水利程施工组织设计与方案.docx
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水利程施工组织设计与方案
第一章编制依据
为了如期完成本工程的施工任务，实现我们制定的施工控制目标，特编制本实施性施工组织设计，以指导和约束施工，确保我方施工总体目标的实现。
一、编制依据
1、规范和标准：
（1）SL《水利水电工程施工组织设计规范》
（2）SL《水利水电建设工程验收规程》（3）SL52-93《水利水电工程施工测量规范》（4）SL62-94《水工建筑物水泥灌浆施工技术规范》（5）SDJ210—83《水工建筑物水泥灌浆施工技术规范》（6）SDJ184-86《水利基本建设工程验收规程》（7）SL176-96《水利水电工程施工质量评定规程》（8）《水工建筑物观测手册》（9）GBJ202-83《地基与基础工程施工及验收规范》（10）GB175-92《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》（11）GB《热轧钢筋》（12）GB《砼质量控制标准》（13）GB《砌体工程施工及验收规范》（14）GBJ321-90《预制砼构件质量检验评定标准》（15）GBJ301-88《建筑工程质量检验评定标准》（16）JGJ53-79《普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检查方法》（17）JGJ52-79《普通混凝土用砂量标准及检验收方法》（18）JGJ55-81《普通混凝土配合比设计技术规定》（19）JGJ63-89《砼拌和用水标准》（20）JGJ18-96《钢筋焊接及验收规范》（21）其它有关国家、部（省）颁标准、规范、规程
2、业主提供的文件
A、工程图纸；
B、招标文件。
第二章工程概况
一、工程概况
⑴项目性质 水利工程
⑵工程规模 建筑工程（含大坝工程、清淤工程、交通工程、设备控制房工程），闸门及启闭机液压系统设备及安装工程，施工临时工程（含施工导流、施工交通、施工用电、施工仓库、施工单位临时房建）等项目。
⑶招标范围 工程量清单及施工图纸所涵盖的所有工作内容
⑷标段划分1个标段
⑸项目总投资约600万元
⑹计划开工日期为2012年6月13日，竣工日期为2012年12月12日
⑺工程建设地点寻乌县县城
二、工程管理目标
（一）工程质量目标
本工程质量目标：
工程质量要求达到国家施工验收规范合格标准。
。
我单位要充分发挥自身企业的优势，严格按照质量管理模式组织施工，成立过硬的项目经理部，全面履行施工合同及对甲方的承诺，保证工程目标的实现。
（二）工期目标
本工程开工日期暂拟于2012年6月13日，竣工日期应为2012年12月12日，确保在180个日历天内完工。
我项目经理部将合理安排施工顺序，周密安排周计划和日计划，与业主、监理密切配合，确保工程按期完工。
（四）现场管理目标
施工现场按县文明安全工地标准进行布置和管理，确保工地安全文明施工。
（五）安全文明施工目标
工伤事故频率低于2‰，确保无重大伤亡事故，不死亡、不倒塌、不中毒；确保无重大管线损坏事故。
贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针对性，坚持管生产必须管安全的原则。
本工程工期相当紧迫，为确保工程质量施工中应加强原材料的计量，配合比工作，严格按建筑规范和施工图施工，认真执行“一标五规范”生产作业。
工艺创新特点，必须创建安全、文明达标工地，争创优质精品工程。
（六）应对措施
根据有关规范作好特殊地段施工沉降观测，若有异常情况请立即通知相关人员，同时增加复测和观测次数。
第三章施工组织部署
一、施工组织机构
