职代会工会工作报告.docx

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职代会工会工作报告

创建“两个一流”深化“两个转变”

团结动员广大职工为实现“一强三优”现代公司而努力奋斗

――在江西上饶供电公司二届二次职工（会员）代表大会暨2012年工作会议上的工会工作报告

（2012年2月16日）

各位代表、同志们：

我受公司二届工会委员会的委托，向大会作工会工作报告，请予以审议。

一、2011年工作回顾

2011年，江西上饶供电公司工会在公司党委和上级工会的正确领导下，坚持“职工为本，发展为先”的工作原则，准确把握工会工作的五个功能定位，贯彻“抓班组强管理、带队伍促发展、保稳定促和谐”的工作思路，认真做好班组建设、岗位大练兵、职工技术创新、企业民主管理、职工文化活动等重点工作，取得良好成效。

公司工会荣获“国家电网公司工会工作先进单位”以及“江西省群众性经济技术创新先进集体”等荣誉称号。

（一）、深化职代会组织建设，促进厂务公开、民主管理工作稳步推进

2011年是公司工会委员会换届之年，公司工会根据《江西省电力公司基层工会换届选举工作细则》的有关规定，按照工会换届选举工作规范化、程序化的要求，在公司二届一次职工（会员）代表大会上，选举产生了公司第二届工会委员会和经费审查委员会，完善了公司工会组织建设。

根据公司基层单位调整情况，对公司有关基层单位分工会组织进行调整和理顺，撤并了9个基层分工会，使工会基层组织建设得到进一步健全和完善。

召开公司二届一次职工代表大会，组织广大职工代表认真审议公司总经理工作报告、公司综合计划执行情况、财务预算计划及预算的执行情况，讨论审议了涉及职工切身利益的重大事项，民主评议公司领导班子和领导干部。

重新修订了《江西上饶供电公司职工代表大会实施办法》、编制了《江西上饶供电公司职工民主管理纲要》、制订了《江西上饶供电公司总经理联络员制度》，修订并签订了新一轮《集体合同》，增加了《劳动安全卫生专项集体合同》附件，较好的落实了职工的参与权、知情权和监督权，促进了职工代表大会职权的落实。

公司各基层单位、各县（区）供电公司也始终把职工参与民主管理作为落实“依靠”方针的重要工作来抓，坚持做到凡涉及职工切身利益的重大事项，都经过职代会审议，在公司系统形成了科学决策、民主决策的良好氛围。

职工代表大会召开前夕，公司工会通过各种形式，广泛征集职工代表提案，严格按照提案审查办理程序，对收集到提案进行整理、归纳、立案，并由职能部门通过认真调研，提出处理意见，答复到职工代表，代表提案的答复率100%。

（二）、细化班组验收考核机制，提升公司班组管理水平

按照省公司统一部署，认真开展“创建先进班组，争当工人先锋号”活动，严格执行了班组建设月度考核、半年评价、年度推优工作制度，推动了班组建设工作在公司系统的深入开展。

强化班组建设工作的日常管理，在定期自评、查评的基础上，形成《班组建设检查验收情况通报》，督促对存在问题的整改，完善班组基础工作，提升管理水平。

为完成班组建设三年规划目标，加快星级班级建设步伐，重新修订了《江西上饶供电公司星级班组建设实施方案》，将2011年公司星级班组建设申报周期由一年一评改为半年一评，同时在一个评定周期内，要求班组比对上一阶段的结果须有星级晋升，对止步不前的班组进行绩效考核，对出现管理严重滑坡的星级班组进行降星或摘牌处理，并对照《江西上饶供电公司班组建设奖惩办法》进行处罚。

2011年，通过对班组建设工作进行全面验收，在公司现有的49个班组中，五星班组21个、四星班组15个、三星班组12个，基本消除了二星及以下班组。

公司对在上年度班组建设工作中涌现出来的一大批先进集体和个人进行命名表彰活动，并按照《江西上饶供电公司班组建设奖惩办法》有关规定，进行考核兑现，推动了班组建设工作在公司系统的深入开展。

2011年，公司输电线路分公司线路检修一班荣获“国家电网公司先进班组（国家电网公司工人先锋号）”，检修一班和变电检修分公司直流班荣获省公司标杆班组，客服中心95598班荣获江西省“巾帼建功标兵岗”，检修分公司仪表班荣获江西省“巾帼文明示范岗”，变电检修分公司综自班等10个班组和玉山县供电公司双明供电所等19个供电所被国家电网公司第一批命名为达标班组。

