护理管理学试题2Word文档下载推荐.docx
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21、护理业务技术管理是医学（）发展的需要。
22、护理业务技术管理是（）的需要。
23、护理学作为一门（）的应用学科，护理教育离不开（）。
24、护理管理制度分为岗位责任制、（）制度及有关（）部门的工作制度。
25、建立任何护理管理制度，首先应该围绕以（）的指导思想，从（）的利益出发为原则。
26、护理业务技术管理是护理管理工作的重要部分，落实分级管理制度，实施目标管理、（）管理，可为搞好（）技术管理提供可靠保证。
27、目标管理是以（）为中心的一种管理方法。
28、技术循环管理是采用（）循环管理方法。
29、质量管理是指确定质量方针、目标和职责，并在质量体系中通过质量策划、（）、质量保证和（），使其实施全部质量管理职能的所有活动。
30、管理者是管理活动中的主体。
在管理活动中起（），拥有组织制度的权力，执行一定管理职能的（）。
31、决策是人们为了达到一定的（），在掌握充分信息和对有关情况进行充分分析基础上，用科学的方法拟定评估各种方案，从多个可行的（）中选一个合理的方案分析判断的过程。
32、基层管理者是处于组织中（）的管理者，主要职责是能动地进行管理工作，给作业人员分派具体工作，直接指挥，监督现场的作业活动，保证作业活动有效的完成。
基层管理者工作的成效是整个组织目标能否成功的（）。
33、中层管理者贯彻执行（）所制定的重要决策和计划，将具体任务分配给所管辖的基层管理者，并监督、检查，协调基层管理者完成各项任务，起（）的作用。
34、管理的二重性即（）是指管理与生产力及社会化大生产相联系，是现代生产力构成要素，具有普遍性，通用性。
（）是指管理所具有的监督劳动、维护生产关系的特征，是生产关系决定社会性质，决定管理体制的建立，管理方式手段的选择。
35、管理的行政方法是在一定组织内部，以组织的（）为依据，运用行政手段，如命令、指示、规定等，按照行政（）关系来执行管理职能而实施管理的一种方法。
36、目标管理是现代管理科学中的一种先进的（）、管理制度、（）。
37、循环式技术管理，可分为定项循环管理、（）管理、（）管理和按病例循环管理。
38、组织文化是一个组织在长期发展过程中把全体成员结合在一起的（）、价值观念和（）。
39、
高层管理者是对整个组织或组织活动的某一方面负有（）的管理人员。
对制定组织的（），总战略，各种资源统筹安排，评价组织绩效等拥有充分的权力和责任的管理者。
40、
2、硬技术属于自然科学方法，（）、模型化、（）的方法。
41、
3、时间管理指在一定的时间范围内，为提高时间的（）及（）而进行的一系列的控制工作。
42、
4、责任制护理是由（）模式影响（）的基础上产生的一种新的临床护理制度。
43、
5、利用持续性质量改进的方法实施以（）为中心的（）。
三、单选题
1、过程控制是：
A、按控制活动的性质划分的B、按控制的位置划分的
C、按控制的来源划分的D、按控制的手段划分的
2、自我控制是：
3、下列哪项不是控制的基本特性：
A、目的性B、时间性
C、客观性D、指示性
4、控制的首要环节是：
A、确立标准B、衡量成效
C、找出偏差D、纠正偏差
5、下列属于一般护理技术的是：
A、消毒隔离技术B、给氧
C、输血D、心电监护
6、下列属于常用抢救技术的是：
