XXX机电管理制度修改.docx

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综合类

一、机电设备日常检修治理方法……………………….….…...…2

二、机电设备停产检修治理方法………………………………..…....…5

三、关于矿井生产系统机电事故阻碍的治理方法…………....…..…8

四、设备润滑治理规定………………………………………….....….…11

五、设备、配件、电缆及五小电器回撤治理规定…………..…....…13

六、关于机厂修理皮带机滚筒、上下托辊及溜子部件的治理规定…....16

七、耙装机闭锁开关使用治理规定…………………………..….…..….17

供用电类

一、关于井下检漏试验的治理规定………………………………..……19

二、xxxxxxxx关于变电所办理停〔送〕电工作的规定………….….…21

三、xxxxxxxx区队停〔送〕电工作票执行治理方法................................26

四、关于井上下架空线停送电作业的治理规定………………......……27

五、无人值守移动变电站治理规定………………………………..……28

提升运输类

一、xxxxxxxx斜巷运输治理实施细那么和考核方法…………………31

二、窄轨车辆装、封车治理规定……………………………..…..……..41

三、关于副井提升的有关规定………..…………………………………..45

四、架空乘人装置治理规定…………….……………………….………47

五、架空乘人装置钢丝绳周检保养制度…………………………………48

附表

附表一xxxxxxxx设备日检修记录表……………………………..……49

附表二xxxxxxxx设备月停产检修记录表………………………..……49

附表三检漏爱护装置爱护、检修、调试记录…………………….….…50

附表四xxxxxxxx变电所停〔送〕电申请票………………………..……51

附表五xxxxxxxx架空线停〔送〕电申请票…………………….….……52

附表六xxxxxxxx区队停〔送〕电工作票………………………………..53

天安矿业

机电治理制度

一、机电设备日常检修治理方法

为保证矿井生产系统机电设备安全、可靠、经济地运行，加强日常检修治理的打算性和科学性，提高检修技术水平，更好地将设备的爱护保养和预防检修相结合，促进日常检修向预知检修和打算检修方向进展，依照«本质安全型矿井治理条例»〔试行〕，结合我矿实际情形，特制定本治理方法。

一、总那么

1、日常检修涉及的范畴：

我矿煤炭生产及其辅助系统要紧生产设备及其它生产机电设备。

2、日常检修的任务：

按定期修理的内容或针对日常检查〔点检〕发觉的问题，部分拆卸零部件进行检查、修整、更换或修复少量磨损件，通过检查、调整、紧固机构等技术手段，复原设备使用性能。

3、日常检修的原那么：

谁使用谁检修、谁主管谁负责。

4、日常检修的时刻：

（一）日常检修时刻原那么上为1～4小时，大型固定设备及综掘设备不得少于两个小时，综采设备不得少于四个小时，其它不得少于一个小时。

（二）阻碍矿井生产的检修项目，其检修时刻必须与矿井同步，原那么上主井原煤生产系统、综掘为每日8:

30～11:

00时；副井提升运输系统为每日12:

00～14:

00时。

不阻碍生产的检修项目，其检修时刻由各单位确定，但检修前必须向矿调度汇报，检修时刻不得少于一个小时。

本规定要紧针对阻碍生产的日常检修项目。

（三）专门情形下依照矿调度安排由矿调度下达检修时刻。

5、日常检修质量要求：

遵照«煤矿机电设备检修质量标准»等规定，陈旧设备达不到上述标准要求的，要经本单位技术员批准可适当降低标准，但不得低于«矿井机电设备完好标准»和«煤矿安全规程»等有关规定的要求。

6、如遇有专门情形，确需有打算地延长检修时刻，单位负责人应与早8：

00前汇报调度室，经批准后方可执行；假设在检修过程中需延长检修时刻，检修负责人应与规定时刻到达前30分钟汇报调度室；假设需变更日常检修项目，必须经单位机电负责人批准并采取相应措施、向调度室汇报后，方可执行。

