监理规划.docx

上传人:b****2 文档编号:2582931 上传时间:2023-05-04 格式:DOCX 页数:17 大小:27.76KB
下载 相关 举报
监理规划.docx_第1页
第1页 / 共17页
监理规划.docx_第2页
第2页 / 共17页
监理规划.docx_第3页
第3页 / 共17页
监理规划.docx_第4页
第4页 / 共17页
监理规划.docx_第5页
第5页 / 共17页
监理规划.docx_第6页
第6页 / 共17页
监理规划.docx_第7页
第7页 / 共17页
监理规划.docx_第8页
第8页 / 共17页
监理规划.docx_第9页
第9页 / 共17页
监理规划.docx_第10页
第10页 / 共17页
监理规划.docx_第11页
第11页 / 共17页
监理规划.docx_第12页
第12页 / 共17页
监理规划.docx_第13页
第13页 / 共17页
监理规划.docx_第14页
第14页 / 共17页
监理规划.docx_第15页
第15页 / 共17页
监理规划.docx_第16页
第16页 / 共17页
监理规划.docx_第17页
第17页 / 共17页
亲,该文档总共17页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
下载资源
资源描述

监理规划.docx

《监理规划.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《监理规划.docx(17页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。

监理规划.docx

监理规划

昆山市昆太路花园工程

(酒店式公寓、商铺、车库)

监理规划

 

内容提要:

工程概况

监理工作范围.目标和依据

监理组织机构.人员配备.岗位职责

监理工作内容.方法和措施

监理工作制度.工作程序

监理设施

监理单位(章):

总监理工程师:

公司技术负责人:

日期:

江苏省建设厅制

一.工程概况

本工程为夏驾园三期农民动迁房工程,该工程位于南浜路北,漓江路西的夏驾园住宅小区内。

总建筑面积为70030平方米,结构类型为砖混结构,层数为六层,外加阁楼层。

工程参建方情况如下:

建设单位:

昆山市经济开发区大成房产开发有限公司。

设计单位:

昆山经济开发区建筑设计院,上海中外建筑工程设计与顾问公司。

监理单位:

昆山市新意建设咨询有限公司。

施工单位:

昆山市恒升建筑工程有限公司(负责J9,J10,J11,J12号楼施工);昆山市经协建筑装璜有限责任公司(负责L1,K6,K7,K8,K9,K10号楼施工);昆山市金建建筑安装有限公司(负责L2,L3,L4,L5,L6,L7号楼施工)。

本工程包括十六幢楼,各幢楼的详细情况详见下表:

楼幢号

J9

J10

J11

J12

L2

L3

L4

L5

L6

L7

L1

K6

K7

K8

K9

K10

建筑面积

4618

4558

4618

4558

4618

4558

3450

4618

4618

4558

3450

2289

4618

5725

4558

4618

结构类型

砖混

砖混

砖混

砖混

砖混

砖混

砖混

砖混

砖混

砖混

砖混

砖混

砖混

砖混

砖混

砖混

层次

均为六层加阁楼层

本工程建筑特征:

本工程正负0.00相当与吴凇标高4010米。

室内外高差30厨房卫生间四周墙体翻高150,浇素混凝土止水带,本工程四周做600宽散水,每12米设10伸缩缝,坡度4%。

楼地面做法:

厨房,卫生间地面10厘米厚碎石砖垫层,6厘米C15素砼层,2厘米1:

3水泥砂浆找平层,聚氨脂三遍涂膜防水层,1.5——1.8㎜厚,水泥砂浆找平层。

最薄处20厘米厚,坡向地漏。

5厚水泥细砂浆结合层,8——10厚面材用户自理。

厨房,卫生间露面做法:

钢筋混凝土楼板,20厚水泥砂浆找平层,四周抹小八字角,聚氨脂三遍涂膜防水层厚1.5——1.8,1:

3水泥砂浆找平层,最薄处20厚,坡向地漏。

5厚1:

1水泥细纱浆结合层,8——10厚面材用户自理。

户内其它房间:

地面10厘米碎石碎砖垫层,6厘米厚C15砼垫层,2厘米厚1:

3水泥砂浆找平层,5厚1:

1水泥细纱浆结合层,8——10厚面材用户自理。

另楼梯间.储藏室地面:

素土夯实,10厘米厚碎石,碎砖垫层,6厘米厚C15砼,2厘米1:

2水泥砂浆抹光。

阳台.楼梯间储藏室楼面:

