门店晨会规范

,附表2 门店驻店作业流程及操作规范任务名称操作步骤作业规范及注意要点负责人确定巡店目标与计划1确定巡店日标与计划2设计巡店路线3巡店目标与计划获上级主管,批准后执行根据月度工作目标及日常或专题督导计划,确定本次巡店目标制作工作目标与计划督导,连锁门店规范管理手册门店管理修订本店长职责:连锁门店店长

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1、附表2 门店驻店作业流程及操作规范任务名称操作步骤作业规范及注意要点负责人确定巡店目标与计划1确定巡店日标与计划2设计巡店路线3巡店目标与计划获上级主管,批准后执行根据月度工作目标及日常或专题督导计划,确定本次巡店目标制作工作目标与计划督导。

2、连锁门店规范管理手册门店管理修订本店长职责:连锁门店店长是门店的主要负责人,店长作业化管理的水平将直接影响到整个门店的营运效率.因此,店长对连锁门店的管理是依据连锁总部制定的营业手册来进行的,即与总部保持良好的配合,又需协调与激励全体员工做。

3、零售门店管理规范参考天博通讯门店综合管理规为规公司员工的仪容仪表,培养专业严谨的工作作风,做好公司规化管理,塑造金航员工积极向上朝气蓬勃的精神风貌,更好地展现公司形象,特制定本规定.一适用围公司所有直属部门零售店.二门店形象规1仪容仪表1。

4、门店杂项收款作业规范,2,一.目的 规范门店支出及收入的管理,使各相关人员知所遵循,制定本办法.二.范围 乐购公司所属各营运区店群分店适用之,3,三.门店杂项收付款作业规范RACI权责划分,1.杂项收入,4,4.内容,4.1.1.缴款单收款。

5、门店销售操作规范及案例第一章销售人员的思维及信条1.1销售人员十条军规1.2六大黄金思维1.3销售九大信条第二章门店销售流程及案例2.1门店五步流程2.2门店十步流程2.3导购流程2.4门店电话接听流程及标准第三章销售分析与改进3.1需掌握。

6、房产中介门店6S管理规范附录一:加盟门店6S管理规范一门前规范1门前3米内,干净无纸屑,无烟头,无垃圾.2门前脚垫干净,摆放整齐,LOGO清晰.3无废弃物及随意堆放的物品,如扫帚拖把未连接电动车的充电器及插线板.4店门及玻璃橱窗无污渍水渍手。

7、班主任行为规范导训晨会课教案班主任行为规范导训晨会课教案周次4日期9.28年级二班级二2学生53执教龚艳琼课题吃好饭 身体健授课形式讲授教学目标1养成良好卫生习惯,保持桌面清洁.2引导学生吃饭要讲究文明礼仪,不挑食不浪费不交谈.3餐具安放整。

8、门店GSP工作操作规范重庆市万和药房连锁有限公司门店GSP工作操作规范2015年第一版规范目录A门店GSP管理操作规范B门店中药饮片管理规范C门店质量监管考核办法A门店GSP管理操作规范根据新版GSP及重庆市药品零售企业经营许可和认证检查验。

9、即带领咨询者或在视野范围内指引咨询者到解决地点.作为一种理念,应当成为全员的行为准则.无论内部外部对于首先接受咨询者,都必须无条件地负起责任;以自觉的态度落实首问负责制;以在具体工作中维护企业利益为原则,执行首问负责制。

10、当营业员忙碌时,遇咨询的读者,应停下手中的工作,礼貌接待.当顾客代人选购或对所购商品不能确定是否所需时,营业员可以请顾客保留好发票,在三日内凭票到门店来退换.对不能退换的商品,营业员有责任提示顾客,此类商品不在退换范围内,请顾客。

11、加盟商门店规范管理制度加盟商门店规范管理制度第一章 前台接待服务流程一接车工作程序1接车员接待前来公司送修的客户.2受理业务:询问客户来意与要求;技术诊断;报价,决定是否进厂,或预约维修或诊断报价;检查车辆外观技术状况及有关随车物品.检查内。

12、当营业员忙碌时,遇咨询的读者,应停下手中的工作,礼貌接待.当顾客代人选购或对所购商品不能确定是否所需时,营业员可以请顾客保留好发票,在三日凭票到门店来退换.对不能退换的商品,营业员有责任提示顾客,此类商品不在退换围,请顾客确认后。

13、门店员工行为规范试题一门店员工行为规范试题一一填空题:每空3分,共30分1.电话铃响 三 声之内必须接听.接听咨询电话第一句话应为: 您好 国美电器 .2.倾听顾客的投诉时要保持冷静和耐心,顾客诉说时,暂不要做任何的解释 ,更不要 申辩 。

14、店铺管理饼店门市店员培训规范最全版店铺管理饼店门市店员培训规范门市店员培训规范一 早操训练1 立正2稍息3向左转4向右转5蹲下6起立7敬礼8立正9向后转中间可加入向左见齐二 喊口号:喊二遍对企业壹心壹意讲真话作实事.喊二遍今日工作不努力,明。

15、汽车快修门店操作规范轮胎人各岗位操作规范1服务顾问操作规范1查看车车云系统当日提醒需回访客户,当日回访并做记录;2通知客户领取发票,特殊情况送到客户手中;3接待来店客户,引导停车,环车检查;4尊称客户,了解客户第一需求;5填写客户信息,客户。

16、水果店门店管理防损部工作规范水果店门店管理防损部工作规范1.1.1目的1.1.1.1保证安全生产,防止意外事故1.1.1.2保护公司财产不受侵害1.1.1.3维护公司良好形象1.1.1.4保护卖场内顾客及员工的生命财产安全1.1.1.5保证。

17、加盟商门店规范管理制度1doc加盟商门店规范管理制度1加盟商门店规范管理制度第一章前台接待服务流程一接车工作程序1接车员接待前来公司送修的客户.2受理业务:询问客户来意与要求;技术诊断;报价,决定是否进厂,或预约维修或诊断报价;检查车辆外观。

18、门店营业员日常行为规范营业员日常行为规范仪容仪表一目的:珠宝顾问的良好形象,不仅展示的是个人的素质和修养,同时也是公司的形象代言.二标准及要求:项 目要 求制 服1工作时间必须按着装要求统一穿着公司配发的制服;2制服必须保证干净整洁平整;3。

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