为保证工程能按质、按量、按期完成，成立“2006年农业综合开发中低产田改造项目渠系工程”工程项目经理部，强化施工现场的组织管理工作。
项目经理部组成（如上图）
配备强有力的管理班子，技术熟练、经验丰富、方法得当的专业施工队伍和适合本工程特征的专业施工机械设备，是工程顺利完工的重要保障。
在充分认识和理解本工程项目的重要性的基础上，做好人员动员和设备准备工作。
竭尽全力、精心施工，确保工程保质保量按期完成。
为此我公司根据本工程的施工特点和工程管理目标，决定成立工程项目经理部，项目部对外负责统一与业主、监理以及当地政府的联系和协调，对内负责安排实施整个合同段的施工组织计划、物资调配与机械设备调度计划、施工技术指导、施工质量控制等，项目部管理人员由我公司骨干技术管理人员组成，施工主力队伍主要利用灵霓海堤和水闸现有施工队伍，临时生活设施亦部分采用灵昆水闸基地现有的，办公设施在其旁边新建，故完全可以迅速进场，快速开工。
项目经理部设办公室、技术、质检、安全、财务、设备材料。
下设施工队、石方施工队、土方施工队、砼施工队、砌筑施工队等。
我公司决定选派具有丰富的工程施工管理经验和扎实的专业知识的同志任项目经理和技术负责人，配备得力的管理班子和专业施工队伍。
配置合适的施工机械，采用科学的施工方法，依靠丰富的实践经验，确保项目目标实现。
二、施工组织管理机构
（一）施工组织管理管理制度
1、根据本工程特点，本着精干、高效、功能匹配的原则，成立现场项目经理部，组成矩阵式的项目施工管理体系，负责履行施工承包合同。
2、在公司的直接领导下，组建“工程项目部”。
3、由我公司工会主席担任本工程项目经理，项目生产副经理五名，项目主任工程师（技术负责人）一名。
专职质检、安全、成控等人员按规定设置。
4、箱涵工程拟派二个施工作业队，池塘改造拟派一个施工作业队，繁殖设施拟派二个施工队，项目生产副经理分别兼任五个施工作业队队长，各队各工种和专职人员按规定配备。
5、项目经理全面负责工程的生产施工、安全文明管理、进度控制、成本控制及新技术的推广应用。
6、选派精干、有丰富施工经验的施工经验的施工技术管理人员组成项目经理部，项目部人员配备齐全，责任到人，分工明确，完全有能力、有信心实现本工程的质量、工期等目标。
7、为实现本工程的管理目标，项目部应建立健全配套的各项管理制度，制度应覆盖全部工作，形成体系，做到有职有现，有章可循，现场应建立的管理制度主要有：
施工项目计划管理规定，施工项目质量管理与控制办法，项目经理部生产调度有关规定，项目成本管理办法，项目技术管理办法，项目安全管理办法，项目材料管理办法，施工作业安全技术交底管理规定，现场文明施工管理办法，项目计量管理办法，项目财务管理办法，现场治安保卫管理办法等。
项目部各部门人员安排表
序号
职务部门名称
人数
负责人资格
1
项目经理
1
叁级项目经理、工程师
2
项目副经理
5
工程师、助理工程师
3
项目工程师
1
高级工程师
4
项目办公室
3
中专、大专学历
5
工程技术
3
工程师、助理工程师
6
质安环保
3
工程师、助理工程师
7
计财
2
会计员
8
材料设备
5
助理工程师
（二）项目部部门职责表
序号
部门名称
职责
1
项目经理
1、在企业授权下代表公司履行工程承包合同，监督合同执行，处理合同变更，确保项目目标的实现，保证业主满意；
2、为总经理决策提供信息，当好参谋，执行总经理的决策意图；
3、对施工项目从开工到竣工的全过程实施管理，制定项目总体控制计划和阶段性的目标；组织精干高效的项目管理班子，对最终的产品和业主（包括对分各施工队伍的管理）全面负责；
4、对作业层负管理和服务的职责，建立内部规章制度，落实施工作业条件，向有关人员解释和说明项目的重要文件；
5、负责对计财部的管理。
2
项目副经理
1、协助项目经理的工作，外理项目部日常事务；
