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卷烟春节营销计划

2022年卷烟春节营销计划

随着羊年春节的到来,零售户也即将迎来新一轮的商品销售高峰。

对于今年春节期间的卷烟经营,笔者有着以下四个方面的计划。

①营造喜庆的节日氛围

春节是我国传统的一个大节,家人团圆、亲朋相聚,家家户户欢聚一堂,热闹非凡。

当然,美好的时节离不开气氛的烘托。

所以,在今年的春节销售中,我决定把布局卖场、营造氛围作为首要任务。

这不,前几天我就到外地市场购进了一批具有春节特色、花色别致漂亮的大红灯笼,准备在节前挂在店铺门口和卖场中。

同时,我还请人将店面的招牌进行更换,并添加了霓虹灯和LED电子屏。

在对店铺外部环境进行美化的基础上,还对店铺卖场进行了重新的布局和设计,把以前的旧柜台全部换成了崭新的货架,烟柜也重新刷了颜色。

以前摆在地上的商品全部上架或者放入仓库,使卖场的通道比以往宽敞了许多,整个卖场看上去既合理又美观,尤其是通过在卖场中___各种各样的彩灯,使店铺显得更加具有过节的味道。

尽管这些花费了我不少的心思和资金,但为了节日期间能有一个好的“收成”,我觉得这很值得。

同时,我也相信,经过重新布局、美化、亮化的店铺,也一定能够吸引广大消费者的目光,舒适的购物环境给也定能给顾客带来好心情。

②增添必要的服务设施

春节期间客流量增加,商品动销率较高,如果我们零售客户的服务跟不上,满足不了顾客的需求,那么就会造成顾客流失,让到手的生意泡汤。

记得在去年春节的时候,由于我的店内缺乏人手,导致在经营中失去了不少的生意。

同时,由于一些必要的服务设施没有跟得上,如收银台不够、送货车辆不足等,使得出现了顾客流失的现象。

为了吸取往年的教训,也为了能够在今年的春节期间赚上一把,最近一段时间我开始从完善服务设施入手,努力提高节日营销服务水平。

一是备足备齐礼品袋、礼品盒,为那些需要盛装礼物的顾客做好准备。

二是从社会上招聘了___名营销人员,并进行了短期的培训,以便在节日期间为顾客提供周到细致的服务。

三是结合以往节日销售情况,在店铺内增添了___个收银台,以便缩短顾客在结账时等待的时间,提高经营效率。

四是对现有送货车辆进行了维修保养,并临时从物流公司借调了一台送货车,签订了为期一个月的租赁合同,以便为那些购物较多、居家较远的顾客提供送货服务。

五是提前制定了产品质量回访和售后服务制度,随时随地跟踪商品使用情况,积极帮助顾客解决难题,以期拉近与顾客之间的距离,增进客我之间的情谊,为日后的经营奠定基础、提供保障。

③制定合理的购货计划

商品是节日销售的重头戏,计划不好就会影响到正常销售。

去年春节前夕,因家中有其它的事情,所以在进货方面受到了一些影响。

一方面因为自己下手较晚,使得一些畅销的节日商品被其他零售客户抢了先,等我去进货时已经没有了。

另一方面由于时间紧迫,过于匆忙,在进货时没有通盘考虑,更没有认真地测算和规划,结果在销售中一些商品出现了断档,一些商品出现了滞销。

俗话说:

“吃一暂长一智”。

所以,在今年春节前夕,我早早就开始考虑进货的问题。

一是采取上网查询信息和实地考察相结合的方式,重点了解今年春节期间节日商品的流行趋势,如有哪些新产品上市,哪些商品符合本地销售等等,以便及早抓住商机,打开销售局面。

二是开展商品定向调查,如在卷烟销售方面,我根据烟草公司提供的品牌目录,以及店内现有的卷烟品种,制作了一张民意调查表,让进店的消费者填写,通过这一方式,使我很好地掌握了消费者对节日期间卷烟品牌的消费需求,为我更好地制定卷烟订货计划提供了可靠依据。

