项目文件控制程序

项目高质量控制程序天合光能北京系统集成有限公司项目质量控制程序主导部门: 工程部支持部门: 质量部采购部技术部审 批: 文档编号: SDS BUSD018生效日期: 项目质量控制程序1. 目的使项目的工程质量符合国家项目所在地等有关规范技术, XSPD001 程序文件 A 0文件控制程序1 目的对与

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1、项目高质量控制程序天合光能北京系统集成有限公司项目质量控制程序主导部门: 工程部支持部门: 质量部采购部技术部审 批: 文档编号: SDS BUSD018生效日期: 项目质量控制程序1. 目的使项目的工程质量符合国家项目所在地等有关规范技术。

2、 XSPD001 程序文件 A 0文件控制程序1 目的对与质量管理体系有关的文件及资料进行控制,确保各有关场所得到和使用的文件为有效版本.2 适用范围适用于公司使用的与质量管理体系有关的文件,包括适当范围的外来文件.3 职责3.1 品质保证。

3、文件控制程序保密等级秘密文档名称文件控制程序文档编号发布组织信息安全工作委员会发布日期200915执行日期200915版 本 号1.0文件控制程序批准人签字审核人签字制订人签字曹立斌日期: 200915 金浩海日期: 200915 金浩海日。

4、工程项目质量控制程序编制要点1. 工程安全生产特点2. 安全控制重点3. 安全控制工作流程4. 安全控制要点目标及监控要点5. 安全监理工作方法及措施监理人员根据分管工程实际编制工程安全生产监控实施细则,报总监理工程师批准后执行施工单位拒不。

5、92项目投资控制程序92项目投资控制程序1.目的分析投资成本,通过静态的动态的投资操纵,使得投资收益最大.2.使用范畴适用于公司所有开发项目的建设成本操纵.3.引用文件3.1 GFP41项目评估工作程序3.2 GFP42项目策划工作程序3。

6、YS QP013G 项目管理控制程序文件修订记录:项次修订页次修订内容修订者修订日期1全部新制定沈俊201001152全部内容整体修订姚建创201210293第5页增加5.9客户送样作业姚建创201312034全部删除表单试产计划单设计和开。

7、6.增加并明确第7条中引用的文件程序;7.新增表单;8.控制流程图更改增加责任部门支持部门输入输出文件和活动说明刘杰2016052061. 修改程序文件适用范围部门职责定义2. 修改项目组织架构。

8、管理评审控制程序文件控制程序管理评审控制程序文件控制程序 市电子股份有限公司Technologies Shenzhen Inc. 管理评审控制程序 第B1版 文件编号:FPH001 拟制: 审核: 批准: 受控状态: 受控 非受控 生效日期。

9、工程项目管理控制程序山东凤凰城发展有限公司 程序文件工程项目管理控制程序版本:A 第0次修改第1页 共5页1 目的做好工程项目施工过程的策划,并使施工全过程在受控状态下进行,确保质量目标的实现.2 范围本程序适用于建筑工程市政工程绿化工程的。

10、工程项目施工过程控制程序工程项目施工过程控制程序1目的和适用范围为规范工程项目施工过程的管理,确保工程质量和HSE风险的控制,特制订本程序.本程序适用于公司工程项目施工全过程的QHSE管理活动,2依据的标准及条款QSY1002.12007标。

11、文件控制程序程序程序文件文件编号:WSQP4012012文件名称:文件控制程序版 本 号质量管理体系文件实 施 日 期A2制 订审 核批 准文件制订修订增补申请表申请部门品管部文件名称测量仪器控制程序文件编号QP401类 别制订修订 增补版。

12、程序文件控制程序程序文件控制程序1.目的控制质量体系程序文件的编制审核签发修改作废和实施,保证程序文件及时有效地使用,失效文件不被误用,保密文件不失密.2.适用范围本程序适用于公司地产口程序文件的控制.3.引用文件无.4.定义无.5.职责5。

13、工程项目施工控制程序1 目的和适用范围为规范工程项目施工过程的管理和控制,确保工程项目始终处于受控状态,特编制本程序.本程序适用于XXXX公司以下简称工程公司所承建的工程承包含EPC总承包项目在施工过程的全过程管理和控制,确保工程项目的各项。

14、项目管理项目投资控制程序1项目投资控制程序1.目的分析投资成本,通过静态的动态的投资控制,使得投资收益最大.2.使用范围适用于公司所有开发项目的建设成本控制.3.引用文件3.1 GFP41项目评估工作程序3.2 GFP42项目策划工作程序3。

15、项目设计管理控制程序产品实现生产和服务提供COP7.52 项目设计管理控制程序版号: B编制: 日期:批准: 日期:序 页码状态修改内容修改人审批人日期备注号改变产品实现生产和服务提供COP7.52 项目设计管理控制程序 B01510 目的。

16、9项目投资控制程序项目投资控制程序1.目的分析投资成本,通过静态的动态的投资控制,使得投资收益最大.2.使用范围适用于公司所有开发项目的建设成本控制.3.引用文件3.1 GFP41项目评估工作程序3.2 GFP42项目策划工作程序3.3 G。

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