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工程质量检查流程

工程质量检查流程

1.目标

标准工程工程质量管理,使工程的工程质量符合设计图纸、国家有关标准、技术标准及到达合同要求。

2.适用范围

本流程适用于XX市旭尧投资XX的工程工程在施工过程中的工程质量管理和控制。

3.各部门职责

3.1工程部:

负责在施工过程中对施工单位的人员、材料、设备的检查,发现的问题后及时通报监理单位和施工单位,及时通知施工单位进展整改;

3.2工程部:

负责审核工程部提交的工程工程月报,并定期检查工程部的质量管理工作。

4.工作内容

工作内容

说明

负责部门

输出

1、图纸会审

1.1工程部、工程部、合约管理部参与规划设计部组织的施工图会审

规划设计部

工程部

合约管理部

工程部

2、组织相关的技术交底

2.1工程部组织规划设计部、工程部、监理单位、施工单位进展有关新材料、新工艺、新技术以及工程重要部位施工前的技术交底。

工程部

技术交底记录

3.施工组织设计审查

3.1监理单位熟悉工程部提供的各类设计图纸、文件;编写监理大纲和实施细那么;

3.2施工单位完成施工组织设计,提交监理单位和工程部;

3.3工程部组织对施工组织设计进展审查

监理单位

工程部

施工组织设计审查记录

4、监理单位在施工过程中对施工单位的监视

4.1施工单位进场开场施工后,监理单位不定期检查施工过程中人、材、机状况,并对工程质量进展检查;

4.2监理单位发现问题后及时通报施工单位进展整改,并通报工程部,如果发生质量事故,按?

工程质量事故管理作业指引?

进展处理;

4.3监理单位对施工单位施工质量进展分析,形成?

月度质量报告?

监理单位

5、工程部在施工过程中对施工单位的监视

5.1施工单位进场开场施工后,工程部现场工程师不定期检查施工过程中人、材、机状况,并对工程质量进展检查,填写?

工程质量检查记录?

并在每月下旬对施工单位工作进展全面检查,检查结果填入?

施工单位工作质量评分表?

5.2工程部组织监理单位对样板工程进展验收;

5.3工程部发现问题后用?

工程备忘录?

及时通知施工单位进展整改,并通报监理单位,如果发生质量事故,按?

工程质量事故管理作业指引?

进展处理;

5.4工程部根据监理单位的?

月度质量报告?

以及日常质量检查情况,形成?

工程工程月报?

中的质量局部,并提交给工程部审核。

工程公司

工程联系单

工程质量检查记录

工程工程月报

6、工程部对工程部质量管理工作的检查

6.1工程部定期审核工程部提交的?

工程工程月报?

6.2工程部在每月下旬定期对工程部的工作情况进展检查,并形成?

工程部工作质量评分表?

6.3工程部根据工程节点,安排公司层面各工程间的互检。

工程部

?

工程公司工作质量评分表?

7、工程工程竣工后总结

7.1工程竣工后,监理单位负责分析工程工程质量管理过程及结果,形成?

工程工程总体质量报告?

,提交工程部;总包单位对分包单位进展评估,并向工程部提交评估报告。

7.2工程部对工程质量管理的过程、质量目标达成情况、继续改良的设想进展总结,形成?

工程后评估报告?

中的质量局部,提交工程部。

7.3总包单位对分包单位进展评估,并向工程部提交评估报告。

监理单位

工程部

总包单位

?

工程工程总体质量报告?

?

工程后评估报告?

质量局部

5.主要涉及文档/信息流程

文档名称

编制部门/人员

主要内容

接收部门/人员

提交时限/频率

技术交底记录表

工程部

新材料、新工艺、新技术以及工程重要部位的施工前技术交底

总师室

施工单位

监理单位

施工开场前

工程质量检查记录表

工程部/现场工程师

施工单位现场人员、材料、设备检查过程中的发现的质量状况记录

工程部/工程经理

现场质量检查完成后当天

工程备忘录

工程部/工程经理

反应施工过程中的质量问题

施工单位

现场质量检查完成后当天

工程部工作质量评分表

工程部

对工程部工作质量进展评分

工程部

对工程部工作现场检查完成后2天内

?

工程工程月报?

中的质量局部

工程部

对月度工程工程的质量管理情况进展分析

工程部

每月25号左右

工程工程总体质量报告

监理单位

对工程工程质量管理过程及结果进展分析

工程部

工程竣工后10日内

?

工程后评估报告?

中的质量局部

工程部

对工程质量管理的过程、质量目标达成情况、继续改良的设想进展总结

工程部

工程交付后1个月内完成

 

施工质量检查程序图

 

返工或整修

 

 

 

 

 

工序质量控制图

 

 

 

监理工程师签证

 

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