0817员工手册修改后初稿.docx
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0817员工手册修改后初稿
南海力丰机床有限公司
员工手册
目录
第五章考勤制度
1.出勤
2.加班
3.请假
第六章行政制度（摘要）
1.食堂管理
2.宿舍守则
第七章办公室管理
1.办公室工作人员守则
2.档案资料管理
3.电话.文印.办公用品使用管理
第八章建议及投诉管理
1.建议管理办法
2.投诉管理办法
第九章安全管理
1.安全守则
2.紧急事故处理
3.消防安全规定
第十章附则
1.附则
2.员工手册签收单格式
第一章序言
1．适用范围
2．修订原则
3．公司简介
4．公司宗旨
5．经营理念
6．行为规范
第二章表彰与惩戒
1．表彰与惩戒的目的
2．表彰与惩戒的原则
3．奖励的标准
4．奖励的形式
5．惩戒的标准
6．惩戒的形式
7．奖惩的权限
第三章人事制度
1.聘用
2.离职
3.调动
4.培训
5.绩效考核
6薪酬制度
第四章员工福利
1.工作餐
2.住宿与水电费
3.通讯费用
4.文娱活动
5.生活用品补贴
6.节日慰问礼品
7.社会保险
8.法定假期
9生日晚会
10、生活用品
第一章序言
欢迎您加入佛山市南海力丰机床有限公司这个大家庭。
本员工手册旨在帮助您了解佛山市南海力丰机床有限公司这个新的工作环境，从而使您尽快与公司融为一体。
《员工手册》是员工工作的指导用书，它将帮助您更快地了解本公司的价值观，了解公司内部最基本的规章制度，明确自己的基本责任、义务和权利。
熟悉并遵守《员工手册》的要求和规定，不仅是公司发展所必需的，也是员工个人成长所必需的。
本手册所称“公司”均指佛山市南海力丰机床有限公司及下属分公司和子公司。
如果您在阅读或执行中有任何的疑问，请与您的上级领导或公司人力资源部联系。
我们将很乐意解答您的疑惑，并和您坦诚地进行讨论、沟通和交流。
愿您在力丰的日子里工作顺心，事业顺利！
让我们携手：
为公司的发展而努力，为自己的前程而努力工作。
欢迎辞
致公司全体员工:
欢迎您加入力丰机床有限公司！
我们希望并深信，由于您的加入，力丰这支团队从此多了一份活力，多了一份财富，更多了一份力量，德才兼备的您，是我们所敬重和期盼的。
力丰将提供给您一片生命的绿洲，通过您辛勤地耕耘、不懈地努力，执着地进取，您的智慧定会在这块沃土上生根、发芽、开花、结果。
相信自己过人的长处，凭自己的优势与别人去竞争，力丰一定有您的用武之地，力丰一定可以给您提供一个施展才华、实现自我的舞台。
我们相信您的实力！
我们倚重您的努力！
一流的企业，需要一流的人才，一流的管理。
所谓管理出效益，关键在于制度。
金无足赤，人无完人。
防微杜渐，有则改之，无则加勉，建立一套客观、公正、实用的制度体系，即是为了让您及每一位员工明确岗位职责规范行为操守，做到有章可依，有章必依，执章必严，韦章必究，从而给公司带来秩序，带来活力，带来效益。
希望您能自觉遵守和执行。
力丰因为有您而成长、壮大；您亦因为就职力丰而成熟、提高。
愿我们在往后的日子里同舟共济，肝胆相照，并肩携手，共创辉煌！
祝工作顺利、生活愉快！
董事长：
佛山市南海力丰机床有限公司
1.1适用范围
本手册适用于佛山市南海力丰机床有限公司所有员工。
1.2修订原则
本手册根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等劳动法律、法规、规章以及本地政府的有关规定进行制定，并根据上述法律、法规等的变更、修订或本公司政策的调整而进行增删和修改。
本手册的制定和修订，经职工代表大会讨论，报董事会确认后生效。
修订期限为不定期。
1.3公司简介
佛山市南海力丰机床有限公司是美国ACL的全资机构，是目前国内最大的板金和通风机床制造商之一。
