人力资源管理经理及助理招聘流程.docx
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人力资源管理经理及助理招聘流程
人力资源经理及助理招聘工作方案
1.1招聘工作计划
一、招聘目的
为了满足企业发展的需要,及时填补职位空缺,特制订本计划。
二、工作目标
人员到岗率达到98%以上,部门满意度评价达到95分以上。
三、人员需求
通过全面调查,确定本次招聘的人数,如表4-1所示。
表4-1招聘需求表
岗位名称
所属部门
招聘人数
人力资源部经理
人力资源部
1
人力资源部经理助理
人力资源部
1
合计
2
本次招聘各岗位的录用标准如表4-2所示。
表4-2招聘岗位标准一览表
岗位名称
专业要求
学历要求
工作经验
人力资源部经理
精通人力资源管理
本科以上
有兼职经验优先
人力资源部经理助理
熟悉人力资源管理工作
专科以上
不限
四、招聘渠道选择
本次招聘采取校园招聘的方式进行。
五、人员选拔时间安排
人员选拔经过初试、复试等阶段,其时间安排如表4-3所示。
表4-3招聘工作时间表
岗位名称
考核项目
负责人或部门
时间安排
人力资源部经理
笔试
人力资源部
4月10日
面试
人力资源部
4月17日
复试
总经理
4月19日
人力资源部经理助理
面试
人力资源部
4月17日
复试
总经理
4月19日
六、招聘预算
招聘预算如表4-4所示。
表4-4招聘预算表
招聘渠道
支出项目
费用预算(元)
人才招聘会
招聘会参展费等
6
其他
其他招聘费用
28
合计
34
七、招聘工作安排
招聘工作时间安排如表4-5所示。
表4-5招聘工作时间表
招聘工作事项
时间安排
负责人/部门
招聘
前期
起草招聘广告
3月8日
人力资源部
参加招聘会
4月5日
人力资源部
人员
选拔
筛选简历
4月5日~4月10日
人力资源部
面试选拔
4月10日~4月20日
人力资源部、用人部门、总经理
录取通知
4月25日
人力资源部
1.2招聘费用预算
企业招聘费用预算
企业招聘人力资源部经理1名、人力资源部经理助理1名。
人力资源部根据招聘安排,编制如下招聘预算。
预算支出
部门
编制时间
部门经理
编制人
招聘费用预算一览表
费用名称
费用金额(元)
备注
材料制作费用
5
企业宣传材料制作费用、笔试材料费用
招聘
广告
费用
校园招聘费用
5
在某学校网站上发布职位信息的费用
报刊广告费用
3
在某报纸上刊登招聘广告的费用
招聘会参展费用
6
参加招聘会的费用
办公费用
2
水电费等
人工成本
10
招聘人员的工资、差旅费等
其他费用
3
其他各项费用开支
总计
34元
财务审核意见
审核人
财务经理
日期
总经理审批意见
总经理:
日期: