上半年一级人力资源管理师真题及答案.docx
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上半年一级人力资源管理师真题及答案
2019上半年一级人力资源管理师真题及答案
2016上半年一级人力资源管理师真题及答案-选择题
(部分真题)
第二部分理论知识
(26-125题,共100道题,满分100分)
一、单项选择题(26-85题,每题1分,共60分,每小题只有一个最恰当的答案,请在答题卡上将所选答案的相对应字母涂黑)
26.按照流动原因和具体类型计算的流动率不包括()。
A.主导辞职率
B.员工辞退率
C.员工留存率
D.被动离职率参考答案:
CP205-206
27.按照()的不同,胜任特征能够分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。
A.情境
B.主体
C.内涵
D.区分标准参考答案:
BP117
28.廉价竞争策略对应的是()企业文化。
A.官僚式+家族式
B.官僚式+市场式
C.家族式+市场式
D.市场式+发展式参考答案:
BP11
29.()经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。
A.业务战略
B.外部战略
C.总体战略
D.职能战略参考答案:
CP18
30.金字塔形的企业集团是由()联结方式形成的。
A.层层控股型
B.共同投资型
C.环形持股型
D.资金借贷型参考答案:
AP62
31、()组织结构即为控股公司结构。
A.U型
B.H型
C.M型
D.Y型参考答案:
BP55
32、()集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。
A.财务管控型
B.战略管控型
C.运营管控型
D.业务管控型参考答案:
A
33、依托型企业集团职能机构不具备的优点是()。
A.精简机构和人员,提升工作效率
B.集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉,容易展开工作
C.集团公司具有较大,容易协调指挥各成员企业的生产活动
D.各职能部门职责明确,层次清楚,一般不会发生偏袒某个成员企业的现象参考答案:
DP77
34、集团总部组织结构设计的原则不包括()。
A.战略导向原则
B.流程质量原则
C.财务集中核算原则
D.基于母子公司体制原则参考答案:
CP83
35、在“生产-消耗”过程中,每一次补充,劳动者体内的人力资本会比上一过程有所提升,这是人力资本的()特点。
A.时效性
B.收益递增性
C.累积性
D.无限创造性参考答案:
CP98
36、从长期战备性和员工的维度看,人力资源经理是()。
A.绩效贡献的领跑人
B.企业改革的代理人
C.企业经营战略的合作伙伴
D.设计薪酬制度的专家参考答案:
BP11
37、()胜任特征模型需要为每个胜任特征确定不同水平层次的行为标准。
A.盒型
B.簇型
C.锚型
D.层级式参考答案:
CP119
38、“江山易改,本性难移”是指个性的()。
A.独特性
B.一致性
C.稳定性
D.特征性参考答案:
CP145
39、在沙盘推演测试过程的()阶段,会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。
A.被式者热身
B.实践模拟
C.熟悉游戏规则
D.考官初步讲解参考答案:
AP137
40、()最类似绩效考评中的关键事件法。
A.观察法
B.专家小组法
C.问卷调查法
D.行为事件访谈法参考答案:
DP123
41、COPS属于()。
A.学业成就测试
B.职业水平测试
C.职业人格测试
D.职业兴趣测试参考答案:
DP147
42、()不属于量化分析录用决策方法。
A.能位匹配法
B.主观判断法
C.综合加权法
D.立即排除法参考答案:
BP183-184
43、()主要适用于管理人员,特别是高层管理人员的晋升考评。
A.升等考试法
B.配对比较法
C.主管评定法
D.评价中心法参考答案:
DP198
44、最早创建工作绩效评价系统的是()。
A.欧文
B.泰勒
C.梅奥
D.芒期特伯格参考答案:
AP3
45、()采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。
A.经济效益分析法
B.员工流动后果分析
C.成本收益分析法
D.效率评价法参考答案:
CP210
46、()是专门用于规范组织人力资源培训职能的国际标准。
A.ISO9000
B.ISO14000
