监理规划范本.docx

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监理规划范本

（        规划范本  ）工程》》》

工程监理规划

编制单位：

广州市穗芳建设咨询监理有限公司

批准人：

           日期：

审核人：

           日期：

编制人：

           日期：

编制说明

本工程监理规划是依据国家有关工程建设的法律、法规；工程承包合同；有关施工图纸；技术协议书；《建设工程监理规范》；以及现行建筑安装工程有关施工验收规范和安全操作规程，结合本市质量安全监督、文明施工等有关规定及工程现场实际情况，并借鉴我公司具备的技术、设备力量和施工监理经验、教训，按照本公司ISO9001质量管理体系文件的精神进行编制的。

本公司的质量方针是：

规范监理，诚信守约；优质高效，顾客满意。

我们的指导思想是以严格控制质量为核心，使本工程在预定的投资、工期范围内，努力实现最佳的质量效果，尽量为业主提供最满意的技术服务。

在监理工作中，我们将遵循：

秉公守法、廉洁奉公；实事求是、科学决策；严格监理、热情服务；质量兴业、信守合同的监理准则。

通过主动协助施工单位完善内部质量管理及其保证体系，建立、健全技术管理制度，提高质量管理水平，以预防为主，争取将质量问题消灭在萌芽状态，从而保证工程质量。

与此同时，积极做好进度和投资控制工作，以及合同管理、组织协调工作，以期实现项目的工期目标和投资目标。

为此，我们选派施工监理经验丰富的精兵良将组成强有力的项目监理班子，实行总监理工程师负责制，实施严密的监理组织和规范划、程序化及严格的现场监理，而且公正、独立、自主地开展监理工作，维护建设单位和承包单位的合法权益。

为使该工程监理规划具有更强的指导性和可操作性，我们将按工程施工的进度要求和必要性编制更为详细具体的监理实施细则。

编者                                                                                       

                                               年  月

目 录

1. 工程项目概况 4

1.1. 项目特征 4

2. 监理工作范围 4

2.1. 施工阶段监理 4

2.2水电施工监理 4

3. 监理工作内容与目标 4

3.1. 工程质量控制 4

3.2. 工程进度控制 4

3.3. 工程造价控制 4

3.4. 工程合同管理 5

3.5. 工程信息管理 5

3.6. 工程组织协调 5

3.7. 保密工作管理 5

3.8. 安全文明施工管理 5

4. 监理工作依据 5

5. 项目监理机构的组织形式 5

6. 监理机构的人员配备计划 6

7. 监理机构的人员岗位职责 6

7.1. 总监理工程师岗位职责 6

7.2. 总监理工程师代表岗位职责 7

7.3. 专业监理工程师岗位职责 7

7.4. 监理员岗位职责 7

8. 监理工作程序 8

8.1. 监理工作总程序 8

8.2. 监理工作具体程序 8

8.2.1. 施工准备阶段工作程序 8

8.2.2. 施工过程目标控制工作程序 9

8.2.3. 竣工验收 12

8.2.4. 施工合同管理的其他工作程序 12

8.2.5. 施工阶段监理资料的管理 16

9. 监理工作方法及措施 17

9.1. 监理工作方法 17

9.2. 监理措施 18

9.2.1. 组织措施 18

9.2.2. 合同措施 18

9.2.3. 经济措施 18

9.2.4. 技术措施 18

10. 监理工作制度 23

11. 监理设施 23

                                  工程监理规划

                         东方电梯厂新建厂房监理规划

1. 工程项目概况

1.1. 项目特征

参加本工程建设的主要相关单位为：

上海东方工程建设监理有限公司

1. 建设单位（业主）：

东方电梯厂

2. 勘察单位：

扬州设计院

3. 设计单位：

扬州设计院

4. 施工单位 扬建公司

5. 监理单位：

上海东方工程建设监理有限公司

6. 质量监督：

上海东方工程建设监理有限公司

工程概况见下表：

工程概况

 本工程位于上海市某城东区，系中外合资工厂，是研究，生产，销售电梯的综合性企业。

 工程由主楼和一连体的单层厂房组成。

该建筑占地面积2190M2。

主楼地下1层，地上12层，

总高度47.00M。

主楼为综合性楼，其地下室为停车库，地上建筑分别为办公室，实验室，商务

中心及客房。

连体单层厂房为电梯生产车间，沿口高17.40M。

 主楼基础为预制钢筋混凝土打入桩，地下室底版厚1M，上部为现浇矿架—剪力墙结构，电

梯井为现浇钢筋混凝土。

连体单层厂房为24M跨预制装配式排架结构，基础采用天然地基上独

立杯型基础。

1.2进度要求：

按合同

1.3工程造价：

工程总造价暂定    万元人民币，以竣工结算价为准。

2. 监理工作范围

2.1. 施工阶段监理

2.2水电施工监理

室内给水、排水、消防安装与通风空调工程施工阶段监理；室内电气照明工程施工阶段的监理。

3. 监理工作内容与目标4. 

