做好组组织人事工作.docx

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做好组组织人事工作

一、创新观念，树立科学的人才观

观念是行动的先导。

做好组织人事工作，首先要创新观念。

在新的历史条件下，摆脱那些不适应现实生产力发展的思想观念,变革传统工作思路中不适应现代要求的内容方法，树立正确的选人用人导向，探索人才共享工作机制,为组织人事工作探索出一条新的途径。

其次是树立科学的人才观，就是要树立人才资源是第一资源的观念，充分发挥人才资源开发在企业发展中的重要作用.坚持德才兼备原则，把品德、知识、能力和业绩作为衡量人才的主要标准，不唯学历、不唯职称、不唯资历、不唯身份、不拘一格选用人才。

近年来，我们物资集团坚持以人为本，树立科学的人才观，努力营造开明开放的人文环境，公平公正的政策环境，树立尊重知识、尊重人才、尊重创新的风尚，利用多渠道为各类优秀人才脱颖而出提供条件，考核聘用了大批优秀人才。

同时在用人机制上引入竞争机制，实现优化人才配置，人才与岗位的最佳结合，把促进人才健康成才和充分发挥人才作用放在首要位置，努力营造鼓励人才干事业、支持人才干事业，帮助人才干事业的良好环境。

合理的人才配置为企业的发展奠定了良好的基础。

因此，作为组织人事干部必须牢牢把握好人才资源，用好人力资源，真正实行“劳动、资本、技术和管理等生产要素，按贡献参与分配的原则，实行能者多酬，千方百计做好发现、培养、凝聚人才的工作。

为搞好二次创业，为企业的长远发展，真心实意地为人才服务，为人才合理流动，发挥他们最大的潜能，努力干好自己的工作。

二、创新机制，为各类人才发展搭建平台

人是生产力最活跃、最有潜力的决定因素。

企业竞争优势的体现和社会生产力的发展进步，在本质上是人的发展进步。

过去，由于企业受僵化人才机制的制约，不同程度地存在选人、用人的机制性问题，造成人才的选拔、任用缺乏公平的竞争环境，无形中扼杀了一些有发展前途的人才，也挫伤了他们的积极性和创造性。

因此，在新的形势下，我们必须深化人力资源的改革，建立适合新形势的人才机制，努力创造人才充分涌流,发展有空间、创业有舞台，人尽其才、才尽其用，为各类人才提供发展的平台和展示的空间。

一是要提高对人才工作的重视。

树立科学的人才观，健全和完善人才工作制度，在人才队伍建设上，给予相应的资金投入，如开展专业技术人员培训，管理人员学历提升培训等，使人才队伍综合素质不断提高。

二是建立合理的人才管理机制。

进一步建立健全人才选拔、聘用、管理机制，有利于优秀人才脱颖而出，以推进企业经营管理者市场化、职业化为重点，坚持市场配置，建立起一个让人才能够自由合理流动的机制，使人才在流动中成才和发挥作用。

三是加强人才资源向人才资本转变。

拓宽人才引进渠道，通过公开招聘、雇佣、借用以及假日型、契约型等多种形式引进各类人才进入企业经营的主战场建功立业。

四是建立有效的激励机制。

建立符合市场经济要求的人才激励机制，充分体现人才价值方面能够发挥重要作用。

如集团近年来的薪酬激励，以贡献大小、效益多少等给予不同的奖励，还有晋升、福利等激励机制，不仅吸引和利用好了各类人才，为他们搭建发展平台，也激发了他们的积极性，提升了创造力，为物资集团的发展做出了应有的贡献。

三、适应新形势，提高自身素质

在二次企业新的历史时期，组织人事工作者要找准人力资源工作在实现“十一五”发展目标中的科学定位，按照科学发展观要求确定工作思路。

牢固树立正确的用人导向，努力做到对己清正、对人公正、对内严格、对外平等，进一步增强敬业精神和责任感。

把时间和精力集中到工作的创新和发展上，坚持高标准、高水平，创一流业绩上，以实际行动体现自己的价值，本着对党的事业高度负责的态度，切实履行好党和人民赋予的神圣职责。

一是提高政治理论素质。

组织人事部门主要是做人的工作，思想性、政策性、原则性都很强，这就要求我们必须善于从政治上观察问题，思考问题和处理问题，加强对马克思主义基本理论的学习，加强党性修养和人品修养，要有爱憎分明的磊落风范，淡薄名利的高尚境界，提高政治敏锐性和洞察力，提高工作的科学性、预见性和前瞻性。

二是坚持秉公尽责的原则。

组织人事工作就是按政策办事，工作水平的高低也主要体现在对政策的理解和运用上。

因此，我们每一个组织人事工作者都要认真钻研业务，学习相关政策和自己工作涉及到的各方面的政策规定，坚持组织原则，严格执行各项政策，把握好政策界限，努力钻研业务，成为本职工作的行家。

