教学副校长竞聘演讲稿.docx

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教学副校长竞聘演讲稿

教学副校长竞聘演讲稿

学校分管教学副校长竞聘演讲1

教学副校长竞聘演讲稿第一篇

教学副校长竞聘演讲稿

——224团中学闫海周

尊敬的各位领导，老师们：

大家好！

首先，感谢大家的支持和信任，给予我这个机会，竞聘教学副校长。

我叫闫海周，今年30岁，中共党员，数学教育专业，大专学历。

2006年3月参加工作，从2006年9月至今，一直担任初中班主任和数学教学工作，2009年开始兼任校团总支书记。

在六年的教育教学工作中，取得了一些成绩：

2006年，在学校第三届赛教课中获得三等奖，2007年被评为优秀班主任，2008年，在学校第五届赛教课中获得二等奖，2009年所带毕业班数学单科最高分148分，2011年在学校公开课大赛中获得数学组一等奖；所带毕业班11人被华山中学录取，尹建同学考入内地高中班；我被评为“十佳教师”；2012年所带班级5名同学被华山中学录取，李婉钰同学考入内地高中班；在三年的团支部工作中，我校团总支曾多次获得师团两级“五四红旗团总支”，我个人也被评为“优秀团干部”。

这些成绩的取得离不开领导的关怀，离不开老师们的支持，同时也说明我具备一定的教育教学管理能力，能够担当我校的教学管理工作。

如果我当选教学副校长，我将坚持“一个原则”，实现“两大愿望”，抓好“三项工作”。

坚持“一个原则”就是：

坚持“以我校1500多名学生的学习成长为出发点，为100多名教师的专业成长着想，为书记、校长分忧”的原则。

结合我校实际，探索教学方法和规律，带领全体教师积极开展教学研究工作，不断提高我校教学质量。

实现“两大愿望”一是进一步完善“评优评先”制度，公平、公开、公正落实“评优评先”工作，让全体教师信服。

二是结合我校实际，广泛征求教师意见完善绩效考核方案，透明考核内容和过程，把好事办好。

抓好“三项工作”

一是抓好教学工作。

首先，实现教学管理制度化、科学化，“以制度管人，感情育人，教研塑人”。

建立

符合本校实际、师生愿望和利益，并为大家所共同遵守的教学管理制度和教学评价体系。

把师生的积极性用条文引导到正确的轨道上来，使大家有章可循，保证学校各项工作顺利进行。

其次，确立“面向全体，狠抓中下，提优补差，大面积提高”的教学目标，培养学生的创新精神和实践能力，推动我校教学质量再上新台阶。

再次，结合我校实际，做好各项教学计划，扎实高效推进教学工作。

二是抓好教育科研工作。

1、构建以教研组活动为依托，北京援疆教师指导各教研组活动，教研组集体备课讲评为重点，公开课、展示课，汇报课为主阵地的教研网络。

深入研究高效教学方法和模式，探索，并逐步形成符合我学情的教学模式。

2、结合我校实际，深入分析我校教育教学过程中的热点、难点问题，形成课题研究，探寻解决方法，培养教师开展教科研的意识和能力，促进教师更新观念，由经验型向教研型转变。

