公司度总结范文（共23页）15500字.docx

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公司度总结范文

　　公司XXXX年度总结

（一）

　　回眸20xx，是建筑市场低迷，不断萎缩的一年，是我们转变观念，努力寻求新的发展的一年，也是我们公司素质全面提高的一年，更是公司获得更多宝贵经验，一次又一次刷新施工记录创造施工奇迹的一年。

　　20xx年，你们是智慧的：

因为你们，工作，踏实勤奋;学习，坚持不懈;灵活运用，广博知识;你们也是忠诚的：

因为你们，拥有正直的品格，高度的职责感，与公司良好的合作精神;你们更是激-情的：

狂热而赋有感染力的热情，乐于奉献的敬业精神，始终持续坚定的意志和坚韧不拔的毅力。

****的昨日来自大家的坚持和付出。

　　我经常很自信并自豪的跟别人说过，我们是一支最团结，最廉洁的队伍。

因此，我与沈总十分感谢大家的支持与信任，请大家相信我和沈总，必须会做好你们的领路人，期望大家在工作方面多理解，困难面前多动脑筋，用自己的智慧加以克服。

　　公司，既是家庭，也是校园。

我们既是兄弟，也是伙伴，大家团结互助，让公司成为我们精神的寄托和心灵的港湾。

同时我们互相学习共同成长，在这个校园里大家互为师生，相互包容，不断的探索与

　　启发，共同分享经验心得，共享资源，共同进步。

　　****的成败取决于全体员工的思想，心态与行动，大家要把公司的事当做自家的事，同时，你的事也是公司的事。

****是回报大家的大平台，你们是家庭的顶梁柱，更是公司的得力干将，我们绝不会让任何人掉队。

如果我们不务正业，怎样给默默支持和深爱我们的家人、朋友一个交代，他们在等着我们阿!

如果你某天做出对不起公司的事，是对公司三百多员工的不负职责，更是对三百多个家庭的不负职责，那时你是个罪人，我也是个罪人!

我们要给那些等着看我们笑话的人一个强有力的反击!

期望大家都能持续清醒的头脑和思路，正确应对公司发展与生存，为公司，为家庭做出贡献。

　　13年我们拟定的三件大事，由于大形势的影响，还有很多不尽人意的地方1、产值保六争七，建筑面积超百万，产值我们只完成了三个多亿，开复工面积基本到达。

2、总包公司承接两个项目，也基本完成，这为将来的总包资质升级打下良好的基础。

3、商贸公司，装饰公司，独立经营试行，也是基本完成。

虽然这三件事都未能圆满完成，但是请大家相信，我们是一帮有理想，有野心，有欲望的团队，我们不会安于现状，明年会向更好的方向迈进。

　　20xx年我们为了适应市场形势，稳中求进，不接不靠谱的项目，提前做了项目核算，尽早做了工程款回笼计划，确保年底工资发放。

同时我们深化改革，规范了公司各项管理规定，完善了很多管理条例，有效的控制了成本、完善了考勤制度、监督机制和奖励机制。

同时，

　　微信平台，电子网络财务办公平台正按计划推进和实施。

　　20xx年公司在安全生产、施工管理方面都有了一个新的提高。

公司推行并不断完善的安全职责制度，使安全问题比13年降低70%，伤亡率大大降低，不仅仅有效降低了公司成本，更重要的是维护了员工家庭的幸福。

施工管理上我们不断打破历史记录，永定门单经理项目完成每月7.5层的施工任务;平谷王经理完成了每月8层的施工任务;万科李经理，让我们对施工质量和安全标准有了一个全新的认识;通州邱经理带领的项目让我们真正感受到没有甲方，没有资金的施工潜力;三河石经理真正做到了质量工程，业主放心工程，满意工程;配套设施工程，质量、进度方面也受到了领导和城建集团的一致好评;20xx年，我相信香河王经理将创造出一个质量最优工程;上庄，霄云桥许经理将为公司创造更高经济效益并带来良好的社会效应。