输电线路分公司刘成烈、程灿同志分别荣获“国家电网公司优秀班组长”和“江西省电力公司优秀班组长”荣誉称号。

（三）、强化技能人才队伍建设，增进岗位大练兵工作实效性

加快培育高素质、高技能的职工队伍，提升班组员工技能水平，制订下发了《江西上饶供电公司岗位大练兵实施方案》，成立了以公司领导为组长、各职能部门负责人为成员的岗位大练兵活动领导小组，并由各职能部门牵头，相继出台了信息、调度、营销、生产等4个专业岗位大练兵方案。

按照班组每月一比武、基层单位和县（区）公司每季组织一次比武、公司每半年举行一次的工作要求，各基层单位、各县（区）公司纷纷出台各自的岗位练兵工作计划，优先安排业务技能水平最薄弱和工作中最急需的项目进行练兵、比武，并将岗位大练兵情况纳入班组建设一并进行考核、查评。

召开了公司岗位大练兵工作推进会，部署公司岗位大练兵工作。

先后组织开展了变电检修专业、配电检修专业、输电线路专业、县（区）公司变电检修专业和供电服务技能竞赛等技术比武活动，随机抽取了各专业共计144人参加比武活动。

进一步增强了员工“学技术、比技能”的积极性，促进了员工整体技能水平的提升。

各基层单位及县（区）公司按照公司整体部署，加强领导,精心组织，以提高员工综合素质为目的，扎实认真开展岗位大练兵活动。

变电检修分公司、输电线路分公司、变电运行分公司先后开展了110KV瓷瓶更换等内容的岗位大练兵活动，各县（区）供电公司也结合实际开展了丰富多彩、各具特色的岗位练兵活动。

工会定期组织生技、安监、营销、人资等相关部室的专业人员对各基层单位开展岗位大练兵工作进行抽查，并印发《江西上饶供电公司岗位大练兵活动速递》20期，督促完成编写各专业标准化作业指导书151份，完成了班组各专业试题库和评分标准的编写，通过岗位大练兵活动，实实在在达到了技能培训、岗位练兵的目的。

肖镇等6名同志荣获“江西上饶供电公司技术能手”荣获称号。

（四）、加快群众性经济技术创新步伐，提高企业核心竞争力

工会主动融入公司中心工作，大力开展群众性经济技术创新活动，培养创新能力、激发创新活力。

继续开展“创新·实用解决方案”职工“五小”创新活动，广泛征集职工“五小”创新成果40余项。

公司组织开展“五小”创新成果评审会，共评选出“导线走线器”等创新成果一等奖3项、“隔离刀闸绝缘挡板”等二等奖6项、“折叠式耐压试验支架”等三等奖10项、“便携式二次插件防静电损害工具”等优秀奖19项。

在国网公司职工技术创新成果评比中，公司职工技术创新成果“多功能巡线铲”荣获“国网公司职工技术创新优秀成果二等奖”，“变电站接地线升降机”荣获“国家电网公司职工技术创新优秀成果三等奖”，公司成为全省系统在本次国网公司职工技术创新成果评选中唯一获奖单位。

“职工五小创新活动”被列入江西省电力公司2011年同业对标典型实践库。

为全面贯彻“十二五”国家电网发展规划的要求，实现公司教育培训工作的可持续发展，公司工会制定下发了《江西上饶供电公司2011年—2015年“311”岗位互动培训规划》，进一步深化教育培训，着力培育高素质、高技能的员工队伍，推动公司科学发展。

2011年，公司开展了以110KV输电线路防震锤更换为主要内容的“311”岗位互动培训竞赛活动，按照理论与实际操作相结合的方式，采取全员参与和班组竞赛等形式，全面考查职工技能水平，培训合格率97.78%。

积极开展“创新、绿色、低碳”职工提合理化建议活动，共征集职工提案198条。

迎峰度夏期间，组织开展了职工代表巡视检查活动、安全生产反事故学习活动、劳动保护监督检查活动等工作，立足工会群众性组织的优势，积极查找事故隐患，并督促责任单位及时消除隐患及缺陷，保证了群众性安全监督工作到位。

