广州xx冷冻仓储物流中心工程监理规划.docx

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广州xx冷冻仓储物流中心工程监理规划

广州XXXX冷冻仓储物流中心工程

监理规划

北京XX建设监理有限责任公司

2012年4月5日

第一章工程概况

1.1工程概况要点

1.1.1工程环境

广州XXXX冷冻仓储物流中心工程项目位于广州市XX区龙穴岛上。

1.1.2地形地貌

场地地貌单元属于珠江三角州冲积平原的地貌单元，经人工抽砂回填而成，场地平整高差变化小。

地基基础情况：

根据岩土工程勘察报告的建议采用预应力混凝土管桩基础，选择园砾层为桩端持力层，在圆砾层较薄或缺失地段选择强风化片麻岩作桩端持力层。

1.1.3建筑设计

冷库一建筑面积为43806m2；冷库二建筑面积为32003m2；附属设备楼建筑面积为1113.5m2；配送加工车间建筑面积为m2

1.1.4结构设计

基础为预应力混凝土管桩，上部结构为现浇混凝土框架结构；

1．5工程项目特征

工程基本情况

工程名称

广州XXXX冷冻仓储物流中心

工程地点

广州市番禺XX区龙穴岛

工程性质

商业

建设单位

广州XX冷冻仓储有限公司

勘察单位

广州市番禺建筑设计院有限公司

设计单位

福建海峡建筑设计规划研究院

承包单位

湖南省强友建筑工程有限公司

开工日期

2012.05.