在当前激烈的市场竞争中，能有这样的成绩，实属不易，期望大家明年再创佳绩。

　　20xx年我们紧紧围绕将****做大做强这一目标，迎接新的挑战和考验，在发展中促转变，在转变中促发展，以新的举措努力实现****又好又快的发展。

　　新的一年我们仍然有三件事要去做，1、产值保五争六，建筑面积超百万;2、总包公司资质由三级升至二级;3、商贸公司、装饰公司正式运营，年初落实管理班子。

　　这三件事我相信明年定能完成。

首先，春节前公司在建施工项目到达八十万平米，洽谈中还有上百万平米，所以保五争六是有把握的。

第二，总包公司资质升级条件已基本满足。

第三，商贸公司已经签订了两份合同，装饰公司也有两三个项目正在落实。

　　针对公司现状，我们要更进一步抓好经营管理，优化产业结构，寻求新的经济增长点，以适应市场变化，适时调整产品结构，走出一条具有****特色的建筑发展之路，以开拓北京市场为主，同时用心开拓外埠市场，以现有稳固的外埠项目为基础，不断拓展施工规模，以四评、一控、五统一的高标准严要求去抓安全、控质量、促进度。

　　同志们，昨日的成功带来今日的喜悦，明天的努力昭示未来的辉煌，新的征程充满挑战，新的形势使人奋进，新的目标鼓舞人心，新的一年充满期望，未来将在你，在我，在我们****每一位员工手中创造，相信我们这一帮有创新精神的专业团队有信心，有决心，更有潜力决胜千里!

强大的****将会有更加辉煌的明天!

　　春节将至，在此预祝****所有员工及家属，家庭和睦，身体健康，孩子学习进步，大家新年快乐!

　　公司XXXX年度总结

（二）

　　年，我县分公司在省、市公司的正确领导下，在县委、县政府的大力支持及有部门的通力协作下，按照&;以市场运作为原则，开拓进取树形象;以确保收入为目标，与时俱进谋发展&;的经营方针自我加压，认真贯彻省公司&;四个以&;的决策，发扬创新求实、发展进步的工作作风，高标准、严要求地做好了各项工作，各项经营指标取得了突破性的进展。

全年共实现总收入万元，占比上年增收15、25万元，增长13、49%，企业取得了快速发展。

现将今年的工作总结如下：

　　一、强化内部管理，提高企业效益。

　　1、完善了全员目标职责管理。

进一步规范内部管理机制健全激励机制，实施绩效管理。

把企业内部经济职责制与目标管理有机结合起来，全面实行量化积分考核奖惩制度。

结合实际制定了《xx县分公司20XX年员工岗位职责制及目标考评方案》，定岗定员，职责到人。

实施月度考核，季度末根据考核结果发放当季效益工资，有效激发了员工干好工作的用心性。

　　2、严控费用支出。

加强内部财务管理，严格控制费用开支。

一是加强材料成本核算，健全材料领、退料制度，大大提高了材料的利用率和节约率;二是加强对工程成本的控制，按工程进度核拨款，加强工程监管，加强跟踪问效;三是压缩日常费用开支比例，尽量减少不必要支出。

　　3、加强安全生产管理。

抓好安全教育，树立&;安全至上&;观念，强调&;安全也是效益&;。

增加安全防护投入，为每个员工办理一份&;人身意外伤害保险&;。

增强自我防范意识，在企业构成&;时时讲安全、人人关注安全&;的氛围，有效避免了安全职责事故的发生。

由于安全管理抓得严，我县分公司全年未出现一齐安全职责事故。

　　二、推出有力举措，大力拓展业务范围。

　　1、稳步发展基本业务。

我县分公司采取有力措施发展网络基本业务，年初顺应市场需要，制定了《xx分公司关于租赁店面经营户安装使用有线电视优惠办法》，既大大拓宽了有线电视的业务范围，增加了收视维护费，又从源头上堵住了私拉乱接有线电视信号的违法行为，进一步规范了市场。

经过努力，全年共新增城区用户户，使我县有线电视用户到达了户，新增用户率达8、9%。

　　2、重点发展数字电视业务。

一是认真进行市场调查，细分市场，并写出了调查报告，有针对性地对不同用户群采取不同的促销手段;二是加大宣传，精心策划。

投入宣传经费XXXX年多元，举行现场咨询演示会，印发宣传单，配送邮政广告XXXX年0多份，利用有线电视进行广告宣传，并在收视率极高的自办节目《xx新闻》前配播&;xx数字电视欢迎您收看《xx新闻》&;的广告，收到了良好效果;三是用心发展集团用户。

充分利用省公司的有关优惠政策，由分公司领导亲自出面洽谈，争取到了县地税局、国税局、农发行、发改局等单位群众购买数字电视机顶盒，使用户在短时间内迅速增长;四是做好优质服务。