（五）、开展职工文化建设活动，增强企业凝聚力

结合庆祝建党90周年活动，组织了“建功‘十二五’，实现新跨越”群众性爱国主义教育系列活动。

举办了庆祝建党90周年表彰大会暨“与电网同行、为党旗增辉”员工文艺晚会，以原创的方法和丰富多彩的表演形式，展示了良好的企业形象，精心编排歌舞《五彩灯光》，参加省公司的文艺汇演，选送独唱节目《祖国有我》代表省公司参加省党代会文艺汇演。

开展了“十一五”建设成就展暨“我眼中的上饶供电人”摄影巡展，以生动详实的图片展示了职工风采。

组织开展了职工乒乓球比赛、羽毛球比赛，读书、征文等职工文体活动，配合相关部门，开展了职工演讲比赛、企业文化知识竞赛、企业智能电网建设知识问答等活动，丰富了职工业余文化生活。

制定下发了《江西上饶供电公司工会“小型化、多样化”文体活动实施方案》，划拔一定的活动经费，鼓励各单位分工会及职工文体活动协会结合实际，独立自主地开展职工喜闻乐见、内容积极向上、有益职工身心健康发展的“小型化、多样化”文体活动，各基层单位按照要求，相续组织开展了观看爱国电影、参观弋阳方志敏烈士纪念馆、户外拓展训练、篮球、乒乓球、羽毛球、登山等各项活动50余次，活跃了职工文化生活，增强了企业凝聚力。

工会还出资40余万元，对2个篮球场等职工活动设施进行改造，为职工活动创造良好条件。

大力弘扬“爱岗敬业、艰苦奋斗、争创一流、甘于奉献”的劳模精神,开展公司劳动模范评选活动，严格按照评选程序，产生了四名“江西上饶供电公司2011年度劳动模范”，同时，刘成烈同志还被江西省电力公司评为“劳动模范”。

（六）、加强工会自身建设、大力实施送温暖工程，实现工会工作品牌创新

公司工会以“构建一流的企业工会工作理念、建设一流的工会干部队伍、实现一流的工会管理、创造一流的工会工作业绩”为目标，着力建设“组织健全、维权到位、工作活跃、作用明显、职工信赖”的职工之家，进一步加强工会干部队伍建设和思想作风建设，做好工会干部教育培训工作，组织基层工会参加省总工会干部轮训，开展工运理论研究活动，提升工会干部理论水平，把工会真正建设成为学习型、服务型、创新型的群众组织，为推动公司和谐劳动关系的建设提供坚实的组织保证。

女工委认真贯彻《中华全国总工会关于进一步加强女职工工作意见》，以全面提高女职工素质为重点，大力开展“女职工素质提升”和“女职工创新立功”活动，增强女职工的凝聚力。

组织开展庆祝“三八”节系列活动：

制作一份节日问候卡、争创江西省电力公司女职工建功立业创先争优活动先进集体和标兵、开展一次女职工趣味健身活动、举办“我健康,我快乐”女职工亚健康知识讲座、组织优秀家庭参加省公司开展的“品位生活——家庭秀”展示活动、收听江西省电力公司女职工心理调适电视电话讲座，提升公司系统女职工建功立业的积极性和主动性。

深入实施送温暖工程，真正把这一暖人心的工作做实做细。

按照《江西上饶供电公司职工生病住院走访探视管理办法》的要求，认真做好“四必访”，把公司党政的关怀送到职工身边。

迎峰度夏期间，在一线职工中开展“送清凉”活动，解决他们生产生活中的实际问题。

积极营造“职工与企业共同成长，工作与生活和谐并进”的良好氛围，做好职工福利和帮扶工作，按照《集体合同》有关规定，开展了职工体检、女工妇检工作，并将原定两年一次的职工体检改为一年一次，进一步完善了职工健康档案，保障了公司系统职工的身体健康水平。

开展金伙助学活动，积极筹集资金4.47万元整，对公司系统46名困难职工家庭子女进行资助，建立帮扶档案。

继续开展职工疗休养工作，依据《江西上饶供电公司职工休养暂行规定》，按照每年20%的比例，统筹安排好职工疗休养工作。

进一步加大工会财务管理工作，严格执行《新工会会计制度》，强化预算管理和经审监督工作，把有限的经费管好、用好，促进工会工作健康发展。

二、服务大局，发挥工会在公司改革发展中的积极作用

2012年，是公司深化“两个转变”、加快改革发展的关键之年，面对新的形势和任务，公司各级工会组织和广大工会干部要进一步解放思想、转变观念、调整思路，积极研究新情况、新问题，把思想和认识统一到公司战略决策部署上来，不断增强做好工会工作的责任感和使命感，全面推进公司“三集五大”体系建设，着力在以下三个方面实现新作为。

