最新办公室主任个人工作总结（共12页）8000字.docx

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最新办公室主任个人工作总结

　　篇一

　　一年的时间很快过去了，在一年里，我在系领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，本年度的工作总结主要有以下几项：

　　1、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。

能够认真贯彻党的基本路线方针政策，通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法，认真学习法律知识;爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责。

　　2、专业知识、工作能力和具体工作。

　　我是xx年x月份来到石家庄理工职业学院建筑系学生会工作，以后并担任学生会办公室主任一职，协助学生会主席做好工作。

办公室工作琐碎，但为了搞好工作，我不怕麻烦，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，在很短的时间内便熟悉了学生会的工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。

　　在这一年，我本着&;把工作做的更好&;这样一个目标，开拓创新意识，积极圆满的完成了以下本职工作：

（1）独立做好了各类公文的登记、上报、下发等工作，并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内，给大家查阅文件提供了很大方便

（2）做好了各类信件的收发工作，20xx年底顺利地完成了20xx年报刊杂志的收订工作。

为了不耽误学生会、大家的工作，不怕辛苦每天按时取信取报，把公函，便函及时分发到部门及个人。

（3）做好学生会的财务工作。

财务工作是学生会的一项重要工作，需要认真负责，态度端正、头脑清晰。

我认真学习学校各类财务制度，理清思路，分类整理好各类帐务，并认真登记，年底以前完成了学生会20xx年办公用品、低值易耗等各类帐务的报销工作。

学生会的财务工作正进一步完善规范，我会在新的一年再接再厉把工作做的更好。

（4）做好公章的管理工作。

公章使用做好详细登记，严格执行学生会公章管理规定，不滥用公章，不做违法的事情。

（5）做好办公用品的管理工作。

做好办公用品领用登记，按需所发，做到不浪费，按时清点，以便能及时补充办公用品，满足大家工作的需要。

（6）认真、按时、高效率地做好学生会领导及办公室主任的其它工作。

　　为了学生会工作的顺利进行及部门之间的工作协调，除了做好本职工作，我还积极配合其他同事做好工作。

　　3、工作态度和勤奋敬业方面。

热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。

　　4、工作质量成绩、效益和贡献。

在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为学生会及部门工作做出了应有的贡献。

　　总结一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。

比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。

在新的一年里，我将认真学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为学生会的发展做出更大更多的贡献。

　　篇二

　　我与秘书工作有着解不了的缘、舍不了的情，参加工作就从事秘书工作，当过乡镇秘书、县直部门办公室主任、县委办科室负责人、县政府办主任，现在在县委常委、办公室主任岗位上也干了4年多了。

由&;最小的秘书&;成长为县域&;最大的秘书&;，可以说是秘书工作锻炼了我、培养了我、成长了我。

回顾已走过的20多年秘书历程，我对秘书工作深得其中之甘苦，未得个中之真道，只能浅谈个人的一些体会。

（一）要维护一个核心。

政治上忠诚可靠是秘书工作人员最基本的素质。

无论你从事哪一级的秘书，都必须要有核心意识，这个核心就是你所服务的领导和工作大局。

作为县委办公室主任来说，核心就是维护县委书记的核心地位，充分发挥县委常委的核心作用，维护好县委工作大局。

维护核心表现在具体工作中，就是要正确把握角色定位。

一是要当好&;幕后人&;。

办公室主任是兵头将尾，必须从属于所服务的领导，不能主次不分，与领导&;并驾齐驱&;、&;平分秋色&;。

要多到幕后服务，少在台前&;唱戏&;，工作上要有十足的劲头，屏幕上要多为领导留镜头，只能为领导增光添彩，不能与领导争光抢彩。

如重要会议领导要发表讲话，办公室就要事先代领导写报告，而不是上台替领导作报告;重要决策前，要搞好调查研究，前期服务工作准备就绪后，就要把决策权、指挥权让给领导，做好&;嫁衣裳&;。

二是要当好&;过滤器&;。

办公室主任经常在领导身边，可以听到别人难以听到的，看到别人难以看到的，如重大事项的决策，领导一般都会事先和办公室主任交换意见，其中有许多敏感的话题，比如人事安排等，再如有些领导之间政见不一，在不同场合流露出一些异见，别人不知道，但办公室主任可能知道，对于这些涉及到机密的问题，办公室主任就要充当&;过滤器&;的作用，谨言慎行，不该说的坚决不说，&;听在耳里，烂在心里&;，时刻维护县委的权威、领导的权威。

