下半月工作计划.docx

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下半月工作计划

下半月工作计划

篇一：

10月份下半月工作计划

10月份下半月工作计划

（一）：

加强学习，手法技能。

增强专业知识。

（二）：

提高自身，沟通能力，胆量增强自信。

（三）：

改变自身心态，多与同事学习进步。

（四）：

跟踪好现有客户，做好服务。

何丹：

疗程：

2560产品：

1682单疗：

198体验：

39

许宏婷：

疗程：

1280产品：

514

何小群：

疗程：

2560产品：

612单体：

39

总数：

9484

篇二：

下半月工作计划

10月份下半月工作计划

（一）：

加强学习，手法技能。

增强专业知识。

（二）：

提高自身，沟通（:

下半月工作计划）能力，胆量增强自信。

（三）：

改变自身心态，多与同事学习进步。

（四）：

跟踪好现有客户，做好服务。

何丹：

疗程：

2560产品：

1682单疗：

198体验：

39许宏婷：

疗程：

1280产品：

514何小群：

疗程：

2560产品：

612单体：

39总数：

9484篇二：

11月份下半月工作计划及完成情况表格江西新宇房地产开发有限公司工程管理部11月份下半月工作计划及完成情况12

篇三：

经理部半月工作总结及下半月工作计划经理部半月工作总结及下半月工作计划时间：

年月日上半月销售综述上半月销售数量

订单数量库存量主销车型（前三名）1、2、

3、市场信息反馈

（含竞争对手主要

动向）

上半月工作完成情

况

下半月工作计划及

负责人

经理部内部管理

需公司协调解决的

问题

建议与意见

注：

本表由经理部经理负责填写，每月16日17：

00前报办公室。

填

报人：

填报时间：

年月日篇四：

20XX年8月份下半月工作计

划

20XX年8月份下半月工作计划管理部8月份重点工作是完成公司重点岗位的招聘工作、员工的培训工作及相关制度的

完善，具体如下：

招聘方面:

?

在8月17日前，完成模具品质管理人员与数控折弯技术人员的招聘工作；?

在8月25日前，至少完成一名五金模具设计人员的招聘工作；?

在8月25日前，预约到2至3名壁挂炉设计工程师到公司面试，为壁挂炉设计工程师

职

位的招聘提供可选择人选。

培训方面：

?

在8月17（12）日前i，对公司全体员工进行一次关于《员工手册》内容的全面培训，

使

员工清晰了解公司规章制度，加强自律，自觉遵守公司规章制度，提升公司整体精神风貌。

8月11日前将公司的《员工手册》和各项制度重审和升级？

重点?

在8月25日前，对公司各部门管理人员进行一次关于“谁是你的客户”的专题培训，

使

各级管理人员树立服务意识，真正做好本职工作，免除自身工作客户的后顾之忧。

相关制度完善方面:

?

在8月17日前，拟定公司营销系统（外贸、市场及销管）的薪资体系方案，规范营销

体

系人员的薪资定级，充分调动其工作积极性。

?

在8月17日前，完成生产系统的绩效考核方案，并8月份进行考核，考核指标做到数

据

化、标准化，通过生产数据指标真实反馈生产系统的工作业绩。

方案出来讨论定稿?

在8月25日前，完成《公司车辆管理制度》、《门禁管理制度》等相关补充管理制度，强化公司内部管理。

?