树立用户至上的服务理念，在人员少、时间紧、安装任务集中的状况下，分公司员工加班加点，分工协作，为用户做好数字电视机顶盒的安装，耐心解答用户的咨询，以优质服务赢得了用户，赢得了市场。

从元月份正式推出数字电视业务以来，经过卓有成效的工作，仅在春节前夕数字电视用户就突破了200户，全年共发展数字电视用户达户。

　　3、宽带互联网业务有了必须发展。

我县分公司首先利用公司办公所在的大楼原有网络进行布线，发展大楼内单位用户xx户。

然后逐步向大楼周边小区和用户延伸。

目前共发展互联网收费用户户，全年累计实现互联网业务收入元。

此外，还为县政府领导办公室接入了广电互联网，受到县领导的高度评价，同时也较好地宣传了广电增值业务，展示了公司的良好形象。

　　三、抢抓机遇，实现了网络建设的跨越发展。

　　1、全面完成了城区光缆网改造任务。

我县城区广电网络升级改造工程自去年11月开始后，我县分公司精心组织，周密安排，努力克服施工难度大、涉及面广等诸多困难，到今年5月实现了工程的顺利竣工，除预留的x个光节点外，已经开通光节点xx个，并为xx工业区、火车站、财政、地税以及县行政中心等部分小区和用户联接上了光节点信号。

据不完全统计，我县城区网光缆改造共完成地埋管道开挖埋设x公里，杆路架设xx公里，新架墙吊线路x公里，复挂光缆线路x公里，布放管道光缆xx公里，布放架空光缆xx公里。

与此同时，做好了资料整理和工程自检自验工作，并顺利透过了上级组织的验收。

　　2、完成了全部乡镇光缆联网和收编整合工作，实现了&;全县一张网&;的目标。

一是加快了乡镇联网改造步伐。

在省、市公司的正确领导下，我县乡镇联网改造前后二期项目均得以批复，将全县xx个乡镇全部纳入了联网范畴。

我县分公司抓住机遇，抓紧组织工程施工，截止12月底已完成县至各乡镇光缆联网杆路建设和光缆敷设，以及设备的安装、调试工作。

据统计，我县乡镇光缆联网共架设杆路xx公里，新架墙吊线路x公里，复挂光缆线路xx公里，布放管道光缆x公里，布放架空光缆公里，开通乡镇光节点x个。

经过扎实有效的工作，较快实现了工程竣工，并在12月初迎来了省市公司组织的验收。

二是用心争取县委、县政府的支持，以行政手段推动乡镇联网收编整合的顺利实施。

我县分公司根据县政府批转的《县农村广播电视网络收编整合实施方案》，对乡镇广电网络实行全面整合，并于9月2日以县政府的名义召开了全县乡镇联网收编整合会议。

经核定，共整合农村有线电视网络户，整合协议在10月底已签订完毕，资产及网络的移交工作也已在12月全面完成，实现了&;全县一张网&;的目标。

　　四、推行优质服务，确保网络优质安全运行。

　　1、强化服务意识。

一是转变员工观念，反复提倡&;用户就是上帝，服务就靠质量&;、&;人人是效益，个个是形象&;、&;广电是我家，搞好靠大家&;等观念;二是设立了服务监督栏，让每位员工应对群众，理解监督;三是在电视台公开服务承诺，推行办事限时制、首问职责制;四是上班时间工作人员一律挂牌上岗，热情接待每位来访者，接听好每一个电话，从细节做起，不断塑造广电人完美形象。

　　2、加强网络维护。

一是建立部门分工合作机制，持续部门间的联系与沟通，使各部门既分工又合作，密切配合，及时处理各种网络故障，全年共上门为用户维护检修XXXX年人次;二是完成了段光缆线路的正常巡查、维护以及敏感时期的光缆线路巡护任务，有效确保了广播电视信号的畅通，未发生任何职责事故;三是加强了设备及机房前端设备的检修、维护，消除机房用电安全隐患1起，确保了设备安全平稳运转。

　　3、做好了三线安全整治工作。

分公司认真传达贯彻上级整治精神，并成立了由分管副总经理任组长，各部门负责人为成员的专项整治领导小组，统筹安排，职责到人。

在整治工作中区别不同状况分项进行。

首先，对城区范围内有线电视与电力、电信线路的交越以及电力、电信搭挂、交越我分公司线路的状况进行了调查统计。

然后，根据统计状况，对安全隐患较大、易发生事故线路按照整治的要求先期进行了整治;对隐患较小、不易发生事故的线路作出统一安排，逐步整治;对状况特殊、暂时无法整改的线路与产权单位签定了协议。

