商贸流通企业财务风险的成因及防范研究.doc

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商贸流通企业财务风险的成因及防范研究

(作者:

周松  发表时间:

2014年11月)

  【摘要】近年来,随着市场逐渐地复杂化和竞争激烈化,市场不确定性因素增加,很多商贸流通企业出现了财务风险,影响了企业正常经营,严重者甚至破产倒闭。

因此,如何防范财务风险就成为了很多商贸流通企业重点关注的问题。

本文首先分析了商贸流通企业财务风险的特征和产生原因,然后在此基础上提出了几点防范措施,希望能为商贸流通企业财务风险的控制提供一些参考。

  【关键词】商贸流通;财务风险;成因;防范措施

  商贸流通企业,是连接商品生产商和消费者之间的桥梁,属于商品生产环节之外的流通和交换环节,包括商品流通企业和商品流通服务企业,具体来说是指从事商品批发、零售、交通运输、仓储等业务的企业。

商贸流通企业的财务风险是指在企业经营以及资金运转过程中由各种不确定性因素所引起的财务损失或财务困难的一种可能性。

财务风险存在于商品流通企业经营运转的每一个环节之中,对企业经营成果的好坏具有重要影响。

因此,在市场经济越来越复杂和竞争越来越激烈的大环境之下,分析商品流通企业的财务风险并进行防范措施研究具有重要意义。

  一、商贸流通企业财务风险的特征

  相对于其他企业而言,商贸流通企业的财务风险具有以下特点:

  1.市场为主要决定因素

  商贸流通企业财务风险的发生及程度大小是由市场决定的。

一方面,如果企业把握不好进货量,或者是营销方式不得当,就会很容易引起商品库存积压,造成大量运营资金被占用以及商品保管成本增加,从而引发或者扩大财务风险。

另一方面,商贸流通企业对商品市场的依赖性很强,而市场环境逐渐复杂化和竞争激烈化,商品价格常常出现较大波动,这对商贸流通企业的运营十分不利,可能导致企业出现财务危机。

  2.不可预测性

  商贸流通企业的财务风险是由各方面的不确定性因素引起的,而很多不确定性因素具有突发性、不可控性,这导致财务风险的发生具有不可预测性。

  二、商贸流通企业财务风险的成因分析

  1.资本结构失调

  商贸流通企业的筹资途径主要有债务筹资和股权筹资,大部分企业以债务筹资为主。

适当负债能为企业带来杠杆利益,有利于企业的发展,但很多商贸流通企业过度依赖于借贷筹资,使企业的资产负债比超过科学范围,导致企业出现财务风险。

在这种情况下,一旦经营状况不佳,则很容易出现债务违约,严重时甚至会导致企业破产。

  2.资金流动性不足

  商贸流通企业的资金流动是否顺畅与企业财务风险的发生直接相关。

在实际经营过程中,很多商贸流通企业出现了为扩大市场份额,没有经过充分调研就将商品赊销给信用不良客户,导致后期出现坏账等情况;预付账款管理不足,供货商不能及时供货时资金被占用;长期存在存货积压的现象,导致运营资金被大量占用。

上述现象都会造成企业出现资金无法正常流转、流动性不足等问题,企业财务风险加剧,在这种情况下企业极易发生财务危机。

  3.内部控制失灵

  内部控制失灵是商贸流通企业出现财务风险的重要原因之一。

我国很多商贸流通企业根本没有建立起完善的内部控制制度,使得企业内部财务管理较混乱,在资金管理及使用、利益分配等方面存在权责不明、管理混乱的现象,造成资金使用效率低下,资金流失严重,资金的安全性、完整性无法得到保证。

在采购、销售、财务、市场预测等各环节之间缺乏统筹协调配合,财务工作质量低下,商品流动与财务处理不能同步进行,资金不能及时到位,出现账实不符、信息失真等问题,导致企业在年度审计时出现大量财务损失,对资产损失缺乏责任追究制度,对财经纪律置若罔闻,难以进行有效的约束,财务风险极易发生。

  三、商贸流通企业财务风险的防范措施

  1.优化企业资本结构

  过度负债所引起的资本结构失调是导致商贸流通企业出现财务风险的重要原因,因此,优化资本结构,保证企业的资产负债比在合理范围之内,是防范财务风险的有效措施。

一方面,合理进行债券与股权筹资。

适当进行债务筹资,同时要保证企业的股权筹资量能为企业偿还债务提供保障;另一方面,进行债务筹资时要尽量使未来现金流入、流出量相持平。

  2.加强企业财务信用管理

  良好的财务信用能保证商贸流通企业的商品购销、筹资等经济活动顺利进行,能有效降低企业的财务风险。

加强财务信用管理,商贸流通企业不仅要对供货商保证财务信用,尽量不拖欠货款,也要与银行建立互信,及时偿还贷款,这样有利于企业在出现财务困难时有外来支持来降低财务风险。

  3.完善内部财务控制机制

  建立健全商贸流通企业内部控制机制,尤其是对财务工作的控制,能够提高财会工作的质量,保证财务信息的真实、有效性,能有效防范财务风险。

一方面,要在企业内部建立起科学的财务控制体系,保证各项财务活动都在严格的控制之下,要明确各部门在企业财务管理中的地位、作用及职责,并赋予相应的权力,真正做到权责分明,各负其责,同时兼顾各方利益,以调动各部门参与企业财务管理的积极性,从而真正做到责、权、利相统一,使企业内部财务关系清晰明了;另一方面,加强财务工作制度建设,规范企业财务人员的工作,增强风险意识,建立起岗位责任制度,促进职业道德和职业判断力,严格进行责任管理。

  财务风险对商贸流通企业的正常经营具有明显不利影响,为了企业的健康发展和市场竞争力的提高,商贸流通企业必须要充分重视财务风险的防范问题。

商贸流通企业的行业特点决定了其财务风险具有市场决定性、不可预测性等特点,这对财务风险的防范也提出了很高的要求。

因此,商贸流通企业要分析财务风险产生的原因,对症下药,努力将财务风险控制在合理范围之内。

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