机修分厂奖惩规则.doc

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机修分厂奖惩规则.doc

主题

编号

LD/ES-C(JX)-04-2011

机修分厂奖惩制度

版次/修订

A/0

页次

5/6

生效日期

2012年1月1日

LUOYANGLONGDINGALUMINUMCO.LTD

洛阳龙鼎铝业有限公司

1总则:

1.1为了使员工明确奖惩考核的标准、依据和方法,使奖惩公开、公平、公正,从而更好地规范公司及员工的行为,特制订本规定.

1.2奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足,又要达到激励员工勤恳工作,奋发向上,争取更好业绩的目的。

1.3惩戒的目的在于既要促使员工达到并保持应有的工作水准,又要保障公司和员工共同利益和长远利益.

1.4本规定适用于分厂的全体员工

2奖惩原则:

2.1员工的表现较大地超过公司对员工的基本要求,或者其行为可以在较长时期内为企业带来收益,除在当期考评得分上予以反映外,还可以通过奖励的形式予以表彰,以起到宣传、鼓励的推动作用。

2.2员工的表现达不到公司对员工的基本要求,根据情节不同,均要给予相应惩戒。

3.奖惩内容:

3.1奖励:

有以下行为者,视情况及效果予以表扬、嘉奖、立功、立大功、立特等功:

3.1.1工作努力、业务纯熟,能适时完成重大或特殊交办任务者;

3.1.2领导有方,使主管业务工作拓展有相当成效者;

3.1.3预防事故或抢修工程使正常经营不致受到较大影响者;

3.1.4品行端正,一贯忠于职守,堪为全体员工楷模者;

3.1.5抵制经济活动中的诱惑,把企业利益放在首位、维护企业利益的行为。

3.1.6遵守安全、质量、效率、成本、客户等制度,提出改进意见,制止违章的行为。

3.1.7服从性、执行力强,对工作极端负责任,不怕讽刺打击、认真履行职责的行为。

3.1.8以诚实守信为荣,敢于暴露缺点、错误,与不诚实现象作斗争的行为。

3.1.9全年考勤记录无缺勤者;

3.1.10其他对公司或公众有利益的行为,具有事实证明者。

3.1.11合理化建议在应用中取得一定效果者。

3.1.12以讲小话为耻,坚持坦诚共事,抵制、揭露不良现象的行为。

3.1.13自觉保守企业商业机密,抵制、揭发泄密事件的行为。

3.1.14在工艺、生产、人事、经营管理等方面做出贡献或提出有效建议。

3.1.15维护国家法律和公民权力、见义勇为的行为。

3.2惩罚:

有以下行为者,视情节及后果予以批评、惩戒、记过、开除、追究法律责任:

3.2.1与交易方勾结,收受钱物获取利益,或以虚假、偷盗等方式谋取私利。

3.2.2在采购、维修、基建、人事、财务等经济活动中违规或越权操作。

3.2.3在生产、经营活动中违反安全、质量、效率、成本、客户等制度或盲目指挥。

3.2.4不服从正常工作指令或不认真履行职责,消极、拖拉、敷衍。

3.2.5隐瞒工作差错、事实真相,或骗取荣誉、奖励等不诚实行为。

3.2.6诽谤公司或他人,背后议论是非,挑拨关系、拉帮结派、打击报复。

3.2.7黄、赌、毒等法律禁止或危害企业及他人的行为。

3.2.8将油手套、废抹布随意乱丢乱放者。

4奖惩标准:

4.1日常行为、纪律按以下处罚标准执行,重复触犯加倍处罚

序号

事项

处罚标准:

(元)

1

在公共场合袒胸露背、披衣散扣、卷裤脚、打赤膊、穿背心。

20

2

穿拖鞋、短裤进入办公场所、生产区,穿高跟鞋、凉鞋进入生产区。

20

3

讲脏话、叫绰号,有“三小”行为(当面不说、背后乱说、造谣中伤)。

10

4

上班期间,在公共场所吃零食

10

5

随地吐痰、乱丢果皮纸屑等垃圾。

20

6

在公共场合打闹、嬉戏、大声喧哗,妨碍他人工作而不听劝告者。

20

7

工作不积极主动,迟到、早退,脱岗。

20

8

各项会议、培训迟到十分钟以内。

20

9

各项会议、培训电话响铃或有未经主持人允许接打手机的行为。

20-50

10

未严格执行交接班制度。

30

11

未经主管级以上人员许可私自换班的。

20

12

工完料尽场地清执行不到位。

20

13

工作期间玩手机或干与工作不相干的事情。

30

14

与同事争吵,辱骂同事的.

30

15

不服从上级指示,顶撞上级的。

50

16

有威胁恐吓同事、打架斗殴行为的。

解聘处理

17

在非吸烟点吸烟或流动吸烟。

(详见:

机修吸烟室管理规定)

20-100

18

未经批准擅自离职怠慢工作者;

50

19

携带公安管制刀具或易燃、易爆、危险品入公司者;

100

20

在工作时间内赌博者;

100

21

其他违纪

视情况处理

4.2各工段班组长有下列行为之一者,也视为违纪处罚标准执行,重复触犯加倍处罚

序号

事项

处罚标准:

(元)

