《市场营销管理》PPT课件.ppt

《市场营销管理》PPT课件.ppt

《《市场营销管理》PPT课件.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《《市场营销管理》PPT课件.ppt（68页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。

市场营销管理,武汉大学商学院,想想自己是不是有这样的看法？

营销就是推销；营销的核心就是“卖”消费者总是会喜欢那些质量好的产品，因此，企业应致力于提供优质的产品并且经常加以改进只要我有完整的市场数据，再配上理性的思考、各种各样规范的表格以及一丝不苟的执行，就一定能把营销做好作为一个企业要不断地去开发新市场，争取新顾客客户都是一样重要的，因此要给予同样的重视对于品牌来讲，知名度是最为重要的因为消费者都喜欢买那些牌子响的产品市场占有率是检验我们竞争成败的唯一标准在市场竞争中，我相信“两军相遇，勇者胜”竞争取胜的不二法则在于我一定要比竞争者做的好做市场最好能“大小通吃”,第一讲如何全面认识市场营销,从三个层面来认识市场营销市场营销观念从观念的角度对市场营销的认识市场营销管理从策略的角度对市场营销的认识,三个案例,“名人”掌上电脑降价行动日本家电企业进入中国市场亨利福特的故事,第一节从三个层面来认识市场营销,作为技巧存在的市场营销作为策略存在的市场营销作为观念存在的市场营销,第二节从观念角度理解的市场营销,什么是经营观念作为观念企业经营观念的演变：

生产观念产品观念推销观念市场营销观念,生产观念,企业认为消费者会喜欢那些价格低的和随处可买得到的产品，因此企业应致力于提高生产的效率和扩大配销的范围上。

企业生产经营的核心在生产环节，而非消费需求上生产观念在一定情况下，也会发挥作用。

产品观念,企业认为消费者会喜欢那些质量最好、性能最优、功能最多的产品，因此，企业应致力于提供优质的产品并且经常加以改进。

企业经营的核心在于产品，而非消费需求对质量的两个疑问：

1。

谁眼中的质量2。

质量是不是越高越好产品自恋症营销近视症,推销观念,企业认为如果任其自然，消费者一般不会主动购买本企业太多的产品，因此，企业应下大力展开推销和促销工作。

企业经营的核心在于推销和促销，而非消费需求。

推销是指卖那些生产出来的东西营销是指生产那些能够卖得出去的产品,营销观念,企业的任务关键在于断定目标市场消费者的需求和欲望，并且要比竞争者更好地满足消费者的需求营销观念的思想资源：

两个导向：

消费者导向竞争者导向四大支柱：

市场中心顾客满意协调的市场营销赢利性,第三节从策略的角度理解市场营销,营销管理的实质需求的八种型态及对应的营销策略营销管理的过程,如何认识营销管理的实质,营销管理的实质是需求管理企业市场较少弹性不断变化可控因素需求,企业,市场,营销环境,需求的八种型态,有害需求抵制性营销不规则需求同步性营销饱和需求维持性营销下降需求恢复性营销过度需求抑制性营销潜在需求开发性营销无需求刺激性营销反需求扭转性营销,市场营销管理过程,发现和评价市场机会细分市场目标市场市场定位发展市场营销组合策略执行和控制市场营销组合策略,从营销环境的变动中去发现,从对消费者的分析中去发现,从对竞争者的分析中去发现,市场营销战略与战术的规划,第二讲影响消费者购买行为的因素,心理因素文化因素社会因素个人因素,影响消费者购买行为的心理因素,动机认知学习：

驱策力态度与信念：

科学的见解、偏见、迷信,弗洛依德的动机理论,赫兹伯格的双因素论,马斯洛的需求层次论,选择性注意,选择性理解,选择性记忆,刺激物,提示物,反应,影响消费者购买行为的文化因素,中国人特性：

