采购复习资料

1、采购与供应关系管理复习资料1doc第1章采购与供应关系的定义与分类1.1本课程使用的核心术语一商业的commercial从事商业或者商业目的的工作.除了公共和慈善部门,组织的目的是创造利润.二关系有联系或相互关联的状态三采购与供应关系一种商。

2、2012年采购与供应关系复习重点1.2关系图谱.关系分类共同命运关系 伙伴型关系战略联盟外包关系 单一供应源关系较紧密的战术关系交易关系松散型关系对立关系 松散关系 紧密关系1.3关系定义关系的定义与相互的区别关系区分并不是特别严格关系类型。

3、物管采购与供应管理复习资料采购与供应管理在线作业及练习题单选题1.在采购计划编制流程中,共设置了4个控制点,首要的是 C .P61A编制采购计划 B编制采购预算 C提出采购需求 D执行采购计划2. B又称永久性预算或连续预算,它在预算的执行。

4、05采购绩效管理重点复习资料采购绩效管理复习重点第二章:为企业增加价值一在公司运营中增值绩效管理:一般原理1.增值addedvalue:等价的财务节约或收益.2.价值链原理valuechain:MichaelPorter提出,产品工艺流程中。

5、采购法务和合同管理复习资料采购法务与合同管理复习资料本资料使用方法说明:1本资料由知识点罗列知识点详解附加知识点三部分组成.2知识点罗列部分是本年度考试命题范围,详解部分为罗列部分的详细阐述,要求理解并记忆.附加知识点是为了防止超书本范围题。

6、社会经济：增加地区失业率、丧失社区的地方雇主/发起人；）个人：员工失去收入、造成公司员工和会员的恐慌和焦虑；）客户：丧失供应商、威胁供应安全、造成转换供应的成本；）供应商：造成未支付的账。

7、 管理供应商供货的质量和服务水平 使采购过程最有效 通过最佳的采购时间战术确保企业供应的连续性（保障生产的连续性和稳定性） 检查采购交易过程 保证在合适的地方持有充足的库存 当供应商通过“学习曲线”节约时，降低管理成本。

8、10）向政府报告11）撤销营业执照 对采购职能的影响的几种形式（P26-27注意：至少需掌握5种方式，且应对其展开论述）1）符合标准：采购部门需要保证有关公司主要活动的产品和服务遵守相关的标准和规格2）健康与安全：。

9、Generalfirstarticletostrengtheningsafetymanagement,guaranteeworkersinproductionactivitiesintheofpersonalsecurityandhealt。

10、采购与供应链案例2011年5月考试总复习资料加下划线部份为11年5月串讲重点第一章 采购与货源决策1.1 货源决策的主要因素分析 企业发展战略与企业战略的协调性与核心业务的适应性与核心竞争能力的匹配性 现有产品的研发能力和工艺水平 成本 企。

11、采购与供应管理在线作业及练习题单选题1.在采购计划编制流程中,共设置了4个控制点,首要的是 C .P61A编制采购计划 B编制采购预算 C提出采购需求 D执行采购计划2. B又称永久性预算或连续预算,它在预算的执行过程中自动延伸,使预算期永。

12、主轴产品型号BE2170容器容量30所需物资5#工件存放于三车间36储藏室2.取货看板取货看板是后工序的操作者按看板上所列件号、数量等信息，到前工序领取零部件的看板。
它指出应领取的工件件号、件。

13、采购供应谈判复习背诵资料采购与供应谈判2009年11月复习必背资料V2.O第一章:在不同背景下谈判重点内容:第2,3节1谈判的七个阶段及主要工作内容P5 答:1准备:确定重要问题和目标;2建立关系:理解自身与对方的关系;3信息收集:学习自身。

14、采购与供应链管理 复习资料一什么是采购采购的定义:传统:从合适的货源,以合适的价格,获得合适数量和合适质量的物资,并在合适的时间,送达到合适的收货地点.综合:采购是一个由组织机构的单位实施的过程,不论是作为一种职能还是作为集成供应链的一部分。

15、采购绩效管理总复习资料精第一章 采购与供应绩效管理导论本章知识点:1愿景 使命的陈述, 2效力效率 3关键绩效指标kPI 4持续改进 5采购的核心任务6供应连续性的测量一企业使命:是企业存在的理由和价值.使命是实现愿景的手段为谁创造价值以及。

16、自考采购与供应管理复习资料教案资料全国高等教育自学考试03997采购与供应管理一标准预测试卷一第一部分选择题一单项选择题本大题共20小题,每小题1分,共20分四个选项中,只有一个选项是正确的.请将正确选项的序号填写在题后括号内.1采购与供应。

17、采购战术与运营总复习资料第一章 采购战术与采购运营基础 1采购的含义 P12答:采购:是指单位或个人基于生产销售消费等目的,购买商品或劳务的交易行为.狭义采购:是指买东西,扩展开来,就是指企业根据需求制订采购计划审核计划选好供应商,通过商务。

18、采购师二级简述题复习资料P27:采购成本物料成本采购管理成本的计算公式分别是什么广义采购成本包括物料成本采购管理成本存储成本三个部分.采购成本物料成本采购管理成本存储成本物料成本单位价格数量运输费通关手续费采购管理成本人力成本办公费用差旅费。