公司始创于1981年，现有员工1000多名，厂房占地面积5.5万平方米。
大中型机床设备300台套。
公司主要从事板金机床、建筑机床、风管机床、建材生产等设备的大型机床公司。
公司有一批优秀的企业管理人员，一支技术精湛、勇于开拓创新的产品设计队伍。
力丰产品全部采用电
脑辅助设计，冷弯成型产品的设计选取用德国dataM专用软件。
在自动化控制开发软件方面，我们与中国清华大学，航天工业部等单位成功合作开发机床自动化控制软件及其板金加工生产线、板金加工生产应用软件，并在2000年中国安装协会第五届科技成果奖中获得一等奖，板金成型生产线获二等奖。
填补了中国在机床制造和应用软件的在HVAC领域的空白。
在生产管理方面，本公司于1996年开始使用MRPⅡ管理系统。
在品质管理方面，本公司于1997年通过德
国TUV公司ISO9001质量体系认证，2000年顺利通过复审，2003年再次通过CQC公司ISO9001质量体系2000版的认证。
本公司的质量方针是：
开拓创新、领导潮流、品质保证、顾客满意！
近年来，力丰还先后成功为中国集装箱集团、上海远东集装箱集厂、新会集装箱公司、广州造船厂
等企业生产了多套生产线；为多家家电公司，如美的集团、格兰士、威力、志高空调等生产了各类型的板金加工生产设备。
力丰产品不仅畅销国内，且已行销美国、日本、澳大利亚、欧洲、中东、东南亚等二十多个国家和地区。
产品所适用的行业已拓展到风管制造业、汽车工业、集装箱生产、建筑建材工业、五金家电行业、家具生产和装饰工程等不同行业，适用范围十分广范。
优秀的产品，优质的服务不仅是力丰成功的原因，也是客户信心的保证。
1.4公司宗旨
1.5经营理念
1.6行为规范
自觉遵守国家法律法规，遵守公司各项规章制度，克勤克俭，忠于职守，团结协作，致力于公司各项业
务的发展。
听从领导工作指示，服从安排、指示，不得无故拒绝。
关心集体，热爱本职工作，维护公司声誉，严格保守公司一切秘密。
安全生产，文明作业，讲究社会公德遵守职业道德。
对待公司客户及外来访者，要礼貌、大方、稳重、热情，提供优质服务，维护公司良好形象及声誉。
员工之间要以礼相待，以诚相见，互尊互爱，尊敬长辈和上司。
注重仪容、仪表，保持服装整洁，正确穿戴工作制服及使用各种防护用品；严禁在公共场所袒胸露背。
公司员工应自律，不占用公司财物，不损人利已，具备良好的品德修养。
准时上下班，有事必须提前请假。
上班时间，忠于职守，保持优良工作作风，不准做与工作无关的事。
厂牌是公司员工身份的标志，上班时间应佩戴左胸前，并主动接受检查。
下班后，除执勤人员外，非加班人员和公务人员，严禁进入办公室或其它工作场所。
遵守安全规则，规范操作，严禁光膀，赤脚或穿拖鞋上班。
理解“5S”的含义，保证自己的工作区域符合“5S”标准。
遵守宿舍守则和饭堂就餐规则，注意保持生活区的良好秩序和卫生环境，严禁大声喧哗。
养成良好的个人卫生习惯，严禁随地吐痰及乱倒乱丢杂物，保持公司优美环境。
励行节约，杜绝浪费，严禁无谓的用水用电。
员工私人财产必须自己妥善收藏和保管，不准随意乱放。
自行车、摩托车等各种车辆按指定地点停放。
严禁贩卖、吸食毒品、私藏危险物品和攻击性武器等不法行为。
严禁在公司内外实施的赌博、酗酒、恐吓、打架、斗殴、诈骗、偷窃等危害社会治安的不法行为。
严禁组织及煽动罢工、聚众闹事，持强凌弱、拉帮结派等危害公司利益的违犯行为。
严禁虚报、瞒报、暗中收受回扣等危害公司利益的违规行为。
严禁攀越围墙、翻窗、撬门、毁锁等不文明行为。
爱护公共设施，不准恶意损坏公司及他人财物，损坏东西要赔。
未经公司批准，严禁在公司内招待亲朋好友。
严禁随便使用办公设备，及将办公用品挪作他用。
第二章表彰与惩戒
2.1表彰及惩戒的目的
金无足赤，人无完人。
各级员工在公司的日常工作及业务往来中，出现过错是难免的。
但公司要求每个员工应力求少犯错，更不能故意犯错。
