监理规划.docx
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监理规划
340省道东岔-枝柯双庙亮化工程
监理规划
编制人
审批人
山西吕梁山建设工程监理咨询有限公司
2012年5月18日
目录
（一）工程项目概况
（二）监理工作范围
（四）监理工作目标
（五）监理工作依据
（六）项目监理机构的组织形式
（七）项目监理机构的人员配备
（八）项目监理机构的人员岗位职责
（九）工程质量控制
（十）工程进度控制
（十一）工程投资控制
（十二）监理方法和措施
（十三）监理工作制度
一、工程项目概况
建设单位：
中阳县枝柯镇人民政府
设计单位：
岚县宏达勘测设计有限公司
施工单位：
山西诚杰市政建设工程有限公司
监理单位：
山西吕梁山建设工程监理咨询有限公司
340省道东岔-枝柯双庙亮化工程，起点宁乡镇东岔口终点为枝柯镇双庙，全长16.36km,为解决沿途老百姓的出行方便问题而实施的一项亮化工程。
工程主要项目是：
全线沿道路双侧在路肩上每40m的间距安装12m高，单臂160WLED路灯820套，采用先进的光电时钟自动手动控制的照明管理系统，安装7台箱式变压器，以及配套建筑安装实施设备等。
二、监理工作范围
监理范围：
严格按照监理委托合同授权的监理范围，主要包括设计图纸、施工合同等文件规定范围内的施工阶段监理和保修阶段的监理工作。
包含质量（节能）控制、进度控制、投资控制、安全控制，以及合同管理，信息管理，组织协调方面内容。
三、监理工作内容
1、熟悉合同文件和设计文件，了解施工现场情况。
2、编制监理规划和监理细则。
3、主持召开第一次工地会议和常规工地例会。
4、督促承包人建立健全质量保证体系，并经常检查其运行情况。
5、审批承包人报送的施工组织设计和施工方案。
6、审批承包人提交的总体进度计划，并经常检查和督促承包人实施工程进度计划。
当计划进度与实际进度出现较大偏差时，应通知承包人及时修订工程施工进度计划。
7、审查承包人进场的用于本工程的原材料、成品、半成品的规格和质量是否达到设计要求。
8、审查承包人进场用于本工程的施工机械设备的规格、性能和数量是否满足施工需要。
9、主持工程质量事故调查，参与质量事故处理。
10、根据合同规定处理违约事件，协调合同争端，需要时在仲裁过程中作证。
11、编制监理工作月报和监理方面竣工文件。
12、配合委托人的竣工验收和工程移交工作。
四、监理工作目标：
1、质量目标：
合格
2、安全目标：
确保安全无事故
3、工期目标：
控制在合同工期以内。
五、监理工作依据
1、根据国家和本地建设行政主管部门发布的有关工程建设和工程监理的法律法规和规定。
2、本工程项目施工监理招标文件，监理中标通知书和工程监理合同。
3、本工程项目施工招标文件和工程施工承包合同、协议及附件（包括：
设计图纸及说明、合同指定使用的标准、技术规范、工程质量检验评定标准、试验规程等）。
4、GB50319-2000《建设工程监理规范》
5、根据国家和地方建设行政主管部门发布的技术规范、标准和规定：
编制依据
《中华人民共和国建筑法》
《中华人民共和国环境保护法》
《市政道路工程施工质量验收规程》DB13（J）55-2005
六、项目监理机构的组织形式：
总监理工程师
材料
监理工程师
电气
监理工程师
现场（土建）监理工程师
七、项目监理机构的人员配备计划：
序号
姓名
技术
职称
专业
岗位职务
职责分工
备注
1
宫兆钦
高工
建筑市政
工程
总监理工程师
全面负责
2
张兴文
中级
建筑工程
监理工程师
现场土建
3
李春煜
中级
电 气工程
监理工程师
现场电气
4
白志祥
中级
材料见证
监理工程师
见证检验
5
贺润锁
初级
建筑工程
监理员
现场工作
八、项目监理机构的人员岗位职责：
1、总监理工程师职责：
（1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；
（2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，负责管理项目监理机构的日常工作；
（3）审查分包单位的资质，并提出审查意见；
（4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况，必要时进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；
（5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；
（6）审查承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；
（7）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；
（8）审查和处理工程变更；
（9）主持或参与工程质量事故的调查；