三是及时对现有商品的库存进行盘点,看什么商品缺乏,什么商品充足,做到合理定量,及时补货。

在盘点的同时,我根据当地的消费水平、消费群体和自身日常经营以及往年销售情况确定购进量,认真测算今年春节期间的商品需求,努力做到既保证库存没有压力,又保证自己能够在节日期间盈利。

④拟定有效的销售措施

节日旺季的时间和商机有限,如果错过了这一时间段,或者错失了这一良机,那么所有的准备都是白搭,所以我们零售客户必须提前拟定有效的销售措施,来保证节日的经营和盈利。

根据今年春节西欧昂首实际,我提前拟定了四项销售措施:

一是上门推销。

结合店铺周边娱乐场所和工矿企业较多的实际情况,我把提前购进的商品,依据种类制成集装箱,有蔬菜的,也有肉类的,然后带着这些样品到周边的企事业单位和公共娱乐场所进行推销。

一方面听取他们对商品价格、种类搭配等方面的意见,一方面提前签订订货合同。

还别说,由于我行动较早,加上商品价格合理、搭配科学,深受一些单位领导的喜爱,短短的几天就有了几份供货订单。

二是坐店促销。

去年春节期间,我看到一些大型商场都在店内开展了“猜灯谜送礼品”促销活动,效果非常不错,既有浓厚的节日氛围,又达到了促销的目的。

所以,在今年春节期间我将采取“砸金蛋、中大奖”的措施来进行促销。

具体操作方法是:

在店铺门口挂上一些“金蛋”(形式和电视“非常6+1”的节日相似),里面除了有现金大奖外,还有不同档次的礼品盒纪念品,然后由购物达到一定标准的顾客进行“砸蛋”,多买多砸,多砸多中,以此来达到促进商品销售的目的。

三是挖掘潜力、把握商机。

如节日期间尤其是节后的婚丧嫁娶、开工奠基、盖房拆迁等等,这些都要去认真挖掘、认真把握,以确保节中和节后的商品经营达到最佳状态。

总之,节日经营要趁早。

我们只有早谋划、早动手、早运作,才能准确把握节日旺季商品销售的商机,也才能在节日期间赚上一个盆满钵满。

2022年卷烟营销工作计划

一、加强学习、转变观念、建设高素质的营销队伍。

目前,市场经理、客户经理素质参差不齐,部分人员对行业政策、工作流程、分析卷烟销售走势、客户指导等方面把握能力和水平相对较低,很难适应目前烟草行业发展的要求。

为适应新的的形式,客观上必然要求有一支业务过硬的营销队伍。

1、加强行业及涉外知识的学习、着力提高营销人员的综合能力。

针对目前营销人员素质参差不齐的现状,营销部将进一步加强人员的培训学习。

培训方式多样化:

___培训、知识竞赛、演讲比赛、自学等。

内容广泛化:

除行业政策、营销知识、法律法规之外,重点要求营销人员学习其他方面的营销知识,社交礼仪、语言沟通等;时间上提供较为充足的空间,充分发挥早晚例会、业余时间,保证每个工作人员有一个较为宽余的学习时间。

使每个营销人员的才智在市场、工作中得到较好的发挥。

2、狠抓业务素质的提高,保证各项工作的顺利开展。

随着网建功能的进一步推进,营销人员的工作质量的高低、服务水平的优劣、经营指导的有效性直接影响着工作的顺利开展。

营销部将每月___次的营销人员培训和考试,重点以日常业务、v___系统的熟练操作、法律法规、行业政策、供货政策为重点。

二、深入市场,把握市场真实需求,提报第一手市场真实需求。

一是自___月份总量浮动管理实施以来,客户经理与客户总量商定核定后,客户对自主提报需求的意识极大降低,客户对市场的真实需求和总量浮动管理的认识产生了误区,导致在市场调研的过程中,发现客户对总量浮动和自主提报需求认识出现偏差。