A、无菌技术B、吸痰
C、铺床法D、导尿术
7、信息的特点不正确的一项是：
A、可识别性B、可储存性
C、可浓缩性D、无替代性
8、下列不属于护理管理制度的一项是：
A、岗位责任制B、一般护理管理制度
C、护理业务部门的工作制度D、技术系列岗位责任制
9、20世纪初，谁提出了“科学管理”的理论？
A、泰罗B、法约尔
C、马斯洛D、梅奥
10、统计的管理阶段主要特点是：
A、有专职的质量检查员B、将数理统计方法应用于质量管理
C、实施全面质量管理D、将数理统计方法应用于护理管理
11、“全面质量管理”的概念是谁提出的？
C、马斯洛D、费根堡和朱兰
12、护士长职责包括护士长行政管理职责和
A、业务管理职责B、技术管理职责
C、业务技术管理职责D、操作管理职责
13、每一个角色都有其特定的权力和
A、义务B、职责
C、责任D、任务
14、执行查对制度不认真，给病人打错针，使病人增加痛苦的属于：
A、医疗事故B、责任事故
C、一般护理差错D、严重护理差错
15、TQM是代表：
A、全面质量管理B、质量管理
C、国际标准化组织D、标准化组织
16、供应室供应的物质属于：
A、餐馆型服务B、产品销售服务
C、法律顾问型服务D、产品售后服务
17、护士给病人打针、送药属于：
18、对病人进行健康教育属于：
19、护理不周发生Ⅱ°
褥疮是：
20、标本留置不及时，尚未影响诊断治疗的属于：
21、执行查对制度不认真，给病人打错针，使病人增加痛苦的属于：
A、医疗事故B、责任事故
22、护士长职责属于：
A、岗位责任制B、一般护理管理制度
C、护理业务部门的工作制度D、技术系列岗位责任制
23、护理业务查房制度属于：
24、手术室工作制度属于：
25、在决策技术中属于软技术的是
Ａ．信息技术 Ｂ．计量分析法
Ｃ．网络技术 Ｄ．专家决策法
Ｅ．计算化方法
26、三级甲等医院中卫生技术人员的比例应该是
Ａ．79﹪ Ｂ．80﹪
Ｃ．67﹪Ｄ．78﹪
Ｅ．72﹪
27、在护理上的病人分类系统中，我国按原型分类法将护理病人标准分为
Ａ．十分紧急、中度、轻度三等级， Ｂ．一、二、三级及特级，
Ｃ．三、四、五、六不同级，Ｄ．一、二、三级，
Ｅ．病人需要、基本护理、治疗需要，
28、医院的基本功能中以哪一种功能为中心
Ａ．教学 Ｂ．科研
Ｃ．医疗 Ｄ．预防
Ｅ．社区卫生服务
29、不属于集体决策的方法是
Ａ．专家意见法 Ｂ．名义集体决策法
Ｃ．头脑风暴法 Ｄ．职能决策法
Ｅ．电子会议法
30、护理人员编制的影响因素中不包括哪一项
Ａ．任务轻重 Ｂ．人员素质
Ｃ．工作条件 Ｄ．管理水平
Ｅ．工作量的测定
31、为直接护理做准备及沟通协作的工作所需要的护理活动称为
Ａ．直接护理 Ｂ．小组制护理
Ｃ．间接护理 Ｄ．责任制护理
Ｅ．统筹护理
32、组织中无组织目标，但有群体目标和较强的内聚力，头人有较强的实际影响力，强调领袖人物作用，组织内行为一致性来自于感情吸引力，即共同的价值观。
该组织称为
Ａ．非正式组织 Ｂ．正式组织．
Ｃ．先进组织 Ｄ．党组织
Ｅ．青年组织
33、把质量管理看成一个完整的系统，以系统中的各个部门和全体人员为主体，以数理统计方法为基本手段、充分发挥专业技术和科学管理作用，用以提高质量的科学管理方法称为
A．护理质量管理 B．个人质量管理
C．集体质量管理 D．全面质量管理
E．部分质量管理
34、具有正确性高、执行性强、富有创造性，负责性差、时间长等特点的决策是