自私自利、勤俭、爱讲礼貌、和平文弱、知足常乐、守旧、马虎（模糊）、坚韧及残忍、韧性及弹性、圆熟老到中国文化特征：

广土众民、多民族融合、历史悠远、几乎没有宗教的人生、历久不变的社会、停滞不前的文化、家族制度、学术不向科学前进、缺乏民主、道德取代宗教、国不象国、无兵的文化、孝的文化、士的文化次文化：

民族次文化、宗教次文化、种族次文化、地理次文化,第三讲目标市场战略（STP）,第一节市场细分的标准与原则第二节目标市场的选择第三节市场定位,第一节市场细分的标准和原则,市场细分的标准：

地理变数人口变数：

性别、年龄等心理变数行为变数市场细分的原则：

可衡量性：

规模和购买力可衡量程度的大小可接近性：

有效到达细分市场并为之有效服务的程度有效性：

细分市场要有适当的规模和发展潜力,一个典型的市场细分：

家庭生命周期与收入,年轻单身,新结婚无小孩,有6岁以下小孩的家庭,有6岁或6岁以上小孩的家庭,有未成年子女的家庭,在职的老夫妇,退休的老夫妇,在职丧偶老人,已退休丧偶老人,$300k,$100k,$30k,高,中,低,$5k,家庭收入,大客户,小客户,大公,司,中等,公司,政府和教,育部门,小客户,1994,年，戴,尔公司资产,为,35,亿美元,1996,年，,78,亿美,元,1997,年，,120,亿,美元,全球性,大公司,大公,司,中等,公司,联邦,政府,州或当,地政府,教育,部门,小公,司,消费,者,个人电脑的市场细分,IBM个人电脑的品线,PS/2,PS/,ValuePoint,PS/1,高,高,高,低,低,低,价格的重要性,功能的重要性,维,护,的,重,要,性,功能的重要性,第二节目标市场的选择,评估细分市场目标市场范围策略市场细分化策略,评估细分市场,适当的规模和发展潜力市场公司的目标和资源公司市场的吸引力竞争,市场的吸引力竞争环境分析,同行业的竞争者潜在的竞争者替代产品购买者的讨价还价能力供应商的讨价还价能力,同行业的竞争者,现有企业的数量与规模结构行业所处的生命周期阶段产品差异性、品牌识别与客户转购成本成本结构。

如果产品的固定成本或库存成本高，或者研究开发成本高，企业势必会努力扩大销售额以分摊上述成本，包括降价，这样一来，就有可能加剧竞争的压力退出成本竞争成败的重要性,替代品的竞争者,第一，可用来替代商品X的商品，其价格和替代性为商品X的生产者所能制订的价格设置了最高限度；同时，这个最高限价又对商品X的利润潜力做了一定的限制。

第二，除非商品X的卖者能够提高质量，通过降低成本来降低价格，或者使其产品与它的替代品形成差异，否则可能由于替代品的入侵，它们就有在销售和利润方面冒低增长的风险。

由替代品造成的竞争强度是由商品X的单位销售量和替代产品的销售价格之间的交叉需求弹性表现出来的。

X的销售对于替代品价格的变化越是敏感，替代品的竞争影响就越强大。

潜在的进入者,进入壁垒：

规模经济商标的偏好和顾客的忠诚资本的要求与规模无关的成本劣势。

包括以下这些因素：

取得最好最便宜的原材料的有利途径、拥有专利权和独特的技术知识、学习曲线和经验曲线的效果、有利的地段和政府的补贴等接近销售渠道政府行动和政策预期的现有企业对新进入者的反应：