既有客户认识方面的问题、也有客户经理宣传和引导方面的问题。

使市场的真实需求没有在订单预报中充分发挥作用。

二是客户经理对总量浮动管理和自主提报需求工作没有很好的领会,导致在日常的宣传和引导出现问题。

针对存在的问题将从以___面进行着手整改。

1、营销人员、客户对总量浮动管理和自主提报需求要有个正确的、清醒的认识并加以区别开来。

在今年的下半年里,将该项工作做为客户经理考核的一项重要指标。

主要调查客户的知晓率、检查客户订单的自主提报数据为主要检查依据。

2、稳步推进“按客户订单___货源”工作。

客户经理预测准确率的考核,重点以市场真实需求,前___个全国卷烟重点骨干品牌评价结果,新品牌的投放、销售、分析和预测等做为重点进行考核,提高客户经理把握市场的能力。

由原来的总量预测准确率考核逐步放在单品牌的预测准确率上面来,特别是前___个全国卷烟重点骨干品牌。

在保证去年同期销售量的前提下,力争单条价较去年的元/条,增长元/条,增长个百分点。

3、从“总量浮动管理”工作总体运行情况来看,客户经理与客户在总量商定工作中,客户经理对客户的历史销售数据和目前的供货政策没有很好的把握,产生了少数客户总量商定过大或过小,在实际订购卷烟过程中出现月初、月末销售大起、大落,甚至个别客户不能及时订购到实际销售的卷烟状况。

针对目前的这种状况,客户经理在总量保持不变的情况下,进一步调整商定不合理客户的供货量。

杜绝月末部分客户无量无法订货,月初供货量增幅过大的状况。

落实“市场需求基本满足,零售客户有所选择”的订单供货基本要求,不断提高适应市场的能力。

按照___公司货源供应、紧俏卷烟供应管理办法,对零售户订货实行总量浮动管理,可合理控制销量上限,但不得规定销量下限,也不得按规格约定销量;细分零售户对不同品牌的需求数,形成对每一类零售户科学的合理定量并根据市场变化情况及时维护调整。

通过合理定量,促进科学投放水平的提高,体现以市场为导向的投放原则。

4、“按客户订单___货源”与“总量浮动管理”工作有效衔接并能顺利开展。

县营销部要求客户经理对管辖客户的商圈类型、客户类别、销售状况等基本情况为重点去了解,为很好的把握客户的真实需求掌握第一手资料。

做为日常考核客户经理的一项日常工作。

错误地将以上两项工作有效开展对立起来。

实行“总量浮动管理”是落实“按客户订单___货源”的有效途径。

三、提高服务、强化管理、进一步完善客户关系管理。

为进一步建立良好的客我之间关系,如何提高客户服务质量、信息传递、赢利水平、情亲化服务、及时有效的货源等;如何加强客户的守法意识、配合程度、忠诚度等;需要我们营销人员用心去呵护、去营造。

1、强化服务,进一步营造良好的市场环境。

心与心的交流,需要用行动来实现,使客户感觉到烟草公司关怀,就要求我们的营销人员充分领会差异化的管理和服务理念。

客户的服务是全方位的,节日问候、生日祝福等情亲化的服务;供货信息按时传递到客户;行业政策和卷烟品牌数量不能在得到等问题的存在导致客户无法及时订购到适销对路的卷烟,对客户经理的依赖度极大降低。

下半年,营销部要求有条件的客户经理对辖区客户开通“飞信”业务,在县城、重点市场等有条件的地方首先展开,“飞信”覆盖面的高低做为客户经理信息传递、客户情亲化服服务提升的一个重要指标来考核,在对辖区的客户提供高效、快捷的有效信息。

解决客户经理不能及时传递相关信息的问题。

该项工作的落实在___月底之前完成。

重点是城中客户服务部。

2、加强辖区卷烟零售户经营指导,提高客户的赢利水平。

全年要求客户经理对客户的卷烟经营指导面达到60以上,有效指导达到___%以上,对以前没有赶上经营指导进度的客户经理进行重点的帮扶和要求。

市场经理对客户经理的考核重点放在有效性的监管与监督上,市场经理根据客户经理的经营指导,采取实地调查的方式进行落实、以提高赢利水平、高升销售结构、强化客户认可度等方面进行评估,达到服务与提升的目的。