公司的政策是奖罚分明，有功必奖，有错必究；小过即改，既往不咎；制度面前，人人平等。
其目的是通过客观公正来评价我们的人和事，给我们的管理带来秩序，提高员工的士气和工作积极性。
2.2表彰及惩戒的原则
奖优惩劣、一视同仁、公平合理、有彰可循
2.3奖励
2.3．1奖励的标准
凡员工表现符合下列条件之一者，公司将酌情给予奖励：
热心公司事务，经常提出合理化建议的；
对改进公司经营管理、提高企业经济效益方面有重大贡献的；
在完成工作任务、提高产品质量方面有显著成绩的；
为公司节约资金和能源的；
防止或挽救事故有功，使公司和员工利益免受重大损失的；
检举、揭发损害公司利益或违规行为，抵制歪风邪气，事迹突出的；
一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公的；
维护公司财产和员工生命安全，冒险执行任务有功绩者；
参加竞赛为公司争取荣誉者；
其他应当给予奖励的。
2.3.2奖励的种类和程度：
表扬并奖励50元；
记小功并奖励100元；
记中功并奖励200元；
记大功并奖励800元至若干；
晋升工资或晋级。
2.4惩戒
2.4.1惩戒的种类
惩戒依其内容应分为下列几种：
1）书面警告：
由部门主管或经理训话，并责令员工提交检讨；
2）经济处罚：
责令其提交检讨，并按照本手册规定的标准进行经济处罚；
3）减薪：
责令其提交检讨，并在一定期间内减少其基本工资；
4）降职、降级：
免职、降职或降级，同时根据需要调动工作岗位；
5）辞退：
解除聘用关系;
6）公司可根据需要组合进行本条上述各项所规定的惩戒。
2.4.2有下列过失者记批评警告，并罚款20元/次
工作时间开小差；
工作时衣着不当或不修饰仪表；
偶尔迟到、早退30分钟以内
忘记佩戴员工证或佩戴员工证方法不当；
忘记打卡（必须有部门经理/办公室主任/主管签卡证明）；
未经主管批准，擅自动用公司物品、设备、仪器；
与同事相处不友好，因个人情绪而影响工作；
带食物进入工作场所或在工作场所进食；
2.4.3有下列过失者记小过，并罚款50元/次：
经批评或处罚后仍不改正者；
在文件、办公台、墙壁等地方乱涂乱画；
非因工作需要，上班时间串岗、闲谈；
经常迟到、早退30分钟以内
未经允许，上班时间打私人电话或会客；
在工作时间睡觉,阅读与工作无关的书报,擅自离岗或干私活；
不排队打卡、打饭；
随地吐痰、乱倒垃圾及污水；
超标用水、电而无故浪费；
非吸烟区吸烟；
在宿舍里大声喧哗，影响他人休息；
未遵守宿舍守则及饭堂规则者（视情节严重而定）；
未经允许不等交班完毕先行下班者；
轮班制员工不接受轮班安排者；
擅自移动、使用消防器材、设施或改做它用；
非特殊情况而事后请假或旷工等；
自己的工作区域不符合“5S”标准的；
其它有碍生产工作和破坏公共秩序的行为；
对于公司金钱、物品及账物未按规定处理，情节较轻者；
品德不良或谎报事实，情节较轻者；
不按工作规定用料，浪费原材料者；
不按方法操作设备，危及工作安全者。
2.4.3有下列过失者记中过，并罚款100元：
批评警告后仍不改正者；
在公司范围内吵闹，使用亵渎性或辱骂性语言；
工作中违规作业；
在公司范围内酗酒或带酒后工作；
服务态度差，遭客户（包括外部客户与内部客户）合理投诉的；
失职或失察致损害公司财物或妨碍业务者。
迟到早退超过30分钟
委托他人打卡或代人打卡；
2.4.3有下列过失者记大过，并罚款200元：
记中过处罚后仍不改正者；
擅自从公告板上撕毁或在公告板上张贴任何资料；
未经允许私自进入上司办公室翻阅文件等；
私下谈论公司工资、福利制度或向其他员工打听或泄露工资、福利情况；
不服从上级工作安排或公司岗位调配；
旷工一天
涂改、伪造医生证明和各种工作记录；
公司发生紧急情况时不参与抢救或逃离现场；
私接外来加工者除没收其非法所得外，并视情节严重给予相应处罚。