同时还要具备识人用人的能力，准确客观地评价人才，综合分析一个人整体内在素质和能力，充分开发利用好各种人力资源，为企业发展提供人力资源保证。

三是提高创新能力。

增强工作创新能力，除了组织人事干部自身要具备德才品质，知识结构，思维方式等基本素质外。

组织人事工作者最关键的是理念上要创新，使思想观念跟上形势的发展。

必须主动接受新事物，认识新事物，研究新事物，坚持从实际出发，尊重客观规律，把现代科学理念和现代技术运用到组织人事工作中去，善于发现和总结工作中取得的经验，并提炼升华为规律性的认识，通过理论创新不断推动工作创新。

办公室处于承上启下、联系左右、协调各方的重要位置，是办文、办公、办事、办会的主要平台。

办公室工作的好坏，直接关系到整体甚至全局工作的好坏。

要想做好办公室工作，就要以服从为天职、以务实为根本、以守纪为前提、以奉献为基础，努力做到到位不越位、揽事不揽权、补台不拆台、担责不推责。

干事不坏事。

要踏踏实实地干事，不能有60分及格的思想，只有把事情做得十全十美，做到100%才能算合格。

有时100减1并不等于99，那一件事就可能毁灭你以往做的所有事，最终结果却是等于零。

可以说，把小事做好了是小事，小事做砸了有时却是大事。

谋事不传事。

要注重把心思用在谋事上，不议论、传播小道消息，做到静坐常思自己过，闲谈不论他人非。

要养成勤于思考的良好习惯，超前地、有效地为领导当好参谋；要保持谨慎，克服随意性，同样的话别人可以说，办公室工作人员不能说；同样的事别人议得，办公室工作人员议不得，否则，就有可能造成一些不良影响。

化事不激事。

办公室这个位置特殊，作用发挥得好，可以使领导之间水乳交融，即使有一些非原则性的分歧也会得到化解，大事化小，小事化了；作用发挥得不好，会使领导之间的矛盾火上浇油，无意中推波助澜。

因此，从事办公室工作的人员必须信守“化事不激事”的原则，“影响团结的话要两头瞒，有利团结的事要两头传”，切不可有“鹬蚌相争，渔翁得利”的阴暗心理。

揽事不躲事。

办公室工作人员对于一些与领导密切相关，领导又顾及不到的事情，不能一推了事，或是一躲了之,必须要义不容辞地承揽过来，了解情况，做好工作。

倘若领导在时就揽、知道就揽，不在时、不知时就不揽，很容易造成一些矛盾的积累和激化。

因此，不管领导在与不在、知与不知，该做的事都要主动承揽。

成事不败事。

办公室在处理日常事务时，一定要注意细节，如果小事、琐事处理不当，往往会在社会上、在群众中给领导造成很大的影响，正如俗话讲的“成事不足，败事有余”。

有的打着办公事的旗号为领导办私事，表面上看让领导实惠了，实际上严重损害了领导形象；有的办事凭经验、想当然，凡事先入为主，导致不是扯出萝卜带出泥，就是拆东墙补西墙，最后是捡了芝麻，丢了西瓜。

公道正派是组织人事干部搞好工作的党性原则，是提高自身素质的基本标准，是恪尽职守的职业道德，是实践“三个代表”的行为准则。

一个组织人事干部要做到公道正派，就必须按照“对己清正、对人公正、对内严格、对外平等”的要求，从以下三个方面下功夫，做好做实。

一、在树立正确世界观上下功夫对每个组织人事干部来说，世界观是直接影响其坚持公道正派的根本性问题。

当前，我们组织人事工作改造客观世界的重要任务，就是为实现铁路跨越式发展提供强有力的组织人才保证。

但是，对如何完成这一任务，每个组织人事干部所持的态度和做法是不尽相同的。

这种不同的态度和做法，正是一个人在改造客观世界过程中自身世界观的具体反映。

事实充分证明，我们的世界观正确了，组织人事工作的正确方向才能把握住，公道正派才能坚持好。

反之，公道正派就会偏移正轨，组织人事工作就会出错，造成损失，损害组织人事干部的良好形象。

在改革开放和发展社会主义市场经济条件下，能不能坚持好公道正派，不仅向我们提出了一个为什么要改造世界观的问题，也向我们提出了一个如何改造世界观的问题。

组织人事干部怎样才能改造世界观呢？

关键在于抓好科学理论学习。

要紧密联系实际，认真学习毛泽东、邓小平、江泽民、胡锦涛关于组工干部队伍建设的论述，学习“三个代表”重要思想，深入开展以公道正派为主要内容的“树组工干部形象”的集中学习教育研讨活动，切实解决好进组织人事部门为了什么？

在工作岗位上干了什么？

在塑造良好形象中树了什么？

通过学习教育，自觉纠正思想上存在的“公道不公道关键在领导，正派不正派，要看上梁歪不歪。

集中学习教育是领导的事，与我们一般组织人事干部没有关系”的认识偏差。

LocaLhoSt在思想上明确公道正派坚持得好不好，不是与己无关，而是直接关系到能否真正实践“三个代表”，是立党为公还是立党为私的大问题。

自觉用“三个代表”重要思想定位公道正派的内涵与要求，把公道正派作为搞好组织人事工作的灵魂，作为评价组织人事干部言行品德的一面镜子，作为衡量组织人事干部形象的一把尺子。