钢筋混凝土楼板,20厘米厚1:

3水泥砂浆找平层,10厚1:

2水泥砂浆压实抹光。

楼面:

钢筋混凝土楼板,20厚1:

3水泥砂浆找平层,5厚1:

1水泥细纱浆结合层,8——10厚面材拥护自理。

墙面粉刷:

1.厨房卫生间内墙面:

混凝土墙刷素水泥浆一道(内掺建筑胶)12厚1:

3水泥砂浆打底,6厚1:

0.1:

2.5水泥石灰膏砂浆结合层,5厚釉面砖白水泥接缝1.8米高。

2.其它房间内墙面:

混凝土墙刷素水泥浆一道(内掺建筑胶)12厚1:

1:

4水泥石灰膏砂浆打底,5厚1:

0.3:

水泥石灰膏砂浆粉面压实抹光,刷内墙乳胶漆.

3.顶棚:

钢筋混凝土板底刷素水泥砂浆一道(内掺建筑胶)6厚1:

1:

4水泥石灰砂浆打底,6厚1:

0.3:

3水泥、石灰膏砂浆粉面,刷内墙乳胶漆。

踢脚线做法:

1.厨房卫生间户内其它房间同:

基层处理同墙面,12厚1:

3水泥砂浆打底,5厚1:

1水泥细纱浆结合层,150高踢脚线,面材同楼地面。

2.楼梯间、阳台、储藏室踢脚线做法:

基层处理同墙面,12厚1:

3水泥砂浆打底,8厚1:

2水泥砂浆压实抹光。

外墙粉刷:

1.车库内外墙面及山墙二层做法:

混凝土墙刷素水泥砂浆一道(内掺建筑胶)10厚1:

3水泥砂浆打底刷毛,10厚1:

0.2:

2水泥石灰膏砂浆结合层,6厚面砖(在粘结面上随贴随刷一道混凝土界面处理剂)1:

1水泥砂浆勾缝。

3.其余外墙面:

混凝土墙刷素水泥浆一道(内掺建筑胶)10厚1:

2水泥砂浆粉面压实抹光,水刷带出小麻面,刷外墙乳胶漆(乳胶漆易在抹灰后干燥不少于三天,温度不低于15摄氏度条件下施工)。

4.屋面平面层:

现浇砼屋面板,20厚1:

3水泥砂浆找平层,1.5厚防水涂料隔气层一度,憎水膨胀珍珠岩隔热层找坡,最薄1.60,40厚C20细石砼内配Ф6双向钢筋间距为150,双向铺贴1.6厚三元乙丙橡胶卷材防水层,刷卷材配套涂料保护层。

5.上人露台面做法:

钢筋混凝土浇屋面板,20厚1:

3水泥砂浆找平层,1.5厚防水材料隔气层一度,憎水

膨胀珍珠岩板隔热层找坡,最薄60,20厚1:

3水泥砂浆找平层,铺贴1.6厚三元乙丙橡胶卷材防水层,塑料薄膜隔离层。

搭接宽度100,40厚C20细石混凝土内配Ф6双向钢筋间距为150,表面刷素水泥砂浆一道。

20厚1:

2水泥砂浆掺建筑胶,10厚防滑地砖铺面,干水泥擦缝。

6.坡屋面做法:

钢筋混凝土浇屋面板,20厚1:

3水泥

砂浆找平层,铺贴1.6厚三元乙丙橡胶卷材防水层,80厚憎水膨胀珍珠岩板隔热层,40厚C20细石混凝土内配Ф6双向钢筋间距为150,粉平压光,顺水条30×25(b)中距500挂瓦条30×25(h)中距按瓦材规格,彩色筒瓦。

本工程采用80系列彩色铝合金门窗(具体品牌业主指定包括所有窗,阳台,客厅推拉门),内门均采用双面胶合板门,进户门采用防盗门,具体详见门窗明细表及门窗大样图。

其余楼梯甲、乙及屋顶构筑物,变形缝、露台节点等做法详见建通-08,06,05卫生间、厨房、阳台详细布置见建通-07。

 

证。

4.按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。

5.担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。

6.做好监理日记和有关的监理记录。

旁站监理人员职责

1.服从总监理工程师的安排,努力完成各项交办任务。

2.检查施工企业现场质检人员到岗,特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况。

3.在现场跟班监督关键部位,关键工序的施工执行方案以及工程强制性标准情况。

4.旁站监理人员实施旁站监理时,发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的,必须责令施工企业立即整改发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的,应当及时向总监理工程师汇报,由总监理工程师下达暂停施工指令或者采取其它应急措施。