二、日常检修施工组织要求

1、日常检修的每个项目都必须明确检修负责人、安全负责人，明确各位检修人员的职责。

检修前检修负责人组织召开工前会，详细安排检修工作。

检修负责人应按检修方法和标准组织检修，把握检修进度。

安全负责人监督安全措施的落实，需要改变检修方法和标准时，必须由单位技术员签字批准。

2、实施日常检修项目应严格审批、贯彻、执行相应的常规安全技术措施，否那么必须制定专项安全技术措施。

3、检修人员及所需的工具材料在停机前15分钟到达检修现场。

材料、工具要齐全，备件校核无误、可靠备用。

重要部件还要有技术文件。

4、各单位每日必须责成专人负责日常检修工作的组织和和谐，单位领导和技术员要深入现场，进行监督和指导。

5、检修中发觉新情形及当场不能处理的问题和隐患，要留人监护现场，及时向班长和单位值班领导或机电负责人、矿调度汇报，经批准并采纳相应措施后，方可离开。

6、检修项目终止后，检修负责人要组织清理检修现场，清点工具和人员，复原系统或设备使之具备运行条件，检查无误后，汇报调度室，组织试运转工作，正常运行20分钟后，检修人员方可离开现场。

7、对机电设备解体、更换或加固重要零部件、调整机械或电气参数及性能等，检修前，必须提出申请，经机电科组织现场鉴定、批准后方可实施。

8、各检修单位必须依照本单位设备的实际情形，制定出严细的每周内的日检修打算，必须保证本单位能够利用日检时刻进行检修的设备、五小电器、电缆在一周内全部检修一遍。

并将日检情形详细的落实到«机电设备日检修记录»〔附表一〕上，每个日检项目必须落实检修责任人，每天的日检项目必须经单位检修负责人、带班区队长及当班现场安监员签字确认。

9、«机电设备日检修记录»每周一汇总报至机电科，所有无故漏检设备按不完好设备考核，计入设备完好率。

三、日常检修的和谐、监督和检查

1、矿值班领导和机电值班领导负责全矿日常检修工作的全面和谐，各单位值班领导负责本单位日常检修工作的全面和谐。

2、矿调度室负责协助矿值班领导对各单位日常检修项目及其进展情形进行和谐和调度。

3、安监科负责监督检查日常检修项目、检修安全技术措施、检修组织安排的落实情形和现场按章作业、规范操作、文明施工情形，当班迎头安监员或机电安监员现场监督。

4、检修负责人在检修前组织所有检修人员、监护人员开工前会，学习检修措施，安排检修项目和职责。

严格贯彻执行经审批的常规安全技术措施和专项安全技术措施，无措施或不贯彻学习措施不得检修。

5、检修前和检修终止后检修负责人要向矿调度机台、井下调度值班主任、当班安监员汇报。

矿调度机台做好记录，记录内容重点是检修起止时刻，汇报人、汇报内容，重点是检修内容和停送电安排。

6、严格停送电制度，检修终止后，送电试车前，检修负责人要对所有检修项目进行验收，并清点所有检修人员和工具，再统一组织送电试车。

四、日常检修的考核方法

1、确保日检时刻不低于1小时，并要求在早班进行日检，具体时刻由检修负责人与带班队长商定，并汇报当班安监员，由当班安监员监督。

不按时填写各种记录每次罚包机人100元，记录不完整，每次罚责任人50元。

2、检修记录每周一前报机电科存档，每拖一天罚单位机电负责人各200元。

检修终止后，带班队长、检修负责人、各检修人员、当班安监员要在检修记录上签字确认。

3、采掘单位日常检修时刻不足1小时，当班评估按B级并对单位负责人、检修负责人、检修责任人各罚款100元、带班区队长200元；对阻止日常检修正常进行、有意拖延、不配合或擅自取消、终止日常检修的责任者，罚款300元，并记〝三违〞一次，现场安监员监督，调度室、机电科抽查落实情形。

4、漏检、弄虚作假或不按照规定检修者，罚有关责任人200～500元，机电科抽查。

5、凡经日检检修过的设备24小时内显现故障，经分析确属检修责任人检修不认真造成阻碍的除按«关于矿井生产系统机电事故阻碍的治理方法»外再酌情加罚50～200元；不能合理组织日检修，不能实现一周内对所有能够利用日检检修的设备检修一遍的对本单位检修负责人罚款300元。

