物业公司绩效考核指标

1、岗岗位位名名称称:副副总总经经理理通通用用指指标标维维度度类类别别指指标标名名称称指指标标说说明明评评价价标标准准数数据据来来源源考考核核周周期期财财务务KPI销售收入完成率实际销售收入当期计划销售收入100财务报表半年年净资产收益率达到目。

2、贸易公司绩效考核指标库序号指标名称指标定义1采购成本控制与即时行情相吻合,误差不得超过22采购及时性指从接到采购订单到入库,不超过48小时3采购流程建设按照进度,进行流程化建设并执行4采购人员培养不少于3人的持续性培养5采购数据分析根据要求。

3、绩效管理KPI指标考核,您将了解如下内容,我们在考评中存在的问题绩效考评是什么为什么要进行绩效考评绩效考评的内容绩效考评的程序绩效考核的条件绩效考评的结果运用绩效考评的方法KPI指标评价KPI指标分解员工KPI体系建设考评结果与薪酬重组,前。

4、综合管理部绩效考核指标类别指标名称指标权重信息来源考核周期考核者说明财务指标行政费用的预算编制与执行质量5预算编制计划年度公司领导考核公司行政费用编制是否客观,对发生的行政费用是否做到严格审核并采取控制措施,对超支部分是否及时有效分析,以做。

5、XX集团公司各岗位绩效考核指标表范例初稿表一:人力资源部 部长 KPI表.4表二:人力资源部 专员 KPI表.6表三:人力资源部 经理 KPI表.8表四:综合部 车辆主管 KPI表.11表五:综合部 前台公关 KPI表.12表六:综合部 档。

6、公司各高管人员绩效考核指标量表总经理绩效考核指标量表被考核人姓名职位总经理部门考核人姓名职位董事长部门指标维度KPI指标权重绩效目标值考核得分财务类净资产回报率15考核期内净资产回报率在以上主营业务收入15考核期内主营业务收入达到万元利润额。

7、 机密关键绩效考核指标北大纵横管理咨询公司二零零XXX年八月目 录一总经理办公室1主任关键绩效考核指标1战略管理关键绩效考核指标3公共关系关键绩效考核指标4秘书关键绩效考核指标5档案管理关键绩效考核指标6总工关键绩效考核指标7二行政管理部9。

8、物业公司各部门员工绩效考核标准员工效计考核管理办法目;1尽量以量化形式,对员工德能勤绩客观考核; 2调动一切积极因素,激励先进,鞭策后进; 3建立完善和有效的监督机制,推动公司业务健康发展. 适用范围; 本办法适用于物业管理有限公司全体员工。

9、秩序管理部事故发生率消防安全事故发生率通过辖区内消防安全事故发生次数进行评价机动车辆丢失率机动车辆丢失率通过辖区内机动车辆丢失数进行评价治安案件发生率停车费按时收缴率业主对秩序管理的满意率对秩序管理状。

10、生物企业绩效考核指标库2019年某生物企业绩效考核指标汇总2019年1月高层绩效考核指标总经理绩效考核指标编号KPIKPI定义公式考核权重信息来源考核周期1公司整体管理工作的计划性保证工作开展的有序性定义:提交给集团的报告中发现缺失的重要内。

11、ZZ考核指标北大纵横管理咨询公司目 录第一部分 高层考核指标1常务副总经理考核指标1行政副总经理考核指标2副总经理租赁拆迁考核指标3销售副总经理考核指标4总经济师考核指标5总会计师考核指标6总建筑师考核指标7总工程师考核指标8分公司经理考核。

12、 机密关键绩效考核指标北大纵横管理咨询公司二零零XXX年八月目 录目 录一总经理办公室1主任关键绩效考核指标1战略管理关键绩效考核指标3公共关系关键绩效考核指标4秘书关键绩效考核指标5档案管理关键绩效考核指标6总工关键绩效考核指标7二行政管。