（10）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；
（11）组织编写并签署监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；
（12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目质量检查，参与工程项目的竣工验收；
（13）主持整理工程项目的监理资料。
2．总监理工程师代表应履行以下职责：
（1）负责总监理工程师指定或交办的监理工作；
（2）按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。
3．道路监理工程师职责：
（1）按照监理合同的要求，负责路基、路面等工程的监理工作，对总监负责。
（2）熟悉合同条款，施工图纸及有关于施工规范和工程量清单，经常深入工地，对进度、投资、质量进行检查与监督。
（3）检查施工单位编制的施工组织设计，施工方案，和施工进度计划，提出审查意见。
（4）根据有关规章、规定对设计变更，工程计量、工期延长，以及索赔等提出处理意见，供总监审批时参考。
（5）组织领导现场监理员开展工作，认真、及时填写监理工作日记。
（6）收集资料，编写监理细则。
（7）协助测量监理工程师，做好测量，放样工作。
（8）负责本专业材料质量的控制和工地试验监理工作，做好工程材料和成品、半成品的质量控制。
（9）完成总监临时交给的其它工作。
4．电气监理工程师职责
（1）负责电气工程施工质量监理工作，努力完成总监理工程师交办的工程监理任务。
（2）参与编写项目监理工作规划，结合项目编写给排水安装施工质量监理实施细则。
（3）参与承包商的资质及其质保体系审查，督促并协助其完善。
（4）参加设计图纸会审，审查承包商施工组织设计，提出监理意见。
（5）检查各类进场材料、配件、设备的质量保证书、合格证，不合格的及时通知退场并做好检查记录。
（6）负责本专业材料质量的控制和工地试验工作，并对试验结果作出评价。
（7）组织领导监理员开展监理工作，及时检查施工质量与进度。
（8）完成领导安排的其他任务。
5、测量监理工程师职责：
（1）负责原始坐标点、高程点的复核工作，负责施工单位施工测量控制网的复核审批。
（2）负责原始地面高程的监理复测，为业主工程量的计量提供可靠的依据。
（3）在总监领导下，配合专业监理工程师，按设计和规范的精度要求，及时检查施工测量放样。
（4）负责对施工单位测量放样成果的复核和审批工作，随时抽查各项测量记录，认真核对，及时签认，发现问题，及时纠正，必要时向总监报告。
（5）参加分项工程验收，对线位和高程进行实测实量，并完成验收测量资料。
（6）协助其他监理人员进行现场数量确认和计量工作。
（７）完成总监交给的其它工作。
6、材料试验监理工程师的岗位职责
（1）根据国家、地方和设计的要求，督促施工方对原材料、成品、半成品、构件、设备等的质量进行现场检查和复试。
（2）对施工方报来的原材料、成品、半成品、构件、设备等的进场计划进行记录，并参与现场检验和复试取样。
（3）汇总原材料、成品、半成品、构件、设备等的用量、使用部位、复试结果，存在问题及时向总监汇报。
（4）配合单位工程竣工验收，提供“质量保证资料核查表”中的相关数据。
7、安全监理工程师（安全监理员在其指导下开展工作）职责：
（1）认真审查施工组织设计中的安全技术措施或专项施工（安全）方案是否符合工程建设强制性标准等规范标准和施工投标文件，提出审查意见，并经总监审核签字；
（2）发现安全事故隐患及时书面通知承包单位整改，并跟踪落实整改情况；
（3）发现安全事故隐患严重及时向总监报告，由总监及时签发工程暂停令，并及时书面报告建设单位；
（4）承包单位拒不整改或不停止施工，及时书面报告有关主管部门；
（5）认真按照法律、法规和工程建设强制性标准实施安全监理；
（6）认真熟悉和掌握安全规范标准，以及有关安全方面的工程建设强制性标准，负责编制安全监理实施细则；
（7）配合承包单位安全员进行总体检查、专项检查及日常检查；
（8）配合好上级有关部门的安全检查，督促及复查施工单位对检查意见的整改落实，并做好反馈工作；
（9）认真做好安全监理日记、有关的监理记录和专项安全监理总结。
8、监理员的职责：
监理员是在总监和监理工程师领导下，在施工现场直接从事工程质量检查、计量、检测、试验、跟踪旁站，以及各类报表、资料、文件收发管理的工作人员。
现场监理人员主要职责有：
（1）熟悉合同条款、设计图纸和有关专业施工技术规范和验收标准。
（2）严格施工监理，经常巡视施工现场，检查每道工序的施工质量，
（3）参与施工组织设计和施工方案的审查工作，并督促检查其执行。
即检查施工单位人力、材料、设备、施工机械等投入和运行情况，发现问题，及时反映并做好记录。
（4）各类文件、资料、报表的收发管理工作、编制成档。
九、工程质量控制：
1、工程质量控制应以《施工及验收规范》、《工程质量验评标准》等技术文件为依据，督促承包单位全面实现工程项目合同约定的质量目标。