现有企业在防卫它们的市场地位，抵制进入方面早有历史纪录。

现有企业拥有抵制新企业进入的充足的财力。

现有企业能够对销售者和顾客施加影响以保持它们业务。

现有企业有能力并愿意削减价格以保持它们的市场份额。

产品需求扩大缓慢。

对于现有企业来说，预期离开市场不如决一死战来得合算一些。

竞争企业的“品格”,供应者的经济力量,投入对于买者不管怎样都是重要的供应集团受几个大型企业支配供应者各自的产品具有较大差异，使买者的转换成本高购买企业不是供应者的重要顾客一种投入的供应者不必与其他行业供应者的替代投入竞争供应厂商集团形成一种可信的前向一体化的威胁,顾客的经济力量,买者规模很大，为数很大买者的购买在销售行业的全部销售中占有很大的比例供应行业包括大量规模较小的卖者所购买的东西在卖者之间是标准化的，买者的转换成本低买者形成一种可信的后向一体化的威胁行业的产品对买方产品或服务的质量无关紧要买者从若干个供应者而不是从一个供应者那里购买投入在经济上是可行的。

目标市场范围策略如何界定业务或生意,产品/市场矩阵按不同的顾客需要（以不同的产品来表示）和不同的顾客群（以不同的市场部分来表示）：

1。

产品/市场集中2。

产品专业化3。

市场专业化4。

选择性的专业化5。

目标市场包括整个市场,四维定义：

1。

需求莱维特（1960）2。

产品/技术安索夫（1967）3。

客户哈南（1974）4。

地域,第三节市场定位,一.定位的含义：

勾画本公司形象及所提供的价值的行为，使目标市场顾客能理解和正确认识到本公司有别于其他竞争者的特征，具体地说，是在目标顾客心目中为本公司及其产品塑造特定的形象、赋予一定的特征。

二.定位的特点：

1。

相对于竞争者2。

目标消费者心中三.定位的步骤：

1。

明确潜在的竞争优势2。

选择竞争优势3。

明示竞争优势,第四节市场定位战略,一.定位的含义：

勾画本公司形象及所提供的价值的行为，使目标市场顾客能理解和正确认识到本公司有别于其他竞争者的特征，具体地说，是在目标顾客心目中为本公司及其产品塑造特定的形象、赋予一定的特征。

二.定位的特点：

定位就是创造对消费者有价值的差异三.定位的类型:

心理性定位实质性定位,心理性定位,心理性定位的特征：

定位是一种心理位置上的竞争定位为受众有限的心智提供了一种简化的信息心理性定位的方法：

USP策略特征借代式代码品牌形象策略象征式代码“定位”策略位序代码,USP策略的心理基础,人们的注意和兴趣往往集中在那些重要的有价值的或与自己需要相关的事物和方面。

人们往往用事物某一独具的特征来标识、把握某一事物。

如认知一个人，人们往往以其外部某一特征来把握。

USP策略的要点,必须包含特定的商品效用。

即每次传播都要对消费者提出一个说辞，给予消费者一个明确的利益承诺。

必须是独特的、唯一的，是其他同类竞争商品不具有或没有宣传过的说辞。

必须有利于促进销售，即这一说辞一定要强有力到能招来数以百万计的大众。

品牌形象策略,品牌形象意味着人们从一个品牌所联想到的一切情感与美学品质。

品牌形象给产品附加了虚幻的形象、个性和象征，使人们对同样的东西产生不同的感觉和情感，这正是品牌形象发生作用的心理基础。

品牌形象是广告传播多次反复地将某一产品与某个意象、某种个性和象征长期联系在一起所产生的心理效应。

品牌形象的选择,合适的模特儿商标人物拟人化的动物卡通形象名人形象普通人形象,“定位”策略,领导者定位建立领导地位比附定位紧跟行业领导者细分定位寻找市场空隙“高级俱乐部”策略,实质性定位,实质性定位是一个寻找，确定和传递公司竞争优势的过程实质性定位的步骤：

明确潜在的竞争优势选择竞争优势明示竞争优势,分析竞争优势的工具价值链,价值链各环节所要求的生产要素相差很大，比如说，产品的开发环节所要求的主要是受过高等教育、具有专业技术和首创精神的科技人员，宽松自由的组织环境和鼓励创新、提倡独立思考的企业文化。

而产品的装配环节则需要大量的工人和严格的确劳动纪律、全面质量管理和成本控制。

由于企业资源禀赋不同，即在资源和要素的拥有上存在相当大的差异，这就使得企业具有了在行业价值链中的不同环节形成优势的可能，这种优势的建立在不同企业彼此之间是有差异的。