2.4.4有下列过失者开除，并扣罚违规员工200-500元，情节严重者将送交执法机关处理：
记大过处罚后仍不改正者；
在公司范围内打架斗殴、挑衅闹事；
盗窃公司经济、技术、管理文件；
赌博、营私舞弊，与客户进行私下交易，收、授额外费用；
玩忽职守、违章指挥、违规操作或隐瞒工作失误而造成事故；
公开抗拒公司授权人员检查或拒绝执行上级命令；
发表虚假诽谤之言论，抵毁公司或管理人员形象；
在禁烟区（发电机房、喷漆房、包装室、仓库、抛光室等）吸烟；
连续旷工二天或一个月累计旷工三天；
拉帮结派、煽动、教唆他人怠工或罢工；
入职时提供虚假个人资料；
其他严重危害公司或员工利益的行为；
对公司客户、同事及管理人员暴力威胁、恐吓危及人身安全；
非法侵占或偷窃同事财物经调查属实者；
未经许可，兼任其它单位职务或兼营与本公司同类业务者；
在公司内携带、藏匿毒品、枪支、弹药、管制刀具和其它违禁物品者；
在公司服务期间，受刑事处罚者；
在公司内、外散播谣言或挑拨劳资双方关系者；
伪造盗用公司文件、印章者；
在工作场所自行或指使他人制造私人物件者；
泄露公司秘密（工业技术、员工个人薪资等资料）和利用公司名义在外招摇撞骗者；
参加黑社会、恐怖组织、邪教组织者的行为；
其它违反公司规定，情节严重者；
未经许可带外人入厂参观者；
2.4.5其它规定
凡损坏、丢失公司财物，照价赔偿；
凡私藏或偷窃公司财物，以该物品价值的十倍处以罚款；
计时员工试用期内绩效考核得分低于60分，或转正后半年中有三个月绩效考核得分低于60分，公司将予以降薪或解雇；
计件员工在试用期内，不能完成一定的生产计划或工作态度不佳时，公司予以解雇。
在工作作业中，属于违规操作导致的工伤，违规者须承担所有费用的30%；凡发生工伤事故，属班组长管、监、教不力，其工伤事故医疗费用在500元及以下的班组长记小过一次并罚款20元，在500—1000元的
记中过一次并罚款100元，超过1000元的记大过一次并罚款200元；该岗位部门经理或主管，均需承当10%的监、管、教不力的责任。
其他任何有损社会、公司、员工利益的行为，在本处罚条例中未有相应条款规定处罚的，由总经理、人力资源部经理及违规员工所在部门经理（主任）协商特别处理。
2.5奖罚权限：
2.5.1表扬、记小功、记中功由各部门经理（主任）批准，实行总额控制，由人力资源部监督并备案后转财务部执行。
记大功、晋升工资或晋级由各部门经理（主任）提名，管理部总监、总经理批准后由人力资源部备案并转财务部执行；
2.5.2批评、记小过、记中过由各部门经理（主任）批准，由办公室监督并备案后转财务部执行，记大过、降薪、解雇及开除由各部门经理（主任）提议，管理部总监、总经理批准后由人力资源部备案并转财务部执行。
2.5.3纪律条例不能尽录，个案将视情况作出适当处理。
若公司在执行纪律处分时，采取本规则较轻的处分时，并不等于修改公司的规定或制度，亦不得作为同犯者的处理依据。
所有罚款均从工资中扣除，任何部门或个人不得以各种理由收现金；如发现有违此例者，可向人力资源部举报。
第三章人事管理
公司的管理主要是通过对人的管理来实现，人力资源是公司的最重要资源，造就一支具有良好素质的员工队伍，以适应公司的发展需要，是人事工作的责任。
第一节聘用
1、申请用工
根据公司其部门的实际情况和岗位编制，各部门填写《人员增补申请单》，由部门负责人签名，交人力资源部核准，由管理部总监或总经理批准后向社会公开招聘。
2、聘用政策
所用职位的招聘，公司将在适当情况下首先考虑从内部进行员工增补，然后再向外部招聘。
有下列情况之一者，不予聘用或已被录用被发现查实有以下情形之一者，公司将予以辞退，且不作任何赔偿：
1）曾被本公司辞退、劝退或未经批准擅自离职者
2）隐瞒刑事犯罪记录、劳动教养记录或违法犯罪记录者
3）体检不合格者
4）未满十六周岁者