一是要在“两个维护”中实现新作为。

各级工会组织和广大工会干部在公司改革发展的进程中，既要关注局部利益，更要注重全局利益；既要关注职工的现实利益，更要注重职工的长远利益，正确处理维护企业的整体利益与维护职工的具体利益的辩证关系。

要深入基层、深入实际、深入职工，面对面地与职工真心交流，心贴心地做实做细思想工作，实打实地为职工群众服好务。

尤其要帮助广大职工认真分析公司当前面临的形势，正确对待“五大”体系建设带来的机构重组和利益调整，做公司深化改革的倡议者、推动者和落实者，努力形成企业与职工共谋发展、共享成果的双赢局面。

二是要在提升职工素质中实现新作为。

各级工会组织要把提高职工思想道德素质、科学文化素质、技术技能水平，作为推动实施科技兴企、人才强企战略的重要抓手，进一步强化班组建设，积极开展“创建先进班组、争当工人先锋号”活动，深入推进岗位大练兵、技术大比武，教育引导广大职工爱岗敬业、勤奋学习、刻苦钻研，培养和造就一支高素质的职工队伍。

三是要在自身建设中实现新作为。

各级工会组织和广大工会干部要尽快适应公司深化改革、加快发展的新形势和新任务，自觉将工会工作融入公司的中心工作，不断增强应对复杂问题的能力，团结和动员公司系统广大职工在建设坚强智能电网、构建“三集五大”体系等重点工作中充分发挥工人阶级的主力军作用。

三、2012年工作展望

2012年工会工作指导思想是：

全面贯彻落实党的十七届六中全会精神和公司二届二次职代会暨2012年工作会议精神，深入实践科学发展观，以创建“两个一流”为目标，以“两个转变”为主线，在深入推进智能电网建设和“三集五大”体系的进程中，深化民主管理、强化班组建设，提升群众性经济技术创新活力，提高职工岗位建功立业活动成效，为公司“十二五”发展打好坚实基础，为加快建设“一强三优”现代公司作出新的更大的贡献。

工会工作总体要求是：

坚持“职工为本，发展为先”的工作原则，紧密围绕“发展、服务、和谐”三大主题，全面履行工会工作“坚持以人为本、强化民主管理、促进效益增长、保障企业和谐、推动科学发展”的五个功能定位，努力在融入中心、服务大局、履行职责、构建和谐的实践中开拓创新。

按照以上总体思路，2012年，公司工会将全力做好以下五个方面工作：

（1）、坚持“双维”原则，打造阳光透明企业

认真履行工会职责，以“维护职工权益、维护企业稳定”为目标，不断提高工会组织的吸引力和凝聚力，打造工会工作品牌。

稳步推进厂务公开民主管理工作。

着力完善以职代会为基本形式的企业民主管理制度，落实《江西上饶供电公司职工代表大会实施办法》和《江西上饶供电公司职工民主管理纲要》要求，组织职工认真审议公司发展规划、年度工作计划预算以及职工切身利益的事项，做到涉及职工利益的重大决策提交职代会审议，保证职工关心的重点热点问题事项通过民主程序，切实保障职工的民主权利；利用协同办公平台、总经理联络员座谈会、办公会等形式，进一步丰富职工民主参与形式，畅通职工民主参与渠道。

加强对企务公开工作的动态管理，完善厂务公开制度、不断规范公开程序、拓宽公开形式，深化公开内容，把企务公开工作不断引向深入。

构建和谐稳定劳动关系。

准确把握构建和谐劳动关系的阶段性特征，坚持以职工为本，突出重点、抓住党政所需、职工所盼、工会所能的事情，维护职工合法权益，维护职工队伍稳定。

落实《集体合同》、《劳动安全卫生专项集体合同》和《女职工特殊权益保护专项集体合同》的有关规定，提高合同履约率，保障职工权益落实到位。

健全劳动争议调解机构，建立劳动争议预警机制，注重群体性利益问题的协调。

进一步帮助职工办理特重病基金救助、大病医疗保险、女职工特殊保险等，落实工会组织的群众监督工作。

（二）、引入精益化班组管理模式，推进“双无班组”建设

按照省公司二届三次联合会暨2012年工作会提出的目标要求，2012年班组建设要突出专业要求和关键指标，加大考核评比力度，年内90%的生产营销类班组要通过省公司评价验收，40%的班组要成为国家电网公司达标班组。