6、严禁擅自甩掉各种爱护运行和设备带病运转，一经查出，罚有关责任人、单位机电负责人、单位负责人各500元，并记〝三违〞一次。

专门情形下，必须经机电科长或机电副总工、机电矿长批准并采取相应措施。

7、不按照规定安排日检，造成设备损坏等事故的，按«本质安全型矿井治理条例»处罚；阻碍生产的，按«关于矿井生产系统机电事故阻碍的治理方法»处罚。

8、不执行本治理方法中的其他有关规定，每次罚有关责任人各100元。

二、机电设备停产检修治理方法

按照«煤炭工业企业设备治理规程»、«煤矿安全规程»、«生产矿井质量标准化标准»、«选煤厂机电设备完好标准»以及矿有关文件的规定，为保证我矿机电设备安全、可靠、经济运行，做好预防性打算检修、系统组织和预知爱护工作，特制定本治理方法。

一、总那么

1、机电设备停产检修〔月检〕工作，应安排日常不能检修的或检修工作量较大的项目和工程以及各种安全爱护装置的校〔检〕验和整定。

2、我矿的停产检修的时刻，原那么上为每月的29日一天24小时，专门情形依照矿安排的时刻进行。

二、停产检修打算的编制和要求

1、各单位停产检修打算，由单位领导审查签字批准后，于当月20日前报机电科。

2、各单位在编制停产检修打算时，要由单位领导组织本单位班子成员、技术人员、班组长、业务骨干等有关人员参加的停产检修打算会，集体确定本单位的停产检修项目。

3、机电科将各单位检修打算平稳汇总后，于23日前，组织有关矿领导、调度室、安监科、通防科、技术科、各检修单位机电负责人等召开停产检修平稳会，对各单位检修项目进行统一安排。

4、矿停产检修平稳会议确定的项目为最终实施项目，最终实施项目确定后机电科应依照检修项目内容及季节特点，编写〝停产检修安全技术总那么〞、〝停产检修配档表〞：

明确停电、停水、停压风等相互时刻关系，幸免检修发生冲突和阻碍；明确标注主副井停钩时刻和阻碍原煤生产、装运车辆的时刻。

5、机电科于24日前将检修打算下发到各区队和有关科室，并上报公司有关部门和领导，打算下发后各检修单位的检修项目如有增加必须提出书面申请经分管领导及机电矿长批准并按程序审批后交机电科，由机电科整理补充下发增补打算后方可组织检修。

6、停产检修打算的内容及装订顺序为：

停产检修封页、停产检修安全技术总那么、停产检修项目及重点项目汇总表〔表一、表二〕、停产检修配档表〔表三〕、停产检修打算表〔表四〕。

7、停产检修打算用A3或A4幅面纸制作。

三、检修前的预备工作

1、每项检修项目都必须明确检修负责人、安全负责人和检修人员，并有明确的分工。

检修负责人应按照规定的工艺和要求组织检修，随时把握检修进度情形。

需要更换施工工艺或要求时，必须征得单位负责人和技术员的同意，并办理补充措施，以保证工程项目安全地按时保质完成。

重点项目应由单位、矿机电领导参加，在检修中加强调度工作，检查、监督检修质量、进度和安全，处理现场发生的专门情形。

2、对专项检修工作、多次重复的检修工作，检修负责人和检修人员要相对固定，以促进专业化检修队伍的建设，保证专项检修工程的安全和质量。

3、当月25日按〝一工程一措施〞的要求将检修施工措施〔一式三份〕报机电副总工，由机电副总工组织审批。

所有检修措施于27日前会审完，机电科、安监科、施工单位各留存一份。

4、各单位在检修前一至两天，向参加检修的人员传达检修打算及施工安全技术措施，并组织参加检修的全体人员学习、签字，对重点检修项目、第一次施工或工艺有变化的重大工程施工组织设计及安全技术措施，必须组织人员考试，合格后方可参加检修，确保检修工作中设备和人身安全。

5、在检修前一天，由单位负责人、技术员、检修负责人负责到检修现场检查落实检修预备情形、措施学习考试情形。

6、提早做好材料、工具、配件的预备及其质量检验，专门是材质、配合尺寸、安装尺寸、技术性能参数的校对，重要部件还要有技术文件。

四、组织施工的有关要求

1、设备检修质量要求：

遵照«煤矿机电设备检修质量标准»，陈旧设备达不到上述标准要求的要经机电副总工程师批准可适当降低标准，但不得低于«煤矿机电设备完好标准»和«煤矿安全规程»有关规定的要求。