Ａ．业务决策 Ｂ．群体决策．
Ｃ．战术决策 Ｄ．非确定型决策
Ｅ．个人决策
35、领导者具有自然性、稳定性、持久性、靠自身起作用、在领导过程中应占主要地位的影响力称为
Ａ．非权利性影响力 Ｂ．组织影响力
Ｃ．个人影响力 Ｄ．集体影响力
Ｅ．权利性影响力
36、确定目标，科学地、及时地制定为达到既定目标未来行动方案的过程是管理中的哪一个职能
Ａ．人员配备 Ｂ．领导
Ｃ．控制 Ｄ．组织
Ｅ．计划
37、组织内的职权和责任应按连续不断的系统，从最高管理层一直贯穿到组织最低层，做到责权分明，分级管理。
此内容属于现代管理原则中哪一项
Ａ．整分合原则 Ｂ．反馈原则
Ｃ．能级原则 Ｄ．动力原则．
Ｅ．弹性原则
38、安置、确定和吸引有能力的申请者的活动过程称为
Ａ．甄选 Ｂ．解聘
Ｃ．选拔 Ｄ．招聘
Ｅ．安置
39、由一位有经验（管理经验、决策水平和技能）的护理人员任组长，领导一组护理人员对一组病人提供护理，各小组有较大权责。
一般3-4人一组，负责10-20位病人的护理称为
Ａ．统筹护理 Ｂ．功能制护理
Ｃ．个案护理 Ｄ．小组制护理
Ｅ．责任制护理
40、预防性控制是：
A、按控制活动的性质划分的B、按控制的位置划分的
C、按控制的来源划分的D、按控制的手段划分的
41、能用精确的数值或量化方式描述及考核的目标，一般用数量或统计数据来表示，便于衡量及评价组织及员工的绩效。
该目标属于
Ａ．短期目标 Ｂ．定量目标
Ｃ．组织目标 Ｄ．个人目标
Ｅ．定性目标
42、组织结构的表现不包括
Ａ．部门化 Ｂ．时间管理
Ｃ．管理宽度 Ｄ．人员结构
Ｅ．管理层次
43、直接控制是：
44、结果控制又称：
A、直接控制B、自我控制
C、后馈控制D、过程控制
45、全面控制又称：
A、综合性控制B、直接控制
C、过程控制D、后馈控制
46、群体控制又称：
A、正式组织控制B、非正式组织控制
C、过程控制D、直接控制
47、前馈控制又称：
C、指导将来的控制D、综合性控制
48、一门系统地研究管理过程普遍规律，基本原理和一般方法的科学。
是具有实践性、综合性、社会性的软科学。
这门科学称为
Ａ．伦理学 Ｂ．美学
Ｃ．哲学 Ｄ．法学
Ｅ．管理学
49、系统的利用护理人员的潜能，并系统地安排及应用其他人员、设备、环境及护理活动的各个环节以提高人们健康水平的过程称为
Ａ．科学管理 Ｂ．护理管理．
Ｃ．人文管理 Ｄ．模拟管理
Ｅ．医疗管理
50、现代护理管理模式的发展趋势是
Ａ．责任制→系统化整体护理 Ｂ．功能制→个案→责任制护理
Ｃ．个案→责任制护理 Ｄ．个案→小组制→责任制护理
Ｅ．功能制→个案→责任制→系统化整体护理
51、护理管理发展趋势中哪一项将成为今后护理管理的重要内容
Ａ．社区护理 Ｂ．医疗护理
Ｃ．个人护理 Ｄ．小组护理
Ｅ．功能制护理
52、行为科学学派提出人类需要层次理论，即人类由低向高
五种需要是
Ａ．尊重、生理、安全、归属、自我实现
Ｂ．归属、安全、生理、尊重、自我实现
Ｃ．生理、安全、归属、尊重、自我实现
Ｄ．自我实现、生理、归属、尊重、安全
Ｅ．自我实现、安全、归属、生理、尊重
53、管理者纵观全局，对影响组织生存与发展的重大问题做出正确判断、决策，引导组织发展方向的能力称为
Ａ．人际技能 Ｂ．技术技能．
Ｃ．基本技能 Ｄ．概念技能
Ｅ．重要技能