4.1. 工程质量控制

根据本公司ISO9001质量管理体系相应要求，以及《工程承包合同》的质量目标，结合本工程具体情况编制本工程质量控制程序，以事前“预控”为主，事中检查督促、事后检查验收为辅，设置质量控制点等方式进行质量控制，按建筑工程安全检查标准要求督促施工单位做好安全管理、文明施工等检查、验收工作，实现优良工程标准的质量目标。

4.2. 工程进度控制

根据本公司ISO9001质量管理体系相应要求，结合本工程具体情况编制本工程进度控制程序，以事前“预控”为主，事中检查督促、事后检查纠偏和减少工期索赔为辅，设置进度控制点等方式进行进度控制，实现《工程承包合同》规定工期，即：

4.3. 工程造价控制

根据本公司ISO9001质量管理体系相应要求，结合本工程具体情况编制本工程进度控制程序，以严格控制工程变更和工程经济签证手续和工程结算为主，减少索赔费用为辅，使用计算机辅助管理，严格进行造价控制，使工程造价不超过《工程承包合同》价款。

4.4. 工程合同4.5. 管理

根据本公司ISO9001质量管理体系相应要求，结合本工程具体情况编制本工程合同管理程序，及时分析合同条款、各方风险因素，督促各方严格执行合同条款，及时、独立、自主、公平、公正地处理合同争议、解决合同纠纷。

4.6. 工程信息管理

根据本公司ISO9001质量管理体系相应要求，结合本工程具体情况编制本工程信息管理程序，及时记录、收集、整理、处理各种工程监理信息、资料，并利用现代管理方法及计算机辅助管理。

4.7. 工程组织协调

根据本公司ISO9001质量管理体系相应要求，结合本工程具体情况编制本工程组织协调工作程序，及时、独立、自主地协调处理工程有关各方的工作关系，公平、公正地维护建设单位和承包单位的合法权益。

4.8. 保密工作管理

通过组织、培训与制定必要的制度等措施确保工程不发生失密、泄密事件，严格执行工程保密工作协议。

4.9. 安全文明施工管理

坚持“安全为主，预防为主”的原则进行安全文明管理，根据本工程的特点依据现行的安全文明施工规范和相关管理法规，审核安全文明施工方案，督促检查施工方安全和文明施工行为，特别做好安全文明事前控制工作，力求在各方努力配合下实现本工程安全文明目标——广州市安全文明工地。