3、开展特色教学、特长教育。

逐步开设音乐、体育、美术等第二课堂教学，带领各学科开发潜课程，参加各种竞赛活动，拓展学生的学习空间，形成我校特色和优势。

三是抓好教师队伍建设

1、加强教师职业道德和师德师风建设，努力形成团结一心，积极向上的教学正气；

2、加强校本培训，组织形式多样的教师技能大赛：

如：

基本功比赛，课件制作比赛，教学设计比赛等，不断提高教师教学水平；

3、制定有效、持续的师资培训计划，为教师和学校的可持续发展打好基础；

4、进一步建立健全“十佳教师”量化考评体系，塑典型、树模范，充分调动教师工作积极性和主动性，建立一支高素质的教师队伍。

各位领导，老师们，我的演讲结束，谢谢大家！

2012年10月15日

小学副校长竞聘演讲稿

（2）

教学副校长竞聘演讲稿第二篇

小学副校长竞聘演讲稿

尊敬的各位领导，评委，教育界同仁们大家好！

今天能站在这里演讲竞聘大理河小学副校长职位，我很荣幸。

这不仅是给我一个展示自我挑战自我的平台，也是一个完善自我的机会，更标志着我们子洲教育工作在贺局长的带领下将会蒸蒸日上，也说明子洲教育在改革创新上迈出了一大步。

这次竞聘无论成功与否，我都会感谢领导，感恩社会的进步----让我们拥有机会、平等和尊重。

首先，请允我简述一下个人简历【教学副校长竞聘演讲稿】

我叫王胜，今年32岁，本科学历，是中国共产党员，出生于子洲县裴家湾镇王家三岔村。

2001年毕业后，被分配到何家集九年一贯制学校任教学工作，在工作中我始终贯彻党的教育方针政策，思想健康向上，兢兢业业，爱校如家，钻研业务，工作成绩得到领导的认可。