13、仓储部 年月度绩效KPI 编号指标名称权重数据来源指标定义计算公式备注1帐物卡一致性20财务部计划部物料账簿实物以及物料标识卡以及报表数据应保持一致以实际稽核不一致次数计2库存周转率20财务部该期间的出库总金额与该期间的平均库存金额的比值期。

14、免责声明:本文档来自网络并经精心整理,提供免费阅读,文章版权属于原创者,请注意保护知识产权,请您下载后勿作商用,只可学习交流使用.房地产企业绩效考核指标库目 录一总经理办公室1主任关键绩效考核指标1战略管理关键绩效考核指标3公共关系关键绩效。

15、XX房地产开发有限公司绩效考核指标汇总XXXX管理咨询公司二零零三年九月目 录第一部分 高层考核指标1常务副总经理考核指标1行政副总经理考核指标2副总经理租赁拆迁考核指标3销售副总经理考核指标4总经济师考核指标5总会计师考核指标6总建筑师考。

16、地产公司各岗位绩效考核指标表表一:人力资源部 部长 KPI表.4表二:人力资源部 专员 KPI表.6表三:人力资源部 经理 KPI表.8表四:综合部 车辆主管 KPI表.11表五:综合部 前台公关 KPI表.12表六:综合部 档案管理员 K。

17、电力有限责任公司任务绩效考核指标库生活公司北大纵横管理咨询公司二零零四年五月目 录经理办公室1生活公司经理岗位任务绩效考核指标1经理助理岗位任务绩效考核指标3厂社协调主管岗位任务绩效考核指标5办事员岗位任务绩效考核指标6物业管理班7物业管理。

18、Xxxxx集团有限公司绩效考核KPI指标库2013年 2月企业一关键绩效指标KPI财务会计指标序号指标指标定义功能考核依据1万元工资销售收入比例财政年度内的全部销售收入与当期全部工资成本的万元数的比值.检测万元工资的投入产出效率,鼓励公司提。

19、XX房地产开发有限公司绩效考核指标汇总XXXX管理咨询公司二零零三年九月目 录第一部分 高层考核指标1常务副总经理考核指标1行政副总经理考核指标2副总经理租赁拆迁考核指标3销售副总经理考核指标4总经济师考核指标5总会计师考核指标6总建筑师考。

20、集团公司各岗位绩效考核指标表范例初稿表一:人力资源部 部长 表.4表二:人力资源部 专员 表.6表三:人力资源部 经理 表.8表四:综合部 车辆主管 表.11表五:综合部 前台公关 表.12表六:综合部 档案管理员 表.一三表七:综合部 文。

21、XX集团公司各岗位绩效考核指标表范例初稿表一:人力资源部 部长 KPI表.4表二:人力资源部 专员 KPI表.6表三:人力资源部 经理 KPI表.8表四:综合部 车辆主管 KPI表.11表五:综合部 前台公关 KPI表.12表六:综合部 档。

22、汇源公司未来业务发展战略市场运营及组织改进计划第三部分:组织结构与关键绩效考核指标 二OO二年,上海,THE BOSTON CONSULTING GROUP,议程,综述主要发现项目建议实施计划,总结一,汇源目前的组织结构管理体系存在一定的问。

23、xxxx绩效考核指标设计报告,XXXX管理咨询有限公司二三年十二月,财务方面的关键成功因素与绩效指标的因果关系图,提高净资产回报率,关键成功因素,净资产回报率,关键绩效指标,关键成功因素,关键绩效指标,提高企业盈利水平,提高资产利用率,控制。

24、行政部绩效考核指标岗位绩效目标权重行政高级经理建议公司领导提出其他的增加的考核标准,被考核人执行.行政成本控制行政工作流程改善目标完成率内部员工满意率行政办公设备完好率行政工作计划完成率行政经理行政文书管理20档案归档管理15行政后勤管理2。

25、某贸易公司考核指标体系操作说明考核指标:考核对象指标项考评目的内容考评方法资料来源各类人员销售收入销售收入保证公司年度经营目标的实现是否达到下达的销售收入指标市场运作部合同分人分部门统计营销总监利润额满足公司盈利性要求是否完成下达的年度利润。