竣工日期

工期天数

450

质量目标

合格

合同价款

13488

万元

承包方式

承包

工程项目一览表

单位工程

名称

建筑面积

（m2）

结构类型

地上/地下层数

建筑高度

（m）

建筑等级

建筑耐火等级

抗震设防烈度

冷库一

50143

框架

8/1

52.45

二级

地下一级/地上二级

7度

冷库二（地下室）

3816

框架

二级

地下一级/地上二级

附属设备楼

1113.5

框架

1（地上）

7.95

二级

配送加工车间

11724

框架

办公大楼

35739

框架

第二章监理工作范围

依据签订的本工程的监理合同，对工程施工阶段进行投资、进度、质量的目标控制，安全管理、合同管理、组织协调。

第三章监理工作内容

1.审查承包单位的开工报告。

2.审查承包单位各项施工准备工作，下达开工通知书。

3.督促承包单位建立健全施工管理制度和质量保证体系，并督促其实施。

4.审查并确认总承包单位选择的分包单位。

5.参加图纸会审和设计交底，并提出审查意见。

6.审查承包单位提交的施工组织设计、施工技术方案，提出修改意见，并监督其执行。

7.审查承包单位的年、季、月施工进度计划，并督促其实施。

8.检查承包单位选用的原材料、半成品、成品、构配件和设备的质量，并进行必要的测试和监控以及签认，对影响工程使用功能的观感材料进行质量预控。

9.监督承包单位严格按照技术标准和设计文件施工，控制工程质量，对违反设计文件、规范和规程的工程，责令承包单位立即改正，必要时签发工程暂停指令。

10.签认隐蔽工程和建筑安装工程的分部、分项工程的质量验收，未经签认不得允许承包单位进行下道工序施工。

11.凡使用新材料、新产品、新工艺、新技术的项目，应由建设单位批准，要有鉴定证明、产品质量标准、使用说明和工艺要求，监理单位按其质量标准进行验收。

12.监督施工现场的安全防护、消防、文明施工现场及环保卫生情况，并提出改进意见。

13.认定工程质量和进度，签署（或会签）付款（工程预付款、月工程进度款、竣工结算款）凭证。

14.组织工程阶段验收及竣工预验。

15.分阶段进行进度控制，及时提出调整意见。

16.处理合同纠纷和索赔事宜。

17.督促承包单位对竣工档案的编制与移交。

18.建立施工过程中的监理档案。

19.按期向建设单位报送监理规划与月报。

20.协助建设单位与承包单位签订工程保修合同。

21.组织召开每周的监理例会，并协调参与施工活动各方的关系。

22.协同建设单位作好索赔工作。

第四章监理工作目标

监理工作主要是进行目标控制，包括安全目标控制、质量目标控制、进度目标控制、投资目标控制、合同管理及组织协调等。

1、安全目标控制：

安全生产管理，应当根据“管生产必须管安全”的原则，贯彻“安全第一，预防为主“的方针，依靠科学管理和技术进步，推动安全生产。

认真审查承包商的施工组织设计，安全监督责任明确，安全管理目标层层分解，落实到人，组织定期考核，严格奖罚措施，达到安全生产，文明施工,无责任伤亡事故。

2、质量监理目标：

以严格的监理、热情的服务，按设计文件、施工规范、规程、施工验收标准，强化承包人自检体系的管理。

严格做好中间的质量检验及现场验收，搞好工序检查，从而形成承包人自检，监理工程师抽检的二级质量保证体系。

工作中强调以事前控制为主，尽量杜绝施工质量事故的发生，以确保工作质量。

3、进度监理目标：

要求承包方根据施工合同要求，提交工程总进度计划，分段工程施工进度及月度施工进度计划，审查并督促其实施。

在建立过程中，及时进行计划进度与实际进度的比较，按月向业主通报工程进度情况。

出现偏差及时与承包方分析原因（包括：

资金、材料、人力、机械），调整进度计划，以保证工程在规定的工期内完成。

4、投资控制目标：

认真审查承包方提交的工程预算及分期工程计量申报表，现场核实工程量，签发工程款支付凭证。

严格审查日工、额外工程、设计变更、价格调整。

认真做好现场记录，当承包方要求额外补偿赔偿时，做好各种证据的整理，为业主把好费用支出关，力争使工程总投资不超过计划投资。

5、合同管理目标：

根据施工合同和监理委托合同，站在公正的立场上维护业主与承包方合法权益，管理好合同，规范约束合同各方的行为，按合同条款公正的处理纠纷。

监理工程师除按照“守法、诚信、公正、科学”的准则执业外，做到“四不”，即：

不向业主推荐承包商，不向承包商推荐分包商，不推荐供货商，不为难承包商。

6、组织协调：

协调业主与承包商之间的关系，协调承包商与甲方指定的分包商之间的配合，内部组织管理，分工协作以及有关其他方面的关系。

第五章监理工作依据

1、监理工作依据：

1.1现行国家及地方政府发布的关于工程建设、工程监理的政策、法令、法规，《建筑法》、《中华人民共和国招投标法》、《国家工程建设监理管理办法》、《建设工程质量管理条例》《建设工程监理规范》（GB50319-2000）。

1.2现行国家及地方政府及行业管理部门颁布的有关工程设计、施工验收规范、规程、标准：

《建设工程监理规范》（GB50319-2000）、

《建筑结构荷载规范》（GB50009-2001）、

《建筑抗震设计规范》（GB50011-2001）、

《建筑地基基础设计规范》（GB50007-2002）、

《建筑桩基技术规范》（GB50007-2002）、

《混凝土结构设计规范》（GB50010-2002）、

《砌体结构设计规范》（GB50003-2001）、

《建筑防雷设计规范》（GB50034-2001）、

《建筑设计防火规范》（GBJ16-87）、

《自动喷水灭火系统设计规范》（GB50084-2001）、

《火灾自动报警系统设计规范》（GBJ116-98）、

《建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范》（CECS72：

95）、

《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）、

《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2002）、

《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）、

《屋面工程质量验收规范》（GB50207-2002）、

《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2002）、

《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001）、

《建筑电气工程施工质量及验收规范》（GB50303-2002）、

《建筑给水排水及采暖工程施工质量及验收规范》（GB50242-2002）、

《通风与空调工程施工及验收规范》（GB50243-2002）、

《建筑安装工程安全技术规范》、

《建筑安装工人安全操作规程》、

《中华人民共和国消防条例》、

《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88。

《冷库设计规范》（GB50072-2001）。

《制冷设备、空气分离设备安装工程施工及验收规范》（GB50274-98）

《压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范》（GB50275-98）

《冷藏库建筑工程施工及验收规范》（SBJ11-2000）

《冷库设备安装工程施工及验收规范》

《冷库中硬质聚氨酯泡沫塑料（PU）保温工程施工规程》（试行）

1.3经有关主管部门批准的有关本工程的审批文件。

1.4建设单位与承包单位依法签订的工程施工承包合同、工程分包合同

1.5建设单位与监理单位依法签订的监理委托合同。

1.6本工程项目的招标、投标文件。

1.7工程项目设计文件、岩土工程勘察报告;经有关各方面签认的工程变更洽商。

1.8地方政府工程造价管理制度。

1.9本工程在实施过程中国家及地方政府新颁布的法律、法规及政策规定。

1.10建设工程规划许可证;建筑工程施工许可证。

第六章项目监理机构的组织形式

见表：

总监理工程师：

游怀仁

土建组水电组制冷组安全组

第七章项目监理机构的人员配备计划

1、根据本工程的规模、性质和招标文件的约定，针对本工程我公司拟设立项目监理部，设立项目驻地总监理工程师1名，专业监理工程师4名，合同、信息管理监理工程师1名，专职安全监理工程师1名。

