村移民后扶公路硬化工程施工方案文档格式.docx
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第3节施工进度计划
第7章施工准备
第1节施工准备工作程序
第2节技术准备
第3节资源准备
第4节现场准备
第8章施工测量
第1节施工测量的控制
第2节轴线、标高控制设备及精度
第3节沉降观测周期的确定
第9章主要施工方法
第1节道路施工
第2节块石挡土墙施工
第3节涵洞施工
第10章施工技术组织措施
第1节采用新技术、新工艺、新材料
第2节建立严格的技术管理体系
第3节施工过程技术控制
第4节季节性施工技术组织措施
第5节其他技术措施
第11章保证质量技术组织措施
第1节施工质量把关措施
第2节施工现场监督检查
第3节技术保证措施
第4节主要质量管理措施
第5节主要分部分项工程的施工质量预控措施
第6节砌体工程
第7节质量奖罚措施
第12章保证工期技术组织措施
第1节建立严格的施工进度计划检查制度
第2节保证材料及外加工构件的供应
第3节配合协调工作
第4节实行资金专款专用
第13章安全施工技术组织措施
第1节安全保障的部署
第2节安全管理体系
第3节项目责任目标
第4节安全生产管理
第5节项目安全管理责任制
第6节安全保证主要措施
第7节现场管理措施
第8节施工用电
第9节施工机械
第10节模板工程
第11节安全防护
第12节安全施工培训及三级教育
第13节触电防护措施
第14节安全资料管理
第15节制定安全奖罚制度
第14章文明施工技术组织措施
第1节文明施工管理责任制
第2节现场标牌设计
第3节材料及半成品堆放
第4节现场道路
第5节卫生管理
第6节现场排水
第7节文明施工教育
第8节机械布置、料具存放
第15章成品保护
第16章预防突发事件措施
第17章消防、保卫措施
第1节消防措施
第2节保卫措施
第18章环境保护措施
第1节环境保护责任制
第2节建筑“三废”防治
第3节其它防护措施
第19章工程创优保证措施
第1节主要管理措施
第2节优化施工方案
第3节全面执行建筑规程、规范、标准
第4节健全检查验收制度
第5节加强对外联系
第6节执行施工中提出的各种方案措施
第7节抓好质量预控
第8节抓好过程控制
第9节竣工的前期准备
第20章季节性施工
第1节雨季施工
第2节夏季施工
第21章计量及信息管理
第1节计量管理目标
第2节信息管理
第3节项目部信息管理
第22章资料管理措施
第23章竣工交付使用后的回访工作
第1节编制说明
1、根据本工程的设计特点、功能要求,并对工程资金的合理利用、工程质量负责,以“科学、经济、优质、高效”为编制原则。
2、我公司对本施工组织设计的编制高度重视，召集了参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员，在仔细研究图纸，明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握建设方要求的前提下，成立编制专题小组，集思广益、博采众长，力求本方案切合施工实际，可操作性强。
本工程施工组织设计，主要依据目前国家对建设工程质量、工期、安全生产、文明施工、降低噪声、保护环境等一系列的具体化要求，依照建筑法规、条例、标准及有关配套文件和我公司的企业标准等，结合本工程实际，进行了全面而细致的编制。
第2节编制依据
1、参照主要标准、规范主要有如下：
交通部颁《公路工程技术标准》（JTGB01-2014）；
交通部颁《公路路线设计规范》（JTGD20-2006）；
交通部颁《公路路基设计规范》（JTGD30-2015）；
交通部颁《公路水泥混凝土路面设计规范》（JTGD40-2011）；
交通部颁《公路桥涵设计通用规范》（JTGD60-2015）；
交通部颁《公路圬工桥涵设计规范》（JTGD61-2005）；
《重庆市农村公路建设管理办法》（渝文审【2011】25号）；
交通部颁《公路工程抗震规范》（JTGB02-2013）；
国标《道路交通标志和标线》（GB5768-2009）；
国家现行其他有关标准、规范、规程与规定
交通部颁《公路交通安全设施设计规范》（JTGD81-2006）；
2、某县连湖镇多家村移民后扶公路硬化工程《招标文件》及其他相关文件,工程施工图纸、图纸答疑。
3、公司质量体系文件、技术标准、工法等有关建筑工程各项规章制度。
4、本工程施工组织设计的编制是按照建设单位招标及答疑文件等的要求和现场周边环境进行了认真而详细的编制，未提之处均按照施工图纸设计、国家现行技术规范、规程、质量评定标准以及有关文件等要求的具体规定进行施工。
第3节本次施工组织设计主要内容
根据本建设项目工程的地理位置、工程特点、结构形式、工艺要求、使用功能和招标文件等的要求，本施工组织设计编制的主要内容有：
工程概况、现场布置、施工总体部署、施工进度计划、施工准备、项目施工组织机构的设置、分部分项工程的主要施工方法、施工技术组织措施、保证质量的技术组织措施、保证工期的技术组织措施、安全施工技术组织措施、减少扰民及环境保护与文明施工技术组织措施、季节性施工措施、主要工种劳动力、主要施工机械设备和施工机械、主要周转材料、主要材料投入计划，施工现场平面布置和施工进度计划网络图等。
第2章工程概况
第1节工程概况
本施工组织设计对某县连湖镇多家村移民后扶公路硬化工程进行统一施工策划。
工程位于某县连湖镇多家村。
本工程包括土石方工程、防护工程、涵洞工程和路面工程。
第2节设计概况
一、基本概述
某县连湖镇多家村移民后扶公路硬化工程路线起讫点、中间控制点、全长、沿线主要城镇、河流、公路,项目主线起点为堡上，途经多家村上坪、青杠梁子、半坡、终点位于多家村弹上墩，路线长度2.492公里。
主要控制点：
堡上、半坡、弹上墩、沙兰子、新炸房。
二、设计依据
1、项目设计委托书
1、交通部颁《公路工程技术标准》（JTGB01-2014）；
2、交通部颁《公路路线设计规范》（JTGD20-2006）；
3、交通部颁《公路路基设计规范》（JTGD30-2015）；
4、交通部颁《公路水泥混凝土路面设计规范》（JTGD40-2011）；
5、交通部颁《公路桥涵设计通用规范》（JTGD60-2015）；
6、交通部颁《公路圬工桥涵设计规范》（JTGD61-2005）；
7、《重庆市农村公路建设管理办法》（渝文审【2011】25号）；
8、交通部颁《公路工程抗震规范》（JTGB02-2013）；
9、国标《道路交通标志和标线》（GB5768-2009）；
10、国家现行其他有关标准、规范、规程与规定
11、交通部颁《公路交通安全设施设计规范》（JTGD81-2006）；
三、技术标准
技术标准按《重庆市农村公路建设管理办法》（渝文审【2011】25号）执行，设计行车速度为15公里/小时，路基宽度为4.5米，行车道为单车道宽4.5m，桥涵设计荷载为公路-Ⅱ级。
其具体经济技术指标如下表：
主要技术指标表
指标名称
管理办法指标值
采用指标值
备注
公路等级
农村公路
设计速度（km/h）
15
路基宽度（m）
4.5
平曲线
极限最小半径（m）
回头曲线最小半径（m）
12
一般最小半径（m）
30
不设超高最小半径（m）
150
最大纵坡（%）
最小坡长mm）
60
停车视距（m）
20
凸形竖曲线一般最小半径（m）
200
300
凹形竖曲线一般最小半径（m）
汽车荷载等级
公路－Ⅱ级
路面轴载
标准轴载100KN
设计洪水频率
1/25
五、沿线自然地理概况
（一）自然地理
地形：
该路段位于某县西部，地势南北高，中间低，群山环抱，峰峦陡峭，形如“锅”状。
地貌：
该区地貌表现为中高山山岭地貌类型，地势陡峭。
多为阔叶林，针叶混合林地，植被茂盛。
（二）工程地质
该区地质地层多为灰岩，基础出露较完整，表面多为土质，厚度一般在0.4—0.8米之间。
本设计图中的土石比例由于农村公路等级所限均未做地勘，而是根据地表土石裸露情况进行的现场确定。
（三）水文地质
该项目所经区域无湖泊和较大河流，水系多为小溪和季节性冲沟，平时水流不大，下大雨时有大量雨水汇集。
六、沿线筑路材料、水、电等建设条件与公路建设的关系。
本项目区域内路网较发达，交通便利，本项目为旧路改造，施工条件相对较好。
沿线小溪、河沟分布较广，能满足施工所需供水。
沿线电力网发达，已村村通电，施工用电也能得到保障。
（一）钢筋、木材
钢筋、木材等三类材料可从某县城或直接在当地购买。
（二）水泥
本项目路经区域无水泥，可在附近购买。
（三）块、片石
本路段大部分地段为灰岩地质，可进行片、块开采。
沿线地质为奥陶系下统南津关组（01n）灰岩：