2、协调分各施工队伍与各方的关系；
3、负责对办公室、拆迁协调部、材料设备部两个部门的管理。
3
项目工程师
1、全面负责项目经理部的技术工作，组织编制工程项目质量计划（施工组织计划），但位工程施工方案，制订各项工程施工技术措施；
2、参加施工图纸会审，主持施工图纸学习及工程技术交底，处理审批技术核定文件；组织制订保证工程质量、安全、技术措施，制订推先及降低成本等计划，并组织实施；
3、主持主要工程的质量、安全检查、处理施工质量事故和施工中的十时微问题；
4、组织有关人员学习和贯彻上级颁发的各项技术标准、规定、事故验收规范、操作规程、安全技术规程和各项质量管理制度；
5、深入现场指导施工、督促专业工程技术负责人，遵守规范、规程和按图纸施工，发现问题及时解决，对不符合质量标准者有权作出停工或返工的决定；
6、做好组织分部分项隐蔽工程质量的评定和验收、整理及编写竣工报告，并参加验收工作，在竣工验收前向公司生产技术科填报竣工验收资料汇总表负责工程档案各项技术资料的签证、验收和整理、并汇报上级；
7、审定竣工报告、组织有关人员进行工程竣工前的预检及工程回访，参加工程竣工验收；
8、负责对工程技术部和质安环保部的管理。
4
办公室
负责人事、培训、劳资分配及协调分各施工队伍的关系等工作。
5
工程技术
负责施工组织设计、施工放线、施工技术管理、劳动力的组合调动、文明施工。
6
质安环保
负责产品实验、质量监督、处理质量问题、安全生产、消防保卫、环境保护等工作
7
计财
负责合同管理、计划统计、工程结算、索赔、资金收支、成本核算、财务管理等工作。
8
材料设备
负责材料的调价、采购、计划供应、管理、运输、工具管理、机械设备的管理及其配套使用等工作。
（三）主要岗位责任制划分
1、项目经理岗位责任制
认真贯彻执行上级有关部门的各项管理要求，实施ISO管理体系，对安全生产、工程质量、施工进度严格按工程合同要求组织，大力宣传文明施工、安全第一、质量第一的重要性，创优良工程；积极配合好上级有关部门在工地开展的各种安全、进度、质量的活动；认真执行本工地制定的各项管理措施，根据施工进度，及时做好工程材料、机械设备及施工计划。
2、技术负责人岗位责任制
在项目经理的领导下，确定有关工序的施工方案，落实施工计划；进行设计图纸交底和质量标准交底，办理技术核定和设计变更的洽谈事项，组织质检员和材料员对材料质量进行验收，参与事故的处理，提出修改或补救意见，落实补救措施，经常深入工地，按规范规程要求指导施工，合理安排施工工序，组织质检员对单元、分部工程进行验收、评定，指导资料员做好技术资料的积累、归档。
质量负责人岗位责任制
积极参加上级有关部门开展的各种质检活动，贯彻质量管理规范，编制工程质量管理体系文件。
对工程材料质量严格把关，及时做好原材料复检等工作。
经常对施工人员进行工程质量的重要性、必要性的宣传，认真做好工程测量、放样工作，并做好测量放样复核单记录。
坚持“质量第一”的方针，对各单元、分部工程做好自检记录。
隐蔽工程提前两天通知上级有关单位验收，合格后进行下一道工序。
做好试验、工程质量，内业资料及竣工验收资料。
安全负责人岗位责任制
在项目经理的领导下，对本工地劳动保护负总责，贯彻“安全生产法”，编写项目安全管理体系，并直接领导本工地安全生产机械和开展职工劳动保护及安全生产教育活动。
坚持“五同时”：
计划、布置、检查总结、评先、搞好安全生产工作。
有计划地组织施工人员进行劳动保护措施、方针、政策学习，督促所属班组和有关技术人员定期向施工人员进行技术教育活动，积极推广安全施工经验，组织好班组的经常性安全活动。
定期进行安全生产检查，施工现场、机械设备、生产和生活用电等确保安全。
若发生工伤及安全生产事故，及时向项目经理报告，分析原因，提出处理意见供项目经理参考。
三、施工总平面布置
