商场超市绩效考核

1、超市绩效考核制度超市绩效考核制度第1章考核的目的第1条绩效考核的目的:提升组织运营效能提高员工工作效率.第2章考核的范围第2条公司及下属分店.第3章定义第3条绩效员工在一定时间和条件下,利用必要的资源为实现预定的工作目标而采取的有效工作行为。

2、超市绩效考核方案绩效考核管理制度1采购部关键绩效考核指标拟定序号KPI 指标考核周期指标定义公式资料来源1采购计划达成率月季年度实际采购金额或数量 100计划采购金额或数量采购部2新商品引进率月季年度考核期内引进新商品数量100期末商品总数。

3、市场部绩效考核KPI市场部绩效考核指标1市场部KPI指标表指标编 号KPIKPI说明权重100计算方法信息来源考核目的1季度工作评价季度工作完成情况,包括数量质量效率效果等方面的综合评价15季度绩效考核表本岗位提交报告对计划工作的总结与分析。

4、超市绩效考核管理制度 一 目的 为达成公司经营目标,提升公司业绩,充分调动员工积极性,提高工作效率,激发员工个人潜力,促进公司员工共同发展,特制定本绩效考核管理制度. 本考核制度作为超市评选优秀员工和优秀班组的依据.二 适应范围 本绩效考核。

5、市场绩效考核基本薪资绩效薪资津贴业绩资金第三条 基本薪资根据销售人员设定的半年业绩目标对应的公司级别,按公司薪资管理制度中的正常工作时间工资标准确定并按月发放,如下表:半年业绩目标万元6090120150180240300360450600。

6、2.完成设定的目标、绩效指标和标准。
第14条 人力资源部 1.提供有关绩效管理体系相关内容的培训和咨询。
2.协助制定和评估各级工作岗位的工作目标、关键绩效指标和标准。
3.监督绩效管理过程符合规范操作要求。
4.就绩效管理过。

7、市场部绩效考核 分公司员工绩效考核表 填表日期:2015年 月 日部门市场推广姓名岗位名称推广专员 考 核 项 目ABC三项共占90分值考 绩 等 第 说 明自评20复评80 100 806040 0分A工作效率与执行力501活动的方案预算。

8、商场绩效考核方案商场绩效考核方案商场绩效考核方案商场超市绩效考核制度制度名称商场超市绩效考核制度受控状态编号第1章考核的目的第1条绩效考核的目的:提升组织运营效能提高员工工作效率.第2章考核的范围第2条公司及下属分店.第3章定义第3条绩效员。

9、超市绩效考核办法经营拓展部绩效考核办法第一章 总则第一条 目的1为公平公正科学地评价员工工作绩效,完善激励与约束机制,突出对优秀员工的激励,充分调动员工的工作积极性,有效的促进工作绩效改进,合理配置人力资源;2创建规范的考核平台,进一步规范。

10、KPI绩效考核市场部绩效考核指标KPI绩效考核市场部绩效考核指标市场部绩效考核指标市场部经理绩效考核指标1市场部经理KPI指标表指标编号KPIKPI说明权重100计算方法信息来源考核目的1季度工作评价季度工作完成情况,包括数量质量效率效果等。

11、某超市绩效考核表某超市店长店长助理绩效考核表考核指标权重评分标准考核得分销售额30实际销售额计划销售额30毛利额20实际毛利额计划毛利额20损耗率10按门店指标控制,每下降加2分,每增加扣3分经营费用102实际费用计划费用10工作目标完成情。

12、超市绩效考核表Ip l某超市店长店长助理绩效考核表考核指标权重评分标准考核得分销售额30实际销售额计划销售额30毛利额20实际毛利额计划毛利额20损耗率10按门店指标控制,每下降加2分,每增加扣3分经营费用102实际费用计划费用10工作目标。