办公室绩效考核指标及评分标准精品办公室绩效考核

1、人力资源医院院长办公室绩效考核指标精编版院长办公室绩效考核指标院长办公室主任绩效考核指标序号KPI指标定义评分计算标准信息来源1本科室工作计划及总结制订及时性按照医院整体要求,按规定时间完成工作总结及工作计划的编写上交1目标值,得100分2。

2、办公室绩效考核指标及评分标准 精品办公室2009年度考核指标及评分标准考核指标及分值考核内容评分标准责任人备注1.主体工作50分一绩效考核情况5分1充分发挥绩效管理总抓手的作用,推动本单位各项工作健康有序的开展及完成.将本单位绩效指标与确定。

3、会议决议落实的及时性根据会议的要求，在规定时间内将会议决议下达到有关科室、个人，将决议执行结果及时反馈给有关领导相关记录7会议决议执行的检查、汇报监督会议决议的执行，对于执行过程中出现的问题进行及时的解决。
将决议执行。

4、2.行政综合7分1、行政办公管理1、严格遵守国家和辽宁局处级干部请假制度、外出学习考察请示报告制度。
2、遇有重大事项立即上报，及时处理。
3、认真组织本单位本部门人员按要求参加辽宁局会议；严格落实辽宁局会议管理规定。

5、2.行政综合7分1、行政办公管理1、严格遵守国家和辽宁局处级干部请假制度、外出学习考察请示报告制度。
2、遇有重大事项立即上报，及时处理。
3、认真组织本单位本部门人员按要求参加辽宁局会议；严格落实辽宁局会议管理规定。

6、办公室绩效考核指标最准版办公室绩效考核指标最准版办公室KPI考核表100分 岗位:主任办公室 时间: 年 月 日考核指标分值计分方式 信息来源得分1纪律10分未遵守集团公司规章制度和公司相关管理制度出现一次扣2分,出现两次扣5分,出现三次包。

7、10分未遵守集团公司规章制度和公司相关管理制度出现一次扣2分，出现两次扣5分，出现三次（包括三次）扣除所有分值。
直接上级记 录2、印鉴管理未监督管理好盖章、填表、记录工作，出现一次扣2分，出项两次扣5分，出现三次（包括三。

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