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天名杨公村监理规划

九堡南片天名杨公村地块项目工程

建设监理规划

(施工阶段)

 

审定:

审核:

编制:

 

杭州信安建设监理有限公司

九堡南片天名杨公村地块项目工程监理部

二00九年9月

目录

一.工程项目概况

1.工程项目特征

2.工程项目组成、规模及主要建筑结构形式

3.工程特征

二.工程项目建设监理目标和依据

1.监理目标

2.监理依据

三.工程项目建设监理阶段、范围和内容

1.监理阶段

2.监理范围

3.监理内容

四.监理组织及职责范围

1.监理组织结构图和人员构成

2.职责范围

3.监理工作制度

五.质量控制

1.质量目标分解

2.质量控制的依据

3.质量控制流程图

4.质量目标控制的风险分析

5.质量控制措施

6.质量管理表格

六.进度控制

1.进度目标分解

2.进度控制的内容

3.进度控制工作流程

4.进度目标控制的风险分析

5.进度控制措施

6.进度计划表的格式

七.投资控制

1.投资目标分解

2.投资控制基本工作程序

3.投资控制的风险分析

4.投资控制的措施

八.合同管理

1.合同结构图

2.合同管理基本工作程序

3.合同执行措施

4.合同管理制度

5.索赔

九.信息管理

1.信息资料编码系统

2.信息目录表

3.信息签认流程图

4.信息管理制度

附图

一.工程项目概况

1.工程项目特征

(1)项目名称:

九堡南片天名杨公村地块项目

(2)项目建设地点:

杭州江干区九堡杨公村

项目建设单位:

杭州滨江房产集团有限公司

(3)工程项目组成规模及主要建筑结构形式

由1号楼和2号楼组成。

(1)参建单位

设计单位:

汉嘉设计集团股份有限公司

质监单位:

待定

施工单位:

待定

二.工程项目建设监理目标和依据

1.监理目标

(1)投资目标

合同价(中标价)6400万元,作为目标。

(2)进度目标

暂定自2001年1月31日开工,以总监理工程师发布开工令后第三天为开工日期,Ⅰ标段工期420日历天,Ⅱ标段工期438日历天。

(3)质量目标

优良

2.监理依据

(1)工程建设合同;

(2)工程建设监理合同;

(3)经批准的工程设计文件,工程施工图纸,地质勘察资料;

(4)现行施工验收规范及建筑安装工程质量检验评定标准;

(5)现行预算定额,取费标准及有关建筑管理办法;

(6)国家有关法律、法规及地方性文件、规定。

三.工程项目建设监理阶段、范围和内容

1.监理阶段:

施工阶段建设监理

2.监理范围:

工程施工图招标范围内的土建、安装工程。

3.监理内容:

A.检查施工单位的各项施工准备工作(人员、设备到位情况),报业主同意后,下达开工令;

B.审查由施工单位编制并经其领导机构批准的施工组织设计、施工方案及施工进度计划,提出监理意见并检查督促施工单位贯彻实施;

C.检查施工管理制度、质量保证体系、安全文明施工措施,督促健全,监督实施;

D.审查确认承包单位选择的分包单位;

E.协助业主组织图纸会审和技术交底;

F.审查承包单位或业主提供的材料和设备清单,检查工程采用的关键设备和材料是否符合设计文件或标书所规定的厂家、型号、规格、数量以及质量标准。

订货前,根据需要对生产厂家进行考察;

G.检查用于工程的材料设备,查验(材料设备的合格证,检验单,质保书等),必要时进行复试、复验;

H.督促检查承包单位严格执行合同和严格按照国家技术规范、标准、地方建筑安装规程以及设计图纸的要求进行施工和安装;对主要部位、重要环节及隐蔽工程进行核查并验收签证,严格控制质量;

I.关于重大的工程变更和设计变更,除提出监理意见外,应当报告业主,由业主要求设计单位修改;

J.检查、签收施工单位填报的年、月、季度报表对照进度计划,提出监理意见,控制工程进度;

K.根据建安工程付款规定,核定工程质量和数量,签发付款凭证。

工程竣工后,审查工程结算价款;

L.督促执行施工承包合同;协调处理合同纠纷和索赔事宜;

M.督促施工单位、安装单位整理完整施工技术资料,完成各阶段及整个工程的全套竣工图,整理各种必须归档的资料,归业主归档;

N.监督检查工程的文明施工及安全防护措施;