2、检修中由矿值班领导和调度室负责调度工作，及时把握检修进度和遇到的问题。

3、检修措施放在施工现场，并施工负责人要对实际检修进度进行写实。

检修过程中如遇专门情形不能在规定时刻内完成月检项目的，必须提早向调度机台申请施工延时，否那么对施工负责人罚款100元。

4、已确定的检修项目在执行中不得随意变更，如遇专门情形，个别项目需要调整时，应经机电矿长批准，并向矿调度汇报。

不经批准，不得施工。

5、没有列入检修打算的设备，不得进行检修，专门是电气设备严禁借他人停电时刻安排检修。

6、检修项目完成后，检修负责人要组织清理施工现场，复原系统或设备使其具备运行条件。

检修负责人检查无误后组织空载或半载或满载的试运行工作，并留好检修人员，加强监督检查，新安装的设备必须经至少四小时或依照设备说明书要求的时刻进行试运行，体会收确定系统或设备运行正常，本次检修工作才为终止。

7、各工区要建立大型和重要设备的检修履历簿并在每次检修完成后2日内报机电科备案，对检修中排除的重大隐患和发觉的重点问题记录到设备检修履历簿内，凡经发觉漏报每次罚技术员或区队机电负责人200元。

五、考核与惩处

1、对未经批准而不执行检修打算〔或临时增减检修项目、增减检修内容〕的单位，每项次罚单位负责人200元、检修负责人300元；对完不成任务无故拖延的单位，假设未阻碍生产，每项罚检修负责人300元；假设阻碍生产，按«关于矿井生产系统机电事故阻碍的治理方法»处罚。

2、对检修终止后应确保24小时内无故障，检修后的设备不能正常运行，或者检修过的部位在一周内显现问题，经分析确属检修不认真造成的除按«关于矿井生产系统机电事故阻碍的治理方法»考核外，再酌情对单位负责人、检修负责人、检修责任人、包机人按责任加罚100～300元。

3、检修平稳会及现场落实会迟到罚款50元，无故缺席的罚款100元。

4、各单位检修打算、检修工作总结未能及时上报机电科的，每次罚单位主管和机电负责人各200元；检修措施上交不及时和会审后未传达落实到位，每次罚技术员200元。

5、对违章操作、玩忽职守、错误指挥造成设备检修责任事故和经济缺失者，分析追究责任。

对隐瞒不报或弄虚作假，隐瞒事实真相或制造假象者，按有关规定处罚。

6、每次月检终止后必须认真填写«月检修记录»〔见附表二〕，每台设备的检修必须明确责任人，确保检修质量。

三、关于矿井生产系统机电事故阻碍的治理方法

为规范矿井生产系统机电事故阻碍的治理，强化机电治理意识，落实修理、治理、操作及巡检等的岗位责任，提高处理事故的快速反应能力，促进机电检修的超前性，最大限度地降低事故率、提高开机率，保证生产系统的正常运行，依照«本质安全型矿井治理条例»，结合矿井实际，特制定本方法。