到目前为止，县城xx工业大道、等路段线路已整改完毕。

　　五、强化人本管理，提高企业的凝聚力。

　　员工的用心性和创造性是完成各项工作任务的根本保证。

我们一向坚持&;以人为本&;的管理理念，收到了较好的效果。

　　1、进一步理顺了工资分配关系。

结合省公司有关工资分配的文件精神，制定分公司员工工资分配办法，执行企业工资标准。

按照报酬与效益挂钩、与职责挂钩、与贡献挂钩的原则，增加了外线人员和技术人员的补助，增强了一线人员的工作职责心和敬业精神。

　　2、扎实开展学习培训工作。

一是在年初制定学习、考试制度。

要求每个干部职工做好读书笔记，全年达2万字以上;同时，每季度进行1次政治、业务知识考试，聘请县委党校老师进行监考和阅卷，考试成绩与考评工资挂钩，考试成绩公布后严格奖惩。

透过每月集中学习，平时分散自学，季度考试的方法，着力提高员工思想政治素质和业务技能水平;二是开展了&;三项学习教育&;活动，大力倡导良好的职业道德风尚;三是开展学好&;两本书&;活动。

在省公司发出&;向全体员工推荐两本书&;的倡议后，我县分公司立即联系购买好《没有任何借口》和《细节决定成败》书籍，做到员工人手一册。

随后，召开分公司全体员工大会，进行专题学习和动员，制定了专题学习计划，要求大家提高认识，认真研读，做好笔记，得到员工用心响应。

四是用心选派技术人员参加省、市公司举办的各类学习培训活动，全年培训人员16人次。

透过学习培训，有效推动了员工素质的提高，增强了企业的凝聚力和向心力。

　　3、抓好了企业文化建设。

企业文化是在生产、经营、发展、壮大过程中不断构成的理念，是员工共同的价值观，共同的行为准则。

为此，我县分公司把企业文化建设作为企业发展的重中之重来抓，不断增强员工对企业的归属感、自信心和自豪感。

首先，做好员工的管理工作和思想工作，时刻关心每位员工的思想动态和精神状态，尊重人的本质，用心为员工的自我教育、自我塑造、自我发展创造条件，以民主平等的态度进行对话交流，多点关心，多点人情味，在分公司内部营造了一种和谐、宽松的工作环境。

其次，加强宣传力度，制作了&;广电精神&;、&;广电网络企业精神&;等牌匾，使员工增强对xx广电网络企业品牌、企业标识、企业理念、企业精神的理解和认同。

第三，用心组织员工撰写论文，参加征文活动，向省、市刊物投稿。

分公司总经理撰写的《理顺市县级分公司的人事关系是加快我省广电网络发展的当务之急》一文在省公司举办的征文活动中被评为三等奖，另还有一篇文章获鼓励奖;分公司行政财务部经理撰写的《如何加强县级广电队伍建设》一文在（本文权属文秘之音所有，更多文章请登陆查看）《声屏世界》杂志发表。

此外，信息上报工作也有很好成绩。

今年共在省公司主办的《xx广播电视网络工作简报》上刊发信息21篇，列

　　全省各分公司第一。

　　回顾20XX年的工作，我县分公司取得了可喜的成就和效益，使企业获得了跨越式发展，但在经营过程中也存在着一些问题，如县城分配网改造任务繁重;乡镇联网后，原有网络质量低下，导致管理维护、收费难度加大;机房还未改建，以及机制尚需理顺和完善;工程技术人员业务水平有待进一步提高;队伍建设有待进一步加强等等，这都有待于在今后的工作中加以解决。

XXXX年，我县分公司将把管理摆在最突出位置，进一步规范运营，以实现&;网络做大，事业做强，效益提高&;的目标。

　　公司XXXX年度总结（三）

　　旧岁已去，新年已经到来。

在这辞旧迎新之际，我们在那里召开本公司的年度工作总结大会，主要目的就是总结和思考过去，展望和规划未来。

回首一年来公司的发展过程，我们有过挫折，有过艰辛，但更多的是充实与喜悦。

这天，我谨代表公司感谢和XX公司一路走来的每一位领导和员工，感谢你们的辛勤劳动，是你们的努力和坚持，使XX公司不断成长壮大，取得了必须的成绩。

　　XXXX年度是XX公司蓬勃发展的一年，公司所取得的每一点进步和成功，离不开全体员工的无私奉献。

这天将由我代表公司，对XXXX年工作进行回顾，会议的主要任务就是客观总结XX公司XXXX年工作，认真分析当前形势，对XXXX年的工作进行展望，动员公司员工进一步认清形势、统一思想、坚定信念、规范管理、求实创新、开拓进取，为全面推进XX公司的健康稳定快速发展而努力奋斗。