O.根据施工单位提出的分阶段部位或系统的检验,验收申请报告,组织初验,并督促整改,对工程施工质量提出评估意见,参加业主组织的最终验收;

四.监理组织及职责范围

1.监理组织结构图和人员构成

(1)监理组织机构图

业主代表

建设单位

建设单位

设计单位

协调

项目监理部

总监理工程师

承包单位

 

设备监理

合同、档案、信息管理

土建监理

 

结构

建筑

暖通

电气

给排水

 

承包单位

 

(2)项目监理部

总监理工程师

副总监理工程师(或总监代表)

 

电气

暖通

投资控制

给排水

结构

建筑

 

(3)项目监理部组成人员

序号

姓名

专业

技术职称

监理职务

安排上岗

起止时间

1

黄晋江

机械

高工

总监

开工至结束

2

赵健

结构

工程师

副总监兼专业监理工程师

开工至结束

3

徐春雷

结构

助工

土建监理员

开工至结束

4

汪汉军

结构

助工

土建监理员

开工至结束

5

李卉峰

结构

技术员

土建监理员

开工至结束

6

吴腊英

给排水

工程师

给排水专业监理工程师

安装至结束

7

陆旭芝

暖通

高级工程师

暖通专业监理工程师

预埋、安装至结束

8

任政

电气

高级工程师

电气专业监理工程师

安装至结束

2.职责范围

⑴总监理工程师职责

1.确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;

2.主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;

3.审查分包单位的资质,并提出审查意见;

4.检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况,可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;

5.主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;

6.审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;

7.审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;

8.审查和处理工程变更;

9.主持或参与工程质量事故的调查;

10.调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;

11.组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;

12.审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;

13.主持整理工程项目的监理资料。

⑵总监理工程师代表职责

1.负责总监理工程师指定或交办的监理工作;

2.按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部分职责和权力。

总监理工程师不得将下列工作委托给总监理工程师代表:

1.主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则;

2.签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单;

3.审核签认竣工结算;

4.调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔,审批工程延期;

5.根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配,调换不称职的监理人员。

⑶专业监理工程师职责

1.负责编制本专业的监理实施细则;

2.负责本专业监理工作的具体实施;

3.组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议;

4.审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告;

5.负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收;

6.定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示;

7.根据本专业监理工作实施情况做好监理日记;

8.负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报;

9.核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时,对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认;

10.负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。

(4)监理员职责

1.在专业监理工程师的指导下,开展现场监理工作;

2.检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录;

3.复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据,并签署原始凭证;

4.按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;

5.担任旁站工作,发现问题及时指出,并向专业监理工程师报告;

6.做好监理日记和有关的监理记录。

3.监理工作制度

⑴会议制度

A.工程例会每周召开一次,业主单位、施工单位,(必要时请其它有关单位,如设计院参加)由监理单位负责主持。

B.监理工作内部会议每月召开一次,全体监理人员参加,由总监理工程师负责主持。

⑵监理日记制度

监理日记是重要的工程档案资料,每位监理工程师坚持天天记日记,不得后补。

监理日记按公司统一规定的内容和格式填写,详细记录工程施工、安装中的主要问题及处理意见,并记录由于环境(如恶劣天气、停水、停电等)影响施工进度的情况。

监理日记的内容必须真实、准确、完整。

(3)监理月报制度

监理月报每月一份,并于每月5日发出。

按公司统一规定的内容和格式填写。

监理月报一式三份,业主、项目监理部、公司本部各一份。

(4)对外行文审批制度

对外发文必须经总监审批签署后,才能发出。

(5)技术、经济资料及档案管理制度。

(6)砼浇捣令制度

在完成隐蔽工程验收后,由有关监理工程师签署混凝土浇灌令,方可浇筑混凝土。

(7)资质、资格审查制度

资质审查包括:

a.在施工招标阶段对承包单位的资质审查;

b.对各分包单位的资质审查与认可;