5）未与原单位终止劳动关系者
6）持假证者或谎报假经历者
7）其他不适宜公司聘用者
3、招聘筛选
人力资源部通过招聘初选后，由所在部门负责人进行复试，技术骨干或中层以上管理人员由总经理进行复试，确定合格后由人力资源部通知入职。
4、入职
凡入职人员公司根据国家有关法律、法规，进行身份审核，包括身份证、计划生育证、学历证明、职业资格证书、健康证等有关证件（主管经理以上级别人员需提供与原工作单位终止劳动关系的证明），验证后复印存档，并安排入职人员办理厂牌，暂住证以及住宿、就餐手续。
同时对他们进行入职前培训，内容包括企业简介、公司部分管理制度、入厂须知、安全、生活守则等。
5、复职
1）复职对象:
离职前在公司工作表现优良，离职时按正规流程办理的员工。
2）复职流程:
用人部门提出用人申请，本人填写复职申请，由用人部门核准，人力资源部审核报管理
部总监批准后，方可办理相关复职手续。
3）离职超过半年的员工，须按公司规定正常进行体检。
体检合格方可办理相关手续。
4）复职人员应服从公司安排，复职后的岗位均须按公司实际情况而定。
6、试用期：
6.1公司根据岗位和所签订合同的期限的不同，将与新员工约定不超6个月的试用期。
1）凡一线员工（包括车间各工序员工、质检员、仓管员、杂工、机修电工，生产统计文员等）试用期定为1个月。
2）除1）所述类型的员工以及总监级别的员工之外，其他岗位员工试用期均定为2个月
3）所有员工在试用期阶段工作日不足7天要求辞职者，不予发放其工资。
6.2试用期内，工作业绩优秀,表现突出者,可提前转正.
6.3试用期考核不合格者,公司将视其情况决定是否延长其试用期限；或决定辞退。
试用期辞退员工，
公司须提前3个工作日通知员工本人且发放《辞退通知书》予以辞退。
6.4试用期内，员工如提出辞职，必须提前3个工作日通知公司。
7、劳动合同的签订
7.1凡新入职员工,在入职之日起一个月内,人力资源部将会与其签订《劳动合同》。
对工程技术人员、高管等岗位同时签订《保密合同》。
7.2合同期满,经双方协商同意可续订新的《劳动合同》。
保密合同的有效期在签定的合同中另行规定。
7.3新入职员工第一个合同期限均为1年，特殊岗位情况可适当延长时间。
8、人事档案
8.1公司将为每位员工建立内部个人档案，记录员工各种人事信息。
员工个人资料变更，如住址、电话、紧急联系人，婚姻状况等，应尽快及时呈报人力资源部，以避免紧急情况下的不便。
8.2员工的学历、职称发生变化，须及时主动向人力资源部报请变更人事资料。
并将取得的各类资质证明，荣誉证明等复印件提供给公司人力资源部，以便取得日后培训、晋升、填补职位空缺的机会。
9、合同解除
9.1辞职:
合同期内，正式员工辞职须提前30日提出书面申请，由所在部门负责人批准并经人力资源部及权限责任领导审批后，方可在约定离职日期办理相关离职手续。
否则，按自动离职处理（自离者不给予发放工资）。
9.2自动离职:
员工无故连续旷工3日即为自离，凡自离者按8.1所述内容处理。
9.3员工有以下情形之一者，公司可随时解除劳动合同而无需支付补偿金：
1）以《职位说明书》为标准，试用不合格者；
2）违反公司规章制度情节严重者；
3）严重失职，营私舞弊，给公司造成重大损害的；
4）在任职期间同时与其他单位建立劳动关系，经公司提出，拒不改正或对完成本公司的工作任
务造成严重影响的；
5）通过欺诈、胁迫的手段使公司在违背真实意思的情况下签订或变更劳动合同致使劳动合同无效的；
6）被依法追究刑事责任的；
9.4有下列情形之一者，公司可提前30日以书面形式通知员工后，可解除劳动合同：
1）员工患病或非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由公司另行安排的工作的；
2）员工不能胜任工作，经培训或调整工作岗位，仍不能胜任工作的；
