某食品有限公司品控部绩效考核制度Word文档格式.docx
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1.2.4年终考核：
每次年1月中旬对员工进行一次年终考核，针对全年度该员工的工作表现,工作业绩,及对公司的贡献度作一次全面考核;
总记奖惩状况，缺勤次数为加积分；
年终考核期限为1月1日至12月31日止。
在公司服务不满一年的员工,其考核以连续工作月数得分的平均分为参考得分.
1.3考核等级及奖金系数:
员工绩效考核成绩分为优.良.中.差.极差五种:
1.3.1考核分等系数
得
分
90分以上
80-89
65-79
50-64
50分以下
等
级
优
良
中
差
极差
1.3.2员工绩效考评为极差者,部长必须强化内部管理压力,并实施加强提升之教育训练.
1.4考评要素:
1.4.1对在线QC的绩效考核主要为一下方面：
处事能力，责任感，协调性，积极性，工作态度，工作技能，作业品质，工作勤惰
1.5有下列情况不得参加月度考核。
1.5.1受解雇或开除之人员
1.5.2触犯国家法律法规之人员。
1.6本月工作日不满7天者,不参加月度考核,其他情况必须参加月度考核.
1.7有下列情况不得参加试用考核：
1.7.1进厂不满试用期限者;
1.7.2进厂后受惩罚3次以上
1.7.3迟到、早退3次以上.
1.7.4旷工2次以上
1.7.5不参加教训训练2次以上.
1.7.6月考核有被评为差（含）以下记录之人员,
评定不参加试用考核之人员,给予延长试用期、辞退或调离岗位等处理.
1.9考核程序
1.9.1由班长、品质主管考核，品控部长复核，总经理核准。
1.10月度考核加积分标准
1.10.1扣分标准
无故迟到、早退一次扣2分
旷工1天扣10分
记警告1次扣2分
记小过1次扣5分
记大过1次扣15分
辞退或开除全扣。
1.10.2加分标准
月统计无请假，迟到，早退,旷工加2分。
记嘉奖1次加10分
记小功1次加20分
记大功1次加30分
1.10.3工伤假、丧假、婚假、产假、年度探亲假不予扣分
1.11试用期考核的加积分数依月度考核的总平均分数为考核成绩;
无请假迟到早退及惩罚者加10分.
1.12年终考核加积分标准
1.12.1扣分标准
全年合计请事假满15日者扣5分
全年合计请事假15日以上20日以下者扣8分
全年合计请事假20日以上者扣10分
按规定的探亲假期休假者不扣分,超过一天扣0.5分.
1.12.2加分标准
全年无请事假，旷工、迟到早退加10分
嘉奖1次加5分
记小功1次加10分
记大功1次加15分
四、化验人员绩效考核内容：
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x1c8E%h6B2s本办法仅用于化验室员工绩效考核，根据实际情况进行处理。
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考核项目
具体考核内容
满分
得分
劳动纪律20分
无迟到、早退现象，遵守进出门制度
2
坚守工作岗位，不睡岗、离岗、串岗，无私自外出，就餐后按时返岗
3
工作时间不做与工作无关事情
遵守文明办公守则，无不文明现象
不得利用工作计算机上网、玩游戏、私自安装与工作无关的软件等
仪容仪表整洁，工作穿工装，不得奇装异发
积极参加公司和部门组织的培训，无故不得缺席
遵守公司各项规章制度
品德良好，同事之间团结友善，待人热情，无诋毁、攻击他人行为。
工作态度20分
服从领导无顶撞上级现象，认真完成交办的工作，不推搪或敷衍了事，无阳奉阴违、欺上瞒下现象
明确工作职责，端正态度，意识到本职工作的重要性，严肃对待所出具的检验结果。
4
努力学习本岗位技术知识，无消极怠工现象
工作配合意识强，同事间互相帮助，能积极主动的完成各项工作内容
对其它相关部门人员态度和蔼，热情，分析问题有理有据，不急不燥，维护本部门的形象
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做好本职工作的同时，愿意主动接受其他工作（包括加班），具有参与意识
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言行得体，坚定立场，正确处理无理要求，积极配合同事工作，不做影响本部形象的事
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积极为公司、本部门着想，提出合理化建议。
节约水、电、办公用品，简化程序、完善程序、改进检验方法、提高工作效率的建议
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业务能力综合考核52分
按照规定检验计划频次进行取样（或现场监督取样）、留样，取样及时，留样准确。
样品过保存期后，要按有关规定妥善处理
能根据车间、产品的实际情况，加做检验项目，取样及时，完整
熟悉检验操作规程严格按要求操作，结果真实无遗漏，准确率97%以上
5
工作安排合理，实验过程准确迅速，不丢三落四，工作效率高
工作现场的卫生良好，所用物品及时摆放整齐，按要求处理废物废液
操作过程严格遵守化验室安全守则。
没有未遵守化验室安全守则而发生安全事故现象
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节约水、电、化学药品，杜绝浪费，爱护仪器设备等公物