根据业主提供的招标文件、施工图，并结合现场踏勘的实际情况及业主提供的临时用地，充分利用现场条件，确定施工辅助设施、生产及生活临时设施的布置原则为：
尽量减少施工用地，少占农田，使平面布置紧凑合理；
合理组织运输，减少运输费用，保证运输方便通畅；
施工区域划分和场地的确定，符合施工流程要求，尽量减少专业工程和各工程之间的干扰；
充分利用各种永久性建筑物、构筑物和原有设施为施工服务，降低临时设施的费用；
各种生产生活设施便于工人的生产和生活；
满足安全防火和劳动保护要求。
根据以上原则，将施工临时设施布置在沿路施工用地或空地内，尽量少占用农田耕地。
砂石材料购买外单位开采的，堆场尽量沿路边堆放，不占用或少占用农田耕地。
四、临时设施用地计划表
序号
名称
人均建筑面积（m2）
合计建筑面积（m2）
1
工人住宿
2.5
250
2
办公楼
0.3
40
3
食堂
1
80
4
材料库（含水泥库）
1
100
5
机具工具房
0.2
40
6
其它
1
200
7
合计
710
五拟投入本合同的主要劳动力表
序号
工种
人数
备注
1
挖掘机司机
5
挖掘机驾驶
2
装载机司机
2
装载机驾驶
3
自卸车司机
15
自卸车驾驶
4
推土机司机
2
推土机驾驶
5
起重工
2
吊机驾驶
6
电工
4
7
测量工
3
测量
8
机修工
2
机械修配
9
混凝土工
25
砼浇筑
10
木工
10
模板制作
11
钢筋工
10
钢筋制作
12
模板工
8
模板安装
13
砌筑工
10
砌筑
14
压路机司机
4
路面施工
15
普工
20
第四章主要项目施工方法
一、砼管铺设施工
施工工艺流程
a.施工措施
1.管沟开挖
管沟采用挖掘机开挖，就近堆放，留着回填用，基坑开挖后要对基坑边波进行保护。
2.管道施工
管道施工采用平基层法，人工配合机械安管。
（1）施工工艺
支平基模板→平基混凝土→下管→安管→支管座模板→
浇180°管座混凝土→抹带接口→养护→污水管闭水试验→
回填土方
（2）浇筑平基施工要点
I.验槽合格后，应及时浇筑平基混凝土，减少地基扰动的可能；
II.应严格控制平基顶面高程，不得高于设计高程，亦不低于设计高程10mm；
III.平基混凝土终凝前不得泡水，并按规程进行养护；
（3）下管、安管施工要点
I.平基混凝土强度达到5Mpa以上时，方可下管；
II.下管前在平基面上弹线，管上方拉线以控制安管中心线和标高；
III.安管时对口间隙，减少错口现象，稳管以达到管内底高程偏差在正负10mm之内，中心线偏差不超过10mm，相邻管内底错口不大于3mm为合格；
IV.管安好后，用干净石子或碎石卡牢，并及时灌筑混凝土管座。
（4）浇筑管座注意事项
I.浇筑前，平基应凿毛或刷毛，并冲刷干净；
II.浇筑混凝土时，应两侧同时进行，防止将管挤偏；
III.较大的管，浇筑时应同时进入配合勾捻内缝，直径＜700mm的管，用麻袋球或其他工具在管内来回拖动，将流入管内的灰浆拉平；
（5）管道基础混凝土模板
I.根据基础厚度，模板采用定型钢模或[24槽钢，支撑采用木桩。
II.支模时面板对准给定的基础边线垂直竖立，内外打撑钉牢，内侧打钢钎固定，配合浇筑进行拼装，并处理好拼缝防止漏浆，并在面板内侧弹线控制混凝土浇筑高度。
（6）管道平口砼接口施工
a）施工工艺流程
管口凿毛清洗→浇注管座混凝土→人机配合下管→管道套接→管道接口塞膨胀水泥钳缝→接口浇筑砼抹带→勾捻管内上部管缝→内外管口养护
4 管道基础
4.0.1 管道基础采用垫层基础，其厚度应按设计要求。
一般土质较好地段，槽底只需铺一层砂垫层，其厚度为0.1m，对软土地基或槽底位于地下水位以下时，可采用150mm厚、颗粒尺寸为5－40mm的碎石或砾石砂铺筑，其上用50mm厚黄砂（中粗）垫层整平，基础宽度与槽底同宽。
4.0.2 基础应夯实紧密，表面平整。