第四讲品牌决策,品牌的含义品牌模型品牌形象品牌决策,什么是品牌？

品牌是指一个名字、名词、符号和设计，或者是以上四者的组合，用于同一个（群）出售者的产品相区别品牌的组成:

品牌名称：

品牌中可以发出声音的部分品牌标志：

品牌中不能发出声音，但可以辨认的部分品牌与商标：

品牌Brand商标Trademark商标是指受法律保护的品牌或品牌中的某一部分,品牌模型,品牌为什么会产生品牌形态品牌以什么为基础品牌基础品牌依什么来评价品牌效果,品牌形态,品牌形象,品牌与其说是市场营销学意义中的实体性的名称、符号、设计，毋宁说是一种心理上的存在，是附加了消费者心理感觉、印象和情绪的品牌，即品牌形象品牌形象的四个层面：

第一层面：

品牌的名称和标志的知名度；第二层面：

品牌品质的认知度：

好、差、高、低；第三层面：

品牌联想：

受众一想到品牌便会联想到相应的东西，反之亦然；第四层面：

品牌忠实度。

品牌决策,品牌命名决策：

品牌有无决策品牌命名决策使人联想到产品的利益易读、易认和易记与众不同或标新立异符合传统习俗品牌所有权决策：

全国性品牌/制造商品牌私人品牌/中间商品牌,亲族品牌决策：

个别品牌决策：

“潘婷”、“飘柔”、“海飞丝”统一品牌决策：

GE、“娃哈哈”分类品牌决策：

产品的不同类型或产品的质量水平企业名称加个别品牌品牌延伸决策多品牌决策,强生公司产品命名测试,摩黛丝（modess）免带式卫生棉是强生公司旗下的产品。

该产品在上市之前为取一个中文名字令强生公司大伤脑筋。

经过初期的企划和过滤，选出了“梦的丝”、“摩黛丝”、“好自在”、“美的舒”、“美贴适”、“美的适”、“摩登适”等十多个候选名字。

针对候选名字，强生公司组织进行命名测试，测试消费者的偏好和反应。

1。

记忆测试：

检测名字是否容易被记住，结果，“美的适”、“美的舒”、“摩登适”的记忆强度比其它名字差。

据推测，这可能由于美的、摩登等字眼已经过多过滥，没有特殊之处。

2。

学习测试：

确定名字是否顺口易叫。

结果显示，各名称之间差异不大，也未发现谐音的问题。

3。

偏好测试：

确定哪一个名字受欢迎。

结果，“梦的丝”脱颖而出，成为最喜爱的名字，其次是摩黛丝。

这个结果与事先预料相差甚大。

策划者原以为，“适”代表舒适，兼具音译与意译双重功能，受访者的接受意愿可能会比较大高。

“丝”只是单纯的音译，与卫生棉的联系似乎不大。

但调查结果显示，女性消费者对“丝”的接受程度远大于“适”。

4。

联想测试：

确定候选名字让消费者联想到什么。

结果“美贴适”被联想到皮革产品，令策划者大跌眼镜。

因为“美贴适”对产品功效有相当贴切的描述，且隐含背胶式粘贴方便，原本是相当看好。

而“梦的丝”则完全是一些少女的梦幻、神话、诗情画意的联想。

而摩黛丝则有一些成熟稳重之感。

强生公司最后选择了摩黛丝。

因为考虑到女性使用卫生棉的期间很长，从青春期一直可到50岁左右。

“摩黛丝”是一个适合各年龄的中性名字，而“梦的丝”似乎仅属于20岁以下的女性。

同时，受测者对两者的偏好程度差异不大，因此，虽然“梦的丝”便好程度超过了“摩黛丝”，但公司最终还是选择了“摩黛丝”。

本土品牌的五大病症,第一大硬伤是：