一、主井原煤生产系统〔适用于对综采工区、皮带工区、运转工区及其它制约原煤生产运输各环节的考核〕

1、30分钟至1小时的，每次对包机人、当班机电修各罚款100元，由调度室考核执行。

2、1小时以上的，事故单位负责人组织本单位人员分析缘故，并写出详细的分析报告，分析报告应包括：

情况通过、缘故分析、责任处罚及防范措施。

并于二十四小时内以书面形式报安监科、调度室、机电科和机电矿长，否那么每拖一天对单位负责人罚款100元，由机电科执行，机电矿长监督；

3、阻碍时刻以调度室记录为准，1小时以上的由机电科组织调度、安监、分管矿领导、有关单位和人员进行分析。

依照调度室记录的阻碍原煤生产情形由分析小组酌情对对阻碍单位相关责任人及单位负责人进行处罚，处罚标准如下：

（1）阻碍1小时至2小时的：

直截了当责任人最低罚款300元，要紧责任人最低罚款200元。

（2）阻碍2小时至4小时的：

直截了当责任人最低罚款500元，要紧责任人最低罚款300元，单位机电负责人及单位负责人最低罚款200元。

（3）阻碍4小时以上的：

直截了当责任人最低罚款800元，要紧责任人最低罚款500元，单位机电负责人及单位负责人最低罚款300元。

（4）造成一样机电事故的按«本质安全型矿井治理条例»进行处罚。

4、情节严峻的依照矿领导的安排，由机电科组织有关单位和人员进行分析，造成机电事故的由安监科组织矿事故分析小组成员分析，并按«本质安全型矿井治理条例»进行处罚。

二、副井生产系统及各掘进区队：

〔适用于各掘进区队、运输工区、运转工区及其他制约辅助运输、掘进进尺各环节的考核〕

1、30分钟至1小时的，每次对包机人、当班机电修各罚款100元，由调度室考核执行。

2、1小时以上的，事故单位负责人组织本单位人员分析缘故，并写出详细的分析报告，分析报告应包括：

情况通过、缘故分析、责任处罚及防范措施。

并于二十四小时内以书面形式报安监科、调度室、机电科和机电矿长，否那么并每拖一天对单位负责人罚款100元，由机电科执行，机电矿长监督。

3、阻碍时刻以调度室记录为准，1小时以上的由机电科组织调度、安监、分管矿领导、有关单位和人员进行分析。

依照调度室记录阻碍事故单位当日分解进尺或对全矿当日分解进尺阻碍情形由分析小组酌情对阻碍单位相关责任人及单位负责人进行处罚，处罚标准如下：

（1）阻碍1小时至2小时的：

直截了当责任人最低罚款200元，要紧责任人最低罚款100元。

（2）阻碍2小时至4小时的：

直截了当责任人罚款300~500元，要紧责任人最低罚款200元，单位机电负责人及单位负责人最低罚款100元。

（3）阻碍4小时以上的：

直截了当责任人最低罚款500元，要紧责任人最低罚款300元，单位机电负责人及单位负责人最低罚款200元。

（4）造成一样机电事故的按«本质安全型矿井治理条例»进行处罚。

4、情节严峻的依照矿领导的安排，由机电科组织有关单位和人员进行分析，造成机电事故的由安监科组织矿事故分析小组成员分析，并按«本质安全型矿井治理条例»进行处罚。

三、调度机台建立机电阻碍台帐，井下调度员必须将各区队机电阻碍情形及处理情形详细向机台汇报，机台做好记录，如因机台记录不及时不全面或井下调度员不汇报、不详实，对相关负责人视情节罚款200～500元。

四、由于操作或使用不当造成设备损坏的：

1、烧坏电机：

10kW以下罚款500元；10kW~40kW罚款1000元；40kW及以上罚2000元。

2、其它：

按其原值的50%对责任单位处罚。

3、对责任人罚款200～500元，由责任单位负责人落实到责任人，二十四小时内书面交机电科、企管办，否那么，罚款全部由责任单位负责人承担。

由机电科、企管办监督执行。

五、其它范畴的机电事故阻碍，由调度室调查处理，属于技术问题通知机电科等相关单位参加。

六、机电阻碍引发安全事故的，按«本质安全型矿井治理条例»执行。

七、机电事故涉及多个单位或环节的，阻碍时刻超过1小时的，由调度室组织有关单位和人员进行分析。

八、凡因自身检查、检修、爱护、治理不到位而造成的机电责任事故，不论是否存在客观缘故、它方缘故，按本方法考核。

九、显现机电阻碍后，调度室要及时通知到受阻碍单位并积极和谐有关单位和人、财、物，各单位在得到求援、配合信息后，要积极主动，专门是单位之间的配合。

人员和物件急需上下井时，运输工区要保证10分钟内上下井。

显现消极懈怠、推诿扯皮，耽搁的时刻按机电事故阻碍时刻进行考核，并追究有关人员的责任。

十、机电安监员上岗检查时，要监督各项制度的落实情形，及时禁止机电设备设施的不安全状态以及与机电设备设施有关的人员的不安全行为，否那么，一经发觉，将通报批判，并追究责任。