管道基础的接口部位应予留凹槽以便接口操作。
接口完成后，随即有相同材料填筑密实。
5 管道安装
5、1 管道安装
5.1.1 待用的管材应按产品标准逐支进行质量检验，不符合标准不得使用，并应做好记号，另行处理。
5.1.2 管材现场应由人工搬运，搬运时应轻抬轻放。
5.1.3 下管前，凡规定须进行管道变形检测的断面的管材，应预先量出该断面管道的实际直径，并做出记号。
5.1.4 下管可用人工或起重机吊装进行。
人工下管时，由地面人员将管材传递给沟槽内施工人员；对放坡开挖的沟槽也可用非金属绳索系住管身两端，保持管身平衡均匀溜放至沟槽内，严禁将管材由槽顶边滚入槽内；起重机下管吊装时，应用非金属绳索扣系住，不得串心吊装。
5.1.5 管材应将插口顺水流方向，承口逆水流方向安装，安装应由下游往上游进行。
5.2 橡胶圈接口
5.2.1 接口前，应先检查橡胶圈是否配套完好，确认橡胶圈安放位置及插口的插入深度。
5.2.2 接口时，先将承口的内壁清理干净，并在承口内壁及插口橡胶圈上涂润滑剂（首选硅油），然后将承插口端面的中心轴线对齐。
5.2.3 接口方法按下述程序进行：
De400mm以下管道，先由一人用棉纱绳吊住被安装管道的插口，另一人用长撬棒斜插入基础，并抵住该管端部中心位置的横挡板，然后用力将该管缓缓插入原管的承口至预定位置；De500mm以上管道可由两台0.5吨的手扳葫芦将管材拉动就位，接口合拢时，管材两侧的手扳葫芦应同步拉动，使橡胶密封圈正确就位，不扭曲、不脱落。
5.2.4 为防接口合拢时已排设管道轴线位置移动，需采用稳管措施。
具体方法可在编织袋内灌满黄砂，封口后压在已排设管道的顶部，其数量使管径大小而异。
管道接口后，应复核管道的高程和轴线使其符合要求。
5.2.5 雨季施工应采取防止管材漂浮措施。
可先回填到管顶以上一倍管以上的高度。
管安装完毕尚未回土时，一旦遭到水泡，应进行管中心线和管底高程复测和外观检查，如发现位移、漂浮、拔口现象，应返工处理。
5、3 管道修补
5.3.1 管道敷设后，受意外因素发生局部损坏，当损坏部位的长或宽不超过管周长的112时，可采取修补措施。
修补方法按以下规定：
1. 管道的外壁发生局部或较小部位裂缝或孔洞在0.02m以内时，可先将管内水排除，用棉纱将损坏部位清理干净，然后用环已酮刷基面后，涂刷耐水性能好的塑料粘合剂；并从未使用的管道相应部位取下相似形状大小的板材，进行粘接，用土工布包缠固定，固化24小时后即可复土。
2. 管道的外壁损坏部位呈现管壁破碎或长0.1m以内孔洞时用刮刀将破碎的管壁或孔洞完全剔除，剔除部位周围0.05m以内用环已酮清理干净，刷耐水性能好的塑料粘合剂；再从相同管材相应部位取下相当损坏面积2倍的弧形板，内壁涂粘合剂扣贴在损坏部位，用铅丝包扎固定。
如果管外壁有肋，将损坏部位周围0.05m以内的肋去除，刮平不带肋迹，采取上述相同方法补救。
6管道与检查井衔接
6.0.1 管道与检查井的衔接，宜采用柔性接口，也可采用承插管件连接，视具体情况由设计确定。
6.0.2 当管道与检查井采用砖砌或混凝土直接浇制衔接时，可采用中介层作法。
其时在管道与检查井相连部位预先用与管材相同的塑料粘合剂、粗砂做成中介层，然后用水泥砂浆砌入检查井的井壁内。
中介层的做法：
先用毛刷或棉纱将管壁的外表面清理干净，然后均匀地涂一层塑料粘合剂，紧接着在上面撒一层干燥的粗砂，固化10－20分钟，即成表面粗糙的中介层。
中介层的长度与检查井厚度相同。
6.0.3 管道位于软土地基或低洼、沼泽、地下水位高的地段时，与检查井宜采用短管连接。
即在直接与检查井连接的管段长度宜采用0.5m，后面再连接不大于2.0m的短管，以下再与整根管连接。
6.0.4 检查井底板基础，应与管道基础垫层平缓顺接。
7 回填
7、1 一般规定