5. 监理工作依据

1. 国家或地区现行有关法律、法规、工程设计规范、施工验收规范、质量评定标2. 准、工程监理规范；

3. 与业主签订的委托监理合同4. ；

5. 业主与施工单位签订的施工合同6. ；

7. 业主与设备8. 厂商签订的《设备9. 供货合同10. 》；

11. 本工程有关的正式施工图纸；

12. 本地区现行的预算定额、费用定额及有关工程造价管理规定；

13. 本工程设计变更、会议纪要、洽商文件、施工备14. 忘录等；

15. 施工单位提供的经监理机构批准的施工组织设计、施工进度计划、施工技术方案等；

16. 各项设备17. 的技术文件和安装说明。

6. 项目监理机构的组织形式

根据本项目监理合同和监理技术建议书，结合工程具体实际情况，组建本项目监理机构，监理人员根据工程的进展情况需要及时进场，必要时进行适当的补充和调整。

本工程项目监理机构见下图。

7. 监理机构的人员配备8. 计划

监理机构的人员配备计划见下表—监理组成员名单表。

姓名 在本项目担任职务 技术职称 专业 联系电话 备注 

 总监理工程师    根据需要进场 

 总监理工程师代表    常驻现场 

 土建监理工程师    常驻现场 

 给排水监理工程师    根据需要进场 

 电气监理工程师    根据需要进场 

9. 监理机构的人员岗位职责

9.1. 总监理工程师岗位职责

1. 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；

2. 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，3. 并负责管理项目机构的日常工作；

4. 审查分包单位的资质，5. 并提出审查意见；

6. 检查和监督监理人员的工作，7. 根据工程项目的进展情况可进行人员调配，8. 对不9. 称职的人员应调换其工作；

10. 主持监理工作会议，11. 签发项目监理机构的文件和指12. 令；

13. 审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；

14. 审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；

15. 审查和处理工程变更；

16. 主持或参与工程质量事故的调查；

17. 调解建设单位与承包单位的合同18. 争议、处理索赔、审批工期延期；

19. 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；

20. 审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，21. 审查承包单位的竣工申请，22. 组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，23. 参与工程项目的竣工验收；

24. 主持整理工程项目的监理资料。

9.2. 总监理工程师代表岗位职责

1. 负责总监理工程师指2. 定或交办的监理工作；

3. 按总监理工程师的授权，4. 行使总监理工程师的部分职责和权力。

9.3. 专业监理工程师岗位职责

1. 负责编制本专业的监理实施细则；

2. 负责本专业监理工作的具体实施；

3. 组织、指4. 导、检查和监督本专业监理员的工作，5. 但人员需要调整时，6. 向总监理工程师提出建议；

7. 审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，8. 并向总监理工程师提出报告；

9. 负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；

10. 定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，11. 对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；

12. 根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；

13. 负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，14. 参与编写监理月报；

15. 核查进场材料、设备16. 、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，17. 根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备18. 、构配件进行平行检验，19. 合格时予以签证；

20. 负责本专业的工程计量工作，21. 审核工程计量的数据和原始凭证。

9.4. 监理员岗位职责

1. 在专业监理工程师的指2. 导下开展现场监理工作；

3. 检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备4. 及其使用、运行状况，5. 并做好记录；

6. 复7. 核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；

8. 按设计图及有关标9. 准，10. 对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，11. 对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；

12. 担任旁站工作，13. 发现问题及时指14. 出并向专业监理工程师报告；

15. 做好监理日记和有关监理记录。

10. 监理工作程序

10.5. 监理工作总程序

1. 根据本公司质量计划规定编审监理规划；

2. 根据本公司质量计划规定编审监理实施细则；

3. 根据本公司监理实施程序及经批准的监理规划、监理实施细则开展监理工作；

4. 及时组织工程预验收，5. 提出整改意见和监理评估报告；

6. 参加竣工验收，7. 签署监理意见，8. 及时归档监理资料。

10.6. 监理工作具体程序

8.2.1. 施工准备8.2.2. 阶段工作程序

1. 在设计图纸会审前，2. 总监理工程师应组织监理人员熟悉设计文件，3. 并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。

4. 项目监理人员应参加由建设单位组织的设计图纸会审会。

总监理工程师应对图纸会审会议纪要进行签认。

5. 工程项目开工前，6. 总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计（方案）报审表，7. 提出审查意见，8. 并经监理工程师审核、签认后报建设单位。

9. 工程项目开工前，10. 总监理工程师应审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系系、技术管理体系和质量保证体系，11. 确能保证工程项目施工质量时予以确认。

对质量管理体系系、技术管理体系和质量保证体系应审核以下内容：

a. 质量、技术、安全管理组织机构是否建立、健全；

b. 质量、技术、安全管理制度是否建立、健全；

c. 专职技术、管理人员和特种作业人员是否有资质证、上岗证，d. 防止冒名e. 顶替。

12. 如有工程分包，13. 分包工程开工前，14. 专业监理工程师应审查承包单位报送的分包单位资格报审表和分包单位有关资质资料，15. 符合有关规定后，16. 由总监理工程师予以签认。

对分包单位资格应审核以下内容：

a. 分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证、国外（境外）企业在国内承包工程许可证；

b. 分包单位的业绩；

c. 拟分包工程的内容和范围；

d. 专职管理人员和特种作业人员的资质证、上岗证。

17. 专业监理工程师应按以下要求对承包单位报送的测量放线控制成果及保护措施进行检查，18. 符合要求时，19. 专业监理工程师对承包单位报送的测量放线控制成果报验申请表予以签认：

a. 检查承包单位专职测量人员的岗位证书及测量设备b. 检定证书；

c. 复d. 核控制桩的校核成果、控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果。

20. 专业监理工程师应审查承包单位报送的工程开工报审表及相关资料，21. 具备22. 以下开工条件时，23. 由监理工程师签发，24. 并报建设单位:

a. 施工许可证已获政府主管部门批准；

b. 施工组织设计已获总监理工程师批准；

c. 承包单位现场管理人员已到位，d. 机具、施工人员已进场，e. 主要工程材料已落实；

8. 工程项目开工前，9. 监理人员应参加由建设单位主持召开的第一次工地会议。

第一次工地会议应包括以下主要内容：

a. 建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工；

b. 建设单位根据委托监理合同c. 宣布对总监理工程师的授权；

d. 建设单位介绍工程开工准备e. 情况；

f. 施工单位介绍施工准备g. 情况；

h. 建设单位和总监理工程师对施工准备i. 情况提出意见和要求；

j. 总监理工程师介绍监理规划的主要内容；

k. 研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员、召开工地例会周期、地点及主要议题；

第一次工地会议纪要应由项目监理机构负责起草，并经与会各方代表会签。

10. 工地例会

在施工过程中，总监理工程师应定期主持召开工地例会。

会议纪要应由项目监理机构负责起草，并经与会各方代表会签。

工地例会应包括以下主要内容：

a. 检查上次例会议定的事项的落实情况，b. 分析未完事项原因；

c. 检查分析工程项目进度计划完成情况，d. 提出下一阶段进度目标e. 及其落实情况；

f. 检查分析工程项目质量状况，g. 针对存在的质量问题提出改进措施；

h. 检查工程量核实及工程款支付情况；

i. 解决需要协调的有关事宜；

j. 其他有关事宜。

总监理工程师或专业监理工程师应根据需要及时组织专题会议，解决施工过程中的各种专项问题。

8.2.3. 施工过程目标8.2.4. 控制工作程序

8.2.2.1 工程质量控制程序

1. 在施工过程中，2. 当承包单位对已批准的施工组织设计进行调整、补充或变动时，3. 应经专业监理工程师审查，4. 并由总监理工程师签认。

5. 专业监理工程师应要求承包单位报送重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施，6. 审核同7. 意后予以签认。

8. 当承包单位采用新材料、新工艺、新技术、新设备9. 时，10. 专业监理工程师应要求承包单位报送相应的施工工艺措施和证明材料，11. 组织专题论证，12. 经审定后予以签认。

13. 项目监理机构应对承包单位在施工过程中报送的施工测量放线成果进行复14. 验和确认。

15. 专业监理工程师应从以下五个方面对承包单位的试验室进行考核；

a. 试验室的资质等级及其试验范围；

b. 法定计量部门对试验设备c. 出具的计量检定证明；

d. 试验室的管理制度；

e. 试验人员的资格证书；

f. 本工程的试验项目及其要求。

16. 专业监理工程师应对承包单位报送的拟进场工程材料、构配件和设备17. 的工程材料/构配件/设备18. 报审表及其质量证明资料进行审核，19. 并对进场的实物按照委托监理合同20. 约定或有关工程质量管理规定的比例采取平行检验或见证取样方式进行抽检。

21. 对未经监理人员验收或验收不22. 合格的工程材料、构配件、设备23. ，24. 监理人员应拒绝签认，25. 并应签发监理工程师通知单，26. 书面通知承包单位限期将不27. 合格的工程材料、构配件、设备28. 撤出现场。

29. 项目监理机构应定期检查承包单位的直接影响工程质量的计量设备30. 的技术状况。

31. 总监理工程师应及时安排监理人员对施工过程进行巡视和检查。

对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位，32. 专业监理工程师应安排监理人员进行旁站。

33. 专业监理工程师应根据承包单位报送的隐蔽工程报验申请表和自检结果进行现场检查，34. 符合要求予以签认。

35. 对未经监理人员验收或验收不36. 合格的工序，37. 监理人员应拒绝签认，38. 并要求承包商严禁进入下一道工序的施工。

39. 专业监理工程师应对承包单位报送的分项工程质量验评资料进行审核，40. 符合要求后予以签认；总监理工程师应组织监理人员对承包单位报送的分部工程和单位工程质量验评资料进行审核和现场检查，41. 符合要求后予以签认。