3）劳动合同订立时所依据的客观情况发生变化，致使劳动合同无法履行，经公司与员工协商未
能变变更劳动合同内容达成协议的。
10、退休
公司对退休人员按其所在公司所在地政府的相关政策规定办理手续。
对于返聘退休人员，福利与正式员工等同。
薪资根据所从事的具体岗位由管理部总监核准后实施。
第二节离职
1、离职
1.1辞职
1）试用期员工辞职者，须提前3个工作日向部门负责人提出申请。
必须办理完移交手续后，
方可离职。
2）正式员工辞职者，须提前30日以书面形式向所在部门提出申请报告，经批准后办理离职手
续；但原则上按合同条款办理。
3）所有人员离职时，必须填写《离职申请表》。
1.2自动离职：
未办理手续而自动离开公司者，属自动离职。
自动离职者，不发放工资，合同自行解除。
1.3辞退、劝退：
试用期不合格者，公司予以辞退。
合同期内，员工不能胜任工作，经调换岗位仍不能胜任者公司可以劝退。
1.4除名、开除：
因触犯法律或严重违反公司规定而受除名、开除处分者，由部门将其有关材料送交人力资源部，
经人力资源部核准并报总经理批准后，由人力资源部亲自通知该员工办理离职手续。
2、员工离职须知
员工辞职、合同期满、被辞退、开除，必须办理以下手续方可离厂。
1）本部门交接：
部门主管确认手续已交接清楚，方可在离职单上签名如有问题要注明。
2）仓库交接：
所借用的工具，办公用品等都要交回仓库处，并要保持完好，仓管确认无误后由部门
主管签字方可生效。
3）宿舍交接：
在办离职手续前将个人用品全部搬出宿舍，由行政专员收回柜匙，所用公物经检查完
好无损，方可签字。
4）财务交接：
财务确认员工在本部无借支，签字生效。
5）人力资源部：
离职前要交回工卡、厂牌等，人事专员确认无误签字生效。
员工违约或提出解除劳动合同时，员工应按合同规定支付有关费用。
若与公司签有如培训协议、保密协议等，需按约定处理。
6）图书室：
员工离职必须交回所借书本，图书保管员确认并签字生效。
7）文控中心：
所有资料、文件离职前必须交回，不得私自带走，文控中心收回资料后签字生效。
8）以上程序完成后，由员工本人拿离职单到人办资源部核算考勤，并报财务，员工本人按公司通知时间来结算工资。
造成公司损失的，应予以赔偿。
否则公司有权依据相应程序对其工资做出妥当处理，并保留对前述所列事项诉诸法律的权利。
第三节调动
1、晋升
1.1公司所有员工都有晋升的机会。
晋升条件必须是有能力担任该职位者，且该职位空缺。
晋升手续的办理由部门将晋升报告递交给人力资源部并填写员工调动申请，人力资源部审核后报总经理批准后执行。
1.2晋升的途径
（A）考试、考核（B）选举
（C）推荐和自荐（D）任命
2、调职
因工作需要，员工需要调换职位或工作，由部门申请，填写员工调动申请表，交人力资源部审核，管理部总监、总经理审批后，人力资源部办理内部调动手续。
3、降职：
1）员工不能胜任本职工作，需要降职使用，由部门书面申请，人力资源部核准，报总经理批准后执
行。
2）员工犯有严重错误或出现重大过失，予以降职使用，其办理程序同上。
4、免职
1）员工不能胜任本职工作，需要免职，由部门书面申请，人力资源部核准，报总经理批准后执行。
2）由人力资源部、总经理根据某员工之表现及能力，认为其不能担任该职，经和该部门负责人商量，讨论研究后宣布免职。
5、凡调动后员工的工资和福利，按调动后的岗位依据公司有关规定执行作出相应调整。
第四节培训
1、员工培训
员工是公司最宝贵的财富，员工的素质是公司前途的保障。
公司以人为本，以投资于人力资本为首要任
务，为系统地帮助员工提高业务素质、管理理论和技能水平，充分发挥个人潜力而建立了一套完整的培
训体系。
2、岗前培训
新员工入职，公司将有针对性的为员制定一份《上岗培训计划》，并由人事专员为新员工做入职指引，使员工通过培训尽快融入公司，适应新的工作环
升级会员 