　　回顾XXXX年，公司主要在以下方面开展了工作：

　　一、施工管理工作：

今年竣工项目X个，在建项目X个，预重点竞标项目X个。

　　1、XX项目：

此项目为20XX年竞标取得，现已施工完毕，进入交付。

　　①本项目总建筑面积为平方米，可出售房屋面积为平方米，商业用房平方米，另有车库平方米，阁楼平方米，储藏室平方米，会所平方米，及物业用房平方米，配电房平方米，人防工程平方米。

　　②本项目施工款按照与甲方签订的施工合同，已按照合同收到XX%施工款，剩余XX%工程款待后结清。

　　③本项目施工中存在的问题：

施工图多次修改、套型大幅度调整、绿化面积减少、房屋裂缝、综合验收经过了多次整改等，都反映出施工及管理的不规范，使公司浪费了财力及人力，期望公司员工在以后的项目中能严格要求自己，规范化管理及施工，保证项目的质量。

　　④本项目的优势：

提前完成了施工计划，快速回笼了资金。

　　2、XX项目：

此项目为20XX年竞标取得，正在施工中，现处于XX阶段。

　　①本项目合同约定总建筑面积为平方米，可出售房屋面积为平方米，商业用房平方米，另有车库平方米，阁楼平方米，储藏室平方米，会所平方米，及物业用房平方米，配电房平方米，人防工程平方米。

　　②本项目施工款按照与甲方签订的施工合同，已按照合同收到XX%施工款，下阶段施工目标为，以便收取XX%工程款。

　　③本项目施工中存在的问题：

项目疏于管理、施工进度缓慢、材料供应不足、人力缺少等。

当然不排除自然天气及资金短缺的原因，

　　但期望公司员工能发挥主观能动性，推荐好的管理模式、为公司节省资源，为下一步的施工打好基础。

　　④本项目的优势：

开发商实力雄厚，施工款能及时到位。

　　3、XX项目：

此项目为XXXX年底竞标成功的项目，现正在前期准备及规划中。

　　4、XX项目：

此项目为本公司XXXX年重点竞标项目，望能拿下此项目，为公司创收。

　　二、基础管理工作。

因今年施工点分散、管理人员流动频繁，公司办公室对此进行了整改。

　　1、强化各项目职能，提高服务意识。

　　①项目部负责人实行月工作计划（总结）报告、反馈制度，同时，将各项目部的月、季、年度报表的资金制度化，职责到人，以加强管理工作的有序性，增强管理人员的职责心。

　　②透过落实《承包经营考核办法》，在党建、工会、计生、社会治安综合治理等方面分工协作，齐头并进，以增强企业生存和发展潜力。

　　③透过加强财务部门对项目成本的预测、预控工作，对项目进行综合评价，优化项目的控制及管理，争取更大效益。

　　④透过更新项目部管理观念，使其管理工作跟上项目管理的需要，防止企业财产不必要的流失。

　　2、企业的规范离不开制度，办公室一向做着制度的完善和精细的管理等一系列工作。

我们公布并实施了《工程处项目队长工作职责》、《基地报到人员管理规定》、《小型工机具及物品管理办法》等X项制度。

同时透过与工人骨干谈话、走访困难户等方法，实地了解员工的思想动态，激发工人用心性，增强队伍战斗力。

从今年XX项目看，初步实现了预期效果。

　　三、工作中存在的问题及解决办法。

　　1、建筑行业所处在激烈的市场竞争中，我们深感企业的发展艰难，如不进行变革，如用工、人事、分配制度等，就难以在残酷的市场竞争及施工管理中施展手脚。

　　2、管理方面的某些失误导致技术、管理人才及施工骨干的外流，严重削弱了队伍的战斗力。

员工状态不佳，技术人才流失，导致公司整体素质下降，不但质量事故频出，也导致安全事故一再发生。

因此，因以公司多数人的利益为重，尽快拿出切实可行的改革方案，让广大员工看到前途，才能起到凝心聚力之效。

　　XXXX年已经成为了过去，过去的成绩或者是失败等已成为了我们的经验，我们要把握的是此刻即XXXX年。

XXXX年，我们需要做以下工作：

　　一、以07年在建项目为基础，做好以XX、XX两个在建工程为主的施工管理工作。

　　二、以落实任务为龙头，重点跟踪XX、XX等项目，为公司创收。

　　三、规范化管理，制定适合实际、具有操作性的规章制度及流程。

XXXX年已经成为历史，让我们共同展望未来，只要我们公司上下一心，统一思想，劲往一处使，相信XXXX年，XX公司将会更加辉煌及美化。

也祝愿大家在新的一年里，身体健康，万事如意，谢谢大家!