灰色、浅灰色，中厚层构造。
岩石硬脆，裂隙较为发育。
分布于山体上，岩层裸露，便于开采。
（四）碎、砾石料场
本路段大部分地段为灰岩地质，其压碎值基本能达到设计要求，能满足砼粗骨料及路面用碎石要求。
（五）砂
砂料料场主要集中在此路段结尾附近，交通条件便利，可供中、小型载重车辆运输，施工单位也可自设料场产砂。
（六）施工用电
沿线电网为农业用电，可于就近场镇搭火接线，但施工方也可自备柴油机发电。
（七）施工用水
沿线有河沟、小型蓄水池分布，工程用水可就近取用，饮用水可临时搭建水塔或蓄水池，并经净化处理后供饮用。
第3节施工重点和难点
第一是土石方施工。
第二是路面施工。
第4节水、文地质条件
根据相关资料显示，结合现场实际情况，该项目地下无地下水或地下水不丰富；
该项目区域地质条件较好，没有地质灾害或不良地质情况发生。
第5节气象条件
工程所在地属亚热带亚热带季风性湿润气候，气候温和，雨量充沛，四季分明。
气温：
年平均气温17.9℃，一月平均气温6.7℃，极端最低温度-1.8℃，七月平均气温28.4℃，极端最高气温40.7℃。
气温立体变化明显。
海拔每升高100米，气温下降1.04℃
降水：
降水量受雨水环流影响，季节差异大。
5—10月降雨量725.9毫米，占全年降水量的76%;
11月至次年4月降水量229毫米，占全年降水量的24%。
季节分配:
春季（3—5月）降雨量279.1毫米，占全年的29.23%；
夏季（6—8月）降雨量380.7毫米，占全年的39.87%；
秋季（9—11月）降水量236.3毫米，占全年24.75%；
冬季（12月至次年2月）降水量58.8毫米，占全年的6.16%。
风：
常年以季风为主，平均风是1.57米/秒
1--3月1.64米/秒；
4—6月1.67米/秒；
7—9月1.78米/秒；
10—12月1.18米/秒
温度：
常年相对温度为78%，月平均相对湿度11月最大为83%，3月、8月最小为74%
蒸发量：
年平均蒸发总量1188.9毫米。
春季（3—5）蒸发总量为334.6毫米；
夏季（6—8月）蒸发总量为505毫米；
秋季（9—11月）蒸发总量为227.1毫米；
冬季（12月至次年2月）蒸发总量为122.3毫米。
从最近十年累年气象资料，本地区冬季施工中的气候，雨雪、低温、冻害影响较小。
第6节施工条件
本工程地处润溪乡干溪村、莲花村,交通较为便利，主要材料、设备的运输要做好计划安排,环境保护、防止噪声污染等措施药周密齐全，严格落实到位。
第3章现场平面布置
第1节平面布置原则
平面布置力求科学、合理，充分利用所提供的场地资源，最大限度的减少对临时用地的占用并且满足施工需要，确保既定的质量、工期、安全生产、文明施工等目标的实现。
第2节施工现场平面布置图
《施工现场平面布置图》见附图。
第3节施工道路
主要道路采用新建公路，根据现场平面布置图和现场的实际情况，按场地内原来的自然排水坡向，对场地进行平整。
第4节材料堆放
为了保证现场材料堆放有序，堆放场地将进行硬化处理，即水泥、模板、砂石料、砖、周转料场等浇成一块面积较大的砼场地。
材料尽可能按计划分期、分批层供应，以减少二次搬运。
主要材料的堆放，应严格按照《施工现场平面布置图》确定的位置堆放整齐。
第5节环境保护
根据工程及工程施工需要，在现场设置洗涤池以方便进出施工现场的车辆冲洗干净。
在场区内遇到较为干燥的环境时应每隔一定时间撒水一次，并设专人对其实施。
在整个的施工工程中，其中产生的建筑垃圾和生活垃圾应及时清运或者在现场设置一到两个垃圾坑存储垃圾并定期进行处理。
第6节施工用电
根据施工现场临时用电设计的规定，由电气工程师对施工临时用电进行设计，施工现场采用发电机发电，项目部驻地采用业主提供的动力电。
第4章总体施工部署
第1节管理目标及承诺
一、质量目标及承诺
本工程的质量目标为合格工程。
如达不到目标，处罚20万元。
公司相关各级部门及项目经理部全体人员都对工程的质量高度重视，在总结类似工程施工经验的基础之上，积极努力的推行“质量第一、信誉至上”的原则，运用科学的管理方法，制定严格的质量控制措施，大力采用新工艺、新技术和新材料，做到精心组织、精心施工，将本工程建成优质工程、精品工程，让建设方满意。
同时采用全面质量管理方法对施工质量进行系统控制，严格执行ISO9000标准进行管理，全方位加强管理工作，保证工程质量，对暴露出的质量薄弱环节实行PDCA循环质量管理方式。
