关于工资奖金管理办法Word文档格式.docx

关于工资奖金管理办法Word文档格式.docx

《关于工资奖金管理办法Word文档格式.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《关于工资奖金管理办法Word文档格式.docx（9页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。

岗薪工资根据岗位情况，经过岗位测评确定岗级,综合管理部提出方案,经总经理办公会讨论同意，董事会批准后执行。

实行岗薪工资的原则是同岗同薪,即在同样的岗位享受同等的岗薪工资,这有利于提高员工的工作积极性。

5.2.2　岗薪工资的计算方法

5.2.2.1　岗薪工资以岗位的岗级为基础进行核定，公司各部门的岗位的定级情况见附录A。

5.2.2.2　不同岗级对应的薪级区间见附录B，附录B中列出同一岗级对应薪级区间的上限、下限及中值。

5.2.2.3　各岗位人员的薪级工资原则取薪级区间的中值，同等岗位同等享受。

薪级区间对应的岗薪工资见附录C。

5.2.2.4　以上是计算岗薪工资的原则办法。

公司以后将会制定绩效考核制度及薪级评定制度，各岗位的薪级将会适当的调整。

5.3　工龄工资

工龄工资按8元/年计算，工作年限按参加工作时间计算。

5.4　加班工资管理

5.4.1　加班工资的计算方法见公司的《劳动考勤管理规定》

5.4.2　加班工资基数=岗薪工资/20.92

5.5　误餐补贴

按人均每天15元计算。

5.6　奖金：

奖金分以下两部分

5.6.1　月度奖金

5.6.1.1　月度奖金按各岗位的所定奖金系数进行计算。

每月考核后发放。

具体见附录D

5.6.1.2　月度奖金的基数按每个月的工作量大小可做适当调整。

5.6.2　一次性奖金

一次性奖金的发放公司临时制定考核办法。

5.7　员工工资以法定货币支付。

公司实行工资卡制，委托银行代发工资。

公司以书面形式记录支付员工工资的数额、时间、领取者的姓名，提供员工工资清单，并保存记录两年以上。

5.8　综合管理部分别在每月8、18日前填报工资单及考核奖金单，经分管副总经理审批后，交财务部于每月10日发放工资、奖金（遇节假日，则提前在最近的工作日）。

5.9　员工工资的发放，按公司规定执行，不挪作他用。

5.10　员工试用期满、调岗、待岗等，应及时办理工资变动手续，并于次月执行。

6　检查与考核

公司综合管理部、财务部负责对本办法进行检查与考核。

附　录　A

（规范性附录）

公司各岗位定级表

岗位

岗级

总经理

23

副总经理

22

综合管理部副主任

17

综合管理部管理专职

13

总经理工作部文秘

12

工程部主任

18

工程部副主任

工程部主任工程师

15

工程部技术专职

财务部主任

财务部副主任

财务部会计

财务部出纳

计划部主任

计划部副主任

计划部主任经济师

计划部专职

物资部主任

物资部副主任

物资部专职

生产准备部主任

生产准备副部主任

生产准备技术专职

附 

录 

B

岗薪工资套改区间表

薪级区间

备注

下限

上限

中值

38

44

41

36

42

39

21

33

20

32

35

19

31

37

34

30

28

16

26

29

14

27

24

25

11

10

9

C：

岗薪工资标准表

薪级序号

2002年岗薪工资标准

工资标准

薪级差

46

7009

281

45

6740

269

6481

259

43

6231

250

5992

239

5761

231

40

5540

221

5327

213

5122

205

4925

197

4735

190

4553

182

4378

175

4210

168

4048

162

3892

156

3742

150

3598

144

3460

138

3327

133

3199

128

3076

123

2958

118

2844

114

2735

109

2629

106

2528

101

2431

97

2337

94

2248

89

2161

87

2078

83

1998

80

1921

77

1847

74

1776

71

D：

公司各岗位奖金系数表（按1000元基数计算）

奖金系数

奖金数

3.2

3200

2.8

2800

2.0

2000

综合管理部专职

1.2

1200

综合管理部文秘

2.3

2300

2.1

2100

1.5

1500

1.3

1300

2.2

2200

实习期员工

0.5

500