2003年被任命为政教主任兼副教导主任。

2004年被任命为教导主任。

2012年由全体教师一致同意选举我为学校工会主席，被县工会批准，2013年又顺利评上了小学一级教师职称。

从2001年到现在我一直担任小学数学教学工作并兼任班主任工作。

如果我竞聘成功，在校长的领导下，我要尽职尽责、鞠躬尽瘁、深入民心，全力协助校长抓好学校的三常规管理工作，履行好副校长职责。

争取创造子洲县一流的小学，创新独特的教学方法，追求高校课堂。

改掉过去死教死学的方法，减轻学业负担，

让孩子在快乐，轻松，喜悦的环境中学习。

这是一所新开办的学校，一切工作要从头开始，扎实工作，狠抓业务，循序渐进。

下面从六个方面阐述我的工作策略：

一、要打造一支高素的教师团队

加强教师队伍建设是立校之本，要采取多渠道、多手段、多角度，促进教师健康成长。

及时了解教师的基本情况，和教师多交流，建立平等，和谐，友好的同事关系。

带动教师积极学习十八大精神和党的群众路线，加强师德建设，培养教师的敬业精神。

经常组织教师进行业务学习，提高教学技能，练出真本事。

教师除了在校内相互砌磋学习，还要走出去，请进来进行业务学习和经验交流。

在教学业务上要严格把关，让每位教师成为优秀的教学能手，全面客观评价教师，使教师感受到自已的人生观和价值观。

二、建立健全科学实用的教学计划和管理制度

没有规章不成方圆，有了制度师生才有章可循。

要坚持依法治校与以德治校相结合的原则，制订科学可行的学校发展规划，根据发展规划制定年度计划，学期计划。

成立得力的组织机构，出台教师，学生管理制度以及考核方案和奖励办法。

从而形成科学的管理体系。

三、有序开展教学工作，狠抓教学业务

开学前要做好学校宣传和招生工作，按时报名和开课。

配合教导处落实好课程分担工作，安排好课程表，逐周工作，时间表

等，使教学工作有序地进行。

经常深入教学一线听课，深入教研组参加教研活动，深入学生中了解学情和存在的问题。

教研组、各年级组、教师个人要制定出相应教学计划，教师的备课，上课，作业，活动要严格按照计划实施。

不定期对教师的业务和计划的实施情况进行检查，确保计划落实到位。

如果发现问题，及时整改并写出书面反思。

学期结束时应及时对照计划，结合教学实际进行反思，并写出书面总结。

四、做好安全保障工作

安全不保，何谈教育，必须把安全工作摆在战略高度地位。

制定安全管理制度及应急预案，建立安全台帐，随时进行安全隐患大排查。

杜绝责任事故的发生，减少意外故。

充分利用专栏，板报，主题队会和安全课对学生进行安知识教育。

多次进行地震，火灾，暴雨等逃生演练活动。

使全校师生增强安全意识和提高自我防护能力。

五、踏实开展校本研修，大力促进教学改革

在新课程改革和高效课堂的倡导下，要以课题为载体，教学实践为主导。

全体教师要打破“定势思维”全员参与教改，不断创新教学方法。

充分发挥广大教师的群体力量，大力开展集体备课，一课多教，案例分析等形式的研讨。

从而提高教师的教学研究水平，全面构建高效课堂。

六、加强校园文化建设，构建和谐文明校园

美丽的校园是学生学习的乐园，也是陶冶学生情操的理想课

堂。

校园文化建设除了美化校园，绿化环境，清洁卫生等，还要多开展丰富多彩的校园文化活动。

能增强伙伴间的合作能力和团队精神，做到活动中锻炼人、活动中塑造人的育人目标。

全体师生要和睦相处，建立团结、互助、合作的友好关系。

使整个校园渲染良好的教风和学风。

以上就是我的竞职报告，请领导批评指正。

如果能得到领导的认可，我将竭尽全力、忠于职守、勇往直前，为大理河小学谱出新篇章，让子洲教育绽放光彩。

谢谢大家！

【教学副校长竞聘演讲稿】

竞聘人：

王胜2014年6月17日

2015教学副校长竞聘演讲稿

教学副校长竞聘演讲稿第三篇

演讲稿一：

教学副校长竞聘演讲稿

尊敬的各位领导，老师们：

大家好！

首先，感谢大家的支持和信任，给予我这个机会，竞聘教学副校长。

我叫闫海周，今年30岁，中共党员，数学教育专业，大专学历。

2015年3月参加工作，从2015年9月至今，一直担任初中班主任和数学教学工作，2015年开始兼任校团总支书记。

在六年的教育教学工作中，取得了一些成绩：

2015年，在学校第三届赛教课中获得三等奖，2015年被评为优秀班主任，2015年，在学校第五届赛教课中获得二等奖，2015年所带毕业班数学单科最高分148分，2015年在学校公开课大赛中获得数学组一等奖；所带毕业班11人被华山中学录取，尹建同学考入内地高中班；我被评为十佳教师；2015年所带班级5名同学被华山中学录取，李婉钰同学考入内地高中班；在三年的团支部工作中，我校团总支曾多次获得师团两级五四红旗团总支，我个人也被评为优秀团干部。

这些成绩的取得离不开领导的关怀，离不开老师们的支持，同时也说明我具备一定的教育教学管理能力，能够担当我校的教学管理工作。

如果我当选教学副校长，我将坚持一个原则，实现两大愿望，抓好三项工作。

坚持一个原则就是：

坚持以我校1500多名学生的学习成长为出发点，为100多名教师的专业成长着想，为书记、校长分忧的原则。

结合我校实际，探索教学方法和规律，带领全体教师积极开展教学研究工作，不断提高我校教学质量。

实现两大愿望一是进一步完善评优评先制度，公平、公开、公正落实评优评先工作，让全体教师信服。

二是结合我校实际，广泛征求教师意见完善绩效考核方案，透明考核内容和过程，把好事办好。

抓好三项工作

一是抓好教学工作。

首先，实现教学管理制度化、科学化，以制度管人，感情育人，教研塑人。

建立符合本校实际、师生愿望和利益，并为大家所共同遵守的教学管理制度和教学评价体系。

把师生的积极性用条文引导到正确的轨道上来，使大家有章可循，保证学校各项工作顺利进行。

其次，确立面向全体，狠抓中下，提优补差，大面积提高的教学目标，培养学生的创新精神和实践能力，推动我校教学质量再上新台阶。

再次，结合我校实际，做好各项教学计划，扎实高效推进教学工作。

二是抓好教育科研工作。

1、构建以教研组活动为依托，北京援疆教师指导各教研组活动，教研组集体备课讲评为重点，公开课、展示课，汇报课为主阵地的教研网络。

深入研究高效教学方法和模式，探索，并逐步形成符合我学情的教学模式。

2、结合我校实际，深入分析我校教育教学过程中的热点、难点问题，形成课题研究，探寻解决方法，培养教师开展教科研的意识和能力，促进教师更新观念，由经验型向教研型转变。