从8月11日起，在公司全面执行《设备管理制度》，配合车间做好设备的维护保养工

作，

确保公司设备随时处于正常状态，提高设备的有效使用率。

管理部将充分发挥部门职能，为公司顺利完成各项生产经营指标做好服务工作。

管理部：

许剑锋

20XX/8/9

[键入文字]ii制度和考核要放在第一位，景晟目前的问题是制度模糊，无考核，干多干少干好干坏

一个样，当考核和竞争竞争建立起来时，管理就简单了

[键入文字]篇五：

五月份下半月的工作计划五月份下半月的工作计划因近期内保队在工作中发现许多的不足，为了能达到保安部经理的要求，特此制定五月

份下半月的工作计划，如有不足请领导点评。

二、每日工作与卫生报表，此报表记录整天每名队员的工作情况及训练、个人卫生、负

责区

三、单个队员队列工作与队列训练标准：

1、立正，跨立，稍息

（1）、立正立正是保安的基本姿势，是队伍的动作基础。

口令：

“立正”。

动作要领：

两脚跟

靠拢并齐，两脚尖分开约60度；；两腿挺直，小腹微收，自然挺胸。

上体正直，微向前倾；

两肩要平，稍向后张；两臂自然下垂，手指并拢自然微屈，拇指指尖贴于食指第二节，中指

贴于裤缝线；头要正，颈要直，口要闭；下颌微收，两眼平视前方。

（2）、跨立

跨立主要用于操练执勤站立等场合，可与立正交换。

口令：

“跨立”.动作要领：

左脚向左跨出约一脚之长，两腿自然伸直。

上体保持立正姿势，身体重心落

于两脚之间。

两手后背，左手握右手腕，右手手指并拢自然弯曲，手心向后。

（3）、稍息口令：

“稍息“。

动作要领：

左脚顺脚尖方向伸出约全脚的三分之二，两腿自然伸直，上体保持立正姿势；

身体重心落于右脚。

稍息过后，可自行换脚。

2.停止间转法

（1）、向右（左）转口令：

“向右（左）——转”。

动作要领：

以右（左）脚跟为轴，右（左）脚跟和左（右）脚掌前部同时用力，使身体

和脚一致向右（左）转90度，体重落在右（左）脚，左（右）脚取捷径迅速靠拢右（左）脚，

成立正姿势。

转动和靠脚时，两腿挺直，上体保持立正姿势。

半面向右（左）转，按向右（左）

转的要领转45度。

（2）、向后转口令：

“向后——转”动作要领：

按向右转的要领向后转180度。

3、蹲下、起立

（1）、蹲下口令：

“蹲下”动作要领：

左脚后退半步，臀部坐在右脚跟上（膝不着地），两手自然放在两膝上，上体

保持立正，蹲下过久，可以自行换脚。

（2）、起立口令：

“起立”动作要领：

全身协力迅速起立，成立正姿势。

4、齐步齐步是行进的常用步法，一般用于队列的整齐行进。

口令：

“齐步——走”动作要领：

左脚向正前方迈出约75厘米着地，身体重心前移，右脚照此法动作；上体立

直，微向前倾；手指轻轻握拢，拇指贴于食指第二节；两臂自然摆动，向前摆臂时，肘部弯

曲，小臂自然向里合，手心向内稍向下，拇指根部对正衣扣线，并与最下方衣扣同高，离身

体25厘米；向后摆臂时，手臂自然伸直，手腕前侧距裤线约30厘米。

行进速度每分钟116-122

步。

5、正步

正步主要用于分列式和其他礼节性场合。

口令：

“正步——走”动作要领：

左脚向正前方踢出（脚要绷直，脚尖下压，脚掌与地面平行，离地面约25

厘米）约75厘米，适当用力使全脚掌着地，同时身体重心前移。

右脚照此法动作，上体正直，

微向前倾；手指轻轻握拢，拇指贴于食指第二节；向前摆臂时，肘部弯曲，小臂略成水平，

手心向内稍向下，手腕下沿摆到高于最下方衣扣约10厘米处，离身体约10厘米；向后摆臂

时（左手心向右，右手心向左），手腕前侧距裤缝线约30厘米，行进速度每分钟110-116步。

6、跑步

跑步主要用于快速行进口令：

“跑步——走”动作要领：

听从预令，两手迅速握拳提到腰际，约于腰带同高，拳心向内，肘部稍向里

合。

挺到动令，上体微向前倾，两腿微弯，同时左脚利用右脚掌的蹬力跃出约85厘米，前脚

掌先着地，身体重心前移，右脚照此法动作；两臂自然摆动，向前摆臂时，大臂略直，肘部贴于腰际，小臂略平，稍向内合，两拳内侧各距衣扣线5厘米；向后摆臂时，拳贴

于腰际。

行进速度每分钟170-180步。

7、踏步踏步用于调整步伐和队列整齐停止间口令：

“踏步——走”行进间口令：

“踏步”动作

要领：

两脚在原地上下起落（抬起时，脚尖自然下垂，离地面约15厘米；落下时，前脚掌先

着地）上体保持正直，两臂按齐步或跑步摆臂的要领摆动。

踏步时，听到“前进”的口令，

继续踏2步，再换齐步或跑步行进。

8、移步（5步以内）移步用于调整队列位置

（1）、右（左）跨步口令：

“右（左）跨x步——走”动作要领：

上体保持正直，每跨一步并脚一次，其步幅约与肩同宽跨到指定步数停止。

（2）、

向前或后退口令：

“向前（后）x步——走”动作要领：

向前移步时，应按单数步要领进行（双数步变为单数步）。

向前一步时，用正

步，不摆臂；向前3、5步时，按照齐步走的要领进行。

向后退时，从左脚开始，每退一步靠

脚一次，不摆臂，退到指定步数停止。

9、立定口令：

“立——定”

动作要领：

齐步和正步时，听到口令，左脚在向前大半步着地，两腿挺直，右脚取捷径

靠脚，成立正姿势。

跑步时听到口令，再跑2步，然后左脚向前大半步（两拳收于腰际，停

止摆动）着地，右脚靠拢左脚，同时将手放下，成立正姿势。

踏步时，听到口令，左脚踏一

步右脚靠拢左脚，原地成立正姿势（跑步的踏步，听到口令，继续两步，再按上述要领进行）。

10、敬礼

敬礼分为举手礼和注目礼。

口令：

“敬礼”“向右看敬礼”动作要领（举手礼）：

上体正

直，右手取捷径迅速抬起，五指并拢自然伸直，中指微接帽檐右角前约2厘米处，手心向下，

微向外张（约20度），手腕不得弯曲，右手臂略平，与两肩略成一线，同时注视受礼者。

12、

礼毕

口令：

“礼毕”