几乎不存在对品牌价值的准确定位，品牌核心价值不清晰、缺乏个性、品牌气质趋于雷同第二大硬伤是：

企业在战略上缺乏定力，广告表现诉求主题月月新、年年变，成了信天游第三大硬伤是：

对广告依赖过高，没有用品牌核心价值统帅企业的一切营销活动，导致品牌建设成本极高第四大硬伤是：

急功近利，面对市场竞争压力与内外环境，轻率地使用一些有短期效果而会伤害品牌核心价值的战术第五大硬伤是：

品牌缺乏内涵和张力，品牌形象苍白单薄,第五讲价格策略,影响价格的主要因素定价策略,第一节影响价格的主要因素,产品成本定价目标（主要）：

争取当期利润最大化保持或扩大市场占有率保持最优产品质量生存,影响价格的主要因素（续一）,市场需求：

需求价格弹性：

影响价格敏感性的因素：

认知替代品效应独特价值效应转换成本效应对比困难效应价格质量效应支出效应最终利益效应分担成本效应公平效应存货效应,附：

降低消费者对价格敏感性的方法将产品放置在更昂贵的替代品旁边将顾客的注意力集中在产品的特色上提高产品的转换成本使顾客相信在同类产品间进行比较是困难的，且有风险提高产品价位，使其成为一种“地位”的象征将产品与一个顾客对价格不太敏感、重要的最终利益相联系，或使产品占相关总成本较小份额尽量不要让顾客认为价格是“不合理”的,影响价格的主要因素（续二）,企业市场营销组合竞争者的产品和价格其它因素,第二节定价策略,一般性定价策略细分定价策略心理定价策略,一般性定价策略,撇脂定价：

将价格定得相对于产品对大多数潜在顾客的经济价值来讲比较高，以便从分额虽小但价格敏感性较低的消费者细分中获得利润。

消费者：

（1）特别看重产品的差异，对价格不太敏感（宝丽来的“拍立得”）；

（2）当支出费用较少，顾客即兴购买而未考虑其它替代品成本：

产品价格中很大一部分是单位增量成本（变动成本或增量固定成本），较小的价格溢价，就能较大幅度提高毛利率。

竞争：

公司必须有一些手段阻止低价竞争者的进攻，如专利或版权、名牌的声誉、稀缺资源的使用权、最佳分销渠道的优先权等。

渗透定价：

将价格定得比经济价值低，以吸引大量顾客。

消费者：

有一个较大的市场分额对价格敏感成本：

增量成本仅占价格很小一部分；单位毛利率高或能节约足够的变动成本，使销售员无须降低毛利；竞争：

公司成本（资源）优势明显，或公司现在还不起眼竞争者不会降低价格进攻企业。

适中定价：

尽量降低价格在营销中的地位，重视其它手段。

细分定价策略,根据购买者类型细分找出对价格敏感者：

获取信息先定高价，然后给出折扣条件，可以细分出愿付全价和价格敏感者，如优惠券（须收集或剪下优惠券），学生火车票（须出示学生证）根据销售人员细分一般限于昂贵商品，且主要是工业品根据购买地点细分根据购买时间细分根据购买数量细分,心理定价策略,对价格差异的感受参考价格的形成价格的“心理设计”,一.对价格差异的感受,对百分比差异的感受：

韦伯-费勒定律：

消费者对价格变化的感受更多取决于变化的百分比而非绝对值；价格上下各有一个界限，将价格调整到价格之外易被注意，在界限之内的调价往往被忽视；在价格上限之内一点点提价比一下子提较高价更易被接受，相反，一次性将价格下降到下限之下，比多次小幅降价效果要好对奇数价格尾数的感受：