十一、假设因不可推测的因素及其它外界阻碍造成的机电事故阻碍，或者在机电事故显现后，通过采取调整劳动组织、启用备用系统等措施，将事故阻碍排除或减轻的，由事故单位在处理完事故、复原正常后12小时内，写出书面报告，报调度室主任、安监科长、机电科长、机电副总工、分管矿领导，由上属人员共同研究决定是否分析追究。

否那么，按责任事故进行考核。

十二、对全月无机电阻碍的原煤生产系统各单位及各掘进区队进行奖励：

综采、综掘单位负责人和机电负责人及皮带工区、运转工区单位负责人各奖300元；普掘单位区队长和机电负责人、采掘区队机电班长各奖200元。

十三、所有机电阻碍由机电科在机电月报总结通报，月度兑现。

四、设备润滑治理规定

由于我矿机电设备数量多、范畴广，正确地选用和治理好油脂，保证设备润滑，是充分发挥设备效能的有力保证。

为保证设备正常运转，减少因润滑所造成的设备事故，现依照我矿油脂使用情形，制定出油脂治理方法，望各单位认真对比执行。

一、治理组织及范畴

机电科负责全矿主井绞车、副井绞车、主扇风机、主排水泵、空压机、要紧变压器、要紧锅炉、井上下要紧运输皮带机等各种要紧机电设备油脂润滑治理工作。

二、治理职责

1、负责设备润滑状态的定期抽查与检测油品质量等工作。

2、负责监督执行本治理方法。

三、治理网络

以机电科为中心，建立全矿油脂治理网。

各综采〔掘〕工区，运转、供电、皮带、等有关单位，要指定专人负责治理工作，及时与机电科联系，共同把油脂治理工作搞好。

四、油脂治理与设备润滑工作任务

1、各用油单位必须编制区队在用设备润滑卡片，建立设备润滑档案。

2、各综采〔掘〕区队，运转、供电、皮带工区应于每月25日之前将下月用油打算报供应科申购。

3、各用油单位应将每日加油油情形记录在案，于下月5日前汇总报机电科，并汇报设备润滑状况。

4、负责本单位油库治理及废旧油品回收工作，企管办监督回收。

五、油脂治理奖惩方法

1、以管为主，管罚结合，罚款的目的在于促进治理。

2、井下各要紧用油单位，如需在井下存放备用油品，必须设立油脂库，油脂库的支护材料必须为不可燃的，同时要有消防设施〔防火水管、沙箱及灭火器〕，假设无正规油库或消防设施，每项罚款责任单位200元，并限期整改。

3、井下油库油脂存限额为：

抗磨液压油不超过200kg，透平油不超过100kg，齿轮油不超过三大桶〔180kg/桶〕，乳化油不超过四大桶。

上述规定如有违反，依照情形罚款责任单位100-500元。

4、井下各要紧用油单位使用的油桶、加油机、抽油机必须有防尘措施。

发觉油桶、抽油机、加油机无防尘套及油桶不盖桶盖〔有油油桶〕，一次罚区长、机电副区长、油脂员、司机每人50元/桶。

严禁抽完油后把油抽子插在油桶里，发觉一次罚100元/桶。

防尘套每月清洗一次，不定期清洗的，每件罚款20元。

5、油库内各种牌号的油脂应分类存放，挂牌治理，注明牌号、用途，幸免滥用或错用，凡油桶乱放，无标志牌，罚款50-200元。

6、各区队在设备润滑中，要严格执行〝五专〞、〝五定〞制度，即专库、专罐、专桶、专用过滤器、专用加注油工具，定点润滑、定质选油、定量给油、定时加油、定人负责。

如有违反，每项罚款50元。

7、设备换油时，要按规定措施放掉全部旧油，冲洗设备内部油垢、杂质等物，然后再加注量新油，如不按规定换油，罚款50-100元。

8、在井下开盖检查、检修设备，更换新油时，要搭防尘布棚，防止煤块或杂质掉入机体内，修理工具，加注油工具都应用绸布擦洗洁净，注油口应设过滤网。

凡不按上述规定施工的，每违反一项罚款200元。

9、设备运转时，要严格操纵油器使用中的温度，不得超过规定，幸免油脂在高温下氧化、变质。

凡因设备润滑不良造成事故的，视设备损坏情形对单位负责人给予一定的罚款。

10、设备应时刻保持良好的密封和润滑状态。

发觉设备漏油时，要及时查