绩效考核评分标准说明

1、服务质量考核评分标准考核维度评分主体 序号考核指标数据来源权重任务维度70游客1讲解的游客满意度游客意见调查表40管理人员2讲解的游客满意度电话回访,随机调查60303知识水平培训考试记录104专业技能提升率培训考核记录55接待及时性日常管。

2、附件三:设区市创业服务年活动绩效考核评分标准细则项目分值考核内容及评分标准牵头单位一建立完善重大产业项目招商引资和建设管理协调推进机制100分组织领导20分1按照要求参加重大产业项目招商引资和建设管理协调推进相关会议.5分 未按时按要求参加。

3、中中心心卫卫生生院院公公共共卫卫生生服服务务人人员员绩绩效效考考核核评评分分标标准准项目:姓名:得分:时间:考 核 内 容评分标准扣分情况得分组织管理分1.遵守卫生法律法规及医院管理制度3分违犯一次扣3分.2.上班时衣帽整洁,仪表端庄,佩戴。

4、员工绩效考核评分标准管理类员工绩效考核评分标准管理类员工绩效考核评分标准管理类序号考核项目考核标准扣分标准备注一思 想 品 格 10 分1个人桌面上的文件和办公用品摆放杂乱0.22公用桌椅柜有灰尘杂物3办公电脑及个人使用电脑外表有灰尘脏迹4。

5、酒店工程部绩效考核评分标准工程部考核标准工程部门实行分级考核制度,1制定实行考核级别分三级,A级B级C级.2工程部员工相关待遇;根据实际考核结果确定相应级别.级别决定工资待遇,试用期员工参加转正考核,等待转正后方可执行.3考核内容:级别评定。

6、多个岗位说明书与绩效考核标准第一部分 职位说明书 第 1 章 高层管理职位1. 总经理总裁2. 副总经理3. 人力资源总监4. 财务总监 CFO5. 营销总监6. 市场总监 CMO7. 销售总监8. 生产总监9. 运营总监10. 技术总监 。

7、200个岗位说明书与绩效考核标准200个岗位说明书与绩效考核标准第一部分 职位说明书 第1 章 高层管理职位1.总经理总裁2.副总经理3.人力资源总监4.财务总监CFO5.营销总监6.市场总监CMO7.销售总监8.生产总监9.运营总监10。