54、以人们的物质利益的需要为基础，依据客观经济规律的要求，运用各种物质利益手段执行管理职能，实现管理目标的方法称为
Ａ．经济方法 Ｂ．教育方法
Ｃ．数量分析方法 Ｄ．计划方法
Ｅ．行政方法
55、世上一切事物都是不断发展和变化的，所以管理的主体、对象、手段、方法也应不断变化，处于动态发展过程。
应遵循弹性，随机制宜的管理原则。
此内容属于现代管理原理中的哪一项
Ａ．系统原理 Ｂ．控制原理
Ｃ．动态原理 Ｄ．人本原理
Ｅ．效益原理
56、我国二、三级医院中医师与护理人员之比为
Ａ．１﹕３ Ｂ．２﹕３
Ｃ．２﹕１ Ｄ．３﹕２
Ｅ．１﹕２
57、我国护理人员排班最常用的类型是
Ａ．分权式排班 Ｂ．集权式排班
Ｃ．自我排班 Ｄ．集体排班
Ｅ．周期性排班
58、整个组织活动要达到的具体效果称为
Ａ．政策 Ｂ．宗旨
Ｃ．目标 Ｄ．规划
Ｅ．策略
59、病房护理年度计划，具有战术性，时间安排短、内容详细、具体、见效快等特点。
其属于
Ａ．中期计划 Ｂ．指令性计划．
Ｃ．指导性计划 Ｄ．短期计划
Ｅ．长期计划
60、技术操作标准是按既定的程序、模式和标准进行的决策。
Ａ．非程序化决策 Ｂ．战术决策
Ｃ．执行决策 Ｄ．群体决策
Ｅ．程序化决策
61、对整个组织或组织活动的某一方面负有全面管理责任的管理人员。
对制定组织的总目标，总战略，各种资源统筹安排，评价组织绩效等拥有充分的权力和责任的管理者为
Ａ．中层管理者 Ｂ．目标管理者
Ｃ．高层管理者 Ｄ．基层管理者
Ｅ．时间管理者
62、管理者使用某一种与专业领域有关的工作程序、技术、知识和完成组织任务的能力称为
Ａ．重要技能 Ｂ．技术技能
Ｃ．概念技能 Ｄ．思维技能
Ｅ．人际技能
63、下面哪一项是组织中的无形要素
Ａ．目标 Ｂ．人
Ｃ．技术 Ｄ．财
Ｅ．信息
64、按照一定的目的，发挥党、团组织作用，要求对组织内部人员施加影响改变其行为活动的一种方法。
在管理方法中称为
Ａ．经济方法 Ｂ．行政方法．
Ｃ．教育方法． Ｄ．科学方法
Ｅ．数量分析方法
65、护理管理者时间的组成不包括
Ａ．计划时间 Ｂ．管理时间
Ｃ．专业时间 Ｄ．联系时间
Ｅ．灵活时间
66、1、管理的二重性是指：
（）
A.社会性和目的性B.普遍性和目的性
C.社会属性和自然属性D.科学性和艺术性
E．综合性和灵活性
2、近代管理思想决策理论的代表人物是（）
A.秦勒B.西蒙
C.法尔约D.梅奥
E．卡斯特
3、现代管理的基本原理哪一项不正确（）
A.组织原理B.系统原理
C.人本原理D.动态原理
E．效益原理
4、目标的分类按针对性可分为（）
A.长期目标和短期目标B.组织目标和个人目标
C.定性目标和定量目标D.基本目标和中期目标
E．长期目标和中期目标
5、哪一个不是组织概念的内涵（）
A.组织是实现目标的工具B.组织有一个共同的目标
C.组织包括不同层次的分工合作D.组织是工作的场所
6、组织结构中执行一定职务的岗位称为（）
A.职务B.职位
C.职责D.职权
E．职称
７、在管理中具有强制性，表现为上下级之间的命令关系的权利是
A．集权B.分权
C.直线权利D.参谋权力
E.职权
67、Ａ.集权Ｂ.分权
C.直线权利D.参谋权利
E．授权
８、管理者采取一些方法对申请人进行甄别，确保最适合的侯选人得到这一职位的过程是
A.招聘B.甄选
C.解聘D.选拔
E.筛选
68、9、一名病人所需要的护理，完全由一位当班护理人员完成这种护理称为
A.个案护理B.小组制护理
C.