项目总监理工程师代表本公司全面履行监理委托合同，负责对整个工程的安全、质量、进度、投资、合同、档案和信息等内容的纵向控制和管理。

承担监理合同中确定的我公司应向建设单位所负的义务和责任；代表我公司全面负责和领导该工程项目的监理工作，根据建设单位的委托和授权，带领各专业监理工程师和监理员不折不扣地履行其职责，认真负责地从事监理活动；对外向建设单位负责，对内向我公司负责。

拟派驻本项目的项目管理人员一览表

姓名

年龄

拟任职务

计划进场时间

游怀仁

64

总监理工程师

工程开工时

土建监理工程师

工程开工时

土建监理工程师

工程开工时

给排水监理工程师

工程开工时

暖通监理工程师

工程开工时

电气监理工程师

安全监理工程师

工程开工时

造价监理工程师

工程开工时

第八章项目监理机构的岗位职责

一．总监理工程师职责

1.确定项目监理机构人员的分工和岗位责任；

2.组织编制工程项目监理规划和监理实施细则，并负责管理项

目监理机构的日常工作；

3.审查分包单位的资质，并提出审查意见；

4.主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；

5.审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；

6.审查和处理工程变更；

7.主持或参与工程质量事故调查；

8.调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；

9.组织编制并签发监理月报、项目监理工作总结；

10.审核签认分部工程和单位工程的质量验评资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；

11.组织整理工程项目的监理资料。

12.组织实施工程项目保修期的监理工作；

二．监理工程师的职责

1．负责编制本专业的监理实施细则；

2．负责本专业监理工作的具体实施；

3．组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作；

4．审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；

5．负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；

6．根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；

7．负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；

8．核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验。

9．每天必须巡视工地，以发现和解决施工中存在的问题

三．监理员职责

1．在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；

2．检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并作好检查记录；

3．按涉及图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；

4．担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；

5．做好监理日记和有关的监理记录。

6．做好监理资料的整理、存档工作。

第九章监理工作总程序

第一十章监理工作方法及措施

一、安全控制的工作方法和措施、

1、安全控制内容：

1.1监理人应根据《建设工程安全管理条例》的规定，按照工程建设的强制性标准、《建设工程监理规范》（GB50319）和相关行业监理规范的要求，编制包括安全监理内容的项目监理规划，明确安全监理的范围、内容、工作程序和制度措施，以及人员配备计划和职责等；

1.2对中型及以上项目和住建部“建质【2009】87号”文规定的危险性较大的分部分项工程，监理人应当编制监理实施细则。

实施细则应当明确安全监理的方法、措施和控制要点，以及对承包人安全技术措施的检查方案；

1.3审查承包人编制的施工组织设计中安全技术措施和危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案是否符合工程建设强制性标准要求；

1.4检查承包人在工程项目上的安全生产规章制度和安全监管机构的建立、健全及专职安全生产管理人员配备情况，督促承包人检查各分包商的安全生产规章制度的建立情况。

1.5审查承包人的施工资质和安全生产许可证是否合法有效；

1.6审查承包人的项目经理（建造师）和专职安全生产管理人员是否具备合法资格；

1.7审查承包人特种作业人员的特种作业操作资格证书是否合法有效；

1.8审查承包人应急救援预案和安全防护措施费用使用计划；

1.9监督承包人按照施工组织设计中的安全技术措施和安全专项施工方案组织施工，及时制止违规的施工作业；

1.10定期巡视检查施工过程中危险性较大的工程作业情况；

1.11核查施工现场施工起重机械、整体提升脚手架、模板等自升式架设设施和安全设施的验收手续；

1.12核查施工现场各种安全标志和安全防护设施是否符合强制性标准要求，并检查安全生产费用的使用情况；

1.13督促承包人进行安全自查工作，并对承包人自查情况进行抽查，参加委托人组织的安全生产专项检查；

1.14监理人应派专人对施工现场安全生产情况进行巡视检查，对发现的各类安全隐患，应书面通知承包人，并督促其立即整改；情况严重的，监理人应及时下达工程暂停令，要求承包人停工整改，并及时报告委托人。

