建筑项目管理试题及答案alb.docx

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建筑项目管理试题及答案alb

建筑工程项目管理试题(含答案)

一、单项选择题

1.某工地现场一台起重机在吊运物料时,钢丝绳突然断裂,导致现场1名施工人员被物料砸伤,这起事故属于(C)。

A.第一类危险源作用的结果B.第二类危险源作用的结果

C.两类危险源共同作用的结果D.不可抗力作用的结果

2.上述事故的原因主要是(A)。

A.人的不安全行为B.设备的不安全状态

C.电气绝缘不好D.冲洗残料

3.在工程网络计划执行过程中,如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差,则该工作(A)。

A.必定影响其紧后工作的最早开始B.必定变为关键工作

C.不会影响其后续工作的正常进行D.不会影响工程总工期

4.采用过程网络的方法建立质量管理体系,实施系统管理,属于质量管理体系原则中的(D)原则。

A.过程方法B.基于事实的决策方法

C.持续改进D.管理的系统方法

5.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是(C)。

A.运用项目分解结构方法划分结构层和计划层

B.编制项目的工作编码标识不同计划对象

C.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性

D.协调各层进度计划的关系确定里程碑

6.在建设工程项目施工中处于中心地位,对建设工程项目施工负有全面管理责任的是(C)。

A.项目总监理工程师B.派驻施工现场的业主代表

C.施工企业项目经理D.施工现场技术负责人

7.在PDCA循环中,处置工作中的预防是指(A)。

A.根据信息反馈为以后类似的质量问题提供借鉴

B.采取应急措施,解决当前质量问题

C.全面执行计划的管理方案

D.组织计划的贯彻实施

8.通过技术经济指标的对比,检查目标的完成情况,分析产生差异的原因,这种施工成本的分析方法是(D)。

A.因素分析法B.差额计算法

C.比率法D.比较法

9.在某工程双代号网络计划中,工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天,其持续时间为9天。

该工作有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第32天和第34天,则工作N的总时差和自由时差分别为(D)天。

A.3和0B.3和2

C.5和0D.5和3

10.建设工程项目总进度目标的控制是(A)项目管理的任务。

A.业主方B.施工方

C.设计方D.供货方

11.对于建设工程项目的业主方而言,项目管理的进度目标指的是项目(C)的时间。

A.施工完成B.竣工验收

C.动用D.保修期满

12.工程管理信息化属于(B)的范畴。

A.企业信息化B.领域信息化

C.社会信息化D.区域信息化

13.有紧后工作时,工作的自由时差等于(C)。

A.计划工期减该工作的最早完成时间

B.该工作的最早完成时间加该工作的总时差

C.该工作与其紧后工作之间的时间间隔的最小值

D.该工作的总时差减该工作的最早开始时间

14.涉及结构安全的试块、试件以及有关材料,应按规定进行(C)检测。

A.见证B.旁站

C.见证取样D.检查

15.建设工程项目质量控制体系根据工程项目管理的实际需要而建立,随着建设工程项目的完成和项目管理组织的解体而消失,因此,是一个(B)的质量控制工作体系,不同于企业的质量管理体系。

A.持续改进B.一次性

C.螺旋上升D.循序渐进

16.建设工程项目质量控制体系是以(C)为对象,由工程项目实施的总组织者负责建立的面向项目对象开展质量控制的工作体系。

A.工程设计B.工程施工

C.工程项目D.工程规划

17.在控制项目目标中,(A)是最重要的措施。

A.组织措施B.管理措施

C.经济措施D.技术措施

18.施工总承包模式下,(C)与分包单位签订分包合同。

A.总承包管理单位B.业主

C.总承包单位D.监理单位

19.工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的(C)。

A.因果关系B.层次关系

C.逻辑关系D.指令关系

20.由于业主原因导致承包商自有机械停工,则台班窝工费一般按(B)计算。

A.台班单价B.台班折旧费

C.台班人工费D.台班维护费

21.在建设工程项目施工成本分析方法中,可用来分析各种因素对成本的影响程度的方法是(C)。

A.相关比率法

B.比重分析法

C.连环置换法

D.动态比率法

22.建设工程担保中,担保金额在担保有效期内逐步减少的担保是(C)担保。

A.投标B.支付

C.预付款D.履约

23.建设工程项目的施工组织方案中需要决定和安排(A)

A.施工程序和工艺顺序

B.施工工艺和施工方法

C.工艺顺序和施工方法

D.施工流向和施工工艺

24.我国《建筑法》和《建设工程质量管理条例》规定,政府行政主管部门应设立专门机构,对建设工程质量行使(C)职能。

A.验收

B.保证

C.监督

D.规范

25.质量记录是质量管理体系文

件的组成部分,质量记录应以规定的文件形式和程序进行,并应有实施、验证、审核等人员的(D)

A.职务任务

B.岗位职责

C.操作要求

D.签字及意见

26.按照我国《企业伤亡事故分类》标准规定,一次事故中死亡职工1~2人的属(A)事故。

A.死亡

B.重大伤亡

C.特大伤亡

D.一般伤亡

27.反映晟佳施工方案在时间上安排的是(A)。

A.施工进度计划B.施工方案

c.施工平面图D.主要技术经济指标

28.属于在质量方面指挥和控制组织的协调活动是(B)。

A.质量控制B质量管理

C.质量记录D质量策划

29.建设工程(B)指的是通过调查研究和收集资料,在充分占有信息的基础上,针对建设工程项目的决策和实施或决策和实施中的某个问题,进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证,旨在为项目建设的决策和实葱增值。

A.项目决策B.项目策划

C.项目审批D项目执行

30.在项目目标的动态控制程序中,第一步的工作内容是(C)。

A.项目目标决策B.项目目标策划

C.项目目标分解D.收集目标实际值

31.建设工程项目质量控制系统的建立,应按照我国《建筑法》和《建设T程质量管理条例》有关建设工程质量责任的规定,界定各方的质量责任范围和控制要求。

这主要体现了建设工程项目质量控制系统建立原则中的(B)。

A.系统有效性B.质量责任制

C.分层次规划D.目标分解

32.应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时,若将工程进度款作为实际值,则可作为计划值的是工程(A)。

A.合同价B.变更款

C.索赔款D.结算价

33.根据《建设I程施工专业分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213)的规定,下列关于分包人与发包人的关系表述中,不正确的是(C)。

A分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令B.未经承包人允许,分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系

c.分包人可以直接与发包人或工程师发生直接工作联系,不需要经过承包人的同意

D.分包人未经承包人允许,不得直接接受发包人成工程师的指令

61建设项目的职业健康安全和环境管理涉及大量的露天作业,受到气候条件、工程地质、地理条件和地域资源等不可控因素的影响较大,体现了建设工程职业健康安全与环境管理的(D)。

A.协调性B.多变性

C.持续性D.复杂性

62关于设备采购合同价款的支付,表述正确的是(D)。

A.设备制造前,采购方支付设备价格的20%作为预付款

B供货方按照交货顺序在规定的时间内将货物送达交货地点,采购方支付该批设雀价的70%

C待保证期满,采购方签发最终验收证书后支付剩余的10%

D设备制造前,采购方支付设备价格的30%作为预付款63在非代理型(风险型)CM模式的合同中采用的成本加酬金合同形式是(B)。

A.成本加奖金合同B.最大成本加费用合同

C.成本加固定比例费用合同D.成本加固定比例费片j合同

64建设工程安全生产管理中,(A)是一项技术性很强的工作,对于贯彻设计意图、严实施技术方案、按图施工、循规操作、保证施工质量和施工安全至关重要。

A.安全技术交底B.施工安全预评价

C.成本加固定比例费用合同D.成本加固定比例费用合同

34.关于建设工程项目策划的说法,正确的是()

A.工程项目策划只针对建设工程项目的决策和实施

B.旨在为项目建设的决策和实施增值

C.工程项目策划是一个封闭性的工作过程

D.其实质就是知识组合的过程

【答案】B

35.在直方图的位置观察分析中,若质量特性数据的分布居中,边界在质量标准的上下界限内,且有较大距离时,说明该生产过程()。

A.质量能力不足

B.易出现质量不合格

C.存在质量不合格

D.质量能力偏大

【答案】D

36.根据建设工程项目施工成本的组成,属于直接成本的是()。

A.工具用具使用费

B.职工教育经费

C.机械折旧费

D.管理人员工资

【答案】C

37.监理单位的主要安全责任之一是()

A.组织专家论证,审查深基坑专项施工方案

B.申领施工许可证时,提供建设工程有关安全施工措施的资料

C.在设计方案中提出保障施工作业人安全和预防生产事故的措施建议

D.发现存在严重安全事故隐患时,要求施工单位停工并及时报告建设单位

【答案】D

【解析】A是施工单位的责任,B是建设单位的责任,C,为设计单位的责任,D为监理单位的责任。

38.下列工程项目风险管理工作中,属于风险评估阶段的是()。

A.确定风险因素

B.编制项目风险识别报告

C.确定各种风险的风险量和风险等级

D.对风险进行监控

【答案】C

【解析】本题考查知识点:

“项目风险管理工作中风险评估阶段的工作内容”。项目风险评估包括以下工作:

(1)利用已有数据资料(主要是类似项目有关风险的历史资料)和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率;

(2)分析各种风险的损失量,包括可能发生的工期损失、费用损失,以及对工程的质量、功能和使用效果等方面的影响;(3)根据各种风险发生的概率和损失量,确定各种风险的风险量和风险等级

39.关于设计阶段项目管理的说法,错误的是()

A.设计阶段的项目管理是建设工程项目管理的一个非常重要的组成部分

B.由于设计费占建设总投资的比例小,业主方可以忽略对其进行管理

C.设计的质量直接影响项目施工的投资、进度和质量

D.设计的进度直接影响工程的进度

【答案】B

【解析】B选项错误,设计方项目的目标包括项目的投资目标,业主方不能忽略对其管理。A、B、C选项根据常识判断正确。P11。

40.与施工总承包模式相比,施工总承包管理模式具有的优势是()。

A.业主方招标及合同管理工作量小

B.工程款项支付便捷

C.缩短建设周期

D.简化管理流程

【答案】C

【解析】本题考查的是施工任务委托的模式。在进度控制方面,施工总承包模式开工日期不可能太早,建设周期会较长。这是施工总承包模式的最大缺点,限制了其在建设周期紧迫的建设工程项目上的应用。施工总承包管理模式不需要等待施工图设计完成后再进行施工总承包管理的招标,分包合同的招标也可以提前,这样就有利于提前开工,有利于缩短建设周期。故选择选项C。P44。

41.关于成本加酬金合同的说法,正确的是()。

A.当实行风险型CM模式时,适宜采用最大成本加费用合同

B.成本加固定费用的合同,承包商的酬金不可调整

C.成本加固定比例费用的合同,有利于缩短工期

D.当设计深度达到可以报总价的深度时,适宜采用成本加奖金合同

【答案】A

【解析】本题考查的是成本加酬金合同的形式。选项B,成本加固定费用的合同,有时也可在固定费用之外根据工程质量、工期和节约成本等因素,给承包商另加奖金,以鼓励承包商积极工作;选项C,成本加固定比例的合同,一般在工程初期很难描述工作范围和性质,或工期紧迫,无法按常规编制招标文件招标时采用;选项D,即当设计深度达到可以报总价的深度,应当采用最大成本加费用合同。P307。

42.根据《建设工程工程量清单计价规范》,施工过程中如发现图纸设计错误,因修改设计而新增的工程量清单项目,其综合单价应(C、)

A、由发包人提出,经工程师确认

B、由工程师提出,经发包人确认

C、由承包人提出,经发包人确认

D、由发包人提出,经承包人确认

43.下列各项措施中,(C)是建设工程项目进度控制的技术措施

A、确定各类进度计划的审批程序

B、选择工程承发包模式

C、优选项目设计、施工方案

D、选择合理的合同结构

44.对大中型工程项目,按项目组成编制施工成本计划时,其总成本分解的顺序是(A)。

A、单项工程成本→单位(子单位)工程成本→分部(子分部)工程成本→分项工程成本

B、单位(子单位)工程成本→单项工程成本→分部(子)分部)工程成本→分项工程成本

C、分项工程成本→分部(子分部)工程成本→单位(子单位)工程成本→单项工程成本

D、分部(子分部)工程成本→分项工程成本→单项工程成本→单位(子单位)工程成本

45.在GB/T19000质量管理体系中,质量记录应完整地反映质量活动实施、验证和评审的情况,并记载关键活动的过程参数,达到(C)的效果P79

A、事中控制

B、持续改进

C、可追溯

D、可存档

46.事故调查组在查明事故情况后,如果对事故的分析和事故责任者的处理不能取得一致意见,(C)有权提出结论性意见。

A、安全行政管理部门

B、公安部门

C、劳动部门

D、工会

47.在采用作业条件危险性分析法(LEC方法)进行风险评价时,“中度风险”对应的危险程度是(C)

A、稍有危险,可以接受

B、比较危险,需要注意

C、显著危险,需要改进

D、高度危险,需要改进

48.通过对竞争机制,利益机制的制度设计或安排,可形成建设工程项目质量控制系统运行的核心机制,即(D)机制。

A、持续改进

B、反馈

C、约束

D、动力

49.根据《建设工程项目管理规范》(GB、/T50326-2006),施工方项目经理的管理控制包括(C)等。

A、主持项目的投标工作

B、组建工程项目经理部

C、制订项目经理内部计酬办法

D、选择具有相应资质的分包人

50.根据《建设工程质量管理条例》,注册建造师因过错造成重大质量事故,情节特别恶劣的,其将受到的行政法为()

A,终身不予注册

B,吊销职业资格证书,5年内不予注册

C,责令停止执业3年

D,责令停止执业1年

【答案】A

51.关于工程监理的说法,正确的是()

A.监理单位与建设单位之间是法定代理关系

B.工程监理单位可以分包监理业务

C.监理单位经建设单位统一可以转让监理业务

D.监理单位不得与被监理工程的设备供应商有隶属关系

【答案】D、

【解析】监理单位不得转让工程监理业务,监理不得与设备的供应单位有隶属关系,也没有分包这个说法。

52.在人口稠密地区进行强噪声作业时,一般停止作业的时间为(D)

A、晚8:

00至次日早8:

00

B、晚9:

00至次日早7:

00

C、晚10:

00至次日早7:

00

D、晚10:

00至次日早6:

00

53.编制设计任务书是项目()阶段的工作。

A.设计准备

B.决策

C.设计

D.施工

【答案】A

【解析】本题考察建设工程项目的实施阶段组成。编制设计任务书是属于设计准备阶段。P4。

54.某工程双代号网络计划如下图,其计算工期是()天。

A.11

B.13

C.15

D.22

【答案】D

【解析】应用课堂上交给大家的办法,遇到求总工期的,先把每个线路找出来,把每个线路的长度计算出来,最长的就是计算工期。

55.某双代号网络计划如下图(时间单位:

天),其关键线路有()条。

A.2

B.3

C.5

D.4

【答案】D

【解析】本题考查的是关键工作、关键线路和时差的确定。在双代号网络计划和单代号网络计划中,关键线路是总的工作持续时间最长的线路。关键线路有:

A→B→E→G→I→J;A→B→E→H→J;A→C→F→G→I→J;A→C→F→H→J。P150。

二、多项选择题

56.在建设工程项目施1二索赔中,可索赔的人工费包括(ACD)。

A.完成合同之外的额外工作所花费的人工费用

B.施工企业因雨季停工后加班增加的人工费用

C.法定人工费增长费用

D.非承包商责任造成工期延长导致的人员窝工费

E.法定工作时间的人工费用

57.工程建设物资采购工作应符合有关合同和设计文件所规定的数量、技术要求和质量标准,并符合工程进度、安全、环境和成本管理等要求,其应遵循的程序有(ABD)。

A.明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任

B.进行采赡策划,编制采购计划

C.进行市场细分,选择合格的产品供应或服务单位,建立名录

D采用招标或协商等方式实施评审工作,确定供应或服务单位

E.采购资料销毁

58.分部(分项)工程施工组织设计的主要内容包括(BCD)。

A施工方案的选择B.施工方法和施工机械的选择

C.各项资源需求量计划D.作业区施工平面布置图设计E.全场性施工准备工作计划

59.下列选项中,施工总承包管理与施工总承包模式的区别体现在(ACE)等方面。

A.工作开展程序B.各分包单位的关系

C.分包单位的选择和认可D.对分包单位的管理和服务

E.对分包单位的付款

60.建设工程项目信息的分类中,属于经济类信息的有(BE)。

A.风险管理信息B.工程量控制信息

c.质量控制信息D进度控制信息

E.投资控制信息

 

61.一般选择(ACDE)作为施工质量的质量控制点。

A.施工过程中的薄弱环节

B对下道工序有较小影响的上道工序

C.采用新技术、新工艺、新材料的部位或环节

D.施工质量无把握的工序成环节

E.用户反馈指出的和过去有过返工的不良工序

62.根据广度、深度和作用不同,施工组织设计编制可分为(ACD)。

A.施工组织总设计B.单项工程施工组织设计

C.单位工程组织设计D.分部(分项)工程组织设计

E.施工组织方案设计

63.在施工过程中投资的计划值和实际值的比较包括(ABCD)。

A.工程合同价与工程概算的比较

B.工程合同价与工程预算的比较

C.工程款支付与工程概算的比较

D.工程款支付与工程预算的比较

E.工程决算与投资规划的比较

64.工程建设监理实施细则应包括的内容有(BCDE)。

A.监理设施B.专业工程的特点

C.监理工作的流程D.监理工作的方法和措施

E.监理T作的控制要点及目标值

65.建设工程项目进度计划系统的内容包括(AB)

A.总进度纲要

B.二级进度计划

C.进度计划审批程序

D.进度计划实施效果分析

E.工程实际进度信息

66.对施工设备的控制,应根据工程需要,从(CDE)加以控制。

A.设计方案B.制作设计

C.设备选型D.主要性能参数

E.使用操作要求

67.施工过程验收的内容是(ABC)。

A.检验批B.分项工程

C.分部工程D.施工工艺

E.节能环保及安全

68.国家标准《建筑工程质量验收统一标准》规定建筑工程施工质量应按(ABCD)等要求进行验收。

A.工程施工应符合工程设计、施工文件的要求

B.参加工程施工质量验收的各方人员应具备规定的资格

C.工程质量的验收均应在施工单位自行检查评定的基础上进行

D.涉及结构安全的试块、试件以及有关材料,应按规定进行见证取样检测

E.检验批的质量应按主控项目验收

69.施工作业质量自控的程序包括(BCD)。

A.施工总质量计划的编制B.施工作业技术交底

C.施工作业活动实施D.施工作业质量检验

E.工程变更管理

70.建设工程项目质量控制体系与建筑企业或其他组织机构按照GB/T19000标准建立的质量管理体系的不同点包括(ADE)。

A.建立的目的不同B.控制的范围不同

C.服务的目标不同D.作用的时效不同

E.评价的方式不同

71.施工方项目管理的任务有(ABCD)。

A.施工质量控制B.施工合同管理

C.施工安全管理D.施工信息管理

E.项目总投资控制

72.组织分工反映了一个组织系统中各个子系统和各个元素的(AC)。

A.工作任务分工B.静态组织管理

C.管理职能分工D.动态组织管理

E.指令关系

73.PDCA循环中,实施职能在于将质量的目标值,通过(ACD),转换为质量的实际值。

A.生产要素的投入B.目标管理

C.作业技术D.产出过程

E.目标分解

74.施工现场环境保护措施的制定应包括(ABCD)等方面可能造成的污染和防治的控制。

A.大气B.水

C.噪声D.固体废弃物

E.光

75.下列关于施工任务的委托模式说法正确的有(ABCE)。

A.业主方委托一个施工单位作为施工总包管理单位

B.业主方委托由多个施工单位组成的施工合作体作为施工总包单位

C.提倡对建筑工程实行总承包,禁止将建筑工程肢解发包

D.业主方委托由多个施工单位组成的施工联合体作为施工总包管理单位,但业主方不能委托其他施工单位作为分包单位进行施工

E.在国际上可以由施工单位承接建设工程项目总承包的任务,而设计单位作为其分包单位承担其中的设计任务

76.对业主而言,成本加酬金合同形式的优点有(ACDE)。

A.可以利用承包商的施工技术专家,帮助改进或弥补设计中的不足

B.可以通过成本控制提高经济效益

C.可以根据自身力量和需要,较深入地介入和控制工程施工和管理

D.可以通过分段施工缩短工期

E.可以减少承包商的对立情绪

77.投标保证金通常采用的方式包括(ABCD)。

A.现金B.银行汇票

C.银行保函D.不可撤销的信用证

E.投标人主管部门的保证

78.应用动态控制原理进行目标控制时,用于纠偏的组织措施包括(B、C、E)等。

A、调整进度管理的方法

B、调整招标工作的管理职能分工

C、调整投资控制工作流程

D、更换不同的软件编制施工进度计划

E、调整合同管理任务分工

79.在建设工程项目施工过程中,施工机具使用费的索赔款项包括()。

A、因监理工程师指令错误导致机械停工的窝工费

B、因机械故障停工维修而导致的窝工费

C、非承包商责任导致功效降低增加的机械使用费

D、由于完成额外工作增加的机械使用费

E、因机械操作工患病停工而导致的机械窝工费

【答案】ACD

【解析】本题考查的是索赔费用的组成施工机具使用费的索赔。包括:

由于完成额外工作增加的机械使用费。非承包人责任工效降低,增加了系机械使用费,由于业主和监理工程师原因导致机械停工的窝工费。选项B、E都是因为承包人自身的原因引起的,无法索赔。第341页。

80.下列费用按照费用构成要素划分,属于企业管理费的有()。

A.管理人员工资

B.检验试验费

C.固定资产使

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