超市绩效考核标准表格

1、主动承担一般的额外任务;工作中能够提出新的思路和建议偶尔主动学习业务知识;有时主动完成一般额外任务;有时能提出个别的新思路和建议基本上不主动学习业务知识;很少主动请求承担额外任务;不能提出新思路和建议以最高分计算10协协。

2、人力资源部各岗位考核指标库序序号号岗岗位位名名称称考考核核项项目目指指标标名名称称指指标标类类别别指指标标定定义义要要点点说说明明考考核核周周期期计计算算公公式式主主要要内内容容目目标标值值数数据据责责任任备备注注信信息息统统计计人人数数。

3、以知识经验为依据,能把握业务中发生的事物的本质,能充分理解其内容,以至于对将来可能发生的变化,有从容应对的能力计划能力为了达到目标,能否从理论与实际相结合,进行密切的分析,提出有创造性的方案或能否结合工作环境和条件提出计划领导。

4、界面的整体设计:进行网店界面架构的整体具体视觉呈现设计.152广告设计:针对促销活动或者网店广告部分设计相关的宣传广告设计.103网店页面布局:针对浏览导航合理布局内页频道,产品类别,产品展示,活动专。

5、 门店费用率,费用占销售额的比例;122. 人力成本费用率,人员工资福利占销售额的比例; 2.833. 水电暖费用率,水费电费暖气费占销售额的比例;1.354. 客服包装费用率,收银台包装袋。

6、由经营单位按月分解到12个月的每月入厂维修台次,必须由营运部审核批准才能生效;3如对目标任务进行了调整,以最新的入厂维修台次指标为准调整考核目标的标准;4维修台次统计数据直接取自新协力售后系统,抽取结算金额大于零的已结算。

7、15元客单价20元日来客数750人次1350人次周转次数14次年10次年周转天数26天36天平均库存40万元98.5万元第二阶段计划如下:20000元45000元4。

8、序号量化考核指标权重评分标准数据来源得分1客户意见反馈及时率20每低于目标值 ,减 分客服部2客户回访率客户客服部3表单记录准确率15每有 1 处错误,减 。

9、KPI说明权重100计算方法信息来源考核目的1季度工作评价季度工作完成情况,包括数量质量效率效果等方面的综合评价30季度绩效考核表本岗位提交方案对计划工作的总结和分析,对下阶段工作的设。

10、 2.与省厅沟通协商2016年及十三五减排任务;完成十三五减排规划初稿. 3.完成2016年全市主要污染物总量减排计划,并经市政府批准实施,确定减排项目217个,年度减排目标是化学需氧量比上年削减2.8,氨氮削减2.8。

11、1.1.4暴发疫情规范处置指数暴发疫情规范处置指数抽取疫情规范处置评分之和抽取疫情起数1.随机抽取5起暴发疫情,不足5起全查;2.评估调查处置的相关方案报告和记录材料等;3.主要从传染源管理密切接触者追踪和管理采取。

12、5分7威胁恐吓领导,不服从公司领导管理和安排工作.20分另加罚款8开会,乱插话,扰乱会场人员.10分另加罚款9打架斗殴人员.30分另加罚款11未填写出入库单.出入库辅料没有领料人签字.10分12亏库或涨库未及。

13、扣2分次保持指甲干净.指甲长度不超过指尖2毫米.9.留长指甲及涂有色指甲油,指甲内有污垢.扣2分次深色正装皮鞋,鞋底鞋侧保持清洁,鞋面要擦亮,其他材质的鞋面须整洁,以黑色为宜.10.穿着运动鞋拖鞋鞋面不洁净.扣。

14、3.按规定履行请假手续.3分不履行请假手续不得分4.出满勤,不迟到不早退.5分迟到早退一次扣2分.5.积极参加单位组织的政治和业务学习,以及单位组织的各项活动.2分未按规定参加学习扣1分.6.每月6号按时。

15、2.公共卫生服务90分2. 公共卫生服务2.公共卫生2.1 居民健康档案管理1.健康档案建档率4健康档案建档率建档人数辖区内常住居民数100健康档案建档率95得4分,健康档案。

16、月 日至 月 日 考考评评日日期期:版版本本:Ae0Ae0 权权重重分考考核核项项目目考考核核目目标标评评分分标标准准数数据据来来源源达达成成状状况况得得分分5050工作质量目标达成结果此项得分低于25分者取消绩效考核资格。

