焦化厂化产车间经济责任制考核细则.docx
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焦化厂化产车间经济责任制考核细则
焦化厂化产车间经济责任制考核细则
化产车间2012年经济责任制实施细则 化产车间 二〇一二年一月一日 目 录 前 言................................................1 一、指导思想............................................................................................................................1二、基本原则............................................................................................................................1 2012年化产车间工作思路及工作措施.........................2 一、一季度工作思路及工作措施.............................................................................................2 二、2012年全年工作思路及工作措施....................................................................................2 出勤考核细则.............................................4 一、事假....................................................................................................................................4二、病假....................................................................................................................................4三、工伤假................................................................................................................................5四、婚假....................................................................................................................................5五、丧假....................................................................................................................................6六、产假....................................................................................................................................6 主体经济责任制考核细则...................................7材料备件费用考核细则.....................................8劳动纪律考核细则.........................................92012年化产车间冬季防冻害考核细则........................14化产车间规章制度执行情况考核细则........................15 一、执行检查情况..................................................................................................................15 二、考核办法..........................................................................................................................15 2012年化产车间环境卫生考核细则..........................162012年化产车间精神文明建设考核细则......................172012年化产车间原始记录考核细则..........................18化产车间2012年安全专业责任制考核细则....................19 一、年度总体控制目标：
01...................................................................................................19 二、考核适用范围：
..............................................................................................................19三、考核内容..........................................................................................................................19四、考核原则..........................................................................................................................19五、考核细则..........................................................................................................................20 2012年化产车间设备管理考核细则..........................23 一、设备管理通则..................................................................................................................23二、岗位操作人员设备管理细则...........................................................................................24 