上一班下班前，所剩余的检验分析所需的溶液、试剂、注射器、气体等易耗物资量必须保证接下来的两个班所用的量
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操作过程中使用过的玻璃器皿、仪器、实验用具等必须及时清洗干净，摆放合理，不影响下次实验
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遵守化验室玻璃仪器试剂等易耗物资的使用管理规定
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业务综合能力
发现结果异常应及时复核，必要时重做，需修改时按要求填写。
不耽误化验数据的传递及报表的发送
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检验结果以最快的方式通知相关部门人员，同时作好记录
不能将不可靠的数据报出或填写在报告单上，对不能确定是否正确的数据，本班又无法复核的应留样给下一班进行复核
不得将不符合规范的检验结果送出化验室
实验原始记录按要求填写，清楚准确，真实详尽
分析检验报告单、台账等，填写必须单位统一，清楚准确，纸面整洁，传递及时
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接班前准确核对各种原始报告单、记录、报表，保证记录相互一致
交接班记录、安全记录，认真填写，交接工作清楚、详尽，对上一班的考核严格对待，既不故意为难，也不姑息放过
按规范填写记录单
仪器使用与保养8分
使用时按仪器说明书进行操作，小心谨慎，避免损伤仪器，确保化验数据的准确性。
仪器使用完毕，恢复其使用前的初始状态，卫生打扫干净，并检查是否完好
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个人对所负责的仪器要认真进行检查校正保养，填写检查校正记录。
保证仪器清洁、处于良好的工作状态。
避免因检查校正不仔细，导致测得的数据错误
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随时保证工作现场的卫生良好，所用物品及时摆放整齐，做到实验完毕时现场卫生马上打扫干净，所用物品各归各位
接班时一定要本班突发事件、异常情况等需交待的事情交接清楚
认真做好每周的清洁大扫除
备注
1.经查证伪造数据者扣除当月平均考核得分15分/次。
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2.操作过程严格遵守化验室安全守则。
因未遵守化验室安全守则而发生安全事故，另扣当月考核得分10分/次。
3.若将不符合规范的检验结果送出化验室，按性质另扣当月平均考核得分2～10分/次。
4.接班时一定要本班突发事件、异常情况等需交待的事情交接清楚。
若有违反，按性质另扣当月平均考核得分1～10分/次。
五、品控人员的绩效考核内容：
劳动纪律
工作能力50分
遵守公司的各项规章制度，大公无私地对相关工作进行规范检查
及时地作好相关记录，及时汇报工作和重大问题
熟悉公司员工处罚条例的各条规定，对有损工作的行为进行必要的处罚
依据工艺规程、质量标准等质量文件对生产全过程进行监督检查，对生产现场巡视、巡检、指导，维护生产过程的正常运行，巡检漏检率小于1%
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检间隔时间不超过30分钟，对违规现象进行统计和分析
应用HACCP知识不断提高卫生、质量监控；
对生产工艺中的关键控制点进行有效控制
进行监督记录，监督配方和工艺参数执行情况
加工厂内的人员卫生、工艺卫生、环境卫生的管理和监控
厂区环境卫生的清洁与消毒工作的指导与监督检查情况
制程中关于卫生方面的验证工作
卫生质量监督相关记录与资料的建立、记录与保存
生产人员质量记录填写情况进行监督检查
杜绝违规操作引起的产品不合格，确保不合格产品处于受控状态
生产车间的清洗液浓度、清洗程序、清洗效果进行监督检查，对生产现场环境卫生及设备工器具清洗消毒进行检查验证
生产车间标识、库房标识的使用进行监督检查
负责实时监控在制品、成品的质量，对生产加工过程中出现的产品质量问题进行处理和分析，提出改善方案，对不合格产品跟踪落实
对成品感官、重量抽检合格的成品做到及时入库和标识
检验期间，严重质量事故的次数
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市场投诉的情况和次数
配合技术部做好新产品、新材料的开发和试验，以及工艺改良的检验和反馈
负责如实填写质检日报表并及时汇报，完成主管交办的其它工作。
个人品德10分
品德廉洁，言行诚信，刚直不阿
个人品德
言行规范，平易近人
不做有损他人利益的事情
严格要求自己，不做挑拨离间勾心斗角的事情
言行文明礼貌，不用脏话骂人
与同事的关系融洽，无刻意贬低他人抬高自己的言行
1.品控人员巡检漏检率小于1%，若大于1%则依据实际情况扣分2-10分。
2.当月有重大的质量事故，而品控人员未及时发现则扣分10分
3.市场客户投诉次数大于2次/月，则依据具体的次数扣分2-10分
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