三是要当好&;润滑剂&;。

办公室是&;中枢&;，办公室主任是&;总调度&;，起着承上启下、联络内外、协调各方的重要作用。

对内，沟通协调县委领导班子;对外，沟通协调县委、人大、政府、政协等领导机关;对下，沟通协调各乡镇党委、政府和各职能部门。

要使全县上下干事业&;一条心&;、搞建设&;一盘棋&;，各项工作围绕县委&;主轴&;运转，就要求办公室主任充当&;润滑剂&;的作用，搞好综合协调，把思想和行动统一到县委的决策上了，心往一处想，劲往一处使，形成工作合力，提高工作效率。

如在&;四大家&;领导活动安排上，就要提前与各领导机关联系，收集整理领导活动计划，提交县委常委会讨论审定，通过统筹安排，合理调度，避免工作冲突，确保全县各项工作在县委的统一部署下有序有效开展。

（二）要牢记一个要责。

&;不在领导之位，要谋领导之政&;。

参政设谋是办公室的第一要务，最能体现秘书价值。

我认为，调查研究要把握好&;三性&;，即：

全局性。

领导工作具有宏观性，这一特点决定了在参政设谋时也应做到全局在胸，政策在胸，主要矛盾在胸，方方面面的事情在胸，才能使决策预案更全面，更好地服务领导。

前瞻性。

要善于洞察各种变化，善于把握发展态势，做到知之在先，思之在先，超前谋划，未雨绸缪，才能让领导决策更有准备，更有针对性。

实效性。

要摸准上策，吃透下情，在上策与下情之间寻找结合点，在理论与实践之间钻研一致性，才能使决策更合乎实际。

提供参谋预案，要做到&;三合&;，即：

　　一是要合时。

参政设谋合其时，则一语千金;背其时，则一文不值。

特别要对上级政策变化，社会形势变化，群众需求变化给予高度关注，敏锐观察，提前把脉，及时发现问题。

20xx年，我根据市委工作思路，结合攸县实情，提出了《打造湘东南百里经济、科技、文明长廊》的战略构想，得到了市委主要领导的认可，及时为领导提供有效的参谋预案。

　　二是要合味。

契合了领导的口味，才能吸引领导的兴趣，才能得到关注、引起重视。

这就需要我们注重在平时摸透领导的行事风格，找准领导所关注的事情焦点，换位思考，全身投入，全情演绎，注重创新，设身处地地替领导谋划，才有可能参到领导的心思中，参到领导的心坎上。

　　三是要合拍。

一般来讲，领导站得高、看得广、想得深，了解的上级精神、下边情况也比我们多。

要平衡与领导之间的思维差，找准与领导之间的共振点，必须多开展调查研究，多找机会与领导交流情况、探讨问题，了解领导在想什么、为什么、干什么，才能准确体察、系统领会领导意图，做到与领导&;同心合拍&;，&;同频共振&;。

如取消农业税后，我组织人员对乡镇工作面临的新情况、新问题进行系统调研，形成了《农业税取消后的现实影响》的调查报告，引起了市、县领导的高度关注，契合了领导的工作意图。

　　（三）要突出一个主题。

办公室的本职就是服务，无论在什么时候，无论在什么岗位，无论做什么工作，必须牢树服务至上的意识，必须突出优质服务的主题，正确处理好三个关系：

　　一是既重事务服务，更重政务服务。

事务性工作是办公室的基础性工作，只有在做好事务性工作的前提下，才能更好地开展政务性工作。

做好事务性工作只做好了办公室工作的一半，政务工作是更重要的另一半。

如我们把每年的4月份定为&;无会月&;，积极帮助领导从繁忙的事务性工作中解脱出来，腾出精力，挤出时间，积极开展调查研究，想大事、议大事。

　　二是既被动接受，更主动服务。

被动只能做成事，主动才能把事做好。

办公室工作很多时候是被动性的服务，是受命行动，但不能因被动而被动，而要富有主动性，在被动中争取主动，做到主动参谋，主动督查，主动反馈。

如每年全县召开的县委全会，我们主动提前介入，作好充分准备。

　　三是既服务领导，更服务群众。

&;群众利益无小事&;。

为领导、为基层服务的出发点和落脚点最终是为群众服务，这就要求我们要着力在实现人民意愿，维护人民利益上下功夫。

做到多听群众的意见和呼声，多解决关系人民群众切身利益的突出问题，多写为民的好文章，多出富民的&;金点子&;，多做利民的实事情，真正发挥党和群众的&;桥梁&;和&;纽带&;作用。