分部分项工程验收合格并一次性通过，检验批全部验收合格，并实行工程质量奖罚制度。
二、工期目标及承诺
确保180天内完成合同范围内的工作内容，即本次招标范围在180天内全面竣工，相关承诺若不按期完成罚款20万元。
（人力不可抗拒的因素除外）
根据投标文件的工期要求，为了尽早达到工期要求，满足建设方的愿望，施工工期按投标文件工期以及施工方案安排，本工程的工期定为180日历天。
三、安全目标
杜绝死亡,避免重伤,减少轻伤，无重大设备事故。
安全生产创建安全优良现场。
四、现场文明施工管理目标
按重庆市达标现场要求结合市现场达标标准。
五、机械设备完好率和利用率
积极做好现场机械设备的维护、维修和保养工作，保证机械设备良好的工作状态，并充分利用时间和空间，提高机械化施工程度，机械设备完好率达到95%，利用率达到75%。
六、科技进步目标
根据本工程的结构特点、质量、工期等方面的要求，只有采用先进的施工技术和方法，才能实现预期的目标。
严格执行ISO9000标准进行管理，全方位加强管理工作，保证工程质量。
第2节施工总体安排
对于本项目，我司将其纳入公司快速实施、重点保证工程，充分发挥我公司的灵活快速的综合施工能力，依照《建设工程项目管理规范》，实施编制“项目管理规范大纲”和项目管理实施规划、项目进度控制、项目质量控制、项目安全控制、项目成本控制、项目人力资源管理、项目材料管理、项目机械设备管理、项目技术管理、项目资金管理、项目合同管理、项目信息管理、项目现场管理、项目组织协调、项目竣工验收、项目考核评价、项目回访保修等内容，一同实行项目法施工。
实施《建设工程项目管理规范》的各项条款，实行必要的人、财、物集中统一调度和供应。
对本工程采用实用的施工方法和施工工艺，实行科学管理和全面质量管理，并结合质量体系系列标准及本公司质量手册和程序文件要求现场进行施工管理，优化劳动组合，实行高效率、快节奏、高质量、低消耗的工作制度，确保工程顺利进行，以达到如下管理目标：
一、施工总体安排
1、按先路基、后路面的原则。
2、在工程施工时，要安排好各工序搭接的同时按照工序需要作好所须资源的全面就位。
二、施工任务划分
本工程按照实际情况划分为二个施工段进行平行施工，每个施工段独立进行。
第3节分包工程情况
本公司对所承建的各分部分项工程不转包，所有承包范围内工程的施工全部由自己完成，施工管理人员在公司内部精选，对建设方分包的分部分项工程，全力作好配合，确保工程施工顺利进行。
第4节总体施工程序
总体施工程序按照：
施工准备→测量放线→土石方施工→涵洞施工→防护工程施工→路面工程施工→竣工的程序，组织流水施工。
由于本工程工期较紧，因此，工程开工进场以后，要以最短的时间做好施工准备工作。
第5节施工管理机构及相关人员资历构成
本工程所需材料、人员、设备拟由公司生产经理全面协调，并由公司总工对本工程实施技术直控，公司的各职能部门对本工程的相关专业进行监督检查、指导，根据公司管理目标，选派具有丰富施工经验和高度责任心的同志担任该工程项目经理。
同时向建设方承诺：
针对此工程项目，我公司推选的项目班子成员一律持证上岗、押证施工。
在项目经理的领导下，保证完成生产、质量、安全、文明施工等目标，项目经理负责进行全面领导和协调工作，根据进度计划，进行施工队伍、材料组织、工序搭接的总体安排，以保证现场合理的施工秩序。
根据项目的管理体系，结合本工程实际情况，在全司范围内通过岗位竞争，优化选择项目主要管理人员，该项目部采用老、中、青相结合的方式，将各方的优势有机的结合，形成强有力的项目班子。
其项目部的主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量，年富力强、精力充沛，而且专业技术水平强。
他们技术素质较高、施工经验丰富、思想素质过硬，并能吃苦耐劳、长期坚守在岗位上。
根据本工程各方面的情况及特点，有针对性的组建项目班子，并且其人员一旦经过甲乙双方确认，全班人选将处于启动状态，未进场之前，可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作（材料、机械、技术等准备工作与策划工作），并且以满足工程需要为前提，未经建设方同意中途更换人员，谨此愿接受建设方的处罚。