3、开展特色教学、特长教育。

逐步开设音乐、体育、美术等第二课堂教学，带领各学科开发潜课程，参加各种竞赛活动，拓展学生的学习空间，形成我校特色和优势。

三是抓好教师队伍建设

1、加强教师职业道德和师德师风建设，努力形成团结一心，积极向上的教学正气；

2、加强校本培训，组织形式多样的教师技能大赛：

如：

基本功比赛，课件制作比赛，教学设计比赛等，不断提高教师教学水平；

3、制定有效、持续的师资培训计划，为教师和学校的可持续发展打好基础；

4、进一步建立健全十佳教师量化考评体系，塑典型、树模范，充分调动教师工作积极性和主动性，建立一支高素质的教师队伍。

各位领导，老师们，我的演讲结束，谢谢大家！

演讲稿二：

教学副校长竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委：

大家好，首先感谢各位领导给予我这样一个锻炼自己、推荐自己的机会。

对于我来说，今天能站在这里参加副校长的竞聘，已经是迈出了成功的第一步。

两年前的今天，我站在了竞聘教导主任的舞台上，那时的我在校领导和同事面前，只是一个才疏学浅的教师，参加竞争，是因为一直站在教学第一线的我，几年来亲眼目睹了学校领导、全体教师在新课程改革方面所做的努力，大家的精神使我深受鼓舞，所以我暗暗下定决心，想为学校的发展尽一份自己的力量。

更是因为拿破仑的那句不想当将军的士兵不是好士兵在激励着我斗胆一试。

任职教导主任两年来，我严格要求自己，谦虚的向前辈们学习，很快熟悉了学校教学过程中方方面面的工作。

为了能胜任各项工作，紧跟时代的节奏，我始终把学习放在首位，勤钻研、善思考、多研究，不断提高自己的业务水平和政治觉悟。

参加工作以来，自己所撰写的教育教学论文有7篇在市省国家级获奖。

两年的成长蜕变，培养了我雷厉风行、求真务实的工作作风，养成了我遇事不含糊，办事不拖拉的工作习惯，造就了我求真求实的工作态度。

两年后的今天，我带着领导的信任，同事们的支持又站上这个舞台，想更好地挑战自我，锻炼自我，超越自我。

如果今天我能竞聘成功，我会付出百倍的努力，发扬想干事、能干事、干成事的敬业精神，在副校长的岗位上扎实工作，无私奉献，为学校的发展贡献自己的力量。

我将从以下几个方面努力：

一、摆正位置，为校长分忧。

转变自身的角色，既要当好校长的助手，贯彻落实校长安排的各项工作，又要当好战斗员，带领全体老师，思想上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干。

二、加强教师业务学习，转变教学观念。

教师是实施素质教育的重要载体。

今后的工作中要开展研究性学习，努力创设有利于人际沟通与合作的教育环境，为教师的课堂教学发挥个性特长和才能提供广阔的空间。

三、抓好教学工作。

教学管理制度化、科学化。

如建立科学的教育教学评价体系等；开展特色教育、特长教育。

在原有教学特色基础上逐步实现计算机教学实用化。

即，教师自制课件，上网集体备课。

英语教学要实现口语校园化、生活化。

积极推行启发式、讨论式、小组合作式教学，培养学生的创新精神和实践能力，推动我校教学质量再上新台阶。

四、抓好教育科研工作，以课题研究为突破口，培养一批能够自己开展科研的骨干力量，提高教师和学校自身发展的能力，促进教师更新观念，由经验型向科研型转变。

各位领导，各位评委，今天我来参加竞聘，就是想为自己点起一盏希望之灯，因为我还年轻，就如同那刚刚起飞的大雁,承载着一份份厚重与博大。

年轻的翅膀不能停止飞翔,年轻的我们更不能停止追求，因为追求永无止境,因为奋斗永无穷期!

无论竞聘的结果如何，我都将积极面对，奥运精神，重在参与，今天我是成功的参与者，明天我将成为参与的成功者，我相信我能行。

我的演讲完毕，谢谢大家。

演讲稿三：

教学副校长竞聘演讲稿

尊敬的各位领导：

大家好！

我叫，今年40岁,现大专学历。

1992年毕业于锦州市第一师范学校，2000年开始担任四家小学教导主任工作,2015年开始担任教学副校长，2015年通过教育局公开竞聘演讲上岗，主管教学、科研、干部培训、教师培训、教师职称、普九工作。