　　（四）要用好一个令箭。

督查落实是党委赋予办公室的令箭。

当常委就要用好督查这个&;令箭&;。

这样，才能促进工作落实，彰显办公室的权威。

要善于抓住重点。

就是要抓主要矛盾，对党的重大方针政策和上级党委主要领导交办的批示件，对事关全县经济发展、社会稳定工作大局的重大决策，对事关党的形象，涉及群众利益等大事、要事，要重点督查，狠抓落实。

如近年来，中央实施&;两补一免&;的惠农政策，我们采取了重点跟踪督查的办法，确保惠农资金不截留、不停留，在最短的时间到达农民手里，也使党的优惠政策以最快的速度温暖民心。

要善于破解难点。

要创新工作方法，破解督查工作中的各种疑难杂症。

一方面是敢查。

敢于扯气魄，动真的，敢于碰硬的，拔&;钉子&;，对重点问题、群众反映的热点、难点问题，扭住不放，一查到底;另一方面是巧查。

讲究艺术，&;学会弹钢琴&;，如每年我们组织对干部作风纪律、安全生产的重要部门、防汛保安的关键时段，进行不定期抽查，或采取明查暗访的方式进行督查，确保工作得到落实。

同时，积极动员乡镇和有关职能部门共同协作，上下联动，形成督查工作的强大合力，做到工作不落实不放过，责任不追究不放过，群众不满意不放过，真正体现查实情、办实事、出实效。

要善于关注焦点。

对社会敏感性较强的焦点问题，要吃透政策，冷静应对，跟踪督查。

如我县是一个资源丰富的产煤大县，近期，受国家宏观政策影响，我县煤矿生产能力3万吨以下要整合关闭，这对采矿业主的利益是一个很大的冲击。

但我们坚持从大局出发，正确处理经济发展与煤矿整治工作的关系，把这一焦点列为重点工作实施跟踪督查，克服重重困难，确保煤矿整治到位。

同时对那些悬而未决、悬而难决的焦点问题，深入调查研究，查明原因，是决策本身的缺陷，不符合实际情况，就积极反馈意见，提出完善建议，为领导科学决策提供依据;是工作努力不够，就加大力度，狠抓落实。

　　（五）要建树一个形象。

办公室机关是一个&;窗口&;、一根&;标杆&;，必须树立良好形象，起到表率作用。

要甘为&;孺子牛&;。

办公室工作很多时候都是一些繁杂、琐碎的细小事情，稍一松懈，稍一抱怨，稍一浮躁，就可能出现失误，容不得半点疏忽，必须一丝不苟，尤其要有甘为&;孺子牛&;的精神，兢兢业业。

不管在什么岗位，都要沉下心去，从小事做起，从身边做起，从细节抓起，把每一件琐事做实，把每一件小事做好。

比如接听电话，先说&;您好&;，虽是小事，但可以折射出办公室的文明礼貌好坏程度。

要勤动手，勤跑腿、勤动脑，不断提高服务水平，做到调查研究摸实情、求实效，不搞形式主义，不作表面文章;上报信息要以实为本，不搞凭空捏造、无中生有;汇报工作要讲真话、道实情，不夸夸其谈，不弄虚作假;总结经验要实事求是，经得起实践和历史的检验。

