外来施工人员培训内容附件危害分析Word格式.docx

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施工项目审批

施工项目未进行审批

违反规定

极少

有临时动火作业管理规定,严格执行

胜任

5

2

申报

动火等级

未确定动火等级

引起火灾爆炸事故

同上

动火等级确定有误

动火时间

动火时间不合理

曾经

3

6

动火地点

动火地点不合理

动火内容

动火内容不明确、不具体

安全措施

未制定安全措施

安全措施不合理

一般

4

8

安全组织

未成立安全组织

违反公司规定

安全组织不完善

现场确认

未进行现场确认

现场确认不全面、不准确

时有

16

按照临时动火管理规定的内容认真履行各岗位职责

现场实施

动火作业

过程无监护人

10

安全措施不落实

现场配备足够的消防器材

环境条件变化没及时采取应变措施

违章指挥或违章操作

清场

未清场或清理不干净

资料归档

资料未归档

无法进行查阅

资料不齐全

影响资料管理

 

附件3:

临时用电管理

临时用电管理  区域/工艺过程:

后果发生频率

有临时用电管理制度,严格执行

电票申请

用电场所

用电场所未确定

无法进行施工作业

同上,严格执行

用电容量及设备类型

设备状况不清楚

设备损坏、人员伤害、电气事故

同上,执行不严格

漏电保护开关

线路敷设

敷设方式不正确

用电时间

用电时间不明确

安装人员

人员不具备作业资格

人员工作技能低

安全措施的确认

措施未确认

建立安全措施,复核确认制度

确认不详细

12

审批

未进行审批

同上,有时不执行

违反电气规程作业

无人监督

触电或损坏设备

带电作业落实监护人

监督管理不到位

同上,经常不执行

不够胜任

附件4:

高处作业管理

高处作业管理  区域/工艺过程:

有高处作业管理规定,执行严格

高处作业等级

未确定高处作业等级

无法有效进行管理

高处作业等级确定有误

无法正确进行管理

作业环境

作业环境不适合

管理出现事故

高处作业内容

高处作业内容不明确、不具体

无法有效组织作业

可能出现人身或设备事故

现场调查

未进行现场调查

无法有效的监控

现场调查不全面

无法全面、有效的监控

偶有

指定监护人

未指定监护人

监护人指派不合理

审批意见

审批不及时

延误作业

审批意见不合理

影响作业

现场监督

可能引起事故

在油库指引中制订高空作业管理,明确现场监督人员和职责

15

过程监督

过程无人监督

附件5:

破土作业管理

破土作业管理  区域/工艺过程:

周韶津、林楚标(省公司HSE小组人员)复核人员:

有破土作业管理规定,严格执行

确定范围

未确定破土管理范围

无法进行破土作业管理

破土范围确定不合理

部分破土作业失控,造成埋地设备的损坏

破土地点

破土地点不准确

损坏埋地设备

返工造成浪费

破土要求

要求不明确

无法正常进行作业,延误工期

要求有差错

无法到达作业要求,因翻工造成损失

现场未进行调查

无法监控破土作业

无法全面、合理监控破土作业

安全措施的确定

安全措施不全面

无法有效防止埋地设备的损坏

审批意见有误

造成作业返工或损坏埋地设备

造成破土作业没达到要求或造成埋地设备的损坏

造成作业失控

可能造成事故

9

恢复

恢复不彻底

影响正常工作或造成埋地设备的损坏

附件6:

起重吊装作业管理

起重吊装作业管理  区域/工艺过程:

有起重吊装作业管理规定,严格执行

作业条件

作业条件不适合

可能出现事故

起重吊装作业内容

内容不明确、不具体

影响起吊作业

无法进行监控

无法进行有效监控

制度中补充,执行中落实

指定现场指挥人员

未指定现场指挥人员

指派不合理

现场检查

未进行现场检查

现场检查不全面、不准确

过程无人检查

附件7:

涂装作业管理

涂装作业管理  区域/工艺过程:

涂料选用

不合适

引起质量问题

有涂装作业管理规定,严格执行

涂料储存运输

没制定安全管理制度

引起爆炸或人员中毒

没落实安全管理制度

严格落实各安全管理制度

办理审批手续

没按规定办理

安全失控容易出现事故

拟定和落实安全措施

清除易燃杂物

存在易燃物

引起燃烧爆炸

加强监督检查

禁止火种

非法用火、打手机

引起爆炸

通风

通风不良

罐内作业防撞击、防火花、防静电

措施落实不到位

油罐内作业应制定防范措施

高空作业

防跌落

人身伤亡

下面设备防护

损坏设备

加强现场监控

铲锈或清理油管旧保护层

不彻底

影响工程质量

调漆

比例不合适

造成爆炸或人员的中毒

制定并落实安全措施

7

涂漆

操作不当

建立健全操作规程

现场清理

造成污染

影响日常生产

附件8:

工程管理

工程管理区域/工艺过程:

油库      日期:

2003年6月2日

周韶津、钟伟添(计量员)、吴智渊(司泵员)复核人员:

李朝辉(副处长)、黄海明(主任)

审查施工方案

未发现并纠正方案中不合理的地方

施工存在安全隐患

工程管理规定,执行严格

审查作业人员的资质

未审查作业人员的资质

违反公司工程管理制度

办理开工手续

未办理开工手续

违反政府工程管理制度

制定安全管理措施

无有效的安全管理措施

对施工人员进行安全教育

未对施工人员进行安全教育

办理施工作业票

未办理施工作业票

落实安全管理措施

安全管理措施未落实

施工现场的配合与协调

不积极配合、协调施工

影响施工的正常进行

施工现场监督

质量

监督不力

工程质量不及格

发生安全事故

进度

工程进度不符合计划

试验

未发现并纠正工程中存在的问题

影响工程的验收

11

验收及评价

遗留安全隐患,可能发生事故

清理施工现场

施工现场清理不彻底

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