要做好标杆班组及优秀班组的选树工作，争创国网公司先进班组，力争2-3个班组成为省公司标杆班组。

细化班组建设管理体系。

2012年，要根据公司“五大”体系建设进展情况，全面细化《江西省电力公司班组建设评价标准》的具体要求，重新修订公司班组建设评价标准，重点突出专业管理要求和关键业绩指标。

全面推进班组信息化管理系统建设，进一步提升班组管理效能。

开展班组建设帮学活动，以国网公司、省公司标杆班组为目标，提升班组管理水平。

针对班组反映的突出问题，深入开展重点治理，切实为班组合理“减负”。

加大星级班组动态考评力度。

修订《江西上饶供电公司星级班组建设实施方案》，进一步强化星级班组建设动态考评机制建设，按照“班组建设的标准体系、班组建设的责任体系、班组建设的动态管理体系和班组建设的闭环管理体系”四大体系和《江西上饶供电公司班组建设奖惩办法》的有关规定，要求100%的生产、营销类班组达到三星及以上标准，全面提升班组建设工作常态化、规范化。

开展“双无班组”评选工作。

以争创“学习型企业”、争当“知识型职工”活动为载体，做好深入推进“无违章、无事故”班组建设，营造敬业爱岗、忠于企业、注重安全、讲究效率、追求卓越的浓厚氛围。

（三）、抓好群众性经济技术创新工作，全面提升公司整体技能水平

紧紧围绕企业生产经营中心任务，深入开展群众性生产技术创新和形式多样的劳动竞赛活动，打造一流职工队伍，推动“一强三优”现代公司建设稳步前进。

开展“岗位大练兵”活动。

按照《江西上饶供电公司职工岗位大练兵实施方案》要求，今年公司将按季度在生产类和营销类班组中各选1-2类班组开展岗位练兵比武，全年共选取12类班组开展练兵活动，在县公司的生产、营销专业中至少各选择4类班组进行比武。

各基层班组要结合生产任务，合理安排练兵工作计划，做到每周一练、每月一赛，加大对练兵工作的监督检查，将比武成绩纳入月度绩效考核，努力营造“练技能、展形象、促发展”的良好精神风貌，提升公司职工技术水平。

开展95598光明服务系列活动。

按照国网公司《关于深化创先争优活动，实施95598光明服务工程的意见》要求，落实“三个十条”，树立服务思想、完善工作制度、细化服务标准、优化业务流程、以“建设共产党员服务队”和“三亮三比三评”活动为载体，开展岗位练兵技能竞赛活动，开展“供电服务之星”评比活动，评选“金牌服务标兵”，全面推动公司优质服务再上新台阶。

开展“五小”创新活动。

继续开展“创新·实用解决方案”为主题的“五小”征集活动，充分发挥团队的优势和作用，激发基层职工活力，助推企业核心创新能力稳步提升。

公司工会将对“五小”创新成果进行评比表彰、同时，把“小建议、小革新、小改进、小发明、小创造”活动融入基层单位创先争优活动中，鼓励职工立足岗位创先争优，使“五小”创新活动呈现出强劲的生命力。

组建“劳模创新工作室”和“班组创新工作室”。

以班组建设创先争优活动为载体，搭建创新、创优、创一流平台，发挥劳动模范和优秀班组长的引领示范作用，着力开展岗位创新、技术创新、管理创新、营造崇尚劳模、学习技艺、提升水平、争当先进的浓厚氛围。

让每一个岗位都成为创新、创效的舞台，争取多出成果、多出精品，以创新激发活力，以劳模带动职工。

开展“311”岗位互动培训竞赛活动。

根据《上饶供电公司2011年—2015年¡°311¡±岗位互动培训规划》要求，以员工能力建设为核心，以岗位技能型人才培养为重点，以“技能培训+竞赛”的形式，让职工带着问题学知识，带着项目学业务，带着难点学技术，提升基层一线员工的业务技能，着力构建一支爱岗敬业、技术精湛、勇于实践、一专多能、作风硬朗的技能人才队伍。

