项目监理考核管理制度

1、项目监理部考核管理细则监理部考核管理细则一监理工作质量考核表共页监理部名称: 考核时间: 第次考核项次检查内容标准分评分标准实得分扣分实得分监理形象项公司标志牌每一不符合项扣分,扣完为止.公司资质营业执照等公司资质资料监理人员职责监理工作守。

2、项目监理部内部管理制度项目监理部内部管理制度一图纸会审制度1.图纸会审包括专业会审和综合会审两种形式.专业会审一般是通知承包商自行组织,问题汇总后,在综合会审中解决.2.综合图纸会审由总监负责组织也可由业主地盘工程师组织,参加单位有质量监督。

3、监理学习文件项目监理部内部管理制度节选 一 监理日志管理规定及审查监督制度监理日志是监理信息管理的重要依据之一,是履行监理合同,对工程项实行四控制.两管理一协调工作的必要资料积累.因此,项目监理部的全体工作人员包括综合专业人员每天都 必须按。

4、监理管理制度及考核办法编制日期审核日期批准日期修订记录日期修订状态修订内容修订人审核人批准人监理管理制度及考核办法第一条目 的为更好地发挥监理公司在工程项目建设实施过程中的监督管理作用,强化在建工程的质量安全进度及文明施工满足设计图纸相关法。

5、湖南南岭民爆工程有限公司工程项目部文件工程安全监理项目部管理制度项目部管理制度 二O一五年七月一日目录总则3第一章 项目部的建立4第二章 项目部人员管理制度5第一节 考勤制度5第二节 请销假制度5第三节 项目员工纪律考核制度6第三章 项目部。

6、监理部考核管理细则一 监理工作质量考核表共6页监理部名称: 考核时间: 第次考核项次检查内容标准分评分标准实得分扣分实得分1监理形象12项公司标志牌4每一不符合项扣0.5分,扣完为止.公司资质营业执照等公司资质资料监理人员职责监理工作守则晴。

7、项目监理部工作管理制度石鼓石富花园项目监理部工作管理制度一开复工报告审批制度 工程总体开工报告由建设单位报请行政主管部门审批.此项工作完成后,当单位工程的主要施工准备工作完成时,施工单位提出工程开工复工报审表,经监理工程师审查现场检查后,由。

8、监理项目部内部管理制度凤凰至乌苏750kV输电线路工程 监理项目部主要监理工作制度 1 监理项目部策划文件编制审批管理制度 1 目的 为了规范监理项目部策划文件的编制审批管理,依据国家有关法律法规及现行规范性文件和监理合同约定的范围和内容。

9、项目监理部工作管理制度secret 工程项目监理部工作管理制度柳州工程建设监理有限责任公司忻分公司 工程项目监理部 年 月 日二十项目监理部工作考核制度 15为规范 项目监理部全体监理人员的监理工作程序,尽快适应监理工作的要求,特制定本工程。

10、XXXXXX工程建设监理有限公司项目监理部安全管理制度第一章 总体要求1 安全监理资料管理体系1 为加强对安全资料的管理,在公司设立相应的部门负责本公司安全监理工作及资料的管理,并设专人保管.2 安全监理资料应按岗位职责分工,由监理人员编制。

11、监理项目部安全管理制度项目监理部安全管理制度第一章总体要求1 安全监理资料管理体系1为加强对安全资料的管理,在公司设立相应的部门负责本公司安全监理工作及资料的管理,并设专人保管.2安全监理资料应按岗位职责分工,由监理人员编制与填写.3安全监。

12、工程类项目管理制度及考核工程类项目管理制度及考核第一条 总则一为了加强各项目的管理,规范工作纪律及流程,制定本制度;二本制度适用于公司各项目部;三本制度最终解释权归公司.第二条 工程项目部日常管理制度一上下班时间:上下班时间与施工班组一致。

13、项目管理检查考核奖惩制度公用局项目办项目管理检查考核制度施工工期安全生产文明施工管理部分第一章 总则第一条 目的:为了加强公用局项目部对施工项目管理的管控力度,全面履行施工合同所约定的各项内容,进一步规范环卫及市政基础设施建设项目管理工作。