3、加强___%协同管理客户的管理,提高客户的守法与配合意识。

客户经理协同管理的___%的卷烟零售户数量,是一个相对数目较大的群体,客户经理对客户的管理不能仅仅放在盘查库存、检查卷烟条码上,更主要如何把握客户的卷烟销售走势、异常情况方面,更加注意卷烟条、盒的零售指导价的落实情况,开展有效的管理,但不能做为有效的处罚手段。

4、加强辖区大户管理,进一步规范经营行为。

大户的管理严格按照的要求管理,特别是大户的卷烟销售、监督检查、拜访质量、守法意识、配合度等方面必须按___公司的大户的要求进行管理。

5、加强三员互动,提高市场的监管力度。

针对目前三员互动的有效沟通提出的问题没有得到及时有效的解决;客户经理反馈的信息无法查实;专卖检查不到位、客户经理拜访不到位;送货人员送货不及时等问题,县营销部将是今年下半年重点监督和考核的重点内容。

首先、加强信息、线索的数量、真实性问题的落实,由督察组对一些重要的未查实的线索、信息进行重点督察,提高客户经理信息、线索的真实性。

其次、加强辖区专卖检查队对信息、线索的查实率做为一项硬性指标来考核力度。

再次、进一步加强送货员送货时间的核实,保证送货员在规定的时间将卷烟送到客户手里,提高客户按时接货的意识,杜绝其他人代接货的问题。

四、加强品牌培育,提高市场占有率。

下半年营销人员进一步转变观念,提高认识,在卷烟品牌培育方面,营销人员严格按照国家__关于__通知的要求开展有效培育。

使每个营销人员清楚卷烟品牌的方向和目标。

特别是今年“___”品牌卷烟视同前___名全国性卷烟重点骨干品牌后的培育工作。

1、在县城所在地:

重点将卷烟品牌的培育放在___元左右或___元以上的品牌上;农村乡镇所在地:

把___元以上或8员左右的品牌做为培育的重点。

农村市场加强___元左右卷烟的培育做为重点,提高市场的占有率。

并对新上市的新品牌在销售一个月后写出书面分析材料,分析品牌在市场上的销售走势、消费者的意见、客户的订购情况等。

2、各客户服务部根据每个客户经理所管辖的片区,有针对性的制定卷烟品牌上柜数量、使每个客户清楚今后卷烟品牌销售和发展的方向,提高客户宣传、销售和订购卷烟的目的性。

3、对广大的农村市场进一步宣传四、五类卷烟实行“稍紧平衡”供货政策的原因,提高客户的满意度。

杜绝客户的抵触情绪。

五、强化管理,进一步规范经营秩序。

今年___公司与职工签定以后,职工规范经营的自觉意识极大提高,杜绝了客户经理代订、送货员套购、截留卷烟的行为发生。

1、客户经理的规范经营方面:

客户经理在每天拜访时对辖区一些个别无法按时订购卷烟的零售户客户经理必须收集客户自主需求的卷烟品牌、数量,报市场经理核实签字后,次日由支点统一订购,没有订单的客户要一律做无需求处理。

遏制客户经理盲目上报需求的情况、杜绝___行为的发生。

2、进一步规范客户经理的工作职责。

客户经理不得向卷烟零售户分配订单、分配货源;不得与客户商订卷烟品牌和数量,不得要求或暗示客户按照指定的品牌和数量提报订单和需求。

要求客户经理从拿订单的具体工作中解脱出来,更好发挥客户经理服务客户、营销品牌的作用。

严格执行“六不准”。

3、实行总量浮动控制。

客户经理不得规定客户的下限,不得按规格约定销量。

客户根据市场的实际需求,与零售户商定供货总量,在次基础上,根据客户的经营规模为大、中、小型,进行按规定进行浮动管理。

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