c.对主要材料、构配件、设备供应厂家的资质审查。

对经审查不符合有关资质条件规定的分包单位及厂家,总监理工程师拒绝其人员进入施工场地、其产品用于工程建设。

(8)图纸会审及设计交底制度

开工前,对设计施工图及有关技术说明进行会审,并协助业主组织设计交底,认真熟悉图纸,领会设计意图,解决疑难问题。

(9).施工组织设计审核制度

审核施工单位编制,并经其主管部门审批的施工组织设计,提出审核意见,经监理工程师确认后,方可实施。

施工单位编制的施工进度计划及年、季、月进度计划,需经监理工程师审批后贯彻执行,必要时应及时调整进度计划,保证进度目标的实现。

(10)工程开工申报审批制度

检查施工单位的各项施工准备工作,审批施工单位的开工申请报告,下达开工令。

(11).工程材料、半成品及设备的质量检验制度。

A施工单位需将主要材料、构配件、设备的产品合格证或检验报告及有关技术参数报监理工程师审查。

B主要材料、构配件、设备进场后,需经监理工程师验收签认,监理工程师有权要求对可疑者复验,对不合格者拒收。

(12)工程材料见证取样制度。

对工程中结构用钢筋及焊接试件、混凝土试块、砌筑砂浆试块、防水材料等项目,必须实行见证取样送样制度。

即在监理单位人员见证下,由施工单位人员在现场取样,送至试验室进行试验。

(13)技术资料审核制度

A.监理工程师有权审核施工试验记录,包括:

回填土、灰土、级配砂、砌筑砂浆、混凝土、钢筋及钢材焊接,预应力混凝土试验等。

B.监理工程师还应审查施工单位的施工记录,包括地基勘探及处理记录、桩基施工记录、结构安装记录、通水试压记录、设备运转记录、电气设备安装调整试验及全负荷试车记录等。

对可疑问题,监理工程师有权进行复验或剥露检验。

项目竣工前,资料由承包单位整理汇总后交监理工程师检查。

(14)隐蔽工程及分部(项)工程质量验收制度

A.隐蔽工程在施工单位自检的基础上,由监理工程师复检,合格后签证,由于后来才发现的问题,监理工程师有权要求对已覆盖的工程剥露并检查。

B.分项、分部工程在施工单位自评的基础上,由监理工程师检验并签认。

(15)单位工程、单项工程中间验收制度

A.施工单位组织预验收,并提交中间验收申请报告。

B.监理工程师审核施工单位的验收申请报告,检查资料完整程度,并组织初验收、签署初验收报告。

(16)设计变更、工程变更处理制度

A.设计单位因各种原因进行的设计变更,需经监理工程师签认后交施工单位执行。

B.施工单位的洽商变更要求,需经监理工程师审核同意后方能与设计单位办理手续。

C.监理工程师审核的重点是检查是否违反有关规范、标准及其技术文件,是否影响工程安全、使用功能和外观。

重要问题监理工程师需征得业主认可方能签发。

D.施工单位未经监理工程师签认擅自变更设计内容者,其工程量不计入已完成工程量。

(17)现场协调会及会议纪要签发制度

A.定期召开由业主、监理单位、施工单位三方参加的工地例会(必要时请设计院参加),协调解决近期出现的质量、进度问题,会议内容及决议写成会议纪要,成为正式文件。

B.监理班子内部定期召开会议,讨论总结监理工作中的问题,贯彻总监理工程师的意图。

(18)工程款支付签审制度

在施工单位递交工程量清单及要求支付的明细表后,监理工程师在规定的期限内进行两个层次的审核:

A.项目总监理工程师组织各专业监理工程师对已完工程量进行核实,并与分项、分部工程签认记录进行对照,确认应付款的已完成工程量。

B.投资控制监理工程师根据已完成工程量,审核支付内容及依据是否正确,并确认支付额。

经上述两层审核后,总监理工程师及造价工程师签署支付意见提交业主。

(19)工程索赔签审制度

A.调解业主与承包单位之间的合同争议和纠纷。

B.组织审核协调处理重大索赔事务,向业主提供所有索赔和争议的资料,提出监理方的意见。

(20)工程竣工验收制度

A.竣工验收的依据是批准的设计文件(包括变更设计),设计、施工有关规范,工程质量验收标准以及合同及协议文件等。

B.施工单位按规定编写和提出验收交接文件,竣工文件不齐全,不正确清晰,不能验收交接。

C.施工单位应在验收前将编好的全部竣工文件及绘制的竣工图,提供监理部一份,审查确认完整后,报建设单位,其余分发有关接管、使用单位保管。

交接竣工文件内容至少包括:

Ø工程项目申请及审批文件;

Ø地质勘探报告、基础资料;

Ø质量保证资料;

Ø隐蔽工程验收记录(含打桩记录);

Ø技术复核记录;

Ø混凝土工程施工记录;

