平衡计分卡中的短期目标。

  A.利润

  B.客户满意度

  C.员工满意度

  D.员工训练成本和次数参考答案:

AP386

  63、()属于薪酬中的货币收益。

  A.个人地位

  B.晋升机会

  C.激励工资

  D.职位安全参考答案:

CP406

  64、()绩效反馈面谈的申述机会最少。

  A.综合式

  B.单向劝导式

  C.双向倾听式

  D.解决问题式参考答案:

BP365

  65、()的障碍属于设计平衡计分卡的技术上的有商障碍。

  A.信息交流方面

  B.组织与管理系统方面

  C.对绩效考评理解方面

  D.组织考评和个体考评衔接方面参考答案:

DP390

  66、()属于薪酬中的货币收益。

  67、()没有考虑到劳动力供给方面对工资的影响。

  A.人力资本工资理论

  B.集体谈判工资理论

  C.均衡价格工资理论

  D.边际生产力工资理论参考答案:

AP422

  68、企业采取以投资促动发展的战略时,适合采用()的薪酬结构类型。

  A.以水平为导向、高弹性

  B.以绩效为导向、高弹性

  C.以水平为导向、折中

  D.以绩效为导向、折中参考答案:

BP417

  69、()属于人力资本支出中的无形支出。

  A.教育支出

  B.保健支出

  C.学习的艰苦

  D.放弃工作的损失参考答案:

DP425

  70、()认为通过自我投资来提升工作水平的人将获得更高的薪酬。

  A.效率工资理论

  B.保留工资理论

  C.信号工资理论

  D.劳动力成本理论参考答案:

DP428

  81、人民法院接到劳动争议诉讼的诉状后,理应在()内实行审查。

  A.3日

  B.5日

  C.7日

  D.15日参考答案:

CP552

  82、若某劳动争议诉讼时效届满为10月15日,但10月15日为周六,那么诉讼时效届满的最后一日应为()。

  A.10月14日

  B.10月15日

  C.10月16日

  D.10月17日参考答案:

DP561

  83、反诉的特征不包括()。

  A.当事人具有特定性

  B.诉讼事求的独立性

  C.诉讼案件的复杂性

  D.诉讼目的具有对抗性参考答案:

CP557

  84、职工发生事故伤害,所在单位理应自事故发生起向()提出工伤认定申请。

  A.工商管理单位

  B.社会保险行政部门

  C.行政机关

  D.税务部门参考答案:

BP564

  85、国际劳工组织的权利机关是()。

  A.国际劳工组织理事会

  B.国际劳工局

  C.会员国政府

  D.国际劳工大会参考答案:

DP602

 二、多项选择题

  86、现代人力资源管理取代传统人事管理的具体表现包括()。

  A.人事管理的范围进一步扩大

  B.人事管理活动被纳入制度化的轨道

  C.出现了专门的人事管理部门

  D.企业雇主开始接受把人力作为一种财富的价值观参考答案:

ADEP6-7

  E.直线主管与人力资源部门共同对人力资源管理活动负责

  87、为了保证一个企业管理体制的正常运行,集团的组织结构必须包括()。

  A.决策系统

  B.职能化系统

  C.权力系统

  D.资源系统

  E.关系系统参考答案:

ABCP48

  88、企业集团管控的内容包括()。

  A.管控基础

  B.管控体系

  C.管控机制

  D.管控环境

  E.职能与业务管控参考答案:

ABCDEP52

  89、企业人力资源发展战略模式包括()。

  A.吸引型战略

  B.参与型战略

  C.扭转型战略

  D.违攻型战略

  E.多样型战略参考答案:

CDEP33

  90、企业集团组织结构的联结方式包括()。

  A.资金借贷型

  B.层层控股型

  C.环状持股型

  D.集权统一型

  E.横向联结型参考答案:

ABCP61-63

  91、企业集团从层次上能够分为()。

  A.核心层

  B.合作层

  C.紧密层

  D.半紧密层

  E.松散层参考答案:

ACDEP40

  92、()属于集团管控模式中母公司层面的影响因素。

  A.政策因素

  B.集团类型

  C.业务主导度

  D.环境不确定水准

  E.子公司而已分散度参考答案:

BCP68

  93、()属于构建岗位胜任特征模型的定性研究方法。

  A.专家评分法

  B.编码字典法

  C.聚类分析法

  D.相关分析法

  E.频次选拔法参考答案:

ABP126

  94、企业中的高级管理知识型人才包括()。

  A.发展战略的制定者

  B.人才开发的引领者

  C.公司政策的贯彻者

  D.行政业务的行家

  E.组织变革的推动者参考答案:

ABEP159

  95、胜任特征冰山模型中的自我概念包括()。

  A.表现欲

  B.自我评估

  C.自我教育

  D.自我理解

  E.自身特质参考答案:

BCDP115

  96、一个良好的心理测试需要满足的条件包括()。

  A.具备良好的效度

  B.具备代表性的常模

  C.具备比较理想的信度

  D.测试具有标准化特征

  E.能够实行灵活的结果解释参考答案:

ABCDP151

  97、一般来说,企业在人力招募流程设计中比较注重的问题包括()。

  A.招募的数量

  B.招募的渠道

  C.招募的职位

  D.应聘者的质量

  E.岗位的信息参考答案:

ADP161

  98、构建学习型组织的内容包括()。

  A.自我评价

  B.团队学习

  C.系统思考

  D.实现个人理想

  E.改善心智模式参考答案:

BCEP233

  99、人力资源的水平流动能够是()之间的流动。

  A.不同企业

  B.不同部门

  C.不同行业

  D.不同职位级别

  E.不同职位类别参考答案:

ABCP189

  100、企业培训开发体系的一般构成包括()。

  A.培训管理体系

  B.培训工具体系

  C.培训实施体系

  D.培训课程体系

  E.培训师资体系参考答案:

ACDP212

  101、以年功作为晋升主要依据的优势包括()。

  A.评价指标容易测量

  B.评价指标与绩效关系紧密

  C.能够降低老员工的流失率

  D.能够促使员工持续提升水平

  E.能够对候选人实行全方位的评估参考答案:

ACP193

  102、基于受训者层面分析,影响培训成果转化的培训水平因素包括()。

  A.自然遗忘

  B.学习水平

  C.工作环境

  D.培训动机

  E.自我效能参考答案:

BDEP239

  103、希望点列举法中,收集希望点的方法包括()。

  A.书面搜集法

  B.会议法

  C.访问谈话法

  D.问卷调查法

  E.相关分析法参考答案:

ABCP280

  104、想象思维中的有意想象包括()。

  A.创造型想象

  B.再造型想象

  C.对比型想象

  D.相似性想象

  E.幻想型想象参考答案:

ABEP254

  105、能够实现职位等级上升的职业生涯路径包括()。

  A.传统职业生涯路径

  B.横向职业生涯路径

  C.工作轮换与员工调动

  D.网状职业生涯路径

  E.双重职业生涯路径参考答案:

ADP300-301

 106、员工职业生涯中期的组织管理措施包括()。

  A.实施工作轮换

  B.略

  C.改善工作环境和条件

  D.略

  E.提拔晋升,职业道路畅通参考答案:

ABCDEP315(BD选项模糊无法确定)

  107、战略性绩效管理的特点包括()。

  A.完整的绩效管理过程

  B.个人、部门和组织绩效目标具有一致性

  C.立足于对企业当前状态的评价

  D.能实现绩效管理与战略管理的协同

  E.以会计准则为基础,以财务指标为核心参考答案:

ABDP324

  108、EVA的不足之处包括()。

  A.EVA指标本身具有局限性

  B.EVA的调整比较复杂、难度很大

  C.EVA的概念、计算公式等尚未统一

  D.EVA加剧了企业利益相关者的矛盾,无法形成共同目标

  E.EVA会导致管理者更加流利短期行为,忽视企业长期利益参考答案:

ABCP331

  109、绩效考评管理机构对考评结果的管理职责主要包括()。

  A.根据实际情况合理确定考评结果的公开范围和公开方式

  B.形成绩效考评报告书并即时反馈给被考核对象

  C.对考评数据实行统计分析和管理

  D.对考评结果的信度和效度实行检验

  E.将考评结果和相关信息形成数据库参考答案:

ABDEP349

  110、从考评周期的角度来看,()通常是必不可少的。

  A.年度考评

  B.日考评

  C周考评

  D.月考评

  E.半年度考评参考答案:

AEP346

  111、团队绩效考评与部门绩效考评的差别主要是()。

  A.和团队绩效相比,部门绩效考评的目标更清晰

  B.部门绩效考评更注重结果,团队绩效考评更注重过程

  C.和团队绩效相比,部门绩效考评与企业战略关系更紧密

  D.部门绩效考评只针对个人,团队绩效考评主要针对团队

  E.部门绩效考评偏重对个人的奖励,团队纯净考评同时对团队和个人实行奖励参考答案:

BEP353-354

  112、绩效管理系统的评估方法包括()。

  B.座谈法

  C.总体评价法

  E.查看工作记录法参考答案:

BCDEP373

  113、通常情况下,和业绩直接挂钩的薪酬形式有()。

  A.基本工资

  B.福利保险

  C.绩效工资

  D.短期激励工资

  E.长期激励工资参考答案:

CDEP407

  114、与基本工资、绩效工资和奖金相比,福利的()更明显。

  A.激励性

  B.差异性

  C.延迟性

  D.潜在性

  E.稳定性参考答案:

CDEP492

  115、经营者年薪制的职能包括()。

  A.补偿职能

  B.约束职能

  C.激励职能

  D.保障职能

  E.核算职能参考答案:

ABCEP448

  116、薪酬战略的构成包括()。

  A.成本最小化

  B.内部的一致性

  C.员工的贡献率

  D.外部的竞争性

  E.薪酬管理体系参考答案:

BCDEP411

  117、期股形成的主要来源包括()。

  A.企业增资扩股中形成经营者的期股

  B.通过发行新股形成的经营者的股份

  C.企业经营者业绩延期兑换转换的股份

  D.通过企业股权转让形成经营者的期股

  E.企业改制的基础上建立新的股本结构,形成经营者期股参考答案:

ACDEP476

  118、()属于对劳动力需求模型修正的理论。

  A.薪酬差异理论

  B.岗位竞争理论

  C.效率工资理论

  D.保留工资理论

  E.信号工资理论参考答案:

ACEP426-427

  119、期望理论认为人的动机取决于()。

  A.效价

  B.工具

  C.兴趣

  D.期望

  E.绩效参考答案:

ABDP434

  120、关于集体谈判,下列说法准确的有()。

  A.经济繁荣有篮球提升式会的坚持点

  B.社会舆论倾向对工会和雇主均有影响

  C.劳动力市场供大于求会增加工会的交涉力量

  D.大量低工资劳动力的广泛存有,将增强词语的交涉力量

  E.企业货币的支付水平取决于企业的劳动生产率,市场开拓状况和经济效益参考答案:

ABDEP517

  121、国际劳工公约中就业与失业方面的内容包括()。

  A.就业指标

  B.就业政策

  C.就业保障

  D.就业服务与机构

  E.职业指导和培训参考答案:

BCDEP599

  122、()属于影响压力的环境因素。

  A.宏观经济环境恶化

  B.公司内部人际关系恶化

  C.同行业其他公司开始裁员

  D.信息技术发展导致部分职位消失

  E.需要对太多人的任务期望作出反应参考答案:

ACDP573

  123、劳动争议诉讼的特征包括()。

  A.具有公权性

  B.具有强制性

  C.是权利的自力救济方式

  D.是解决劳动争议的终结性程序

  E.程序性比劳动争议仲裁更灵活参考答案:

ABDP550

  124、劳务派遣用工单位与劳动者发生劳动争议时,劳动争议诉讼当事人包括()。

  A.劳动者

  B.用工单位

  C.劳务派遣单位

  D.劳动争议仲裁委员会

  E.劳动争议调解委员会参考答案:

BCP554

  125、《世界契约》的基本内容包括()。

  A.****

  B.环境

  C.反****

  D.劳工标准

  E.员工援助参考答案:

ABCDP589

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