干部管理办法doc

1、中层干部管理办法中层干部管理制度为了进一步加强中层干部队伍建设,营造公开平等竞争择优的用人环境,完善能上能下能进能出充满生机与活力的管理机制,规范中层干部管理和监督体系,全面提高中层干部素质,保证公司战略的贯彻执行,制定本制度.1 定义:中。

2、干部晋升管理办法干部晋升管理办法为达到人尽其才各尽其能的目的,达成优良的工作绩效,促使本公司职务升迁管道畅通,满足公司和员工个人发展需要,提高公司和员工个人的核心竞争力,进而提升经营绩效,特制定本管理办法.一基本原则1 德能和业绩并重的原则。

3、后备干部管理办法中层管理人员后备人才管理办法第一章 总 则第一条 为认真贯彻执行干部队伍年轻化知识化专业化的针,适应集团人力资源人才梯队建设和瑞源汽车新形势工作开展的需要,建立科学规的中层管理人员后备人才以下简称后备人才工作机制,培养造就一。

4、干部管理办法 试行xx水电开发有限公司干部管理办法试行第一章总则第一条 为促进公司干部管理工作逐步走向规范化制度化科学化,根据国家有关法律法规及xx公司干部管理的有关规定,结合公司实际情况,特制订本办法.第二条 适用范围按照董事会及控股公司。

5、管理干部评级办法管 理 干 部 评 级 办 法起草部门:人力资源部批 准 人:执行日期:第一章 总 则第一条 目的 为进一步建立和完善公司管理干部的考核和激励机制,对各级管理干部的价值创造过程及结果进行客观公正的评价,并通过此评价合理地进行。

6、干部挂职管理办法厅属各单位厅机关各处室:山西省交通运输厅干部双向挂职锻炼管理办法已经厅党组会研究同意,现印发给你们,请结合本单位部门实际,遵照执行.二一一年四月六日关于干部双向挂职锻炼管理办法第一章 总则第一条 为加强全省交通运输系统干部队。

7、干部任免管理办法 干部任免管理办法1. 目的为规范公司干部任免工作,合理地配置公司人力资源,提高管理人员整体素质,加强干部队伍建设,依据相关法律法规,结合本公司实际情况,特制定本办法.2. 原则 2.1 实行能者上,平者让,庸者下的用人原则。

8、企业干部管理办法企业干部管理办法第一章总则第一条为建立与社会主义市场经济体制和现代企业制度相适应的国有企业领导人员选拔任用和管理制度,形成规范有序富有生机与活力的选人用人机制,建设一支高素质的国有资产经营管理队伍,促进国有资产保值增值,根据。

9、外派干部管理办法外派干部管理办法外派经营管理干部管理办法试行起草部门:主要起草人:企业制度外派经营管理干部管理办法试行1. LI的随着子公司在公司整个发展战略中的地位逐步提高,外派到子公司任职已逐步 成为干部培养的一个重要途径,为加强对外派。

10、干部诫勉管理办法干部诫勉管理办法一诫勉管理的内涵与适用范围诫勉管理,是对少数存在较为严重问题,处于法纪处分边缘的组织或个人,在批评教育的基础上给予警诫,并责成限期整改的一种管理方式.本办法的适用范围:本镇机关含主任副主任科员和村两委在职干部。

11、管理干部考核办法 管理干部考核办法试行 一管理干部考核目的 一对管理人员在一定时期内担任职务工作所表现出来的自身素质管理能力协调能力努力程度以及工作业绩进行分析,做出客观评价; 二给予员工与其贡献相应的激励以及公正合理的薪酬待遇,以促进管理。