1

未能及时传达、执行公司下发的文件者。

50

2

在所管辖区域内,有长明灯、长流水者。

50

3

下班后所辖区域或窗户未关,所用电器(空调等)电源未切断者。

50

4

本工段及所辖区域环境卫生脏乱差者。

50

5

段内发生重大事情,如物品丢失等,未能及时上报有关部室或主管领导者。

100

6

对本工段员工进行行政检查不力者。

50

7

工段员工,一周内有5人次(含)被查处违纪者。

100

8

不能按时完成重大事务,又不及时复命者。

100

9

其他事项

视情况处理

4.3质量、安全事项按以下奖惩标准执行。

4.3.1质量、安全类惩罚类别及标准:

序号

事项

处罚标准:

(元)

1

原材料、废料未按标准检验、标识,未经批准使用。

50

2

质量隐患/工艺控制整改措施未执行或执行不到位。

50-100

3

未按工艺标准生产,未经批准变更工艺参数。

50-200

4

生产试验无方案或方案未经批准。

50-200

5

未按图纸正常施工者

50-200

6

与质量监督员发生争执。

50-100

7

生产岗位睡岗。

50-100

8

未经许可,拆除各种安全防护设施。

50-100

9

无安全措施或安全措施不到位进行作业。

50-100

10

违反天车“十不吊”或“遥控天车使用规定”作业者。

50-100

11

特种作业岗位无证操作或非特种作业人员进行特种作业操作。

50-100

12

安全隐患、整改措施未执行或执行不到位。

50-100

13

进入生产现场、未规范着装佩戴安全帽的。

20-50

14

私自挪用消防设施者

20-50

15

不严格执行操作规程者

20-100

16

上班期间使用手机听歌者

20-50

17

在禁火区吸烟或未经许可明火作业。

50-100

18

高空作业不正确佩戴安全绳、安全带。

20-50

19

未经许可启停设备或未落实安全措施。

50-100

20

酒后上岗或在岗喝酒。

50-100

21

故意隐瞒不安全事件。

50-100

22

因指挥、监督不力造成事故者;

100-500

23

其他安全违章

视情况处理

注:

以上违章造成不良后果或经济损失,按照质量、安全事件处罚标准进行处理,当班质量监督员(各工段段长)未制止上报的负连带责任,同等处罚;

4.3.2质量、安全类奖励标准:

序号

事项

奖励标准:

(元)

1

发现隐患,及时纠正或采取有效措施制止,避免质量事故发生。

50-200

2

提出质量/工艺改进方案,实施后效果明显。

100-200

3

主动寻找课题研究,取得成果,有效提高产品质量。

100-200

4

及时处理或合理处置重大安全隐患,避免重伤、轻伤者

100-200

5

发现重大设备缺陷和隐患,避免了重大设备事故或设备损坏;

100-200

6

在安全生产管理上提出先进的工作方法或合理化建议,经实践效果突出。

50-100

7

反习惯性违章,制止违章作业,违章事迹突出者。

50-100

8

勇于制止违章指挥、违章作业,避免事故发生的。

50-100

9

及时发现或消除重大事故隐患,避免事故发生的:

100-200

10

A类设备缺陷。

视情况而定

11

B类设备缺陷。

视情况而定

12

在劳动保护、安全生产方面进行技术改进,实施后效果明显。

100-200

13

其他奖励

视情况而定

4.3.3事件/事故处罚标准

质量事件处罚标准(元)

级别

损失范围

责任工段(焊工段、机加段、

空压站)段长及班组长

事故责任人

质量异常

5000元以下

惩戒

100~200

惩戒

100~300

质量障碍

5000~5万元

惩戒

200~500

惩戒

300~800

一般事故

5~10万元

惩戒

500~800

惩戒

500~1000

重大事故由公司处理

10万元以上

不安全事件处罚标准(元)

级别

损失范围

责任工段(焊工段、机加段、

空压站)段长及班组长

事故责任人

故障

3000元以下

惩戒

100~200

惩戒

100~300

异常

3000~2万元

惩戒

200~500

惩戒

300~800

障碍

2~10万元

惩戒

500~800

惩戒

500~1000

一般事故、重大事故由公司处理

10万元以上

4.3通用奖惩标准

奖励

表扬:

工作有闪光点;合理化建议,奖10~100元。

分厂审批

嘉奖:

节支增收或挽回损失1千元以上,奖100元~500元。

分厂审批

记功:

节支增收或挽回损失1万元以上,奖500元~1000元。

公司审批

记大功:

节支增收或挽回损失10万元以上,奖1000元~5000元。

公司审批

记特等功:

为经营管理做出巨大贡献100万元以上,奖金另行评定。

公司审批

惩罚

批评:

上班时间未经许可做与工作无关的事情、工作差错或违反制度未造成后果,重复发生罚10~100元。

分厂审批

惩戒:

工作差错或违反制度,视情节及损失,罚100元~500元。

分厂审批

记过:

违反制度情节严重造成1万元以上损失,罚500元~1000元。

公司审批

开除:

违反制度情节恶劣或因渎职造成较大损失,赔偿并罚款。

公司审批

追究法律责任:

触犯法律性质严重、造成重大损失,赔偿并罚款。

公司审批

5附则:

“八荣八耻”

以热爱团队为荣,以危害团队为耻;

以兢兢业业为荣,以好逸恶劳为耻;

以创新求变为荣,以隐遁守旧为耻;

以诚实守信为荣,以见利忘义为耻;

以服务顾客为荣,以损害顾客为耻;

以团结互助为荣,以损人利己为耻;

以遵守行规为荣,以商业贿赂为耻;

以节能降耗为荣,以奢侈浪费为耻。

“八荣八耻”是种标尺,全体机修人要“知荣耻、明礼仪”,践行中原文化,建设龙鼎辉煌。

编制

批准

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