初冷岗位考核细则........................................26鼓风机岗位考核细则......................................29脱硫岗位考核细则........................................32脱盐岗位考核细则........................................34硫铵岗位考核细则........................................36包装岗位考核细则........................................39蒸氨岗位考核细则........................................40终冷、洗脱苯岗位考核细则................................42污水处理岗位考核细则....................................45维修工经济责任制考核....................................47岗位操作人员的设备管理考核细则..........................48 前 言 为了加强车间绩效管理，建立优化管理考核体系，提高运营效率，充分调动广大员工劳动积极性，突出抓好达产达效工作。
遵循按劳分配、多劳多得的原则，经车间领导班子研究决定，特制定《化产车间2012年经济责任制考核细则》，现将此制度下发给各个生产段，望认真遵照执行。
一、指导思想 本着“把权力交给制度”的思想，健全有效的激励机制，充分调动广大员工的劳动积极性，立足本岗、精心操作，在稳定生产的前提下，通过小改小革、管理创新、技术进步、修旧利废，不断地降低成本，提升效益。
二、基本原则 1、以《吉林东圣焦化有限公司2012年经济责任制》和《出勤管理制度》的原则为指导，以稳定生产、降本增效为主线。
2、坚持按劳分配、按责分配的原则。
3、突出主体、客观公正。
4、坚持考核指标量化，确保客观公正的原则。
1 2012年化产车间工作思路及工作措施 一、一季度工作思路及工作措施 1、一季度正处于严寒季节，做好冬季防寒保温工作，稳定冬季生产是第一要务。
2、冬季采暖涉及到全公司的利益，在做好供暖工作的同时，更要做好节水、节汽工作。
3、提高三项化产品产量：
A、焦油：
抓初冷压油、送油、脱水工作。
B、粗苯：
抓标准化操作，抓排渣操作，控制好洗油质量，同时控制好塔顶温度，从而进一步促稳产、创高产。
C、硫铵：
抓跑、冒、滴、漏，减少硫铵停泵时间，严格控制母液酸度，控制出料时间。
二、2012年全年工作思路及工作措施 1、三项化产品产量，稳产高产。
2、严格控制材料、备件费用消耗，修旧利废减少浪费。
3、控制外委维修费用，立足本车间，能自己干的自己干，必须要干的自己实在干不了的再外委，并且要控制好外委工作的检修项目。
4、能源管理是全年工作的重中之重。
1）新水消耗：
做到能收回的工业水，全部收回系统，绝不外排。
2）电耗：
杜绝设备空转，杜绝常明灯，在工艺指标允许的情况下，尽可能降低负荷。
3）蒸汽消耗：
杜绝蒸汽跑、冒、滴、漏，合理利用好蒸汽能源，满 2
足生产，减少浪费。
5、强化污水操作，设施出水合格率要达到90%以上，将污染事故严格控制为零。
6、在车间全面落实好绩效考核工作，指标落实到工段，落实到岗位，落实到个人，抓好班组核算工作。
7、认真抓好、落实科技攻关、合理化建议工作，在车间每名工程技术人员、管理人员、班段长、工人技师，都要有科技攻关课题，项目要可行，要能够解决生产中的难题，并从中创造更大的利益。
8、抓好安全、环保工作，做到安全事故为零，零污染。
1）开好安全班前会，做好安全教育。
2）抓好日常的安全工作，标准化着装，标准化作业。
9、做好员工队伍稳定工作，密切关注职工的切身利益，了解职工的需求，掌握职工的思想波动，为职工解疑释惑，排忧解难，与职工同舟共济，共同完成化工车间的生产经营任务。
3 出勤考核细则 一、事假 1、员工事假必须经主管领导批准方可休假，请假理不充分或影响工作者，主管领导可不准假或令其延缓休假，如有特殊紧急情况不能到公司请假者，必须第一时间向主管领导报告，经同意后方可休假，休假结束后及时补办请假手续。
未经主管领导批准私自休假者按旷工处理。
2、员工年度累计事假请假上限为45天，一次性事假请假上限为1个月。
3、员工在一个考勤周期内一次性事假三天内或累计五天的事假部门负责人审批，员工在一个考勤周期内一次性事假三天以上或累计五天以上，经部门负责人审核，主管副总及行政副总审批，报人力资源部备查后方可休假。
4、事假待遇：
事假岗位工资＝岗位工资－岗位工资÷计薪天数×事假天数事假绩效工资：
5%逐天扣发，当月7天以上事假，取消全月绩效工资 二、病假 1、员工休病假必须开具县级以上医院医生诊断书。
2、病假如有虚伪不实者以旷工论处，并根据情节轻重给予处罚，直 4 至解除劳动合同。
3、员工在一个考勤周期内一次性病假三天内或累计五天的病假部门负责人审批，员工在一个考勤周期内一次性病假三天以上或累计五天以上，经部门负责人审核，主管副总及行政副总审批，报人力资源部备查后方可休假。
4、病假待遇：
病假岗位工资＝岗位工资－岗位工资÷计薪天数×病假天数×30% 病假绩效工资:
病假绩效工资＝绩效工资－绩效工资÷计薪天数×病假天数 当月7天以上病假，取消全月绩效工资 三、工伤假 1、员工本人发生工伤请假必须经部门负责人审核后，人力资源部审核，行政副总审批后方可休假。
2、员工工伤假期间计发岗位工资70% 四、婚假 公司正式员工在工作期间办理结婚手续可享受婚假待遇三天，休婚假必须提前一周申请，部门负责人审核后交人力资源部核实，行政副总审批后方可休假。
婚假须一次性申请，不得分开申请，如有剩余不得安排补休。
婚假期间计发岗位工资与绩效工资。
5 五、丧假 员工直系亲属亡故，给予三天丧假。
员工请丧假必须经部门负责人审批同意后方可休假，假期结束后及时补办请假手续，并报人力资源部核实。
丧假须一次性申请，不得分开申请，如有剩余不得安排补休。
婚丧假期间计发岗位工资与绩效工资。
六、产假 凡符合国家计划生育规定生育的女员工，可申请产假，产假假期依据国务院令【1998】9号文件相关规定执行。
产假期间工资及生育金医保部门统一按标准支付。
6 主体经济责任制考核细则 根据公司《吉林东圣焦化有限公司2012年经济责任制》中规定：
为突出化产车间最关键的硬性指标，化产车间主体经济责任制考核是吨焦三品回收，该项考核以绩效工资为基础，每月化产车间全体员工绩效工资计算方式为：
实得绩效工资=绩效工资+实现值/目标值 吨焦收益、目标值为55kg/吨焦炭） 此项考核直接与化产车间每一名员工利益挂钩，按月考核。
车间对此不再附加考核，实际奖、罚落实到每名员工。
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