C.ISO10015
D.ISO9001参考答案:
CP215
47、有效的员工培训体系可分为三个层面,其中不包括()。
A.制度层
B.理念层
C.资源层
D.运营层参考答案:
BP219
48、()组织模式中,企业大学成为人力资源部门的子部门,人力资源部门负责企业大学的战备规划,并确定教学方向。
A.指导型
B.合作型
C.独立型
D.战备联合型参考答案:
AP223
49、鲍尔·沃尔纳的学习型组织五阶段模型中,“消费性学习”发生在()。
A.第一阶段
B.第二阶段
C.第三阶段
D.第四阶段参考答案:
BP235
50、头脑风暴会议通常限定的时间是()。
A.10分钟到20分钟
B.30分钟到1小时
C.1小时到2小时
D.1小时到3小时参考答案:
BP271
51、学习型组织的特征不包括()。
A.愿景驱动型的组织
B.组织边界被清晰界定
C.自由管理的扁平型组织
D.由多个创造型团队组成参考答案:
BP230
52、自已懒于思考,人云亦云,这属于()思维障碍。
A.习惯型
B.从众型
C.型
D.麻木型参考答案:
BP251
53、从助理工程师到工程师,再到高级工程师,属于()职业生涯发展。
A.企业管理型
B.技能操作型
C.专业技术型
D.专业技术与管理型参考答案:
CP294
54、()是一种利用系统观点来网罗组合设想的创造发明方法。
A.形态分析法
B.主体附加法
C.焦点法
D.二元坐标法参考答案:
AP277
55、由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯实行评价,体现了组织职业管理的()。
A.机会均等原则
B.协作实行原则
C.全面评价原则
D.利益整合原则参考答案:
CP285
56、()是绩效管理系统中的主体因素。
A.考评指标
B.考评结果
C.考评程序与方法
D.考评者和被考评者参考答案:
DP322
57、通过战略地图,能够将企业战略分解为一系列的()。
A.绩效指标
B.行动目标
C.战略性考评标准
D.战略性衡量项目参考答案:
DP334
58、绩效管理体系设计的前期准备工作不包括()。
A.明确企业战略目标
B.实行工作分析
C.设计岗位胜任特征模型
D.建立考评组织机构参考答案:
DP326
59、EVA是一项()绩效考评指标。
A.客户类
B.财务类
C.人力资本类
D.内部流程类参考答案:
BP329
60、由“岗位职责,工作内容”归纳总结而出的指标是()。
A.KPI
B.WAI
C.PCI
D.PRI参考答案:
DP325
61、下列绩效指标得分的计分方法中,计分最为精确的是()。
A.百分率法
B.区间计分法
C.0-1法
D.说明法参考答案:
AP346
62、()属于平衡计分卡中的短期目标。
A.利润
B.客户满意度
C.员工满意度
D.员工训练成本和次数参考答案:
AP386
63、()属于薪酬中的货币收益。
A.个人地位
B.晋升机会
C.激励工资
D.职位安全参考答案:
CP406
64、()绩效反馈面谈的申述机会最少。
A.综合式
B.单向劝导式
C.双向倾听式
D.解决问题式参考答案:
BP365
65、()的障碍属于设计平衡计分卡的技术上的有商障碍。
A.信息交流方面
B.组织与管理系统方面
C.对绩效考评理解方面
D.组织考评和个体考评衔接方面参考答案:
DP390
66、()属于薪酬中的货币收益。
A.个人地位
B.晋升机会
C.激励工资
D.职位安全参考答案:
CP406
67、()没有考虑到劳动力供给方面对工资的影响。
A.人力资本工资理论
B.集体谈判工资理论
C.均衡价格工资理论
D.边际生产力工资理论参考答案:
AP422
68、企业采取以投资促动发展的战略时,适合采用()的薪酬结构类型。
A.以水平为导向、高弹性
B.以绩效为导向、高弹性
C.以水平为导向、折中
D.以绩效为导向、折中参考答案:
BP417
69、()属于人力资本支出中的无形支出。
A.教育支出
B.保健支出
C.学习的艰苦
D.放弃工作的损失参考答案:
DP425
70、()认为通过自我投资来提升工作水平的人将获得更高的薪酬。
A.效率工资理论
B.保留工资理论
C.信号工资理论
D.劳动力成本理论参考答案:
DP428
81、人民法院接到劳动争议诉讼的诉状后,理应在()内实行审查。
A.3日
B.5日
C.7日
D.15日参考答案:
CP552
82、若某劳动争议诉讼时效届满为10月15日,但10月15日为周六,那么诉讼时效届满的最后一日应为()。
A.10月14日
B.10月15日
C.10月16日
D.10月17日参考答案:
DP561
83、反诉的特征不包括()。
A.当事人具有特定性
B.诉讼事求的独立性
C.诉讼案件的复杂性
D.诉讼目的具有对抗性参考答案:
CP557
84、职工发生事故伤害,所在单位理应自事故发生起向()提出工伤认定申请。
A.工商管理单位
B.社会保险行政部门
C.行政机关
D.税务部门参考答案:
BP564
85、国际劳工组织的权利机关是()。
A.国际劳工组织理事会
B.国际劳工局
C.会员国政府
D.国际劳工大会参考答案:
DP602
二、多项选择题
86、现代人力资源管理取代传统人事管理的具体表现包括()。
A.人事管理的范围进一步扩大
B.人事管理活动被纳入制度化的轨道
C.出现了专门的人事管理部门
D.企业雇主开始接受把人力作为一种财富的价值观参考答案:
ADEP6-7
E.直线主管与人力资源部门共同对人力资源管理活动负责
87、为了保证一个企业管理体制的正常运行,集团的组织结构必须包括()。
A.决策系统
B.职能化系统
C.权力系统
D.资源系统
E.关系系统参考答案:
ABCP48
88、企业集团管控的内容包括()。
A.管控基础
B.管控体系
C.管控机制
D.管控环境
E.职能与业务管控参考答案:
ABCDEP52
89、企业人力资源发展战略模式包括()。
A.吸引型战略
B.参与型战略
C.扭转型战略
D.违攻型战略
E.多样型战略参考答案:
CDEP33
90、企业集团组织结构的联结方式包括()。
A.资金借贷型
B.层层控股型
C.环状持股型
D.集权统一型
E.横向联结型参考答案:
ABCP61-63
91、企业集团从层次上能够分为()。
A.核心层
B.合作层
C.紧密层
D.半紧密层
E.松散层参考答案:
ACDEP40
92、()属于集团管控模式中母公司层面的影响因素。
A.政策因素
B.集团类型
C.业务主导度
D.环境不确定水准
E.子公司而已分散度参考答案:
BCP68
93、()属于构建岗位胜任特征模型的定性研究方法。
A.专家评分法
B.编码字典法
C.聚类分析法
D.相关分析法
E.频次选拔法参考答案:
ABP126
94、企业中的高级管理知识型人才包括()。
A.发展战略的制定者
B.人才开发的引领者
C.公司政策的贯彻者
D.行政业务的行家
E.组织变革的推动者参考答案:
ABEP159
95、胜任特征冰山模型中的自我概念包括()。
A.表现欲
B.自我评估
C.自我教育
D.自我理解
E.自身特质参考答案:
BCDP115
96、一个良好的心理测试需要满足的条件包括()。
A.具备良好的效度
B.具备代表性的常模
C.具备比较理想的信度
D.测试具有标准化特征
E.能够实行灵活的结果解释参考答案:
ABCDP151
97、一般来说,企业在人力招募流程设计中比较注重的问题包括()。
A.招募的数量
B.招募的渠道
C.招募的职位
D.应聘者的质量
E.岗位的信息参考答案:
ADP161
98、构建学习型组织的内容包括()。
A.自我评价
B.团队学习
C.系统思考
D.实现个人理想
E.改善心智模式参考答案:
BCEP233
99、人力资源的水平流动能够是()之间的流动。
A.不同企业
B.不同部门
C.不同行业
D.不同职位级别
E.不同职位类别参考答案:
ABCP189
100、企业培训开发体系的一般构成包括()。
A.培训管理体系
B.培训工具体系
C.培训实施体系
D.培训课程体系
E.培训师资体系参考答案:
ACDP212
101、以年功作为晋升主要依据的优势包括()。
A.评价指标容易测量
B.评价指标与绩效关系紧密
C.能够降低老员工的流失率
D.能够促使员工持续提升水平
E.能够对候选人实行全方位的评估参考答案:
ACP193
102、基于受训者层面分析,影响培训成果转化的培训水平因素包括()。
A.自然遗忘
B.学习水平
C.工作环境
D.培训动机
E.自我效能参考答案:
BDEP239
103、希望点列举法中,收集希望点的方法包括()。
A.书面搜集法
B.会议法
C.访问谈话法
D.问卷调查法
E.相关分析法参考答案:
ABCP280
104、想象思维中的有意想象包括()。
A.创造型想象
B.再造型想象
C.对比型想象
D.相似性想象
E.幻想型想象参考答案:
ABEP254
105、能够实现职位等级上升的职业生涯路径包括()。
A.传统职业生涯路径
B.横向职业生涯路径
C.工作轮换与员工调动
D.网状职业生涯路径
E.双重职业生涯路径参考答案:
ADP300-301
106、员工职业生涯中期的组织管理措施包括()。
A.实施工作轮换
B.略