首先，感谢组织给我提供了这次公开竞争上岗，展示个人才华的机会。

同时，也感谢多年来组织对我的培养教育、领导的关心支持和同志们的帮助配合。

我竞聘的岗位是教学副校长。

之所以竞聘这个岗位，我认为自己具有以下几个方面的有利条件。

一、为人正直、工作认真。

做为领导，必须先做好人。

我在为人上，胸怀坦荡，公道正派，善解人意，与人为善，不搞小动作，工作中有问题，讲在当面，从不在背后论他人是非人。

始终认为：

"沉默是金，忍让是银，帮人是德，吃亏是福。

"

在工作中，领导布置的工作总是尽自己的全力去做，从不无故推诿。

凡事能吃苦耐劳，认真负责。

别人不愿做的事我做，要求别人做到的事，自己首先做到.在学校工作出现问题时，首先维护校长的形象和权威，勇于承担责任；在学校工作有成绩时，首先肯定校长和其他领导的工作，做到任劳任怨，不与人争名争利。

二、虚心好学、业务能力强。

从教二十一年，我从一名出色的班主任成长到教导主任、教学副校长，始终坚持政治和业务能力方面的学习，在平时工作中也积累了不少教学管理的专业知识，具有教学校长必须具备的专业知识和素养。

我任职的四家小学，地处城乡结合处，师资和生源都有着很强的特殊性，怎样留住教师、留住学生，是我经常思考的问题。

要想生存，叫家长对学校放心，叫教师安心工作，那就是必须把教学质量搞上去。

基于此，我从抓好、抓实教学常规入手，备、教、批、辅、考、研、评等各环节逐一落实;采用笨鸟先飞的办法，从点滴做起，扎扎实实的走好每一步。

每天我都深入教学一线，在听课、研讨中发现问题、改进问题。

很多时候，我都与教师同甘共苦，与他们共同研讨、共同改进，每个班级的优、差生是谁，如何改进，我都了如指掌。

功夫不负有心人，在2015年的质量抽测中，我校名列城内十所学校的第六名，英语单科成绩名列第二。

近两年，虽然我们面临着合并，但我们没有停在原地等待。

为了能够更好的步入新的单位，我们一直致力于新课改的研究与实施，我们从每校的2名教师试点课改入手，逐渐铺开，到今年的全面推进，新课改取得了一定成绩，个别教师的授课，得到了进修学校小教部的好评，2015年和2015年，2位教师分别获得葫芦岛市语数优质课。

在我任职的6年内，我校多名教师获得国家、省、市级教学论文、教学设计，学校获得葫芦岛市教育学会先进集体，我个人获得先进个人；19名教师被评为兴城市骨干教师，一名教师评为葫芦岛市骨干教师，改写了我校无葫市骨干的历史。

