如何自学备考人力资源

1、1单选题 对企业人员总量构成流动的整体规划统称为.A.人力资源规划B.组织规划C.人员规划D.战略规划参考答案:C参考解析:人员规划是指对企业人员总量构成流动的整体规划,包括人力资源现状分析企业定员人员需求与供给预测人员供需平衡等.2专门就。

2、人力资源管理师备考如何快速记忆知识点最新考试试题库完整版1周岁 D.2能否确保培训经费的来源和能否合理地分配及使用经费,直接关系到 ,而且也关系到培训者与学员能否有很好的心态来对待培训.A.培训的规模B.培训的水平C.培训的程度D.培训的信。

3、 C解析:工资协议是指专门就工资分配事项签订的专项集体合同.工资集体协商是指企业工会雇员代表与企业雇主代表依法就企业内部工资分配制度工资分配形式工资收入水平等事项进行平等协商,在协商一致的基础上签订工资协议的行为。

4、5绩效考核的第一个步骤是.A.组织诊断 B.建立绩效标准 C.工作程序分析 D.考核人员的培训B6生产工人参与计划制定,自行决定生产目标作业程序操作方法检验衡量工作质量和数量,并进行经济核算.7在培训。

5、A.外部公平 B.内部公平 C.程序公平 D.个人公平7以下说法正确的是 .A.招聘总成本直接成本间接费用B.工作规范与工作说明书在内容上不能出现重叠C.培训与开发的需求分析由工作任务需求分析和人员。

6、1专门就工资分配事项签订的专项集体合同指的是 A 工资集体协商B 工资集体协商制度C 工资协议D 工资指导线制度答案: C解析:工资协议是指专门就工资分配事项签订的专项集体合同.工资集体协商是指企业工会雇员代表与企业雇主代表依法就企业内部工。

7、1下列选项中,属于岗位宽度扩大法的形式的是 A 增加岗位的工作内容B 充实岗位工作内容C 岗位工作轮换设计D 岗位工作连贯设计答案: A解析:岗位工作扩大化的设计中,一种方法是岗位宽度扩大法,另一种是岗位深度扩大法.岗位宽度扩大法的具体形式。

8、1定员标准的形式一般可分为 .A.单项定员标准和综合定员标准B.单位用工标准和服务比例标准C.企业定员标准和单位用工标准D.行业通用标准和企业定员标准参考答案:B2企业招聘高级管理人才,比较有效的途径是.A.猎头公司 B.职业介绍所 C.大。

9、1当员工的薪酬与其工作价值大体相当,可认为该企业的薪酬管理做到了 .A.外部公平 B.内部公平 C.程序公平 D.个人公平参考答案:B2我国劳动法规定的劳动年龄为A.3在招聘员工时, 是一项重要的考虑因素.A.性别 B.工作经历 C.个人特。

10、A.可靠性B.针对性C.有效性D.合理性参考答案:A参考解析:可靠性又称信度,是指某项测量的一致性和稳定性,绩效管理的信度是指绩效管理方法保证收集到的人员能力工作态度工作行为工作绩效等信息的稳定性和。

11、B.让应聘者明确期望C.让应聘者对未来工作有心理准备D.吸引行业内精英E.使应聘者感到可以信赖参考答案:A,B,C,E参考解析:通过编制和发放公司简介可以起到以下几个方面的作用:公司。

12、A.树立干一行爱一行专一行的观念B.多转行,多学习知识,多受锻炼C.可以转行,但不可盲目,否则不利于成长D.干一行就要干到底,否则就是缺少职业道德A, C5定员标准的形式一般可分为 .A。

13、B.个别面谈集体面谈下属人员面谈C.个别面谈下属面谈管理人员面谈D.下属面谈集体面谈管理人员面谈5当员工的薪酬与其工作价值大体相当,可认为该企业的薪酬管理做到了 .A.外部公平 B.内部公平。

14、C.考核表格的简捷程度D.考核中各单位主管就履行的责任7当员工的薪酬与其工作价值大体相当,可认为该企业的薪酬管理做到了 .8开发主要是指管理开发,指一切通过 转变观念或提高技能来改善当前或未来管理工作绩效的活。