中级经济师人力资源精华版

(1)人具有这五种需要,只是在不同时期表现出来的各种需要的强烈程度不同而已。(2)未被满足的需要是行为的主要激励源,以获得基本满足的需要不再有激励作用。(3)这五种需要层级越来越高,当下一层次需要在相当程度上得到满足后,个体才会追求,2013年经济师考试中级人力资源精讲笔记2第二部分人力资源管理第四

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1、1人具有这五种需要,只是在不同时期表现出来的各种需要的强烈程度不同而已.2未被满足的需要是行为的主要激励源,以获得基本满足的需要不再有激励作用.3这五种需要层级越来越高,当下一层次需要在相当程度上得到满足后,个体才会追求。

2、2013年经济师考试中级人力资源精讲笔记2第二部分人力资源管理第四章 战略性人力资源管理本章结构及主要考点节序节名主要考点第一节战略性人力资源管理概述1人力资源满足企业优势资源的条件 2组织愿意对人力资源进行投资的决定因素 3不同总体组织战。

3、第三章 组织设计与组织文化 本章考试目的通过本章的考试,了解应考人员是否掌握了组织设计的概念主要参数和组织设计形式,并能把握各种组织设计形式优缺点及适用范围;了解应考人员是否掌握了组织设计的概念;是否熟悉组织文化的分类,并能理解组织文化的功。

4、TopS大家网23 24第六章 工作分析概述 本章考试目的通过本章的考试,了解应考人员是否掌握工作分析的基本概念流程方法,并能够开展工作分析编写工作说明书;是否掌握工作设计的基本概念和方法,并能够开展工作设计. 知识点:15个;其中:X掌握。

5、7其他因素:如商品的品种质量广告宣传地理位置季节国家政策.影响需求最关键的因素还是该商品本身的价格.需求规律三需求规律1需求规律:即价格与需求之间呈反方向变化的关系在一般。

6、中级人力资源经济师小抄打印版第一章组织激励第一节需要与动机 1.需要是指当缺乏或期待某种结果而产生的心理状态,包括对食物水空气等的物质需要及对归属爱等的社会需要.2.动机是指人们从事某种活动为某一目标付出努力的意愿,这种意愿取决于目标能否以。

7、中级经济师人力资源重点DOC人力资源第一部分第一章 组织激励1目标管理 四要素:目标具体化参与决策限期完成绩效反馈2目标管理 实施:自上而下设定目标,也包括自下而上过程.3参与管理 参与管理的具体应用:它符合双因素理论的主张:即提高工作本身。

8、二按职能划分的组织形式法约尔X7包括2008年考题按职能划分的组织形式起源于20世纪初法国的组织理论专家法约尔在其经营的煤矿公司担任经理时所建立的组织结构形式,成为法约尔模型通常称为职能制结构.1X7.1职能制的主要特点 职能分工.职能制组。

9、人力资源经济师中级试题二第二章 领导行为一单项选择题1.一种影响群体影响他人以达成组织目标的能力称为.A.领导B.指挥C.控制D.组织2.领导的影响力主要来源于.A.资历和经验B.个人的影响力C.组织的正式任命D.专门的技能或才能3.吉伯的。

10、中级经济师人力资源管理中级经济师人力资源管理精讲讲义前言一精讲班内容简介精讲班是基础班,其内容如下:1教材各章节的详细讲解,重点考核辅之以典型例题来分析,使学员们对教材的内容有一个全面系统的掌握.2每章均配课后练习,帮助学员们强化各章所学知。

11、二主要观点 1人具有这五种需要,只是在不同时期表现出来的各种需要的强烈程度不同而已.2未被满足的需要是行为的主要激励源,以获得基本满足的需要不再有激励作用.3这五种需要层级越来越高,当下一层次需要在相当程度上得到。

12、中级经济师人力资源知识点第一章 组织激励第一节 需要动机与激励知识点一:需要的概念掌握:提问 1需要是指当缺乏或期待某种结果而产生的心理状态.2需要包括物质需要和社会需要.知识点二:动机的概念掌握:提问 1动机是指人们从事某种活动为某一目标。

13、中级经济师人力资源专业知识与实务精华讲义全第一章组织激励考试概况试卷满分为140 分,合格成绩为84分.一单项选择题共60题,每题1分,每题的各选项中,只有1个最符合题意二多项选择题共20题,每题2分,每题的备选项中,有2个或2个以上符合题。

14、中级经济师人力资源复习题第1章 组织激励本章主要考点1.内源性动机与外源性动机的定义及区别2.需要层次理论的内容及主要观点3.双因素理论的内容及其在管理上的应用4.ERG理论及其在管理上的应用5.三重需要理论巾三种不同需要类型的人对管理的影。

15、应用:ERG理论更为变通,更好地补充了马斯洛理论的不足,更全面地反映了社会现实:人们可以同时追求各种层次的需要或者在某种限制下,在各种需要之间进行转化.此外,ERG理论的变通性尤其有助于说明文化环境背景差异下,个体需要的差异。

16、中级经济师人力资源总复习资料 2010年中级经济师 人力资源专业总复习资料第一章组织激励关于组织行为学组织行为学的概念:综合运用于人有关的各种知识 ,采用系统的分析方法,研究一定组织中人的行为规律,从而提高各级主管人员对人的行为的预测和引导。

17、中级经济师人力资源小抄2011中级经济师人力资源第一章:组织激励一需要与动机 需要是指当缺乏或期待某种结果而产生的心理状态.包括2005年考题动机是指人们从事某种活动为某一目标付出努力的意愿,这种意愿取决于目标能否以及在多大程度上能够满足人。

18、中级经济师人力资源中级押题B一单选题单选题1100动机有.A两个要素:努力的水平,即行为的努力程度;坚持的水平,即遇到阻碍时付出多大努力坚持自己的行为B两个要素:内在动机和外在动机C三个要素:内在动机外在动机和努力水平D三个要素:决定人的行。

19、中级经济师人力资源精讲第037讲讲义中级经济师人力资源精讲第0137讲讲义考试辅导精讲班导 言 导言,讲四个部分:1专业入门2职业入门3考试入门4常见问题及其解决办法.一 专业入门一 人力资源管理的术语人力资源HRHuman Resourc。

20、中级经济师人力资源管理7中级经济师人力资源管理7第七章绩效管理一单项选择题.每题1.5分,共43题1.不属于绩效管理在人力资源管理中的作用的是. 单选题 A. 为薪酬的发放提供了依据B. 帮助组织更为有效地开发员工C. 有助于员工的自我发展。

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