C.功能制护理D.责任制护理
E．统筹护理
69、10、由护士长按实际护理需要和工作人员个人的意愿排班称为
A.自我排班
A.B.分权式排班
C.周期性排班D.集权式排班
E．统筹排班
55555555555555555555555570、面对面直接为病人提供护理服务的护理活动称为
A．统筹护理B.间接护理
C.责任制护理D.直接护理
E．小组制护理
71、14、授权的原则不包括
12.、三级甲等医院卫生技术人员占全院总人数是（）
A.78﹪B.56﹪
C.80﹪D.72﹪
Ｅ.79﹪
13、领导者权利影响力的特点是（）
Ａ.靠自身起作用Ｂ.持久性
Ｃ.稳定性Ｄ.强制性
Ｅ．在领导中占重要地位
Ａ.单一的隶属关系，不可越级Ｂ.及时反馈
Ｃ.量力授权Ｄ.相互信任
Ｅ．权责对等
72、
15、护士为护理对象提供护理专业技术和生活护理的优劣程度称为
Ａ.质量保证Ｂ.护理质量
Ｃ.质量控制Ｄ.质量管理
Ｅ．护理计划
73、管理者的资源管理最重要的是哪一种
Ａ．物力资源Ｂ．人力资源
Ｃ．财力资源 Ｄ．信息资源
Ｅ．时间资源
74、在管理的五项职能中最基本的职能是
Ａ．控制 Ｂ．领导
Ｃ．计划 Ｄ．人力调配
Ｅ．组织
75、护理管理者时间的组成不包括
四、多选题
1、控制的基本原则包括
Ａ．与计划相一致 Ｂ．同组织文化相匹配
Ｃ．控制的关键点上的例外 Ｄ．直接控制
Ｅ．标准合理性及追求卓越
2、护理质量管理原则包括
Ａ．预防为主 Ｂ．用数据管理
Ｃ．系统管理 Ｄ．分级管理
Ｅ．以病人为中心
3、构成领导者非权利性影响力的因素有
Ａ．品德 Ｂ．才能
Ｃ．知识 Ｄ．感情
4、责任制护理的优点有
Ａ．自我发挥 Ｂ．利于各方面协作
Ｃ．护理连续性增强 Ｄ．消耗人力
Ｅ．极强安全感
5、卫生部《编制原则》计算法要求，三级医院护理人员的配备下列哪些是正确的
Ａ．注射室护理人员:
病床＝1:
100 Ｂ．住院处护理人员:
病床＝1.2:
100
Ｃ．急诊室护理人员:
病床＝1.5:
100 Ｄ．婴儿室护理人员:
婴儿床＝1:
3～6
Ｅ．手术室护理人员:
手术台＝3:
1
6、管理者能够直接、有效的管理下属人数的多少。
既管理人员能有效的控制下属的限度称为
Ａ．组织跨度 Ｂ．组织工作
Ｃ．组织结构 Ｄ．组织宽度
Ｅ．组织设计
7、目标管理的局限性有哪些
Ａ．组织计划难 Ｂ．重结果，忽视成本的估计
Ｃ．限制管理者能力的发挥 Ｄ．缺乏灵活性
Ｅ．目标制定有难度
8、时间管理方法中ABC时间管理法的核心是
Ａ．抓住关键因素 Ｂ．解决主要矛盾
Ｃ．保证重点工作，兼顾一般 Ｄ．全面有效的利用时间
Ｅ．提高工作效率
9、时间的特征有
Ａ．客观性 Ｂ．方向性
Ｃ．无存储性 Ｄ．科学性
Ｅ．目的性
10、决策技术中属于软技术的方法有
Ａ．专家决策法 Ｂ．列名小组法
Ｃ．头脑风暴法 Ｄ．思维共振法
Ｅ．计量分析法
11、制定决策的基本原则是
Ａ．科学性原则 Ｂ．时效性原则
Ｃ．经济性原则 Ｄ．责任性原则
Ｅ．群策群立原则
12、组织制定计划应有哪些特点
Ａ．可行性 Ｂ．复杂性
Ｃ．普遍性 Ｄ．严肃性
Ｅ．灵活性和经济性
13、领导的管理艺术有哪些
Ａ．协调艺术 Ｂ．控制艺术
Ｃ．授权艺术 Ｄ．激励艺术
Ｅ．沟通艺术
14、领导者的沟通
升级会员 