安全事故隐患消除后，监理人应检查整改结果，签署复查或复工意见。

承包人拒不整改或不停工整改的，监理人应向工程所在地建设行政主管部门或工程项目的行业主管部门报告，以电话形式报告的，应当有通话记录。

检查、整改、复查、报告等情况应当记载在监理日记、监理月报中；

1.15监理人应该核查承包人提交的施工起重机械、整体提升脚手架、模板等自升式架设设施和安全设施等验收记录，并由监理机构签收备案；

1.16督促施工单位履行施工安全、文明保障义务；

1.17组织工地卫生及文明施工检查。

2、工程安全控制的基本依据：

2.1最新09年版《工程建设强制性条文汇编》。

2.2（JGJ59-99）建筑施工安全检查标准。

2.3建设工程安全生产管理条例（中华人民共和国国务院令第393号）。

2.4《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》（住建部建质【2009】87号）。

2.5国家和广东省、广州市制定的有关工程建设安全方面的政策、法律、法规等文件。

2.6经业主认可的监理单位编制的安全监理方案及安全监理实施细则。

2.7经监理审批的施工单位编制的施工组织设计、安全技术措施，施工安全生产保证体系、专项安全方案等。

3、安全监理目标：

为保护施工人员人身、设备安全、确保工程顺利进行，做到“四无”、“一杜绝”、“一控制”，争创“无事故”工程

“四无”：

无重大人身伤亡事故；无重大机械设备事故；无重大火灾事故；无重大交通责任事故。

“一杜绝”：

杜绝施工中人为责任的人身死亡事故。

“一控制”：

现场施工人员伤率在0.45‰以下。

4、安全监理具体措施:

施工准备阶段安全监理的内容和措施

1.进行安全监理交底

2.编制安全监理实施细则

3.审查施工现场及毗邻建筑物、构筑物和地下管线等的专项保护措施

4.审查施工组织设计中的安全技术措施

5.审查危险性较大的分部分项工程的专项施工

6.检查施工现场安全生产管理体

7.核查施工单位现场人员安全教育培训记录

8.核查开工条件

施工阶段安全监理的内容和措施

1.检查施工单位现场安全生产管理体系的运行情况

2.检查施工安全技术措施和专项施工方案的落实情况

3.检查施工单位执行工程建设强制性标准的情况

4.审查施工单位填报的《安全防护、文明施工措施费用支付申请表》

5.施工现场发生安全事故时按规定程序上报

6.危险性较大的分部分项工程的安全监理

7.施工机械及安全设施的安全监理

8.安全监理制度

二、质量控制的工作方法和措施

2.1　质量控制内容

质量控制的主要内容有：

审查施工单位的质量控制体系和措施，核实质量文件。

依据工程承建合同文件、设计文件、技术规范与质量检验标准，对施工前准备工作进行检查，对施工工序和资源投入进行监督，以单元工程为基础，对基础工程、隐蔽工程、分部分项工程的质量进行检查、签证和施工质量的评价。

组织质量事故调查，分类评定质量事故等级，审批质量事故处理措施；关键部位、关键施工工序、关键施工时段必须实行旁站监监督。

2.2　工程质量控制的基本依据

（1）工程承建合同文件及其技术条件与技术规范；

（2）国家或国家部门颁发的法律与行政法规；

（3）设计图纸与设计技术要求；

（4）国家或国家部门颁发的技术规程、规范、质量检验标准及质量检验办法。

2.3　工程质量控制标准

（1）合同工程实施过程中，国家或国家部门颁发新的技术标准替代了原技术标准，从新标准生效之日起，依据新标准执行；

（2）当合同文件规定的技术标准低于国家或国家部门颁发的强制性技术标准时，应按国家或国家部门颁发的强制性技术标准执行；

（3）当国家或国家部门颁发的技术标准（包括推荐标准和强制性标准）低于合同文件规定的技术标准时，按合同技术标准执行；

（4）在征得公司批准后，对工程质量控制所执行的合同技术标准与质量检验方法进行补充、修改与调整。

2.4　质量控制目标

（1）材料控制目标：

确保所有进场和使用的材料满足和符合规程规范及设计标准。

（2）设备控制目标：

加强进场设备检查，确保进场设备质量和数量满足合同要求。

（3）土建施工质量控制目标：

确保合格率达100％，优良率达85%以上。

（4）设备安装质量控制目标：

确保安装合格率达100%，安装优良率达85以上。

2.5　质量控制的具体措施

（1）技术措施：

设计阶段，协助设计单位开展优化设计和完善设计质量保证体系；材料设备供应阶段，通过质量价格比选，正确选择生产供应厂家，并协助其完善质量保证体系；施工阶段，严格事前、事中和事后的质量控制措施。