2、工程项目施工全过程实施质量控制，以事前质量预控为重点。
3、审查设计文件与施工图及承包单位在监理项目中的实际质量保证能力。
4、审查承包单位提交的施工组织设计。
5、工程的关键工序和重点部位在施工过程中进行旁站监理和采取必要的测量和试验手段，对施工质量加以验证。
6、用于工程的主要原材料、构配件及设备由项目监理部进行质量认定，不合格的建筑材料、构配件及设备不准在工程上使用。
（1）审核承包单位填报的《工程材料报验表》、《主要施工设备进场报验单》、《主要工程设备进场报验单》，确认合格后方可进场。
（2）监理单位对用于工程的原材料、半成品的质量控制内容：
A、审核工程所用原材料、半成品、构配件及设备的出厂证明、技术合格证或质量保证书；
B、对工程原材料、半成品、构配件及设备在使用前进行抽检或试验。
（3）所有设备，在安装前按技术说明书的要求进行质量检查。
（4）单位工程竣工后，审查承包单位提交《工程质量报验单》及《施工承包单位申报表》，总监理工程师负责组织编写《质量评估报告》，并组织监理人员和承包单位对工程进行初检，逐项检查拟申请竣工工程的内业技术资料及工程完成情况。
如不具备验收条件，书面通知承包单位进行整改，并跟踪验证。
（5）承包单位整改并自检合格后，项目监理部组织建设单位、承包单位、质检站和设计单位对工程质量进行验收检查。
经验收确认合格，由项目监理部签发《竣工移交证书》，工程进入保修阶段。
十、工程进度控制：
1、工程进度控制是依据建设工程施工合同所约定的工期目标，在确保质量和安全的原则下对进度实施的控制。
2、监理工程师审核施工总进度计划，季、月度进度计划。
3、经审核的施工进度计划，由总监理工程师批准实施，并报送建设单位。
十一、工程投资控制
严格监控建设单位与承包单位签订的建筑工程施工合同中所确定合同价和工程款交付方法。
十二、监理工作方法及措施
1、质量控制方面的基本方法
1一条原则。
工程质量控制是整个监理工作的核心，与进度计划和工程计量相互制约，监理工程师严格监督施工单位按合同、技术规范、设计图纸要求施工，是监理工作的原则。
2二个重点。
第一重点为重要的分部分项工程指基础工程，砼强度，基础尺寸等。
第二重点为结构的关键部位如钢筋制作与安装、箍筋加密区、钢筋焊接、搭接要求等。
3三个阶段。
A、施工准备阶段：
审查施工单位配备人力、材料、机械设备，审查拟定施工组织设计或方案、技术、质量保证措施，原材料的检验与审批。
B、施工阶段：
检查施工单位工艺是否按规范和经审批的方案进行，并对施工过程的原材料、半成品和成品进行抽查。
C、成品验收阶段：
通过检测和验评该分项或分部已完工程是否达到规范要求的质量标准。
4四个手段。
A、旁站：
施工过程中对重点的项目和部位实施旁站，检查施工单位是否按批准的方案、技术规范施工。
·结构混凝土浇注；
·灯杆吊装、紧固工序；
B、测量：
监理工程师对完成的工程的几何尺寸进行实测实量验收，不符合要求的要进行整改或返工。
C、试验：
对各种材料、混合料配比、砼、砂浆等级，监理人员可随机抽检试验，施工单位要提供条件。
D、指令性文件：
施工单位和监理工程师的工作往来，必须以文字为准，监理工程师通过书面指令和文字对施工单位进行质量控制。
用以指出施工中发生或可能发生的质量问题，提请施工单位加以重视或整改。
2、进度监理要点
2．1审批工作程序
2．2审查内容
2．3进度计划的检查和调整
3监理要点
3．1工程量清单的管理
3．2工程量清单的变动
3．3计量原则
3．4工程计量的方法
4、信息（资料）管理要点
4．1监理记录
4．2监理月报
4．3其他记录
4．4监理管理用表
4．5监资料归档
十三、监理工作制度：
（一）施工阶段工程监理工作制度
1、施工图纸会审及设计交底制度
2、施工组织设计审核制度
3、工程开工审批制度
4、工程材料，半成品质量检验制度
5、隐蔽工程分项（部）工程质量验收制度
6、单位工程单项工程中间验收制度
7、设计变更处理制度
（二）项目监理部内部工作管理制度
建立监理例会和请示汇报制度：
每周由总监召集现场监理部全体人员开会，小结本周监理工作情况及存在问题，提出下周监理工作要求，及必须解决的问题。
每月由总监召集各专业工程师开会，收集1个月以来监理工作情况及其成效。
整理成文，上报监理公司和建设单位。
月报内容，一般包括：
本月份工程施工计划与完成情况，工程质量情况，投资控制及其完成情况。
本月监理工作小结及下月监理工作计划，以及需要上报的其他问题
施工过程中一般性专业技术问题,由专业监理工程师负责处理，并及时将结果向总监汇报。
若遇到有关监理的重大技术经济问题或影响到监理合同执行的问题时，总监应及时向监理公司经理汇报，研究解决办法。
监理工作日记及考勤制度：
各专业监理工程师和现场监理员按各专业监理情况和职责分工，随时记入各自的监理日记。
监理工作日记应按规定认真填写，妥善保管，作为归档技术资料。
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