用以经常对照，自省、自警、自慎，不断从细微之处进行正确世界观的培养和锻炼，把公道正派的原则落实到实际工作中去，努力担负起为铁路跨越式发展选好人用好人的*责任。

二、在塑造良好的形象上下功夫组织人事干部是管干部的干部，工作中的一举一动，一言一行无不影响着组织人事部门的威信，影响着组织人事工作的好坏。

树立组织人事干部公道正派的良好形象，是“三个代表”重要思想所要求的，是组织人事工作的性质决定的，是干部职工的信任所期望的，对每一个组织人事干部来说责无旁贷。

如何才能树立起组织人事干部公道正派的良好形象呢？

毛泽东同志在《纪念白求恩》一文中明确指出：

“我们大家都要学习他毫无自私自利之心的精神。

从这点出发，就可以变为大有利于人民的人。

一个人能力有大小，但只要有这点精神，就是一个高尚的人，一个纯粹的人，一个有道德的人，一个脱离了低级趣味的人，一个有益于人民的人。

”江泽民同志在山西考察工作时也曾说过：

“领导干部必须讲修养、讲道德、讲廉耻、要把人做好。

本事越大，搞不好危害越大。

”这些论述极为深刻，为我们组织人事干部如何做人指明了方向。

我们要坚持从以下两个方面做起：

一是要堂堂正正做人。

首先要坚定理想信念，牢记为人民服务的宗旨，把全心全意为最广大人民群众谋利益作为一生的追求。

始终坚持把党和人民的利益摆在高于一切的位置上，在个人利益与党和人民的利益发生矛盾时，应不惜牺牲个人利益甚至个人的一切。

其次，要正确处理好荣与辱、苦与乐、尊与卑、公与私、公与仆、奉献与索取的关系，在“名”与“利”面前，保持清醒头脑，经受住改革开放和发展市场经济的考验。

要守得住清贫，耐得住寂寞，严格自律，自我约束，见权不争，见钱不贪，见物不索，见色不迷，两袖清风，一身正气，永葆*党人“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐”的*本色。

二要公公道道办事。

在工作中要坚持党性原则，按政策办事，按规定办事，按程序办事，贯彻政策不走样，执行规定不变调，严格程序不简化。

对工作中发生的违规问题，敢于抵制和纠正，不做明哲保身的老好人。

办事情，不夹带个人感情，不讲亲疏远近，不分职位高低，开前门，堵后门，公开透明，不搞暗箱操作，自觉接受群众监督。

处理问题，符合规定要求的就解决，不符合规定要求的都不能办。

对来信来访要认真处理，耐心解答，及时解决，做到件件有落实，件件有回音。

要刻苦钻研业务，精通本职业务知识，熟知有关政策规定，明确工作程序，成为本岗位的行家里手。

要严谨细致，防止工作差错，不断提高工作效率和工作质量。

三、在创新工作新思路上下功夫创新，不仅是促进组织人事工作的动力所在，也是组织人事干部公道正派体现时代性的具体表现。

自改革开放以来，组织人事工作的环境、工作内容、工作要求都发生了很大变化。

如果我们在选人用人问题上，仍然沿用计划经济体制下形成的老办法、老套套，不能做到公正、公平、公开，让人信服，是难以取信于职工群众的，组织人事干部公道正派的形象就可能大打折扣。

组织人事工作要创新，就是要求组织人事干部紧密结合铁路跨越式发展的实际，针对工作中遇到的新情况，新问题，运用马克思主义的立场、观点和方法，通过科学的辨证的理性思考，认真分析组织人事工作面临的机遇与挑战，敏锐地把握客观情况的内在变化和必然趋势，用改革的思维方式去思考、研究、探索如何推进组织人事工作的新思路，提出新方法，新对策。

要注意克服在思想上存在的因循守旧，固步自封，墨守成规，不思进取，无所作为的思想桎梏。

自觉从那些不合时宜的陈旧意识和做法的束缚中解放出来，树立起适应时代变化，符合时代要求，跟上时代步伐的思想认识，使组织人事工作在总体思路上与时俱进，不落后于时代。

组织人事工作要创新，就要建立起保证选人用人公道正派的工作机制。

一是通过建立这一机制，构建起选人用人公道正派的舆论导向，营造起用公道正派的作风选人用人，选用公道正派的人的浓厚氛围，用公道正派的旗帜赢得人心。

二是通过这一机制的建立，健全干部民主推荐制、干部考察预告制、干部任用公示制、干部定期考核制、干部工作评价会审制，并逐步加以规范化、制度化、具体化，进一步增强选人用人的透明度和职工群众对干部的公认度。

三是通过这一机制的建立，完善对干部管理监督的配套措施，实现对选人用人权力的相互制约和相互监督，防止在选人用人上的不正之风，确保选人用人公道正派机制的有效运作，努力把组织人事工作提高到一个新水平。