42. 对施工过程出现的质量缺陷，43. 专业监理工程师应及时下达监理工程师通知，44. 要求承包单位整改，45. 并检查整改结果。

46. 监理人员发现施工存在重大隐患，47. 可能造成质量事故或已经造成质量事故时，48. 应通知总监理工程师及时下达工程暂停令，49. 要求承包单位停工整改。

整改完毕并经监理人员复50. 查，51. 符合规定要求后，52. 总监理工程师应及时签署工程复53. 工报审表。

总监理工程师下达工程暂停令和签署工程复54. 工报审表，55. 宜事先向建设单位报告。

56. 对需要返工处理或加固补强的质量事故，57. 总监理工程师应责令承包单位报送质量事故调查报告和经设计单位等相关认可的处理方案，58. 项目监理机构应对质量事故的处理过程和处理结果跟踪检查和验收。

59. 总监理工程师应及时向建设单位及本监理单位提交有关质量事故的书面报告，60. 并应将完整的质量事故处理记录整理归档。

8.2.2.2 工程造价控制程序

1. 项目监理机构应按下列程序进行工程计量和工程款支付工作：

。

a. 根据价编制资金使用计划表，b. 绘制相应曲线报业主审批；

c. 承包单位统计经专业监理工程师质量验收合格的工程量，d. 按施工合同e. 的约定填报工程量清单和工程款支付申请表；

f. 专业监理工程师进行现场计量，g. 按施工合同h. 的约定审核工程量清单和工程款支付申请表，i. 并报总监理工程师审定；

j. 总监理工程师签署工程款支付证书，k. 并报建设单位。

l. 项目监理机构应按下列程序进行竣工结算：

m. 承包单位按施工合同n. 规定填报竣工结算报表；

o. 专业监理工程师审核承包单位报送的竣工结算报表；

p. 总监理工程师审定竣工结算报表，q. 与建设单位、承包单位协商一致后，r. 签发竣工结算文件和最终的工程款支付证书报建设单位。

2. 项目监理机构应依据施工合同3. 有关条款、施工图，4. 对工程项目造价目标5. 进行风险分析，6. 并制定防范性对策。

7. 总监理工程师应从造价、项目的功能要求、质量和工期等方面审查工程变更的方案，8. 并在工程变更实施前与建设单位、承包单位协商确定工程变更的价款。

9. 项目监理机构应按施工合同10. 约定的工程量计算规则和支付条款进行工程量计量和工程款支付。

11. 专业监理工程师应及时建立月工程量和月资金使用统计表，12. 对实际完成工程量、资金使用量与计划完成工程量、资金计划量绘制资金实际使用曲线进行比较、分析，13. 制定调整措施，14. 并应在监理月报中向建设单位报告。

15. 专业监理工程师应及时收集、整理有关的施工和监理资料，16. 为处理费用索赔提供依据。

17. 项目监理机构应及时按施工合同18. 的有关规定进行竣工结算，19. 并应对竣工结算的价款总额与建设单位和承包单位进行协商。

当无法协商一致时，20. 应按建设监理规范第6.5节-合同21. 争议的调解的规定进行处理。

22. 未经监理人员质量验收合格的工程量，23. 或不24. 符合施工合同25. 规定的工程量，26. 监理人员应拒绝计量和该部分的工程款支付申请。

8.2.2.3 工程进度控制程序

1. 项目监理机构应按下列程序进行工程进度控制：

总监理工程师审批承包单位报送的施工总进度计划；

总监理工程师审批承包单位编制的年、季、月度施工季度计划；

专业监理工程师对进度计划实施情况检查、分析；

当实际进度符合进度计划时，应要求承包单位编制下一期进度计划；当实际进度滞后于计划进度时，专业监理工程师应书面通知承包单位采取措施并监督实施。

2. 专业监理工程师应依据施工合同3. 有关条款、施工图及经过批准的施工组织设计制定进度控制方案，4. 对进度目标5. 进行风险分析，6. 制定防范性对策，7. 经总监理工程师审定后报送建设单位。

8. 专业监理工程师应检查进度计划的实施，9. 并记录实际进度及其相关情况，10. 当发现实际进度滞后于计划进度时，11. 应签发监理工程师通知单指12. 令承包单位采取调整措施。

当实际进度严重滞后于计划进度时，13. 应报总监理工程师，14. 由总监理工程师与建设单位商定采取进一步措施。

15. 总监理工程师应在监理月报中向建设单位报告工程进度和所采取进度控制措施的执行情况，16. 并提出合理预防由建设单位原因导致的工期延期及其相关费用索赔的建议。

8.2.5. 竣工验收

1. 总监理工程师应组织专业监理工程师，2. 依据有关法律、法规、工程建设强制性标3. 准、设计文件及