要乐做&;苦行僧&;。

办公室工作大部分是&;不干有人找，干了看不着&;的事情，任务重、标准高、要求严，而且工作辛苦、条件艰苦、生活清苦。

没有敬业精神，没有奉献意识，就做不好办公室工作。

我经常告诫办公室每位同志，工作要向高目标看齐，生活要向低水平靠拢，以敬业为乐，以奉献为乐。

正因为有这种&;苦行僧&;的精神，我们县委办在工作责任最大、要求最高，福利待遇又最低的条件下，创就了在省市县考核中稳居一流的业绩。

要谱好&;创新曲&;。

发展无止境，创新是动力。

我始终强调&;办公室工作只有在不断创新中才能找到服务发展的制高点&;，自己带头并要求办公室每一位同志要有创新意识，如在文稿写作方面，我们积极创新文风，适应领导需求点，捕捉时代&;闪光点&;，有了一些力作，创了一些精品，在《高层领导参阅》、《学习与研究》等国家级刊物都有文章发表;在创新工作手段方面，我们加大了计算机及网络技术在办公室工作中的应用，在全省首批开通了县乡计算机通信网，进一步加快了办公室信息化进程，提高了工作效率。

　　（六）要带活一个班子。

事业成败，关键在人。

应该说，这些年，我县办公室工作在过去好的基础上取得了不断进步，很大程度上得益于我们有一支好的班子。

作为秘书队伍的&;班长&;，我始终以一种责任和使命来抓队伍、带班子。

　　一是重学习，增才干。

&;笔墨当随时代&;。

我把&;一天不读书是缺点，三天不学习是错误&;作为座右铭，坚持从繁忙的事务中挤时间，向节假日要时间，每天保证至少一个小时的自学时间。

并以此推广到全办工作人员中，无论是搞政务工作还是事务工作的都要把学习作为首要之任和&;当家科目&;，并不遗余力地通过跟班学习、调研竞赛、公开竞岗等形式，推进学习型队伍和学习型机关建设，不断提高全县办公室的整体素质。

　　二是重管理，促规范。

无规矩不成方圆。

办公室工作&;上管鸡毛蒜皮，下管天文地理&;，千头万绪，纷繁复杂，必须讲规范、讲规矩、讲规章。

我始终把制度建设作为优质服务的关键来抓，通过建立健全调研督查、信访接待、办文办会、后勤保障等一整套的制度体系，既有&;绿灯指示&;，也有&;红灯禁示&;，还有&;违章罚则&;，使办公室每个机构、每项工作、每个环节都处于缜密的流程控制之下，做到有条不紊、高效运转。

　　三是重关爱，催激情。

在选人用人上，做到知人善任，用人所长。

按照每个人的特点和长处来定岗分工，注重扬长避短，会&;爬格子&;的就写文稿，会&;端杯子&;的就搞协调，这样既有利于每个人的价值最大化，也能得到&;1+1>2&;的整体效果。

在干部升迁上，充分发扬民主，以事业论发展，以绩效论高低，大胆启用、破格提拔年轻干部，积极推荐有能力、会干事的干部，激发&;大有作为&;的干劲，使办公室成为展示才华的开放舞台，成为&;任凭鱼跃&;的&;一池活水&;。

近年来，我县办公室队伍流通明显加快，一批又一批办公室的同志走上了领导岗位或者成就了更好的事业，办公室真正成为了出成果、出人才、出领导的&;快车道&;。

　　四是重团结，求和谐。

团结才有效率，和谐才有战斗力。

只有上下团结一致，同心同德，齐心奋斗，才能使集体力量得到最大限度的发挥。

在制定工作思路时，我把建设两个&;大和谐&;作为主要目标，即县委机关的大和谐和秘书队伍的大和谐，加强办公室交流和协作，促进办公室整体服务水平和工作效率的提升。

　　办公室是一座熔炉。

多年的办公室工作，造就了认真细致的工作作风，砺炼了勇往直前的工作豪情，积累了丰富多彩的知识财富。

确切地说，办公室工作是一份无怨无悔、爱我所爱的岗位。

她让我们痴心不改地去感悟生活、琢磨人生、完善自我。

　　篇三

　　年初，&;&;&;提出了&;发展、提升、规范、透明&;的战略方针，物业公司提出了以&;五心&;撰写20xx年物业优质服务的新篇章的工作宗旨。

紧紧围绕执行董事会下达的目标管理责任制。

科学安排，强化&;三全管理&;，为创银河特色的企业品牌，树良好企业形象，完成新物业交接，实现多元化管理，力创社会效益、经济效益双丰收，紧紧抓住物业服务工作主线，展开工作，较好地完成了公司下达的各项任务。