　　公司XXXX年度总结（四）

　　XXXX年是公司全体员工风雨兼程、齐心协力，不断创新的一年;是应对公司先后二次重大人事变革、人员调整、加快发展的一年;是公司管理目标、深化服务资料，紧跟形式发展步伐的一年。

全年来，在总公司各级的正确领导下，在全体成员的勤奋努力、恪尽职守、不断更新中，公司始终坚持&;源于心诚、止于完美&;的公司宗旨，在上传下达、内外业务办理、服务质量、内部管理、服务业主等方面取得了丰硕成果。

当你走进物业公司，看到由1栋错落有致、揉合欧陆元素的现代化建筑与整齐有序的服务人员相互衬映的情景时;当看到引领潮流的古罗马雕塑与欧式建筑风格的优雅环境交相辉映时;看到逐步完善的健身器材、儿童乐园、休闲会所、羽毛球场地、休闲座椅、公示栏、果皮箱等公共设施整齐配置时。

你必须对独具匠心、灵动风情的环境所感染，必须对公司及公司全体成员的辛勤劳动所自豪，这一系列的成绩着实渗透着公司领导及全体成员的汗水与热血。

现将全年工作简要总结如下：

　　一、基本状况

　　按照公司组织架构及新领导班子调整，物业公司现总经理1人、副总经理2人、工程技工5人、绿化技工2人、保洁技工10人、秩序维护部经理12人，增设办公楼大堂经理1名、会所经理1名，共计XX人。

今年来，物业服务全体成员紧紧围绕为住户服务这一核心，扎扎实实、有声有色开展工作，针对花园服务特点、人文环境、居住人群、周边环境等不同特点，我们着重在解决新问题、抓落实上下功夫、求实效，全年来，共接待解决业主有效投诉XXXX年余件、处理及时率到达100%，公共设施维修养护50余件，维修及时率70%。

　　二、工作思路及方法

（一）承接对外工程、完善对内基础建设、取得明显成效

　　从年初以来，在大家的共同努力中，先后承接对外工程建设，加大公司创收，效果显著。

如：

20XX年3月份至5月份公司安排人员集中精力完成了XX小区电路改装、插线板的安装工程以及对各楼层照明线路重新布置工程、安装日光灯、牛眼灯、射灯XXXX年余盏，并完成了大厦首次保洁任务，为公司赢得荣誉;XXXX年8月份至11月份完成了花园商务会所电路改造及安装工程，完成安装琉璃灯、日光灯、牛眼灯、射灯XXXX年余盏。

对内协助开发商完善了花园基础设施建设，改造2、4、5、6、9号楼水表箱及水表168户。

尤其是自从新一届领导班子调整以来，进一步加大基础设施建设完善工程，全方位提升了花园物业服务品质及品牌效应，解决了长期以来小区的共性问题及事关广大业主居住的问题，取得了明显成效。

如：

先后对花园多层楼屋面防水工程进行整改，全面解决了19户业主入住屋面漏雨的问题，赢造了安居乐业的生活环境;加大了绿化养护不到位造成的大面积枯苗等问题，下大力植树、改造小区居住环境，利用一月时间补种、移植草坪约1万平方米，与此同时，调整绿化人员，加强管理，确保绿化浇水、修剪、施肥等环节到位，使部分干枯的草坪恢复了绿色，打造了优异的居住环境;在此基础上，还加大了小区配套设施建设，配置了

　　健身器材、儿童乐园、休闲会所、羽毛球场地、休闲座椅、公示栏、果皮箱等公共设施;完善了欧陆会所设计、装修、器材配置等工程，实现了多年来业主的共同心愿;同时加大改造2、4、5、6、9号楼排水工程，全面解决了长期存在的排水不畅等问题;11月份，针对花园10号楼营业房内暖气片此前丢失未安装的问题，重新进行