7.1.1 管道隐蔽工程验收合格后应立即回填至管顶以上一倍管径高度。
7.1.2 沟槽回填从管底基础
7.2.4 回填土的压实度详见下表。
管顶0.4m以上若修建道路则按道路规范要求执行。
沟槽回填土压实度要求
槽内部分
最佳压实度%
回填土质
超挖部分
≥95
砂石料或最大粒径小于40mm
管道基础
管底以下
≥90
中砂、粗砂、软土地基按6.3.1规定
管底腋角2α范围
≥95
中砂、粗砂
管两侧
≥95
中砂、粗砂、碎石屑、最大粒径小于40mm的沙砾或符合要求的原状土
管顶以上0.4m
管顶两侧
≥90
管顶部位
≥80
管顶以上0.4m
按地面或道路要求但不得＜80
原土回填
二、混凝土地面施工
2.1施工方法
地面面层水泥混凝土面层，采用现场搅拌砼，砼运输车运输，人工摊铺施工，“三振”密实与真空吸水密实成型、复振、磨盘打磨、人工三次光面、机械切缝，沥青灌缝。
2.2基层土方
基层开挖和填筑是地面施工重点，涉及问题较多，必须根据地质条件、土源及现场道路和气象条件等综合考虑，因地制宜，方能保证质量和进度。
2．3基层开挖施工方法
准备工作
①首先根据设计提供的线路参数和布设导线网，进行路中线和两侧边线的放样，直线段20m放一个断面桩，平曲线段10m一个断面（根据现场所需进行加密）。
路中线和路边线控制桩采用木桩，在施工边域以外再布设两个控制桩，为恢复提供依据，在结构两侧要另放一个断面桩，防止路中线桩和路边线两侧桩损坏时，能提供恢复依据，标出桩号，以便施工时检查。
②放样后，进行高程测量，根据测量结果核对设计相应的护坡形式，进行开挖断面外边线桩放样，确定实际开挖宽度。
做好开挖准备。
③工地排水：
包括地面水和地下水的排除。
为了排除地面水，在设计位置开挖截水沟，以阻止地面雨水流入开挖区域；在地势较低的一侧可开挖排水沟，排除开挖区域内的积水。
对于地下水，采用潜水泵抽出场外。
④填方区的准备：
将填方区按设计要求修成台阶状。
⑤修筑临时道路：
为配合土方分层开挖修筑临时便道。
此外，尚应做好施工现场水、电的供应，以及施工机具和材料进场、搭设临时用房等准备工作。
2．4基层填筑施工方法
2.4.1准备工作
首先根据业主提供的线路参数和布设导线网，进行路中线和两侧边线的放样，直线段20m放一个断面桩，平曲线段10m一个断面。
路中线和路边线控制桩采用木桩，在施工边域以外再布设多个控制桩，为恢复提供依据，在结构两侧要另放一个断面桩，防止路中线桩和路边线两侧桩损坏时，能提供恢复依据，标出桩号，以便施工时检查。
2.4.2施工方法
地面基层施工按照“三阶段、四区段、八流程”的工法施工。
三阶段即：
准备阶段→施工阶段→竣工阶段；四区段即：
填筑区→平整区→碾压区→检验区；八流程即：
施工准备→基底处理→分层填筑→摊铺整平→洒水或晾晒→机械碾压→检验签证→面层整修。
该施工方法将多工序作业变为有序化、标准化作业，可充分发挥设备的效率，合理地利用空间和时间。
该施工方法使用数理统计分析方法，分层填筑压实，分层质量管理，有效跟踪。
可保证整体填筑压实的高密实度和高强度。
2.4.3基层施工的检验与试验
填筑前及填筑过程中，应严格依照规范要求，对不同类型土质做不同重型击实标准试验。
击实试验由项目部试验室负责，监理工程师现场进行监督检测，经质检部门和监理工程师审批、签字同意后用于指导施工，未经监理工程师认可不得随意改变。
质量检验要求
压实密度测定：
每一填筑层，每l000m2范围抽检3处。
强度测定：
每50m长度抽检4个点。
过程检验
施工过程中严格依照规范要求的基层填筑试验方法，试验点数、检验频次标准，进行试验与检验，做到试验、检验资料整洁、齐全，对试验及检验不合
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