开展劳动保护监督检查活动。

进一步提高安全生产重要性的认识，认真开展劳动保护监督工作，充分发挥工会组织对企业安全工作的监督作用，为实现安全生产“可控、在控”创造良好的安全环境。

配合开展安全生产巡视检查和优质服务督查，构建公司、基层单位、一线班站三级劳动保护监督检查网络。

组织劳动保护监督检查员培训，开展群众性劳动保护监督检查活动，维护公司安全生产稳定局面。

开展职工提合理化建议活动。

以“强基固本、增收节支、对标挖潜、优质服务、市场开拓”等为主题，开展职工提合理化建议活动，鼓励职工发挥主人翁意识，立足岗位，为建设“一强三优”现代公司献计献策。

（四）、做好职工文化建设工作，营造团结进取的企业氛围

进一步加强职工文化建设，用优秀企业文化潜移默化地影响职工、团结职工、教育和引导职工，大力弘扬“努力超越、追求卓越”的企业精神，不断提高职工文化素质、积极营造奉献“十二五”、和谐“十二五”的企业氛围，为推动公司全面、协调、可持续发展贡献聪明才智。

强化《国网公司员工守则》和职业道德操守教育，加快培育“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观，打造统一的“国家电网”品牌，为加快实现“两个转变”，推进公司科学发展，提供强有力的思想保证、精神动力和文化支持。

举办“诚信、服务”职工读书征文活动。

大力开展群众性职工文化体育活动，举办一场“歌唱祖国”职工专场音乐会，举办职工乒乓球、羽毛球、棋牌等比赛、开展一次职工书法美术摄影作品展，推动公司企业文化建设。

加强职工文体设施建设，培养文体骨干队伍，搭建职工发挥潜能、施展才华、增进感情的平台，为文化建设提供物质保障和人才支撑。

大力推进“职工书屋”建设，争取条件，创建职工电子阅览室。

要围绕公司重点工作，以创建优秀职工小家为载体，大力倡导“企业以职工为本，职工以企业为家”的理念，培育职工集体意识，激励职工奋发进取，以文化凝聚人心，强化执行力、提升向心力，提高企业竞争的软实力。

根据《女职工特殊权益保护专项集体合同》的规定，开展女职工妇检工作。

开展劳动争议调解工作,建立劳动争议预防、预警、调处、援助等一体化的工作格局。

深入实施送温暖工程，扎实开展春节前夕送温暖工作，真正把这一暖人心的工程做实做细。

按照《职工生病住院走访探视管理办法》的要求，认真做好“四必访”，把公司党政的关怀送到职工身边。

开展金秋助学活动，帮助公司困难职工子女就学。

继续开展职工疗休养工作，充分落实职工权益。

（五）、创新思维，全面推动工会工作的快速发展

公司各级工会组织要认真履行工作职责，创新思维，不断加强工会的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设和能力建设。

要牢固树立大局观念、创新观念和服务观念，增强贯彻落实公司党委和上级工会决策部署的自觉性和主动性。

要切实发挥基层工会组织的作用，确保各级工会目标同向、行动一致、形成合力。

要紧紧围绕“构建四个平台，完善四项工作机制”，扎实推进工会工作标准化建设，强化全面质量管理，积极探索与电网发展和公司发展相适应的工会工作新思路、新机制、新方法和新载体，实现工会工作的创新发展。

进一步贯彻落实《企业工会工作条例》，推进工会规范化建设，坚持以“会员评家”为重点，不断深化职工之家建设。

要注重深入基层开展调查研究，真情关心职工疾苦，真诚倾听职工呼声，真实反映职工意愿。

要认真落实首问负责制、责任追究制，提高办事效率，转变工作作风，提升履职能力和服务水平。

要进一步加强工会干部培训工作，不断提升工会干部的整体素质，努力克服工作困难和自身不足，自觉将改革创新的精神贯穿于工会工作的全过程。

要充分发挥各级工会的组织优势、工作优势，进一步加强职工思想政治工作，保证“三集五大”体系建设的顺利推进。

认真做好女职工工作，继续实施女职工素质提升工程，引导女职工加强学习，转变观念，提高素质，建功立业。

开展“女职工建功立业标兵岗”和“巾帼文明示范岗”创建活动，树立女职工学习典型，激发女职工岗位成才。

按照《江西上饶供电公司关于加强工会财务管理办法（制度）》的有关要求，加大工会经费管理力度，严格执行工会财务管理制度，及时足额上解工会经费。

加强经费收支审查、预决算