C.改善工作环境和条件
D.略
E.提拔晋升,职业道路畅通参考答案:
ABCDEP315(BD选项模糊无法确定)
107、战略性绩效管理的特点包括()。
A.完整的绩效管理过程
B.个人、部门和组织绩效目标具有一致性
C.立足于对企业当前状态的评价
D.能实现绩效管理与战略管理的协同
E.以会计准则为基础,以财务指标为核心参考答案:
ABDP324
108、EVA的不足之处包括()。
A.EVA指标本身具有局限性
B.EVA的调整比较复杂、难度很大
C.EVA的概念、计算公式等尚未统一
D.EVA加剧了企业利益相关者的矛盾,无法形成共同目标
E.EVA会导致管理者更加流利短期行为,忽视企业长期利益参考答案:
ABCP331
109、绩效考评管理机构对考评结果的管理职责主要包括()。
A.根据实际情况合理确定考评结果的公开范围和公开方式
B.形成绩效考评报告书并即时反馈给被考核对象
C.对考评数据实行统计分析和管理
D.对考评结果的信度和效度实行检验
E.将考评结果和相关信息形成数据库参考答案:
ABDEP349
110、从考评周期的角度来看,()通常是必不可少的。
A.年度考评
B.日考评
C周考评
D.月考评
E.半年度考评参考答案:
AEP346
111、团队绩效考评与部门绩效考评的差别主要是()。
A.和团队绩效相比,部门绩效考评的目标更清晰
B.部门绩效考评更注重结果,团队绩效考评更注重过程
C.和团队绩效相比,部门绩效考评与企业战略关系更紧密
D.部门绩效考评只针对个人,团队绩效考评主要针对团队
E.部门绩效考评偏重对个人的奖励,团队纯净考评同时对团队和个人实行奖励参考答案:
BEP353-354
112、绩效管理系统的评估方法包括()。
A.观察法
B.座谈法
C.总体评价法
D.问卷调查法
E.查看工作记录法参考答案:
BCDEP373
113、通常情况下,和业绩直接挂钩的薪酬形式有()。
A.基本工资
B.福利保险
C.绩效工资
D.短期激励工资
E.长期激励工资参考答案:
CDEP407
114、与基本工资、绩效工资和奖金相比,福利的()更明显。
A.激励性
B.差异性
C.延迟性
D.潜在性
E.稳定性参考答案:
CDEP492
115、经营者年薪制的职能包括()。
A.补偿职能
B.约束职能
C.激励职能
D.保障职能
E.核算职能参考答案:
ABCEP448
116、薪酬战略的构成包括()。
A.成本最小化
B.内部的一致性
C.员工的贡献率
D.外部的竞争性
E.薪酬管理体系参考答案:
BCDEP411
117、期股形成的主要来源包括()。
A.企业增资扩股中形成经营者的期股
B.通过发行新股形成的经营者的股份
C.企业经营者业绩延期兑换转换的股份
D.通过企业股权转让形成经营者的期股
E.企业改制的基础上建立新的股本结构,形成经营者期股参考答案:
ACDEP476
118、()属于对劳动力需求模型修正的理论。
A.薪酬差异理论
B.岗位竞争理论
C.效率工资理论
D.保留工资理论
E.信号工资理论参考答案:
ACEP426-427
119、期望理论认为人的动机取决于()。
A.效价
B.工具
C.兴趣
D.期望
E.绩效参考答案:
ABDP434
120、关于集体谈判,下列说法准确的有()。
A.经济繁荣有篮球提升式会的坚持点
B.社会舆论倾向对工会和雇主均有影响
C.劳动力市场供大于求会增加工会的交涉力量
D.大量低工资劳动力的广泛存有,将增强词语的交涉力量
E.企业货币的支付水平取决于企业的劳动生产率,市场开拓状况和经济效益参考答案:
ABDEP517
121、国际劳工公约中就业与失业方面的内容包括()。
A.就业指标
B.就业政策
C.就业保障
D.就业服务与机构
E.职业指导和培训参考答案:
BCDEP599
122、()属于影响压力的环境因素。
A.宏观经济环境恶化
B.公司内部人际关系恶化
C.同行业其他公司开始裁员
D.信息技术发展导致部分职位消失
E.需要对太多人的任务期望作出反应参考答案:
ACDP573
123、劳动争议诉讼的特征包括()。
A.具有公权性
B.具有强制性
C.是权利的自力救济方式
D.是解决劳动争议的终结性程序
E.程序性比劳动争议仲裁更灵活参考答案:
ABDP550
124、劳务派遣用工单位与劳动者发生劳动争议时,劳动争议诉讼当事人包括()。
A.劳动者
B.用工单位
C.劳务派遣单位
D.劳动争议仲裁委员会
E.劳动争议调解委员会参考答案:
BCP554
125、《世界契约》的基本内容包括()。
A.****
B.环境
C.反****
D.劳工标准
E.员工援助参考答案:
ABCDP589