中层管理人员竞聘发言稿3篇.docx

中层管理人员竞聘发言稿3篇.docx

《中层管理人员竞聘发言稿3篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《中层管理人员竞聘发言稿3篇.docx（5页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。

中层管理人员竞聘发言稿3篇

竞聘上岗演讲稿

（一）

尊敬的各位领导、同志们，大家好：

我叫某某某，今年35岁，中共党员，注册安全工程师，毕业于东北师范大学，专业为企业管理。

20**年7月来到公司，入职公司以来一直在，现在的岗位是，目前来到公司已*年。

现在在部门只要负责相关工作。

本次我竞聘的岗位是，认为自身有如下竞聘优势：

我来到公司已经5年，见证了公司不断成长，不断壮大的全部过程，比较熟悉公司管理的模式，认同公司的文化观、价值观。

通过参与众多项目建设及相关证照办理、验收各项工作，比较熟悉各级政府主管部门人员，能够在接下来的工程验收、权证办理、现场管理方面发挥我应有的作用。

在业余时间，我不断学习，加强自身业务知识的积累，比较熟悉行业法律法规和相关技术规范，2015已取得注册安全工程师执业资格。

我有责任心、有工作激情，安全工作不仅需要具备管理所需的业务知识和专业技能，更需要一颗高度负责的责任心，安全管理中日常琐事较多，缺乏工作责任心和激情的人是很难年复一年日复一日去坚持的。

我比较能团结内部员工，在管理中我注重倾听部门内部及各相关方意见，提倡工作中发挥团队优势，责任到人，注重过程管理，坚持今日事今日毕，努力做到每天进步一点点，多做实事，有较强的组织协调能力。

在岗位上一年多的时间以来，在部门内部我积极发挥承上启下、兵头将尾的作用，及时落实公司领导和部门领导交代的各项工作任务，将部门内部员工的意见及时向部门领导沟通，做好部门领导的参谋、当好助手，并解决工作中存在的实际问题，一年多时间以来积累了一定的管理经验。

若本次我有幸竞聘上岗，我将主要做好如下几个方面的工作：

根据部门内部分工完成分管板块的工作。

重点协助部门领导做好车辆等各项现场管理工作的同时，协助部门领导认真开展安全标准化工作，加强安全管理，严格按章办事，切实做好公司安全监管工作。

协助部门领导进一步以落实各级生产主体的安全生产责任制为核心，督促各二级安全管理单位发挥应负的安全管理职责，层层落实安全生产责任，使安全生产责任、工作、措施真正落实到每一个班组和员工身上，使“下级对上级负责、一级抓一级、逐级抓落实”的安全网格化管理取得实效。

继续团结部门内部员工，发挥好上传下达的作用，及时协调处理工作过程中出现的各类问题。

继续加强学习，进一步积累业务知识。

各位领导，各位评委，竞争上岗有上有下，有进有退，上也好、下也好，我将一如既往。

进也好、退也好，我将一以贯之。

如果我在某方面还不能达到胜任部门副经理的条件，我将继续努力，不气馁，不消极，老老实实做人，扎扎实实做事，一如既往在工作岗位上尽心、尽力、尽责、尽职。

最后，衷心祝愿我公司的安全管理更上一层楼，公司的明天更加美好，更加辉煌，祝各位领导和同事身体健康、万事如意。

谢谢大家！

竞聘上岗演讲稿

（二）

尊敬的各位领导、各位同事，各位评委，大家好：

本人某某某，今天能站在这竞聘演讲台上，是各位领导对我的认同和关爱，同时也是各位同事对我的信任与支持，我将会好好把握和珍惜今天这次机会。

本人2004年参加工作，历任工程技术员、工程师、项目经理等职务，现专业职称为高级工程师、造价工程师。

2017年7月，来到***公司工作，历任***部副经理（主持工作）、经理，3年多多来，主要负责***管理部日常工作。

本次我要竞聘的岗位仍是***部经理一职。

现将近年来的主要工作汇报如下：

一、努力构建一个学习型、技术过硬的团队。

自我进入公司工作以来，就屡次向部门全体员工强调学习的重要性，针对近年入职的大学生，在部门实行了“传帮带”的培养模式，要求各专业人员不局限于本专业的学习，要做一专多能型的人才，定期在部门内部组织学习，要求本部门所有人员在每天下午下班前抽出十分钟开展自己当天的工作总结和相互总结学习，努力构建一个学习型、技术过硬、积极向上的团队。

二、积极开展现场安全管理工作。

安全工作是首要和必要环节，要求部门下属施工单位所有工作人员必须按照国家安全法律法规和我公司的规章制度，参与培训，办理各种相关证件，安全工作绝不麻痹大意或懈怠。

三、加强施工现场管理工作。

自2004年参加工作以来，我在施工现场工作了将近16个年头，深知施工现场管理的重要性，要求部门所有技术人员每天必须要到施工现场去认真查验，严格把关，部门所有人员要对自己岗位负责，要对工程质量负责，要对公司领导同事信任负责。

四、认真开展图纸会审、设计优化工作。

项目工程开工以来，完成单位工程图纸会审10余项，大型优化设计18项，累计降低投资约30万元，有力支持公司降本增效工作。

假若我能有幸竞聘上岗，我将以部门负责人的职责认真组织开展公司管理部的工作。

一、加强新型团队建设，发挥管理部技术优势。

新成立的管理部，管理方面的技术优势会更突出，我会认真整合部门专业优势，加强人才队伍建设，加大技术人员专业知识培训力度，发挥出部门做大的能量，为公司工程建设大局服务。

二、工作重心向工程结算方面转移。

新公司工程的建设工作接近尾声，主要建设目标已经完成，部门接下来的工作重心要向工程结算方面转移，要集中人员公关克难。

三、一如既往的配合做好公司工程建设招投标工作。

工程建设的招投标工作一直是公司建设的重要业务，管理部会一如既往的发挥部门职责，认真配合做好公司招投标工作。

四、全力配合公司各部门零星维修、技改工程项目施工。

零星维修、技改项目一直都是管理部的重要工作，管理部会继续把这项工作做得更扎实，真诚服务公司生产生活、和谐共建大局。

我坚信，在公司各位领导的殷切关怀和正确指引下，在各部门的密切配合和大力支持下，在部门全体同仁的共同努力下，管理部会圆满完成公司各项任务，全力以赴为公司的目标保驾护航。

竞聘上岗演讲稿（三）

尊敬的各位领导、各位评委：

大家好！

感谢你们给我这次竞聘的机会，我竞聘的岗位是***部副经理。

我叫某某某，20**年7月，毕业于***师范大学计算机本科专业。

20**年7月，取得了***大学、会计学本科学历。

自毕业以来我一直在公司工作，在此期间我目睹了公司辉煌的全过程，熟知了公司生产管理的各个环节。

现在我对工作以来的情况汇报如下：

我于2010年8月进入公司财管部，在工作期间我先后担任过财务会计的各个岗位、经理助理、财管副经理，在工作中经常向部门经理和主管领导请教学习，这些年的会计工作经历使我业务能力得到了较大的提升。

2012年11月，我被提拔为部门经理助理，主要负责总账业务、财务报表的编制、生产经营分析及财务数据的上报，年末获得了公司“先进工作者”称号。

2013年12月，我被提拔为财管部副经理一职，主要负责公司生产经营板块的相关业务，负责做好财务核算、对外报表编制及报送、财务分析报告的编写、全面预算的编制、财务决算报告的填报以及应付财务各项审计。

连续几年负责了公司的全面预算的编制及财务年度决算报告填报工作。

我担任财管部副经理以来，在工作上我向经理和主管领导学习，业务能力和管理水平得到了一定的提升。

今天，我站在了这个舞台上再次竞聘财管副经理职务，我对这一岗位信心十足。

如果我竞聘成功，我将做到以下三点：

第一、协助财管经理及主管领导做好财务管理工作，提高财务报告报送质量，定期做好经济运营分析，加强财务监督，防范财务风险。

第二、组织财务队伍共同学习各项专业知识，培养出一支稳定专业的团队，采用定期轮岗、以老带新的模式，提高财务人员业务水平，让财务所有人员都能够从容应对财务各个板块的业务，解决人员稀缺的后顾之忧。

第三、攻坚克难，弥补自身不足，开阔管理思维，协助财务经理带领好财务队伍，更好的为企业、为大家做好服务工作。

谢谢大家！