根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊开展工作，从而较大幅度的提高项目经理部的工作效率，有效的促进整体管理实力，使项目经理部的管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面，做到项目整体下活一盘棋，充分发挥每个人的作用，使决策做到有的放矢。
以已制定的各项项目管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。
变“人管理人”“人盯人”为“制度管理人”，作到项目管理“有章可循、执法必严、违章必究”，这样形成精诚团结的团队精神、赏罚分明的管理模式。
我公司的项目管理一向将项目的职业道德作为专项考核制度，并在项目管理中大力提倡和推广，我们将一如既往地实施这一制度，具体做法是把项目施工职业道德的具体含义、标准分解落实到项目每个管理人员和操作人头上并与他们的收入挂钩，形成了自觉抵制施工质量和材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为的企业文化，施工质量做到建设方是否在场都一个样，让建设方和用户放心享受精品工程的高品质使用价值。
其二、我们也拟定了施工组织机构高效运作保障措施。
建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由公司的各相关部门定期对各专业进行考核。
实施激励约束机制、工程例会、现场督办制度、继续教育培训制度、班前培训制度等等。
第6节机械设备配备情况
一、机械设备计划按照附图执行。
二、机械设备的组织供应
施工机械设备，由项目经理部根据施工进度计划及工程量提出机具设备需用计划。
在公司经理统一指挥下，由有关部门按计划时间组织进场，并进行安装调试，经相关职能部门组织验收后，能确保正常使用时准予使用。
其它施工机具随施工分项的不同分批进场。
本工程施工机械分为两类：
一类为运输机械，另一类为施工机械，项目经理部将根据工程进展及工程需要认真研究、充分利用、合理安排。
在整个施工过程中，项目拟建一个施工机电设备组加强机械的保养和检查。
定期检查，及时解决问题，使现场施工机械在整个施工期保持良好的运输状态。
加工机械安全操作要求均按照有关机械设备操作规程进行施工作业，并将其安全防护装置设置齐全。
施工机械是保证工程施工按预期目标进行的重要设施，是加快工程进度、提高工程质量的必要配置。
其各种配套的施工技术资源及手段都应满足本工程技术指标的要求，其机械设备的调配将由公司经理亲自协调处理，确保以施工进度计划要求按期入场，满足工程施工需要。
第7节主要材料投入计划
一、周转材料投入计划
根据本工程的工程特点及工程量，以经济实用的原则，对主要的周转材料按照计划进场。
二、工程用材料投入计划
所有工程用材料均由合格供应商供应，供应材料必须进行验证检验和材料试验。
到场材料必须按规定提供材质证明书，经检验合格的材料应按规定进行标识，不合格材料，不得放行和使用。
主要工程用材在开工前作出材料需用计划，并按进度计划进行分解，工程施工期间按工程进度组织进场，确保工程需要。
三、安全防护用品计划
主要安全防护用品计划如下：
安全帽200顶
绝缘鞋50双
绝缘手套20双
漏电保护器15个
第8节劳动力投入计划
在施工技术水平可确保质量的前提下,最大限度的投入人力资源,施工现场精心组织，确保人力资源的最佳使用效率。
根据我司质量程序文件要求，施工队伍在长期跟公司协作队伍中精选，选择操作熟练、服从管理、技术素质较高的施工作业人员进行施工操作，劳动力配置计划见附图。
土石方施工阶段的劳动力组织和管理是直接影响本工程能否顺利完成的一个关键环节，为此我们将采取以下几点措施：
施工现场项目经理及主办工长做到全盘考虑，认真学习和研究施工图纸，领会设计意图，拟定出本工程各阶段施工所需投入的人力什么时间进场、什么时间退场，做到心中有数，减少盲目性，以免造成不应有有人员紧缺或窝工现象。
在使用人力上执行竞争上岗的制度，防止出工不出力和返工现象的发生。
本工程收尾时，要教
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