17、2 2头发需按规定要求盘起,如有留海不得超过眉毛.2 2需保持指甲清洁,不得佩戴首饰及涂抹指甲,实操时需佩戴口罩.2 2礼貌礼仪在店内见到任何人均需微笑弯腰问好.员工除外2 2同事之间上班见面需问好.2 2同事之间需和。

18、网站编辑绩效考核标准考核内容权重KPI 分值目标与工作标准工作态度20遵守规章制度5严格遵守并执行公司及部门的各项管理制度考勤5无迟到,不早退和旷工合作度5职责范围内服从上级安排听从指挥,总是能积极的完成上级交办的各项任务责任心5能承担。

19、生产领班1 返工率:602 单位成本:400.31.2班长重整率:100整理领班长1 一般超限率:502 特定超限率:值班主管不良率:科 长1 不。

20、衡量因素:报告上交及时性15费用控制情况20办事处建设进度40建议的合理性25广告宣传方案及费用管理15指标内容:每月上报1次,汇报行业媒休杂志广告费用及广告实施效果监控报告上交及时。

21、月份管理人员工作考核标准表工作项目序号评价内容评分标准标准分A标准分的100B标准分的70C标准分的50D标准分的20工作主动性1不畏挫折,积极主动做好本职工作工作中遇到挫折,战胜困难,积极主动有创建性地开展工作工作。

22、每迟到一次扣0.5分,每早退一次扣0.5分,每旷工一天扣1分.5负责办公室考勤各项福利发放.按时点名,规范填写点名册,各种福利及时发放.不及时不规范每发生一次扣2.5分.5收发文处理规范快速,每发生一次收发传递催办。

23、招聘专员 填表日期:年 月 日工工 作作内内容容考考核核指指标标权权重重绩绩效效目目标标值值计计算算方方式式来来源源得得分分实施招聘招聘计划完成率20以招聘申请表生效日期计算:基层人员15日内到岗,中层管理人员30日内到岗,高层管。

24、1村卫生室管理10分101村室工作环境卫生人员穿工作服挂牌上岗制度健全布局合理规范药房药品合理摆放干净整洁.2经有关部门检查未发现违规违纪现象.3项目管理制度健全财务管理规范,下账及时分配合理.1。

25、公道正派,作风民主,有全局观念,善于团结同志,坚持原则,秉公办事清正廉洁.4严于律己,言行壹致,表率作用强群众拥护.1认真学习邓小平理论和三个代表重要思想,能够正确理解党的路线方针政策且结合实际贯彻执行,能为现代化建。

26、职能指标空气质量PM2.5年均浓度达到43微克立方米空气质量优良天数比例达到73.16月,环境空气优良天数累计127天,同比减少1天,优良率70.2,同比下降0.5个百分点;杭州市区PM2.5平均浓度46.81。

27、122. 人力成本费用率,人员工资福利占销售额的比例; 33. 水电暖费用率,水费电费暖气费占销售额的比例;4. 客服包装费用率,收银台包装袋费用占销售额的比例;5. 办公费用率,办。

28、各职位说明与绩效考核标准表格323各职位说明职位概述,工作内容,任职资格和要求,销售部经理职位概要:管理公司的销售运作,带领销售队伍完成公司的销售计划和销售目标.工作内容: 根据全国区域市场发展和公司的战略规划,协助销售总监制定总体销售战略。

29、企业员工绩效考核标准及各类表格绩效考核第一章 员工绩效评价表格员工绩效评价表一姓名: 部门: 岗位: 评价日期:评价项目对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度优 良 中 可 差1勤奋态度A 严格遵守工作制度,有效利用工作时间;B 对工作持积极。

30、企业员工绩效考核标准各种表格绩效考核第一章 员工绩效评价表格员工绩效评价表一姓名: 部门: 岗位: 评价日期:评价项目对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度优 良 中 可 差1勤奋态度A 严格遵守工作制度,有效利用工作时间;B 对工作持积极态。

31、企业员工绩效考核标准及各种表格绩效考核第一章 员工绩效评价表格员工绩效评价表一姓名: 部门: 岗位: 评价日期:评价项目对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度优 良 中 可 差1勤奋态度A严格遵守工作制度,有效利用工作时间;B对工作持积极态度。

32、绩效管理套表武汉市建筑施工企业安全质量标准化考核评分表最新版绩效管理套表武汉市建筑施工企业安全质量标准化考核评分表附件11武汉市建筑施工企业安全质量标准化考核评分表1分项内容:安全管理目标安全生产管理组织和责任体系施工企业公章法人代表资质等。