（2）经济措施：

质量不合格者拒付工程款，达到质量优良者，按合同规定支付。

（3）合同措施：

按合同规定的质量要求严格质检和验收。

2.6　工程质量控制的主要内容

工程质量控制主要分为“预控、程控、终控”三个阶段。

（1）“预控”阶段

“预控”阶段是工程质量控制的基础，其主要内容和措施有：

1）参加工程招标工作，审查投标单位资质，并提出意见。

2）审核和签发施工必须遵循的设计文件及施工图纸，并组织设计交底和澄清对设计文件、图纸提出的问题。

3）审查施工单位的质量保证体系和施工单位选择的分包单位资质。

4）审查批准施工单位提交的施工方案、施工组织设计以及保证施工质量的技术措施。

5）组织施工单位现场移交有关的测量网点；审查施工单位提交的测量实施报告，其内容包括测量人员资质、测量仪器检定证书、施测方案和测点保护等；审查加密测量网点的成果并进行复测。

6）检查施工单位试验室资格和计量认证文件。

未经认证的试验室，不能承担试验任务。

7）审查批准施工单位提出的材料配比试验、爆破试验、工艺试验、确定各项施工参数的试验及其各项试验的施工质量保证措施。

8）审查进场材料的质量证明文件及施工单位按规定进行抽检的结果，不符合合同及国家有关规定的材料及其半成品不得使用，且应限期清理出场。

9）按规范要求的施工单位检验频率的10%比例进行材料抽样检测试验和现场质量检验试验，

10）审查施工单位进场施工机械设备的型号、配套和数量，以及设备完好率，以尽可能避免施工机械设备对工程质量的影响。

11）审查施工单位采购的永久设备是否符合设计规定，并参加设备出厂验收及设备到货后的（开箱）检查验收。

12）检查施工前的其他准备工作是否完备（如水电供应、道路、场地、施工组织、以及其他环境影响因素），尽量避免可能影响施工质量的问题发生。

13）应对施工全部内容和工序进行认真的分析，预先确定质量控制点，并拟定相应的质量控制措施。

（2）“程控”阶段

“程控”阶段是工程质量控制的重点，主要内容和措施有：

1）检查监督施工单位严格按设计图纸放样和施工，按规程规范施工，对影响工程施工质量的所有因素进行控制和管理。

2）检查监督施工单位严格执行上道工序不经检查签证不得进行下道工序施工。

3）检查督促施工单位严格按照审批的施工组织设计提出的施工方法和施工工艺进行施工。

4）检查核实施工单位的施工原始记录，以及与质量有关的检测记录，对有怀疑的部位进行复查检验。

5）对施工的全过程进行质量跟踪检查监督，对可能影响施工质量问题及时指令承包单位采取补救措施。

6）随时记录施工中有关质量方面的问题，并对发生质量问题的现场及时拍照或录相。

7）发现质量问题，应及时发出有关施工的违规通知，直至发布停工令、返工令。

因质量事故或问题而停工的项目，必须在产生事故或问题的原因已经查清、事故或问题已经处理、预防产生事故或问题的措施已经落实，才可以复工。

8）组织并主持定期或不定期的质量分析会，通报施工质量情况，协调有关单位间的施工活动以消除影响质量的各种外部干扰因素。

（3）“终控”阶段

“终控”阶段是工程质量控制的最后阶段，其主内容和措施有：

1）审查施工单位提交的竣工报告及其附件，全面系统地查阅有关质量方面的测量资料、质检报表和抽检成果、检查签证，对有疑点部位进行复检或补检。

2）审查施工单位对施工质量自检成果，手续是否齐全，标准是否统一、数据是否有误，以及审查质量等级评定结果是否符合规定。

3）按规定组织和主持分项、分部工程质量检查签证及验收，以及一般单位工程的验收工作。

对隐蔽工程、关键部位、重要工序，必要时组织预验收。

5）编写合同项目的竣工验收报告以及重要阶段验收报告。

6）检查督促施工单位整理保存签证验收项目的质量文件。

所有验收、签收资料，在合同项目整体验收后，按档案归档要求整理后移交给业主单位。

7）对验收工程项目按规定标准作出质量评定。

8）编写竣工工程质量控制分析报告。

3、进度控制的工作方法和措施

3.1　进度目标的分