现对近一年来的工作作如下小结：

　　一、明确指标努力增收节支

　　年初，按董事会下达的目标管理责任进行分解，并按部门签订了部门责任书，明确了总经办的各项任务指标。

一年来，虽有物业管理员的更换，随着房屋问题的增加发生影响了物业管理费的加收，但想方设法还是完成了收费任务，同时注意物业外增收，经努力销纯净水收入原创：

XXXX年.cn多元。

代办理房屋出租收入&;&;&;&;元，代为服务收入&;&;&;&;元。

名都交接增收&;&;&;&;元。

　　二、抓实培训落实量化制度

　　依据&;培训大纲&;把培训工作落到实处，购进&;物业管理是怎么炼成的&;光盘，组织大家认真观看学习，学时近10个小时共8盘，自编培训讲义&;课题宣，讲&;次（全员）并加强岗前培训和在职培训结合，在新进职员多、员工进出变数大的情况下，培训放在首位，先培训再上岗。

并着重抓责任制的落实，并结合工作实际对各岗位职责完善量化，操作起来简便易监督检查，确保了各项制度的落实。

肯定保洁工的职责细和实在各部门推广，并逐部门逐岗位抓制度的量化，以岗位职责完善规范，要求在岗员工定岗定职，做好工作。

　　三、物业交接锻炼员工队伍

　　今年公司一项重大工作，新物业&;&;&;&;大厦交接，年初开始就名都交接作了充分准备。

明确交接各项工作流程，招收新员工计划，又必须按名都大厦落成交接的阶段，逐步增加人员以减少费用支出。

由于组织准备工作充分，部门之间分工明确，较好完成了交接任务，实施对新物业的管理。

半年多来的实践，员工队伍得到锻炼，已能胜任各自的工作。

　　四、五心服务提高企业形象

　　年初提出的以&;五心&;做好优质服务工作以提高企业形象，总办以身作则，在拓宽服务上大做文章，为让业主满意，必要时业主需要的都主动去服务，业主全家外出，家里的花木要浇水，养的观赏鱼要喂养，物业管理员主动接下钥匙，很好完成任务。

业主提出要请保姆，主动联系家政服务公司，帮助协调，先后调换多人，终于请到满意的保姆。

业主汽车&;&;&;通行证要办理，主动帮助代办，密切与业主的关系。

受到业主的赞扬和感谢，企业形象得到了提高。

原创：

XXXX年.cn

　　五、加强沟通发扬团队精神

　　今年注意摆正与其他部门的关系，新物业管理员上岗，刚开始有做好工作的愿望，有些工作又必须由其他部门员工配合的，沟通协调不好，影响工作心理不好受，及时调整注意沟通。

现在已能很好配合开展工作。

对发现的问题不直接去干预，而是与部门主管、经理协调，让他们去解决问题，并能通过个别问题在部门教育大多数，有利调动了大家工作的积极性。

能发挥主观能动性，使团队精神得到了发扬。

　　六、反思不足落实整改提高

　　认真回顾，也有许多不尽人意的地方，主要表现在以下几个方面：

　　1、学习抓得不实不细，培训做了，培训的效果如何考虑总结不够。

　　2、工作上缺少持之以恒，缺少一抓到底、抓及时、抓落实不够。

　　3、思想观念上跟不上形势，在开拓创新上未发动大家，听大家意见不够。

　　4、时时体贴关心员工，以爱心、兄弟情关爱员工不够。

　　在新的一年里，新的形势、新的要求，我们必须作出新的努力，有以下新打算：

　　1、制度上不讲情面。

进一步量化制度，把制度落到实处。

　　2、强化企业文化。

公司和员工是伙伴关系，提升员工归属感、责任感。

　　3、认真培训。

培训抓紧抓实，培训出效果，培训形成制度。

　　4、打造企业品牌。

企业是生命，品牌出效益。

物业公司打服务品牌，要知名度、美誉度。

员工都是形象代表，加强品牌教育。

　　5、强化目标管理。

认真计划，要有前瞻性、科学性、全面性、系统性、可能性。

加强计划管理，流程控制，培训员工的计划意识，努力完成计划。

　　6、建立员工服务中心。

多和员工沟通，象对待业主一样对待员工，帮助员工解决困难，让员工心情愉快的工作。