第一组：

0。

89￥0。

75￥第二组：

0。

93￥0。

79￥,例：

奇数价格尾数对人造黄油销售量的影响,二.参考价格的形成,现有价格的影响：

产品线定价：

例：

松下的产品线定价对参考价格的影响,建议的参考价格：

包含建议参考价格的广告宣传与不包含建议参考价格的广告宣传相比，对耐用消费品的购买决策影响更大顺序的影响：

例：

参考价格的形成（续一）,过去价格的影响：

例：

初始定价对以后销售量的影响,参考价格的形成（续二）,购买环境对参考价格的影响例：

一个人非常渴，想喝一瓶冰镇啤酒，你的朋友打算替你去买，但他会问你：

如果超过多少钱一瓶你就不买了。

在下列两种情况下：

（1）这附加只有一家高级宾馆卖啤酒

（2）这附加只有一家小的杂货店卖啤酒参加调查的人回答是不同的，统计的中位数各为：

高级宾馆的啤酒是2。

65美元小杂货店的啤酒是1。

50美元,三.价格的心理“设计”,价格心理设计的理论基础预期理论即人们对损益的感受是不同的，损失带给消费者的痛苦比相对大小的利得带给他们的欢乐要大设计消费者的参考点捐赠效应让消费者放弃一种财产给他们带来的痛苦比获得该财产给他们带来的欢乐多得多，因此，消费者宁肯维持现状也不愿意失去对某种财产的拥有权。

启示：

假如某种东西的价格只表示拥有者会放弃一些机会，而不是完全放弃某种拥有权，这种东西较好出售当同样的产品存在价格差异时，应该使消费者认为较低的价格是给予他们的一种折扣，而不让他们认为较高的价格是一种加价对于某些产品，可以让消费者先使用，再付款,三.价格的心理“设计”（续一）,设计利得和损失在推销一些高品质的产品时，经常使用的广告策略并不是向消费者介绍这些产品的优点以使其产生购买欲望，而是要向他们说明如果不购买的话会损失些什么设计复合的损失或利得原理：

随着人们获得的好处或遭受的损失的增大，它们对人们心理的影响越来越小启示：

将好处分开将损失组合将小的损失和大的好处组合在一起将小的好处和大的损失分开,2000年10月，上海杰信营销咨询公司在6个城市采取座谈会调查的方式对中国彩电五大品牌进行了品牌资产研究。

在这一研究中，杰信让消费者没有限制地对各品牌进行联想。

结果发现品牌间基本没有什区别，惊人的一致。

如白酒，几乎都是从“源远流长、吉利、喜庆”和“阳刚、豪爽”等十分雷同的角度挖掘品牌内涵与价值；如西服品牌都去宣扬“成功、高贵的男人”，连二三百元的西服也不例外,要让消费者知晓并牢牢记住品牌核心价值等信息是十分困难的。

即使是舒肤佳在中国花了近十年的时间说同样一句话，但全中国记住了这句话的人可能不到30%。

乐百氏纯净水“足足27层净化”，是理性广告诉求的经典之作，但就是这样很容易让消费者记住的广告语，乐百氏于1997年57月3个月内仅上海地区就花了560万元高额投入电视广告后，立即进行调查表明，只有7.2%的人在不提示下能回忆起“27层净化”。

P&G一旦通过消费者研究，对品牌的核心价值进行了严格定位，就绝不轻易更改，一切广告与营销传播活动都是以核心价值为原点进行演绎。

如舒肤佳的核心价值是“有效去除细菌、保持家人健康”，多年来电视广告换了几个，但广告主题除了“除菌”还是“除菌”；潘婷品牌的核心价值是“健康亮泽”，广告中的青春靓女换了一茬又一茬，但“含维他命原B5”、“拥有健康、当然亮泽”的承诺总是一脉相承。

品牌营销中的品牌，体现为消费者对品牌所蕴含的诸多信息，如名称、标记、符号、发音、利益的提供、产品的特色、市场的评价、发展的历史等的认知和接受的程度，它建立在消费者的心中，更多地体现为一种主观的认识。

试想一下，如果离开受众心智，产品就只能是产品，而不能成为品牌。

而也正是由于它是一种观念上的存在，这才为通过整合营销传播建立品牌形象提供了可能。

提到“海尔”，你会想到提到“长虹”，你会想到,