Ø沉降观测记录;

Ø开、竣工报告、图纸会审记录、变更通知单以及工程质量事故处理报告;

Ø施工组织设计;

Ø工程定位记录;

Ø施工日记;

Ø各专业竣工图;

竣工验收技术总结。

五.质量控制

1.质量目标分解:

序号

分部工程名称

质量目标

目标要求

1

地基与基础工程

优良

1.所有分项工程质量全部合格,其中50%及以上为优良。

2.灌注桩、钢筋、防水混凝土结构必须为优良。

3.符合《地基与基础工程施工施工及验收规范》GBJ202-83。

《地下防水工程施工及验收规范》GBJ208-83。

2

主体工程

优良

1.所含分项工程质量全部合格,其中50%及以上为优良。

2.钢筋、混凝土、钢筋构制作安装必须优良。

3.符合《混凝土结构施工及验收规范》GB50204-92钢筋砼高层建筑结构设计与施工规范JGJ3-91

3

地面与楼面工程

合格

1.所含分项工程质量全部合格。

2.面层与基层的结合必须牢固,无密鼓,裂纹、麻石、起砂、颜色。

3.符合《建筑地面工程施工及验收规范》GB50209-95

4

门窗工程

合格

1.所含分项工程的质量全部合格。

2.门窗表面平整、无搓、创痕、无毛刺、块面等,铝合金门窗洁净,无划痕、碰伤、锈独。

安装牢固,开关灵活。

3.符合《木结构工程及验收规范》(GBJ206-83)

5

装饰工程

优良

1.所含分项工程的质量全部合格,其中50%及其以上为优良。

2.装饰工程每一道工序先作样板,鉴定合格后方能面各施工。

3.确保观感质量评定得分率大于85%。

符合《建筑装饰工程施工及验收规范》(GBJ73-91)。

6

屋面工程

优良

1.所含分项工程质量全部合格,其中有50%及其以上为优良。

2.卷材防水分项质量必须优良。

3.屋面防水层完成后,对整个屋面进行浇水试验时间大于24小时,然后进行渗漏观察。

4.符合《屋面工程技术规范》(GB50207-94)

7

建筑采暖卫生与煤气工程

优良

1.所有分项工程的质量全部合格,其中有50%及其以上为优良。

2.符合《采暖与卫生工程施工的验收规范》(GBJ242-82)

8

建筑电气安装工程

优良

1.所有分项工程的质量全部合格,其中50%及其以上为优良。

2.电气变压器安装、成套配电柜(盘)及动力联柜安装,电缆线路分项工程质量必须为优良,避雷针及接地装置,消防报警系统。

3.符合《电气装置安装工程施工及验收规范》(90-96规范)

9

通风与空调工程

优良

1.所含分项工程的质量全部合格,其中50%及其以上为优良。

2.金属风管制作,风管及部件安装分项工程必须优良。

3.符合《通风与空调工程施工及验收规范》GBJ5024-97。

10

电梯安装工程

合格

1.所含分项工程质量全部合格。

2.安全保护装置,试运转分项工程质量必须为优良。

3.符合《电气装置安装篇(GBJ50182-93)。

符合〈机械设备安装工程施工验收规范〉第四册TJ231(四)-78“电梯安装”。

2.质量控制的依据

(1)经批准的工程设计图纸;

(2)现行施工及验收规范;

(3)建筑安装工程质量检验评定标准;

3.质量控制流程图见附图

4.质量目标控制风险分析

本工程质量控制目标是单位工程质量等级达到优良标准。

最可能影响工程创优的分部工程是:

地基与基础工程、主体结构工程、装饰工程、屋面工程。

最需要重点控制的分项工程是:

钻孔灌注桩、模板、钢筋、混凝土、构件安装、防水(地下室、屋面、浴厕间)。

最需要重点控制的关键部位是:

梁柱节点,箍筋加密区,钢筋焊接、搭接要求,大体积砼浇筑以及装饰工程细部作业。

5.质量控制措施:

1)组织措施

建立健全监理组织,明确职责分工,完善质量监督制度,落实质量控制的责任。

检查承包单位的质量保证体系,质量保证措施,职责分工。

2)技术措施

材料设备供应阶段,通过质量价格比较,正确选择供应厂家。

施工阶段、严格事前、事中和事后的质量控制措施。

质量的事前控制:

A.掌握和熟悉质量控制的技术依据。

B.熟悉图纸,搞好预审和图纸会审。

C.施工场地的质量检验验收。

D.审核施工队伍的资质。

E.工程所需原材料、半成品的质量控制,监理工作流程详附图。

F.施工机械的质量控制。

G.审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案。

H.审查施工单位制定的成品保护措施、方法。

I.完善施工质量报表,质量事故的报告制度。

J.生产环境、管理环境改善的措施。

质量的事中控制:

A.施工工艺过程质量控制

针对本监理项目的具体情况,施工工艺过程的质量控制可参照下表内容组织实施。

⑴建筑工程质量控制要点和控制手段

序号

工程项目

工程量

质量控制要点

控制手段

1

地下室开挖围护

开挖范围及边线确定

高程

井点降水

边坡稳定

围护(审查方案、监督实施)

测量

测量

计算、观察

观察、定期测量

计算、观察

2

地下室

轴线、标高

配筋

施工方案、施工缝留设

砼配比、抗渗标高

施工过程、砼浇捣流程

测量

计算、检查

审查

试验

旁站

3

基础工程

位置(轴线及高度)

外形尺寸

与柱连接钢筋型号、直径、数量

混凝土强度

地下管线预留孔道及预埋

测量

测量

现场检查

审核配合比、现场取样制作试件、审核试验报告

现场检查、量测

4

室内初装修

材料配合比

室内抹灰厚度、平整度、垂直度

室内地坪厚度、平整度

试验

要求作样板间

要求作样板间

5

门窗工程

木门窗:

位置、尺寸

塑钢门窗:

嵌填、定位、安装、关闭开关

检查、量测

检查、量测

6

屋面防水工程

找平面:

厚度、坡度、平整度、防裂纹

保温层:

厚度、平整度,现浇注意留气孔

防水面层:

填嵌、粘结、平整

水落管:

安装、接头、排水

观察、量测

观察、量测

观察

观察

(2)给排水(环保、消防)工程的质量控制

序号

项目

质量控制要点

控制手段

1

自动喷洒水幕消防装置

喷头位置、间距、方向必须符合设计要求和施工规范要求

观察,对照图纸和规范检查

2

水表

符合设计及施工规范要求

观察和尺量检查

3

消火栓

符合设计及施工规范要求

观察和尺量检查

4

卫生器具、给排水配件

符合设计及施工规范要求

观察和启闭检查

5

卫生器具、排水口连接

严密不漏

通水检查

6

排水栓、地漏

平正、牢固、低于排水表面5MM,无渗漏

观察检查

7

卫生器具

符合设计及施工规范要求

观察检查

8

水压试验

隐蔽管道和给水水压试验结果必须符合设计和施工规范要求

检查系统或分区试验记录

9

管道铺设

管道及管道支座严禁设在未经处理土上

现场检查,并签证隐蔽工程记录

10

管道防腐层

符合设计和施工规范要求,特别埋入墙体内管道

现场观察检查

11

管道支座及管道安装

排列整齐,支架与管子接触紧密

现场观察检查

12

管道水平、纵横弯曲,立管垂直度

按设计要求和施工验收规范

用水平尺、吊垂现场检查

13

管道联接检查

按施工验收规范标准

现场检查

14

阀门检查

型号、规格、耐压强度、严密性试验结果应符合设计、施工验收规范

手扳检查,检查出厂合格证、试验单和必要的委托厂家重新复检

(3)通风与空调工程质量控制要点

类别

项目

质量目标

检验方法

检验数量

风管规格

边长≤300mm,允差0、-1mm;>300mm,允差0、-2mm

尺量

按数量抽查10%,但不少于5件,防火阀逐个检查

风管焊接

焊缝不得有裂纹,烧穿、结瘤、尾坑和较严重的夹渣、气孔等缺陷

用尺或放大镜检查

风管外观

折角平直、圆弧均匀、表面凹凸不大于5mm

尺量

观察

风管焊接

焊接不得有裂纹、烧穿、焊接不得有裂纹、烧穿、结瘤、尾坑和较严重的夹渣、气孔等缺陷

用尺

放大镜

法兰

内径内或内边边长允差+2~0mm,平整度允差2mm,矩形风管两对角线之差≤3mm

尺量

防火阀

材料厚度≥2mm,关闭严密,转轴用耐锈蚀材料

尺量、观察

部件组装

连接严密、牢固、活动件灵活可靠,松紧适度

手板、观察

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