5.核查现场建筑材料,建筑构配件,设备和商品砼的质量检验报告等,并可在现场监督施工企业进行检验或者委托有资格的第三方进行复验。

6.如实准确做好旁站监理记录和监理日记,保持旁站监理原始资料。

信息监理员职责:

1.负责月、周工程进度计划的汇总、印发。

2.负责现场各种资料的收集、整理、传递。

3.负责当月工程计量、实物量、工程款的复核。

4.负责收集监理月报素材,并起草监理月报、质量半月报。

5.负责各种资料、文件、图纸等的及时传递和处理,并统一收发、编目、登记、建立台帐,整理归档。

6.负责监理组现场办公室上墙资料的收集、绘制、上墙。

7.负责监理例会,监理周会会议纪要的起草及会议纪要的收发。

8.负责监理组电脑的管理、使用,信息的输入、管理。

9.积极完成总监交办的其它工作。

监理工作制度

1.施工组织设计审批制度:

开工前7天,各施工单位将经过自审的《施工组织设计》报监理组,总监理工程师组织各专业监理工程师依据《投标书》、《中标通知书》、《施工合同》对《施工组织设计》中保证工程质量和工程进度的组织措施和技术措施进行审查,将审查意见返回施工单位,并送业主。

2.设计文件、图纸审查制度

收到施工设计文件、图纸后,监理工程师要认真熟悉施工图纸,审查设计图纸有无错漏和表达不清楚的地方,对工程的关键部位和施工难点做到心中有数,并认真做好记录,为施工图会审做好准备。

3.施工图会审及技术交底制度

工程开工以前,监理工程师要协助业主组织进行施工图会审及设计单位向施工单位、监理单位、业主进行技术交底(设计意图、施工要求、质量标准、技术措施),并根据讨论决定的事项由施工单位整理图纸会审纪要,经参加单位及人员签字后交设计、施工单位执行。

4.开工报告审批制度:

本工程的主要施工准备工作完成后,施工单位提出《工程开工报告》,监理工程师依据批准的《施工组织设计》及《施工合同》对施工单位现场的人员、材料、施工设备及现场施工条件进行检查落实并签署意见后方可开工。

5.施工放线检查制度

施工单位测量放线后,要报监理工程师审查,经监理工程师对施工单位申报的测量及放样资料检查签认后,方可进行下道工序。

6.原材料、构配件检验及复验制度

原材料、构配件进场后,监理人员须对产品质量证明书及检验、试验报告进行检查。

对进场原材料、构配件取样复试及各类现场试件制作、送检,进行监理见证制度。

未经监理见证取样、送检的试验结果,监理人员不予签认。

7.分部(分项)工程质量签认制度

分部(分项)工程施工完成且经施工单位自检合格后,施工单位应及时申报监理工程师检查,经监理工程师检查签认后,方可进行下道工序。

8.隐蔽工程检查制度

在工程隐蔽以前,经施工单位自检合格后,将隐检记录及质量保证资料报监理工程师审查,经监理工程师现场检查签认后方可隐蔽。

9.变更设计制度

如因设计图纸错漏或发现实地情况与设计不符时,由提议单位提出变更设计申请,经业主、监理和设计单位协商同意后,由设计单位进行变更设计,设计完成后由设计单位填写变更通知单,经总监理工程师审批签认后,交施工单位执行。

10.停工及复工制度

监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理的权力与责任,监理工程师在检查工程中发现的一般质量问题,应随时通知施工单位及时改正,并做好记录。

检查不合格时,可以监理通知(指令)形式,要求施工单位限期改正。

如施工单位不及时改正,情节严重时,监理工程师可在报请总监理工程师批准后,发出“工程部分暂停指令”。

指令部分工程、单位工程或全部工程暂停施工,待暂停施工因素消除后,由施工单位申报“复工申请”,经监理工程师检查确认后报总监理工程师签署“复工指令”。

暂停施工因素有以下几个方面:

i.未经监理工程师认可,擅自进行下道工序。

ii.未经监理工程师认可,擅自进行隐蔽工程。

iii.未经监理工程师认可,擅自进行变更设计。

iv.将不合格材料用于工程。

v.出现质量问题,经监理工程师纠正,仍无改观的工程。

vi.无可靠的质量保证措施贸然施工,已出现质量下降征兆。

vii.让无资质人员进场作业。

viii.监理工程师认为有可能对工程质量产生重大影响或隐患的事宜。

11.工程质量事故处理制度

工程质量事故发生后,施工单位必须用电话和书面形式逐级上报。

对重大质量事故或工伤事故,监理单位应立即上报业主。

凡对工程质量事故隐瞒不报,或未经监理单位确认擅自处理的,对质量事故部分及受事故影响的部分工程视为不合格工程不予计价,待处理并经监理确认合格后,方可补办计价手续。

12.施工进度监督及报告制度

监理工程师应严格监督施工单位按照合同规定的计划进度组织施工监理单位每月以月报的形式向业主报告各项工程实际进度及计划进度对比情况和形象进度情况,审查施工单位编制的施工组织设计,突出重点,使各单位工程各工序密切衔接。

13.投资监督制度:

监理人员进驻后,立即督促施工单位报送与承包合同相适应的预算台帐,并随时补充设计变更资料,经常掌握投资变动情况,按期统计分析。

监利人员根据施工单位申报的进度工程量统计报表,结合实际工程进度及部分工程质量认可书面签认情况,签认进度款付款凭证,并及时在投资台帐上记录,随时掌握工程工作量情况,以使投资得到有效控制。

14.监理报告制度

监理组应在工程实施监理后逐月编写《监理月报》,监理工作中出现的重大问题监理组必须及时向业主和公司请示报告。

15.监理日志和会议制度:

监理人员应逐日将所从事的监理工作写入监理日志,特别是涉及设计、施工单位和需要返工,改正的事项和参建各方的洽商和口头指令,应详细记录。

每月由总监组织召开监理组周会,检查上周工作,沟通情况,商讨难点问题,布置下周工作,总结经验,不断提高业务水平,提高工作质量。

并作好会议记录。

每月由总监主持召开由业主、承包商参加的监理例会(必要可请设计院及质检站参加),并整理出会议纪要,监理例会的主要议题是:

Ⅰ.对上次监理例会提出问题的解决和纪要执行情况进行检查。

Ⅱ.工程进展情况。

Ⅲ.对下周工程进度的预测。

Ⅳ.对承包商现场投入的人力、机具、设备的评价。

Ⅴ.施工质量、加工定货、材料质量与供货情况。

Ⅵ.有关技术问题。

Ⅶ.分析有关影响工程进度和质量的因素。

Ⅷ.有关影响工程进度和质量问题的解决办法和对策。

Ⅸ需要解决的问题和执行人。

16.竣工验收制度:

Ⅰ.竣工验收的依据是批准的设计文件(包括变更设计),设计,施工有关规范,工程质量验收标准以及合同及协议文件等。

Ⅱ.施工单位按规定编写和提出验收交接文件是竣工验收的必要条件,竣工文件不齐全,不正确清晰,不能验收交接。

Ⅲ.施工单位应在验收前将编写好的全部竣工文件及绘制的竣工图,提供监理组一份审查确认完整后,报建设单位,其余分发有关接管、施工单位保管。

交接竣工文件内容如下:

1.全部设计文件一份2.全部竣工文件3.各项施工记录4.工程小结5.主要机械及设备的技术证书一份。

监理工作方法及措施:

一.工程质量控制:

1.工程质量控制的原则

(1)工程质量控制是整个监理工作的核心,它与进度、投资相互制约。

监理工程师监督承包商严格按施工合同,施工规范、质量验收评定标准、设计图纸组织施工,这是监理工作的原则。

(2)坚持“事前控制,预防为主,动态管理,跟踪监控”实现施工合同和监理合同确定的工作质量目标。

(3)坚持对人员、机械、材料、方法、环境等因素进行合理质量控制,督促承包商的质保体系落实到位。

坚持“三个不准”即不合格的材料和设备不准在工程上使用和安装,上道工序未经验收或验收不合格,下道工序不准施工,隐蔽工程未经验收或验收不合格,不准隐蔽。

2.工程质量控制程序:

具体

(1)施工组织设计(方案)监理程序。

(2)施工图纸会审程序

(3)进场材料、构配件及设备监理程序

(4)施工测量监理程序

(5)施工阶段质量控制程序

(6)门窗工程监理程序

(7)防水工程监理程序

(8)装饰工程监理程序

(9)工程质量事故处理程序

(10)建设工程竣工验收程序。

以上详见附件一

本工程共有十六个单位工程,单位工程的质量应按以下程序进行控制:

首先检验批主控项目和一般项目的质量经抽检合格,其次具有完备的施工操作依据,质量检查记录判断检验批合格——分项工程所含的检验批均合格,分项工程所含的检验批的质量记录应完整判断分项工程合格——分部工程所含分项工程的质量均合格,质量控制资料应完整。

地基与基础,主体结构和设备安装等分项工程有关安全及功能的检验和抽样检测结果符合有关规定,观感质量验收符合要求,判断分部工程质量合格。

——单位工程所含分部工程的质量均合格,质量控制材料完整,单位工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料完整,主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定,观感质量验收应符合要求——判断单位工程质量合格。

3.工程质量控制的措施及手段

(1)工程质量控制的阶段

施工准备阶段:

1.项目监理人员应参加建设单位组织的技术交底会,应了解以下内容:

设计主导思想、建筑艺术构思和要求、采用的设计和规范、确定的抗震等级、防火等级、基础、结构、内外装修及机电设备设计等。

对主要建筑材料、构配件和设备的要求,所采用的新技术、新材料、新设备的要求以及施工中应特别注意的事项等,对建设单位、承包单位、监理单位提出的施工图的意见和建议的答复。

另总监理工程师应对技术交底会议纪要进行签认。

2.总监组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计,提出审查意见,并经总监理工程师审核,签认后报建设单位。

审查施工组织设计的工作程序及基本要求,程序:

A.承包单位必须完成施工组织设计的编制及自审工作,并填写施工组织设计报审表,报送项目监理机构。

B.总监理工程师应在约定时间内,组织专业监理工程师审查,提出审查意见后,由总监理工程师审定批准。

需要承包单位修改时由总监理工程师签发书面意见,退回承包单位修改后再报审,总监理工程师应该重新审定。

C.已审定的施工组织设计由项目监理机构报送建设单位。

D.承包单位应按审定的施工组织设计文件组织施工。

如需对其内容做较大变更,应在实施前将变更内容书面报送项目监理机构重新审定。

(2)审查施工组织设计的基本要求

1.施工组织设计应有承包单位负责人签字。

2.施工组织设计应符合施工合同要求。

3.施工组织设计应由专业监理工程师审核后,经总监理工程师签认。

4.发现施工组织设计中存在问题应提出修改意见,由承包单位修改后重新报审。

(3)工程项目开工前,总监理工程师应审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系,确能保证工程项目施工质量时予以确认。

对质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系应审核以下内容:

1.质量管理、技术管理和质量保证的组织机构。

2.质量管理、技术管理制度。

3.专职管理人员和特种作业人员的资格证,上岗证。

4.分包工程开工前,监理人员应审查承包单位报送的分包单位资格报审表和分包单位有关资质资料,符合有关规定后由总监理工程师予以签认。

对分包单位资格应审核以下内容:

1.分包单位的营业执照、企业资质等级证书,特殊行业施工许可证。

2.分包单位的业绩。

3.拟订分包工程的内容和范围。

4.专职管理人员和特种作业人员的资格证,上岗证。

5.监理人员应按以下要求对承包单位报送的测量放线控制成果及保护措施进行检查,符合要求时,专业监理工程师对施工单位报送的测量成果报验申请表予以签认:

A.检查承包单位专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书。

B.复核控制桩的校核成果,控制桩的保护措施以及平面控制网,高层控制网和临时水准点的测量成果。

6.监理人员应审查承包单位报送的工程开工报审表及相关资料,具备以下开工条件时由总监理工程师签发,并报建设单位:

A.施工许可证已获政府主管部门批准。

B.征地拆迁工作能满足工程进度的需要C.施工组织设计已获总监理工程师批准D.承包单位现场管理人员已到位,机具施工人员已进场,主要工程材料已落实。

E.进场道路及水电通讯等已满足开工要求。

7.工程项目开工前,监理人员应参加由建设单位组织召开的第一次工地会议。

其主要内容有:

A.建设单位、承包单位、监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工。

B.建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权。

C.建设单位介绍工程开工的准备情况。

D.承包单位介绍施工准备情况。

E.建设单位和监理单位对施工准备情况提出意见和要求。

F.总监理工程师介绍监理规划的主要内容。

G.研究确认各方在施工过程中参加工地例会的主要人员,召开工地例会周期、地点及主要议题第一次工地例会纪要由项目监理机构负责起草,并经与会各方代表会签。

8.在施工过程中,总监理工程师应定期主持召开工地例会,会议纪要应由项目监理机构起草并经与会各方代表会签。

A.检查上次例会议定事项的落实情况,分析未完事项原因。

B.检查分析工程项目进度计划完成情况,提出下一阶段进度目标及其落实措施。

C.检查分析工程项目质量状况,针对存在的质量问题提出改进措施。

D.检查工程量核定及工程款支付情况。

E.解决需要协调的有关事项。

(9)总监理工程师或专业监理工程师可视本工程的实际情况及时组织专题会议,解决各种专项问题。

(10)在施工过程中承包单位对已批准的施工组织设计进行调整补充或变动时,应重新经专业监理工程师检查,并经总监签认。

专业监理人员应要求承包单位报送重点部位,关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施,审核同意后予以签认。

当承包单位采用新技术、新材料、新工艺、新设备时,专业监理工程师应要求承包单位报送相应的施工工艺措施和证明材料,组织专题讨论,经审定后予以签定。

(11)项目监理人员对承包企业在施工过程中报送施工测量放线成果进行复核和确认。

监理人员应检查检测中心的资质等级及其试验范围,法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明,试验室的管理制度,试验人员的资格证书。

(12)监理人员应对承包单位报送的拟进场工程材料,构配件和设备的工程材料/构配件/设备报审表及其质量证明资料进行审核,并对进场的实物按照委托监理合同约定或有关工程质量管理文件规定的比例采用平行检验或见证取样方式进行抽检。

对未经监理验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备,监理人员应拒绝签认,并签发监理工程师通知单,书面通知承包单位限期将不合格的工程材料、设备、构配件撤出现场。

13.监理组应每月检查本工程使用水准仪、经纬仪、测距仪、回弹仪、保护层探测仪,测量工具,秤称,压力表等计量设备的技术状况。

14.监理人员应对施工过程进行巡视和检查。

对隐蔽工程的隐蔽过程下道工序完成后难以检查的重点部位安排旁站监理人员旁站。

15.监理应根据承包单位报送的隐蔽工程报验申请表和自检结果进行现场检查,符合要求予以签认。

监理人员对未经本人验收或验收不合格的工序不得签认,并通知承包商不得进行下一道工序的施工。

17.求后予以签认。

 

夏驾园三期工程监理旁站方案:

一.旁站监理是指监理人员在房屋建筑工程施工阶段监理中,对关键部位,关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动。

二.本工程需要旁站的关键部位,关键工序主要有:

混凝土沉管灌注桩施工、土方回填、材料试件的取样、砼、砂浆试块的制作、自拌砼的施工、梁柱节点钢筋的隐蔽、砼缺陷的修补、通球、水密性、压力试验、防雷、接地电阻、绝缘试验、土工试验、桩的静荷载试验、动测、屋面及卫生间防水层细部构造处理等。

三.旁站实施程序:

监理组制定监理旁站方案报建设单位一份并送每家施工单位各一份,要求施工企业根据旁站方案的要求,在需要实施旁站监理的部位关键工序进行施工前24小时应当书面通知现场监理组,项目监理组根据旁站监理方案安排旁站监理人员,实施旁站监理。

四.本工程旁站工作由总监理工程师指导,由现场监理人员具体实施。

五.监理人员应当认真履行职责,对所需要实施旁站监理的关键部位,关键工序在施工现场跟班监督,及时发现和处理旁站监理过程中出现的质量问题如实准确地做好旁站监理记录。

A.凡旁站监理人员和施工企业现场质检人员未在旁站记录上签字的不得进入下一道工序施工。

B.旁站监理人员实施旁站监理时,发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的,有权责令施工企业立即整改,发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的,应当及时向监理工程师报告,由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其它应急措施。

C.旁站记录作为监理工程师或总监理工程师依法行使有关签字权的重要依据。

D.旁站监理起止时间同需旁站部位施工起止时间,当由二人以上完成旁站过程时应分别填写每人的旁站时间,并认真做好交接班记录,详细填写旁站施工的内部及部位。

E.现场旁站监理检查内容:

施工单位机械、人员是否配备齐全,满足旁站工序需要,使用材料是否是均已检查合格材料,存储量是否满足本次施工的需要,检查计量器具是否准确,计量器具是否能满

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索
资源标签

当前位置:首页 > 职业教育 > 中职中专

copyright@ 2008-2023 冰点文库 网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备19020893号-2