动作要领：

行举手礼者，将手放下，行注目礼者，将头转正。

四、岗位职责，模拟训练

内容与标准：

（一）内保员职责：

1、在领班的领导下进行工作，服从领班的分配和管理。

2、按照内保员各岗位操作规程执行岗上勤务，完成领班分配的工作任务。

3、负责本工

作区域的卫生清洁，保持良好的办公环境。

4、负责所使用的警用器械的维护，保持良好的

办公环境。

5、工作期间，严格执行《工作手册》、“员工守则”的各项条款和本部门制定的

各项规章制度。

严格执行保安部制定的岗位职责及工作纪律，维护公司形象。

6、配合保安部消防中心，监控中心及车场的工作，处置消防中心、监控中心发现的涉及

消防、治安方面的问题。

1、在保安主管的领导下进行工作

2、备勤保安员作为保安预备队，在备勤期间，不得擅自离开管理区域。

3、必要时支援

在岗人员执行任务。

4、备勤岗重要任务是时刻准备应付所管理区域所发生的一切突发事件。

5、在管理处急

需时做好其他临时性工作。

六、巡视岗位工作程序

1、当值领班负责安排内保员巡视勤务。

2、巡视员按照指定巡视路线及方式进行巡视。

（巡视路线与方式因由项目制定）3、内

保领班要对内保员巡视的过程进行督查，并在《巡视记录表》上签字确定。

4、内保员按巡

视路线，管理区域进行巡视。

巡视完毕后，由领班负责签字确认。

5、未按巡视规定路线巡视、漏点巡视或部分未巡的，由内保领班查明情况，无特殊原因

故意漏点巡视的报保安主管按公司规定给予相应处罚。

6、内保领班要对内保员巡视的区域进行初巡，即接班后由内保领班首先进行巡视；内保

员每巡视完成，内保领班可根据情形进行追巡，以验证巡视效果。

7、内保员巡视的内容主

要包括：

（1）检查管理区域内各类设备设施（墙壁、天花板、防火门、锁、灯、消防设施和各种

安全标识等公共设施）的运转、适应安全情况及区域卫生情况，填写在《安全巡视记录表》

上。

（2）检查管理区域内各空置房间的保管情况，对于空置房门的锁闭情况，没有锁闭的

及时报告领班，由领班到监控中心登记借取备用钥匙将门锁闭。

将钥匙还回监控中心并登记。

（3）检查管理区域内的二次装修施工情况，对楼内各类施工现场的人员、环境进行检查，包

括但不限于：

查验施工人员临时出入证、动火证，装修物品物资及垃圾的堆放情况，易燃易

爆物品的保管情况，有无噪音、气味等环境污染影响客户工作，施工现场内外的卫生状况，

以及安全管理措施等。

i．对违反施工安全管理规定的，巡视内保员有权将施工人员带离现场到警卫队办公室交

由领班处理（涉及消防、内保方面的疑难问题，交由保安主管负责与其他专业协调处理）。

ii．在巡视过程中对外来进入管理区域内人员，如推销人员、施工人员、送餐送水人员或以

求职、咨询等名义在管理区域任意游逛，扰乱正常秩序的，发现后首先核实身份，情节轻微

的劝其离开；情节严重的，将其带至警卫队，交由领班处理。

七、情景模拟训练内容

1、大堂岗位客户需要物品你怎么做？

2、大堂岗位非标时间进入大厦的客户拒绝非标登记你怎么做？

3、客户在公共区域吸烟，

你怎样劝阻？

4、大堂岗位发现有客户带宠物进入大厦你怎么做？

5、大堂岗位发现有客户带台式电脑出去但没有出门条，你怎么做？

6、在公共走廊发现

有客户大声喧哗吵闹，你应该怎么做？

7、巡视过程中发现有公司人员在洗手间洗澡，你应

该怎么做？

8、外来人员对楼层的水牌进行拍照，你应该怎么处理？

9、警卫对进入大堂可疑人员（长时间滞留的人员）应如何进行询问？

10、巡视中发现未办理任何手续进行私自施工，警卫应如何处理并告知其施工办理流程？

以上是下面半个月内内保工作训练、培训以及安排计划和要求标准，如有不足请经理和主管

严加批评，以便我队尽快作出改正。

内保队长高迪20XX年5月14

日

仪容仪表标准

员工的仪容仪表在服务行业是不可忽视的重要因素，它是判断我们服务水平的重要依据。

对客人来说，物业的整体形象不仅包括我们优质的服务，更重要的是彬彬有礼、举止大方的

员工，因此，注重仪容仪表是十分必要的。

因为第一印象是持久的，而且不易改变。

客人对

物业的第一印象是你的仪表。

因此，潇洒优雅的仪表是物业员工应有的风范。

篇三：

半月工作计划表

20XX年

管理处/部门：

提交人（负责人）：

日期：

备注：

1、半工作计划表于每月半月例会前1个工作日以电子档形式发送至公司人事行政部（QQ：

123456）；

2、半月工作计划需根据本部门工作安排结合本职工作来制定，语言明晰，条理清楚，本表将作为绩效考核依据影响绩效工资；3、本计划表自20XX年1月开始试运行，如有改善建议欢迎联系公司人事行政部。