在科研工作上，从零开始，以县级科研课题入手，改变了我校多年没有科研立项的局面，十二五科研立项项目全部达标。

三、具有较全面的组织、协调工作的素质和能力。

在工作中，识大体，顾大局，处理问题较为周全，工作认真负责。

具有团结同志，正确处理与领导和其他同志关系的素养；做工作，办事情，能够做到思路清晰，行止有度，头绪分明，恰到好处。

如果我竞聘上主管教学的副校长，在坚持上为校长分忧，下为教工服务的前提下，按照组织要求，积极主动地配合校长工作，我会做好以下几项工作：

一、准确定位当好助手

校长统揽全局，对全面工作负责，是主角；业务校长作为副校长成员之一，分管教学工作，是配角。

当好配角必须树立三种意识：

一是大局意识。

学校工作是一盘棋，考虑问题、处理事情应从学校大局出发，做到分工不分家，分工不乱抓。

二是核心意识。

自觉维护校长的权威，做好校长的左膀右臂，只有互相补台，才能好戏连台；如果相互拆台，只能共同垮台。

三是参谋意识。

业务校长深入教学一线，对教师的思想动态了解较多，应针对教师动态及时与校长进行沟通，正确决策，确保全体教师始终保持积极向上的工作状态。

二、和谐相处搞好团结

业务校长作为班子的重要成员，应起到承上启下的重大作用，首先要带头搞好团结，协助校长协调好班子内部关系，积极营造和谐融恰的工作氛围，增强凝聚力。

其次在工作中要尊重所有人，更要尊重他们辛勤的劳动与付出，虚心听取他们对学校工作的意见或建议，做好教师与校长之间的桥梁。

三、真抓实干率先垂范

说的好，不如做的好，业务校长是教师的排头兵，应时时处处起到模范带头作用。

在工作中，要坚守工作岗位，严守工作纪律；带头备课、上课、上示范课，撰写论文等等。

在业务上，业务校长好比比武场上的教头，堪为教学上的行家里手，要做到自己讲课高质量，指导别人高水平。

此外，坚持每天转一转，校园中处处留下身影，每天必须蹲班听课，经常与教师或学生交心，发现问题，解决问题。

和领导层、教师及时沟通有关情况，及时总结反思一阶段工作，找出不足，此外，要坚持学一点理论文章，在学习中把握课改动态，在点滴中求提高。

以无声的行动代替有声的命令，潜移默化，逐步影响锻造一批肯吃苦、善学习、业务强、能战斗的教师队伍。

四、善于管理追求质量

作为业务校长，应旗帜鲜明地抓教学质量，靠成绩永远立于不败之地。

作为教学的管理者，业务校长应具备较高的教学管理能力，懂管理、会管理、严管理、善管理，向管理要质量，向管理要成绩。

1、建立健全有效的教学指挥系统

要建立一支由校长、业务校长、教务主任、教研组长组成的教学工作指挥系统，还应建立一支由校长、业务校长、班主任、任课教师组成的学生学习系统。

既提高教的质量，又提高学的效率，全面提高教学质量。

2、狠抓管理落实

有耕耘才会有收获，做教学工作，来不得半丝松懈，目前，学校围绕教学质量的提高，均制订了教学常规要求，工作纪律等，且相当完善，关键看如何落实。

有人总结了这样几个公式：

开会+布置工作+不检查=0；布置工作+检查+不落实=0；抓住不落实的人+追究不落实的事=落实。

此公式对我们抓教学管理，颇具指导意义。

逐如教师上课纪律、办公纪律、教学常规要求、学生学习一日常规等，每项工作必须有布置，有检查，有落实。

只有严格管理，狠抓落实，长抓不懈，才能不断提升教学质量。

3、扎实开展教改、科研工作

业务校长，应重视教科研工作，大力实施科研兴校的发展战略。

按照典型引路，思想活跃，试验积极，稳妥推进的教改思想，落实课题和教研工作，做到：

全员参与，全方位教改，全过程优化。

4、加强任课教师的管理

学校教育教学质量取决于任课教师的水平，作为业务校长，应着力打造一批高素质的教师队伍。

首先，要培养任课教师的敬业精神，我们都有这样的感受：

教师要想教出成绩，不怕没经验，就怕不敬业。

有些年轻教师，初登讲坛便成绩优异，而有些经验十足的教师却成绩不佳，除了些许客观原因外，主要原因应在于敬业态度有别。

其次，要建立健全科学有效的教师考核评价体系，考评是教师管理的重要环节，客观、科学、公正地考评，是合理使用教师，晋级晋职的前提，能激励全体教师的进取心理，促使优秀教师脱颖而出。

第三，要重视培养和提高教师的业务能力。

要给学生一杯水，教师首先要有一桶水或长流水。

作为业务校长，要重视培养和提高教师的业务能力，积极为教师创造学习条件。

让教师接受前沿教学理念，学习掌握科学的教学方法；同时，要积极为教师搭建发展平台，形成比、学、赶、帮、超的浓厚教学氛围，全面提高教师的业务水平。

希望组织给我这次机会，我想更好地挑战自我，锻炼自我，超越自我。

请各位相信我，只要您给我一个舞台，我便会用心去演绎！

谢谢大家！

演讲稿四：

教学副校长竞聘演讲稿

尊敬的各位领导，各位评委，各位同事：

大家好！

今天，我能够在这里参加竞聘演讲，汇报我参加教育工作以来所经历的探索和追求，这要感谢县委组织部、县教育局在改革开放的新形势下，深化人事制度改革，为我们创造的一次机会。

作为滨海教育战线上的一名教育工作者，能在这么多的教育前辈、领导和同行面前展示自我，接受各位前辈、领导和各位同行的指导感到万分荣幸！

谨此表示我对各位领导、各位评委的崇高